某服装科技公司经济管理改革浅析

摘要：现阶段，我国企业发展已经进入一个全新的时代，市场经济发展迅速，给企业发展带来了更多的机遇与挑战。因此，对于其而言，为了保障自身长久稳定的发展，应当基于新形势做好企业经济管理改革工作，提升企业经济效益。本文就此基于福州某服装科技公司，对其经济管理改革相关内容进行论述分析。

关键词：企业经济管理；经济效益；改革

引言

这些年，我国不同领域的企业都针对自身的经济管理进行有效的探索，也从不同实践中总结了一定的经验措施，不同的措施都在一定程度上推动了企业的稳定发展。但在新的时代背景下，经济体制改革进一步推进，企业经济管理的要求也更高，面临诸多的问题。

1企业经济管理改革的重要作用

在经济新常态背景下，市场经济体制波动性明显，但该种趋势是实现经济体制深化改革的必经阶段。为了契合经济新常态经济体制变化，企业势必需要构建相应的经济管理模式。结合企业现阶段具体情况看，原有的经济管理水平已经不能对企业实际发展需求满足，反而会在一定程度上制约企业的发展。在新的时代背景下，对应的经济管理需求也需要更重视市场环境分析，优化完善企业自身的经济体制，契合市场变化。同时，在市场竞争更加激烈的情况下，有线可利用的资源也有人更加激烈了，竞争企业生产过程中更加重视高效能发展，促进精细化管理手段在企业中的应用，因此势必需要构建新型经济管理模式。在经济全球化背景下，国经济已经与国际接轨，促进经济管理改革能够对企业自身的市场综合竞争力提升，推动企业持续性发展，同时借助管理创新，也能够对企业的核心竞争力提升。不同行业之间竞争也更加激烈，企业为了保障自身的竞争力以及可持续发展需要，不断探索，思考采取何种管理措施，才能够提升自身的利润。优化经济管理方式与管理模式，能够很好的提升利润。为了契合市场变化以及经济全球化趋势，企业是必须要在市场内部形成相互影响，相互作用的关系调整调整不同政策措施。企业与其他企业至今需要加强合作关系，增加自身的经济收益，完善内涵建设，结合具体变化，创新管理改革工作，保障企业经济管理人员能够基于世界经济发展趋势，采取有效的经济手段，顺应发展趋势获得发展机会，促进企业长久发展。

2企业经济管理特征

首先是企业的管理制度具有综合性的特征。经济管理制度是综合性的企业管理模式，现在经济管理模式主要管理的是企业的价值，结合特定的经纪管理办法，开展企业相关活动。借助经济管理模式能够对企业生产经营不同流程实现监督管理工作，从而对企业的经营效益不断提升。其次，企业经济管理与不同部门都有一定的联系。企业在经济管理过程中并不是单一存在的，而是与服务部门之间都有一定的密切联系，对于企业生产经营而言，企业内部资金支出，资金收入等都容纳在企业经济管理之中，同时，不同部门在运行过程中也同样需要资金的支持。因此可以说经济管理与不同部门都有一定的联系。因此在具体经济管理过程中，需要对不同部门之间的联系，充分考虑明确不同部门之间的财务状况基础上，开展相应的企业经济管理工作。最后，企业的经济管理工作主要是基于财务信息对企业的财务状况反映。在开展经济管理过程中，可以借助企业内部的财务账单信息，对企业实际的财务情况进行充分的了解，借助科学合理的企业经济管理制度以及产品质量，都能够很好的保证企业长久的发展。对于企业的财务部门而言，应当详细归纳整理企业的财务账单信息，并按时进行汇报工作，保障企业的管理人员都能够对生产经营策略正确信息充分掌握，保障企业的发展。

3福州某服装科技公司概述

福州某服装科技公司，创始于1982年，是一家从事服装研发、设计、生产和销售为一体的科技型综合企业。就其公司规模看，目前，本公司拥有六家子公司，七个生产基地，七个国内外销售分公司，现有员工800多人，年创产值5亿多，总部坐落在省会福州，总建筑面积2万多平方米。引进国际先进的自动化生产设备，配备十万级洁净车间、省级实验室；就其科研力量看，本公司配备200余人的研发团队，超过40项的发明、实用、设计专利。从各大院校引进新鲜血液，并发展“产、学、研”，成立产教融合教学实训基地，培养科技型人才，2018年被福州市人民政府授予“专家工作站”。同时，公司与美国杜邦公司、3M、德国伊贝纳、烟台泰和等品牌建立战略合作协议，共同致力于下一代功能性智能服装的测试开发工作。此外，公司还参与编制国家应急管理部指挥中心防护服行业标准、中石化《个体防护装备配备规范》阻燃防静电服行业标准、国家安全生产专业应急救援队防护服装研究设计等编制工作；就其经营管理情况看，公司积极建立自检、互检与专检制度，与第三方检测机构合作，研发生产的服装汇集日本、法国先进服装裁剪工艺和潮流技术，结合国内实际情况和行业特点，用心调研，精心设计，反复测试，使职业服装设计充分达到安全、舒适和时装化特点；就其业务范围看，公司业务范围涵盖中国的每一个省份延伸到美国、澳洲、伊朗、俄罗斯等10几个国家。特种防护服、消防服、医用防护服、各种功能性制服及西装、户外休闲装、童装、校服等系列产品，产品涵盖50多个行业，根据客户要求量身定制。

4福州某服装科技公司经济管理存在的不足

4.1公司内部管理问题

公司在开展经济管理创新发展过程中，保证改革创新的重要内容即是保证科学、合理的内部管理。但结合福州某服装科技公司实际情况看，其内部管理制度还存在着一定的问题，从而对公司的快速发展造成影响，也会在一定程度上影响公司的经济管理改革创新。在强化公司内部监督管理工作的基础上，还需要对管理制度不断完善，促进合理的企业考核机制建立，保证企业在新时代市场环境下稳定、长久发展。

4.2经济管理制度现代管理能力有待提升

企业现代化经营管理已经是大趋势。结合福州某服装科技公司情况看，虽然有意识应用现代化管理，但受到传统经营管理模式影响，现代化管理效果不佳，从而影响公司的发展，也在一定程度上导致公司经济发展效率有所降低，不能对现代企业发展需求有效满足。同时，公司的信息化建设也有待进一步优化，对企业信息化建设缺少充分的重视，使得服务范围、服务质量都受到约束，经济管理制度现代化管理能力有待提升。

4.3管理职责不明确

受到传统公司经济管理制度因素影响，公司内部不同部门之间缺乏有效、充分的沟通，同时也并未明确不同部门、不同工作岗位、不同人员具体的管理职责，在出现问题后，很容易导致推脱的情况，导致公司经济管理问题进一步严重。公司在运行过程中，不仅需要重视生产管理工作，同时也需要加强对企业经济管理工作的重视。

5福州某服装科技公司经济管理改革策略

5.1强化管理者培训力度

作为公司发展的内在动力，福州某服装科技公司的管理人员需要不断创新自身的管理理念，提升自身不同方面能力，才能够促进经济管理目标的实现，帮助公司在新的市场环境，推动自身突破式发展。因此对于福州某服装科技公司而言，可以借助激励机制、培训机制以及考核机制之间的相互配合，提升管理人员的能力与意识。在培训管理人员工程中，公司可以聘请专家，讲解行业实时变动情况，并讲解不同的创新手段和创新方法，对管理人员工作过程中可能遇到的问题有效解决，促进良好的内部工作氛围。在激励、考核过程中，公司要注意对以往重视工作结果的情况有效转变，加强对工作过程的重视。在日常工作管理、运营过程中，需要结合不同考核要素，对工作人员的工作绩效综合评定。明确奖惩机制，对于较高工作效率的工作人员而言，可以对其奖励，对于缺乏工作积极性的工作人员而言，则可以实施惩罚措施，帮助工作人员树立正确的态度，为企业经营、管理奠定良好的基础。

5.2推动公司信息化建设

在网络信息化背景下，我国网络信息技术与互联网发展十分迅速，新进的网络信息技术在不同领域、行业中的应用也更加广泛，且取得了一定的成果，在现代化人们生产、生活中发挥着越来越重要的作用。因此对于福州某服装科技公司而言，促进经济管理手段改革创新，同样需要重视网络信息技术与互联网技术的应用，强化信息化建设工作，促进公司经济管理信息化、智能化水平。公司可以积极促进现代化经济管理信息系统建设，对先进的应用软件、硬件、网络信息技术等应用，对经济管理工作流程简化，突破传统经济管理工作模式，对经济管理效率、质量有效提升。公司管理人员也同样需要积在现代化管理中应用不同的信息软件，如财务管理软件、现代化仓储管理软件等，有效预测企业的经济管理情况，为企业发展决策提供依据。

5.3创新企业经济管理制度

在创新企业经济管理制度过程中，需要首先明确传统经济管理制度中不利于企业发展的因素有效剔除，促进更加全面、合理的经济管理制度体系构建。在这一过程中，经济管理人员需要结合公司自身具体发展状况，经济管理内容、经济发展实力等，促进完善、统一的经济管理制度。在此基础上，对市场环境、先进技术等进行充分的调研工作，为创新企业经济管理制度改革提供参考。同时，公司也要积极获得更多的社会支持、经济效益，采取有效措施调整现阶段经济管理制度。管理人员还需要注意对公司内部工作人员的经济需求、发展需求以及工作情况等充分了解，并建立相应的人性化经济管理制度，完善相应的激励机制，对人员认同经济管理制度体系程度增强。此外，公司还需要促进多样化管理工作，促进经营管理扁平化发展，对公司经营管理层次感提升，促进企业经济管理创新，为企业发展提供良好的制度保障。

5.4更新经济管理理念

为了更好推动公司经济管理改革，需要企业在经济新常态背景下，更新经济管理理念。公司在经营管理过程中，需要明确新的时代背景对公司造成的影响，包括正面影响和负面影响，其中主要的负面影响主要体现在影响企业的部分经济活动。市场环境的波动性更加频繁，很容易对企业投资者判断造成影响。因此对于公司而言，需要注意对以往传统经济管理理念有效摒弃，基于微观角度分析经济活动的本质。更新公司的经济管理理念，能够对被动发展的情况有效规避，以创新的发展格局分析企业经济运行形态，并基于市场角度，与自身企业发展情况相结合，明确自身发展趋势和方向，促进自身长久、稳定的运行。

6结语

综上所述，在经济新常态背景下，企业有了更多的发展机遇和挑战，对应的经济管理工作也应当契合时展进行有效的改革创新工作。对于福州某服装科技公司而言，同样需要结合自身具体情况，针对自身存在的不足和问题，采取有效措施，提升经济管理质量。企业的经济管理与企业健康、稳定发展之间有着十分密切的关系，不同于传统经济管理，新时期市场需求变化使得企业经济管理也需要进行相应的改革，以此对新市场格局下的发展需求有效满足，在激烈的竞争中获得竞争优势，谋求新的发展。

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作者:潘丽金 单位:春晖科技集团有限公司