建筑工程管理探讨

1加强建筑工程管理的意义

1.1有利于节约成本

在建筑工程项目中，建筑工程管理贯穿于整个施工过程，管理内容包括施工安全、施工质量、施工资料、工程造价、建筑材料和施工测量等。因此，加强对建筑工程的管理，可提高整个工程的施工效率，减少材料的浪费，科学、合理地进行成本核算，提高项目资金的利用率。

1.2有利于保证房屋质量

房屋建设工程需要被验收，验收合格后才能提供给用户使用。房屋的质量是否合格，取决于建筑工程管理的力度。在工程管理中，只有加强对建筑材料、施工过程、图纸设计、施工验收的管理，才能保证房屋质量，确保房屋的性能，从而满足用户的需求。

1.3有利于延长房屋的使用寿命

在房屋使用一段时间后，可能会出现较多问题。而加强建筑工程管理可保证房屋质量，有利于减少房屋后期出现的各种问题，从而延长房屋的使用寿命。

2建筑工程管理中存在的问题

2.1未形成健全、完善的管理体制

建筑企业往只往重视效益，对建筑工程管理的投入力度较小，没有一套完整的管理体制。因此，在建筑施工和其他方面无法进行科学、合理、规范的管理，导致各种问题层出不穷，进而造成资源浪费。

2.2建筑企业对工程管理不重视

投入力度小是建筑企业在工程管理方面的普遍现象，且管理人员混杂，未形成统一的体系，导致工程管理工作与实际施工脱节。因此，要规范建筑工程管理，加大投入力度，使工程管理形成统一体系。

2.3工程管理缺乏科学性、有效性

由于缺乏相应的管理体系，多数管理只停留在表面，未深入施工项目的方方面面，管理人员对施工细节了解较少，且建筑工地出现的问题无法得到及时解决，造成建筑施工混乱、效率低下，进而无法保证建筑质量。

2.4房屋的后期管理较差

目前，常发生房屋验收不到位、闲置房屋或公共区域无人管理、因房屋窗户进水而导致墙皮脱落、因卫生间长期漏水而导致线路短路等情况。这些都是因房屋后期管理不到位而产生的问题，不仅会给住户造成麻烦，还会造成资源浪费。

3加强建筑工程管理的措施

3.1加强对施工质量的管理

应加强对施工质量的管理，建立科学的质量保证体系，将工程质量控制工作落到实处。施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，并将人员、施工材料与施工机械等各个要素有效结合起来。人是质量控制的核心，要将施工人员作为质量控制的推动力，充分调动其积极性，并树立工程质量第一的观念；施工材料是建筑工程的主体，对材料质量的控制是工程质量控制的关键；施工机械是机械化施工的主要标志，在现代化建筑项目施工中不可或缺，它直接影响了施工项目的进度和质量。

3.2加强对房屋后期的管理

在建筑工程管理中，房屋的后期管理非常重要。在房屋后期管理中，要保证房屋建设的质量，避免房屋验收不合格的情况出现；充分发挥房屋的各项功能，减少闲置房屋，从而避免造成资源和成本浪费；制订好房屋出租协议，为房屋出租提供法律保障，维护业主的权益；形成统一的房屋管理体系，有效监督房屋后期管理工作。

3.3加强法律建设，提升执行能力

为了保证政府监督工作的有效性和权威性，应该提高监督队伍的整体素质。因此，加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习，从而使监督队伍的业务素质得以提高。此外，还要不断完善质量监督手段、增加检测设备，使监督工作具有较高科技的含量，实现监督工作的现代化。从建设市场的整体情况看，市场运行规则还不够完善，执法不严、违法不究的现象常常出现，而建设工程质量低下的主要原因是建设市场较为混乱。因此，政府必须建立健全建设市场运行规则，从而提升建筑质量。

3.4创新建筑工程管理理念

新时期，建筑工程的管理理念要随着时代的发展而变化。值得注意的是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，一定要明确发展方向，不能片面地追求新理论、新思想、新观点，而是要始终与我国国情相结合，且要根据企业自身的实际情况形成新的管理理念，从而有效推动建筑企业的发展。

3.5加强工程信息化管理

目前，信息化建设已成为现代建筑企业发展中不可缺少的一部分。信息化已在建筑工程中越来越普遍，因此，建筑工程管理也应努力实现信息化，利用信息技术建立工程管理系统，从而提高工作效率，逐步形成工程管理的自动化，推动工程管理的科学发展。

4结束语

随着生活水平的提高，人们对房屋的质量要求越来越高。建筑行业不仅要满足用户的要求，还要在保证房屋质量的基础上节约成本。因此，加强建筑工程管理，分析建筑工程管理的意义及存在问题，并制订相关措施至关重要。

作者：付洁 单位：烟台港集团有限公司