建筑工程施工现场管理

【摘要】建筑工程工期较长，人员流动性较大，因此，施工现场管理较为复杂，在管理过程中，要将质量、安全、成本和工期管理作为施工现场管理的重要内容，保证建筑质量，减少质量安全事故，提高建筑企业的经济效益和社会效益。论文从施工现场施工管理的意义入手，对建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析，并提出相关的策略，以期提高施工现场的管理水平，实现预期建设目标。

【关键词】建筑工程；施工现场管理；意义；问题；措施

1引言

建筑工程施工现场管理水平的高低直接影响建筑工程的整体质量，因此，要加强建筑工程现场管理，给建筑工程工作人员创造一个稳定的施工环境。同时，规范施工管理流程，建立科学、全面的施工现场管理机制，提高施工现场管理水平，提高施工效率。

2建筑施工现场管理的意义

建筑工程现场管理对于工程建设具有重要意义，有序的现场管理能够有效提高建筑作业效率，实现预期建设目标。1）科学、有序的施工现场管理，能够将施工条件和项目特点紧密联系到一起，然后根据实际需求来进行建筑工程的设计，减少设计变更，节约施工成本。2）科学、规范施工现场管理，能够避免因管理不当出现的各种浪费情况，例如，材料浪费，可通过最佳的管理方式实现资源优化配置，有效节约施工成本，提高工程建设经济效益[1]。3）科学的现场管理，能够营造一个良好的施工氛围，确保施工的有序性，保证建筑施工能在规定时间内完成工期，实现预期目标。4）提高施工现场管理水平，有利于提高企业的经济效益和社会效益，进而提高企业的综合竞争力。

3建筑工程施工现场管理存在的问题

3.1材料、机械管理方面的问题

建筑工程涉及的范围很广，因此，在工程建设过程中所用到的材料类型多种多样，很多施工单位没有充分重视材料的存放问题，没有进行分类存放，将不同类型的材料混为一谈，影响了建筑材料的使用性能。另外，有些建筑材料没有做好保护措施，造成不必要的损失，例如，没有对水泥进行防潮处理，使得水泥硬化成为废品，不能有效应用于工程建设中；还有一些工具性材料脚手架、模板等，在拆模过程中，乱扔乱放，使工程受到损坏，增加了不必要的维修费用，使施工成本增加。在施工机械方面，使用完后没有进行保养，降低了机械工的作效率和使用寿命，增加建设成本。

3.2施工现场质量管理不完善

建筑工程施工现场经常会出现由于管理不到位，导致施工放样、高程等出现误差，混凝土构件达不到质量要求，出现裂缝、蜂窝麻面等情况，给建筑工程留下了较大的安全隐患。此外，由于建筑工程施工过程较为复杂，涵盖范围较广，通常会采用抽样送检制度进行检测，这一检测方式缺乏一定的科学性和全面性，容易出现遗漏。

3.3施工现场的安全问题

施工现场安全问题主要表现在施工人员安全意识薄弱，建筑施工现场施工人流量较大，施工人员的安全难以保证，如果施工人员安全意识较低，在施工中没有配备安全防护用具，抱有侥幸心理，如果在施工中发生安全事故，会造成严重的人员伤亡[2]。

4提高建筑工程施工现场管理水平的措施

4.1健全现场管理制度

健全现场管理制度是做好现场管理的保障，其主要包括以下几方面：1）岗位责任制度。根据的不同工作性质、专业或区域进行划分，建立起完善的岗位责任制度。2）检查制度。检查制度包括日常检查和上级检查。在检查制度中，要明确规定检查方式、检查规范、检查人等，同时，要将检查结果进行公布。在施工现场管理中，将现场检查作为一项重要工作，检查过程中，可以将定期检查和抽查、专业检查和综合检查相结合。3）经济责任制度和奖罚制度。在施工现场管理中，要将经济制度引入现场管理中，其主要表现形式为奖惩制度，其中要明确规定奖励和惩罚的方案，对一些严格按照施工规范进行施工的人员进行奖励，严惩按照经验施工、偷工减料施工人员。4）专业管理制度。施工现场管理专业较多，综合性较强，因此，需要在综合管理制度的基础上，建立专业的管理制度，主要包括安全、质量、环保等制度。5）持证上岗制度。进场作用人员要佩戴上岗证书，尤其是一些危险性较高、专员性较强的工种，必须佩戴特种作用证书，对自己安全负责。

4.2加强施工现场材料与机械设备的管理

虽然建筑施工内容较广泛，建筑材料种类较多，为了有序进行施工，在所有材料进场后，要加强材料管理，做好现场材料管理工作[3]。施工现场材料管理工作主要内容如下：确定材料管理目标；根据材料性能分类存放，做好防潮、防火工作；了解整个工程施工进度，并熟悉不同材料的建设需求和质量要求；掌握施工进度，根据施工情况，及时调整材料供应计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。机械设备对整个工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。

4.3加强建筑工程现场施工质量管理

建筑工程与人们生活息息相关，因此，要切实保证建筑工程质量。在施工中，要严格按照施工规范进行施工，保证施工质量，同时做好质量监督工作，以国家施工标准作为依据，落实三项检查制度，即班组自检、专项检查和联检，同时，记录各项工作检查结果，检查合格后才能进行下一道施工工序。此外，为了保证施工质量，施工人员要提高自己的专业技能和素质，全面优化建筑工程施工项目各个流程。

4.4做好安全教育，提高施工人员安全意识

为了减少安全质量事故发生，减少人员伤亡，要切实提高施工人员安全意识：（1）在施工中，施工人员必须按照施工标准佩戴安全防护用具，如安全帽、安全带等，且在施工期间禁止随意拆除；（2）施工人员要提高自身技术水平和专业素质，严格按照规范进行施工，提高施工质量，减少安全隐患。此外，在工程建设中，要规范施工行为，禁止出现高空抛物等，降低施工中安全风险。

5结语

当前，建筑行业不断发展，建筑市场竞争较为激烈，想在竞争中处于不败地位，就要提高施工现场的管理水平，规范施工行为，健全现场管理制度，加强施工现场材料与机械设备的管理，加强建筑工程现场施工质量管理，同时做好安全教育，提高施工人员安全意识，为实现工程建设目标奠定基础。

【参考文献】

【1】刘绍成.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].建材与装饰,2017(19):205.

【2】邹瑜,程霞.分析建筑工程项目现场施工科学管理[J].建材与装饰,2017(42):107-108.

【3】郭永会.建筑工程施工现场管理的现状及对策[J].江西建材,2017(11):255+257.

作者：崔洪霞 单位：天津市热电设计院有限公司