算账会计转变管理研究

一、会干

（一）夯实会计基础，首先要成为一名高级的帐房先生

有人说；“会计是理论和实践的统一，是会计学和会计工作的统一。“的确，会计工作更多的是一项实践活动，而对这项实践活动最基本的要求就是：以货币作为主要计量单位，运用一系列专门方法，对企事业单位在经济过程中占用的财产物资和发生的劳动耗费进行系统的计量、记录，分析和检查，以此进行连续、系统、全面和综合的核算。直观上看似很简单，实际上能否驾轻就熟地运用好会计的一系列方法，记好账、算好账，成为一名高级的“账房先生”，不但要具备会计自身的职业道德素养，还要做到：

1、夯实会计基础。首先就是要算好账，就是对每一项经济业务的来龙去脉能够运用会计的方法进行熟练的核算；准确归集各项收入、支出和费用的确认标准；正确无误的核算收入和支出在会计期间的配比。其次就是编制财务会计报表时，正确地确定收入和费用所归属的会计期间、确定资产负债表项目的金额，为运用适合于有关交易和项目的重大概念提供方法。所以，做好会计基础工作，是从算帐会计到管理会计职能转变的前提。

2、注意在工作中积累经验，虚心学习，不怕吃苦。我们知道会计岗位分为出纳岗、资金管理岗、固定资产核算岗、成本核算岗、存货核算岗、税务会计岗等等，每一个岗位的职责不同所反映的经济业务也不相同，只有经过自己的实践，才能知道各岗位的相同和不同之处。所以，掌握会计基本方法，提高专业素质、精通会计业务和会计专业技巧是从算帐会计到管理会计职能的转变的必备条件。

3、不断学习，开拓自己的知识面是从算帐会计到管理会计职能的转变的坚实后盾。社会发展到今天，经济活动越来越复杂，讲求经济效益的要求越高，对会计工作的要求也就越高。比如：第一、现在企业都是强调以提高经济效益为中心，这就要求会计人员不但要出效益，还要在会计管理的内容、形式、方法、手段，更加完善、更加有效率。第二、在社会进入“信息时代”的今天，会计工作也空前活跃，新创造、新经验层出不穷。特别随着我国发展对外贸易，引进先进技术和设备，利用外资，开展对外承包工程和劳务合作，引进管理技术，开展对外经济技术交流和合作等，会计核算也开始国际化，这些都要求会计人员要不断学习，自我完善，以适应经济形势的发展需要。

（二）从传统思维向现代思维转变

1、“帐房先生”向决策参谋的转变

传统意义上说会计是“账房先生”。但作为信息决策越来越重要的今天，会计人员不能仅局限于只会记账、算帐、当好“账房先生”的角色，更多的是要把企业的经济信息收集起来，提供给决策者。现在企业做决策，不是靠拍脑袋，更多的是让决策者通过财务记录的财产物资债权债务的增减变化，发生的收入和费用（支出）的真实数字来科学分析评价企业生产经营的状况。企业盈利了，为什么会盈利？企业亏损了，为什么会发生亏损？这是企业经济管理对一名职业会计最基本的要求。还有：现代企业成本的管理框架已由传统的战略思维，如只注重产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用等向提升客户价值、注重人力资源成本、产权成本、环境成本、税务成本的控制合降低的现代思维转变。以我们集团公司为例：为响应国家的宏观调控，集团需要对现有的产品结构作必要的调整。会计人员就应在这次的企业产品结构调整中，为决策者规避可能出现的税收风险提供信息。如：1、正确签订交易合同以达到节省印花税成本；2、用足各种税收优惠政策，以减少不必要的税收成本；3、尽量挂靠研发费用支出，以实现企业所得税的加计扣除等等。所以，会计是使经营管理责任有所着落的手段，而实现这一手段的唯一途径就是变换角色，实现从“帐房先生”向决策参谋转变。

2、后知后觉向先知先觉转变

企业有三种人，后知后觉、先知先觉、不知不觉。财务以往都是后知后觉，但实际工作中财务应该是先知先觉的。财务在决策之初的资金信息处理，和执行过程中的数据计算、分析的预测等都应该扮演先知先觉的角色，而这一先知先觉的角色还应该渗透到生产技术的各个领域和经营管理的各个环节，并为企业发展战略规划和预测未来提供帮助。实际工作中往往有这样的情况，决策者感觉到了某一方面的信息，但却无法保证这些信息的准确性和有效性。在这种情况下就需要企业会计对这些信息进行事前的财务战略分析，达到先知，以备决策者制定并实施中长期发展目标和战略规划时提供准确依据。如：集团公司现在面临的产品结构调整所要上的一些项目，会计人员是否进行了必要的财务战略规划？是不是依据相关资料进行了财务分析？此项目能不能赚钱，回报率多少？能赚多少钱？即进行风险分析；什么时候开始赚钱；能赚多久的钱，即回收期分析；这个项目是短期的项目还是中长期的项目？是否需要对外筹资？筹资多少？用什么方法筹资等。

（三）会说、会写

1、在信息飞速发展的几天，需要会计人员必须学会“会说话”这门语言艺术

古人说：“一言可以兴邦，一言可以误国”，可见会说话是多么的重要。由于会计工作这个“帐房先生”的角色，就是坐在一个固定的场所记账、算帐，所以，使得大多数从事财务的会计人员不善于与外界交流，即使交流有时也难以表达出中心思想。有人说：“是人才不一定会说话”，但是，“会说话的人必定是人才”，特别是在今天，在这样一个竞争激烈的时代中，一个拥有“会说话”能力的人，通常能收到事半功倍的效果，获得意想不到的成功。这也是我们会计人员从算帐会计到管理会计职能转变的必备工具。会说话并不是天生的，而是从现实中锻炼出来的。我在从事销售税务会计工作的几年中就深有感触，因为经常和税务机关打交道，面对税务机关有时的故意刁难和无理要求时，除了用自己掌握的税法据理力争，最主要的还是用语言艺术与之进行交流和沟通，让对方了解和接受你的信息，理解你要表达的意思，以此达到自己想要的结果。所以，较好的语言表达能力其实也是一个人的财富，一个人如果只会干工作而不善言辞，笨嘴笨舌，不会说话，这样是不利于做好本职工作的。

2、对经济活动的评价和分析需要会计人员必须具备

“会写”的技能现代的一些经济学家认为：“会计是数字和文字的结合。数字是计量，文字是寄托在数量的基础之上，评价经济上的得失。”通俗的讲，会计即包括数量语言还包括文字语言。所以，就要求会计人员不仅要以货币数量的形式来计算经济活动的全部过程，同时还要以文字语言形式对企业所发生的资金、劳务、收入、成本、利润、债权、债务等经济事项进行分析和评价。一份报表说明或者是一份经济活动分析报告，不仅是对经济活动的总体概括，同时也能反映出会计人员的业务功底和文化水平。因此，加强知识管理，会计管理知识化，也是从算帐会计到管理会计职能的转变必不可少的条件。

二、结束语

由于科技的进步和现代化管理的要求，会计向管理领域扩展，向与会计相关的领域扩展，已成为必然趋势。“帐房先生”的角色已远远不能满足现代经济发展需要，提升认识，为成为一名精业务、善交流、会写作的会计而努力。