建筑工程建设进度管理影响及措施

摘要：建筑工程具有工期长、涉及内容复杂等特点，建设过程中易受诸多因素影响，因此，要高效管理施工建设进度，控制建筑工程施工成本，保障建筑工程施工质量，提升建筑企业整体经济效益与综合市场竞争力。文章主要阐述建筑工程施工监理和进度管理的重要意义，分析影响建筑工程施工进度的主要因素，进而探讨建筑工程施工进度管理的科学监理措施，旨在提供一定参考、借鉴作用。

关键词：建筑工程；建设进度管理；影响因素；措施

1引言

由于建筑工程项目施工周期长、内容繁多、工艺复杂且施工难度较大，建筑企业要控制建筑工程建设成本、保障建筑工程建设质量，必须在建设过程中正确认识施工进度、施工成本及施工质量三者之间的关系。通过加强建设进度管理工作，提升建筑工程项目经济效益，增强自身综合竞争实力。

2建筑工程施工监理的作用

建筑工程项目施工监理，主要有以下两方面作用：第一，有利于保障工程质量。在建筑工程项目建设过程中对施工工作展开实时质量监督，相较于在建筑工程整体竣工之后再进行全盘验收更具针对性和时效性，能够及时发现建筑工程建设过程中各方面显性与隐性问题，采取针对性措施加以解决，可以减少后续返工建设成本，切实提高工程建设效率，改善建筑工程整体质量。与此同时，在施工监理过程中，监理人员可以优化施工流程，进一步保障工程质量。第二，有利于顺利落实建筑工程施工计划。在建筑工程施工过程中，自然环境因素和主观人为因素都会对建筑工程计划进度造成影响，通过施工监理科学分析、灵活掌握，可以加快建筑施工建设进度，确保建筑施工计划得以落实。由于从选择施工团队到验收工程项目施工监理贯穿于整个建筑工程建设，因此，开展施工监理，能够从整体统筹规划、管理协调工程项目施工，保障项目施工计划得以高效执行。

3建筑工程施工进度主要影响因素

3.1施工环境因素

建筑工程施工工作对环境具有高度依赖性。由于建筑工程工期长，在开展工程项目建设前，应做好统筹规划，结合自然环境因素（包括温度、湿度、气候、水文等）选择施工地点，尽可能避开自然环境中的不利因素，保障建筑工程施工项目具备良好的施工环境。社会经济环境和政策法规变化也会对建筑工程项目施工进度造成较大的影响。由于环境因素在很大程度上属于不可控因素，因此，需要建筑企业具备较强的适应调整能力。

3.2施工人员因素

作为建筑工程项目施工实践主体，施工人员综合素质对于建筑工程施工进度有直接影响。部分施工人员技术与职业素质不足，无法如期执行建筑工程施工计划。同时，施工管理人员综合实践能力也会影响施工进度。在实践过程中，施工管理人员会错误估计施工人员水平或是未按照施工监理要求展开施工质量监督，导致建筑工程质量无法达到标准要求，出现返工情况，拖延施工进度。

3.3施工技术因素

施工技术水平是影响建筑工程项目施工进度关键因素之一。如果施工单位在实际施工中未按要求选择施工方法，或未根据实际施工状况变化对施工计划加以调整，会出现一系列施工质量方面的问题。若施工单位在正式施工前未能结合实际情况确定施工计划，一旦在施工实践中出现需要变更施工计划的情况，施工进度就会滞后于既定安排，增加施工成本，不利于提升建筑企业整体经济效益。

4建筑工程施工进度管理的监理措施

4.1严格控制施工检查

建筑工程施工承包方对建筑工程展开竞标前，会从建筑工程目标建设地点实际情况出发，拟定施工进度与施工计划。若成功竞标，施工承包方将再次结合建筑工程施工建设要求、合同工期要求、相关法律法规与政策，深入开展实地考察工作，根据考察结论调整和完善施工计划，保障施工建设能够顺利开展。一份完整的建筑工程施工计划书应包含以下内容：（1）建筑工程项目正式施工前准备工作内容；（2）建筑工程项目建设劳动力安排规划；（3）建筑工程项目施工建设材料与其他物资供给安排；（4）建筑工程项目主要施工技术选择；（5）不同工序施工人员之间的协调与配合安排；（6）施工进度与施工成本等。在施工计划编制过程中，必须重视自然环境和社会环境对施工进度的影响，制定相关应对预案，以便有效应对各类突发情况，化解施工风险。在此方面，施工监理人员必须全方位分析和检查施工计划可行性，保障施工计划符合建筑工程项目实际情况，确保工程承包方能够高质量完成施工计划，在整体上统筹管理建筑工程施工，提高施工进度管理水平。

4.2加强施工现场监督

施工现场监督工作是施工进度管理实践中最为关键的环节。由于建筑工程大多工期长，要掌控建筑工程进度，必须以现场监理作为管理切入点，分阶段、有步骤开展施工进度管理，以此取得“化整为零”的效果，在减轻施工进度管理压力的同时，提高施工进度管理实效。在开展施工量大、耗时长的建筑工程建设时，施工监理人员应推动施工方合理分割工程量，将建筑工程施工合理划分为若干施工阶段，从不同施工阶段具体特征出发，细化施工方案，增强施工技术与方法的科学性，提高施工效率与施工质量，保障施工进度符合既定计划要求。在这一过程中，施工监理人员应重视阶段性施工目标，从施工现场的实际出发，衡量施工目标的落实情况，全方位考察建筑工程施工质量。若发现施工中存在问题，如建筑材料堆积和浪费、施工项目质量不达标等，立即责成相应施工人员有效处理，根据制度要求，追究其责任，以此增强施工人员责任意识。施工过程中，应全方位落实施工计划和施工标准要求，保证施工质量。同时，施工监理人员应重视总结施工现场情况，结合实际情况优化完善施工计划，进一步增强建筑施工的灵活性与实效性。

4.3强化施工计划实施

由于实践中存在诸多影响建筑工程施工进度的因素，如施工管理工作落实不力、施工监督工作缺乏实效、施工技术选用不合理等，因此，要求施工监理人员增强施工计划实施意识，充分认识各项因素对于施工进度的显性与隐性影响，在监督管理过程中保持高度专注，确保施工计划中的各项要求真正得以执行。同时，在施工实践中，各级别进度管理人员要做好相关工作进度的交接与检查工作，确保各工序施工监督工作落实到位，从整体上保障施工进度与施工质量。值得注意的是，在施工技术革新的背景下，施工监理人员应重视加强对技术应用的监督管理，避免在施工中出现技术应用不当的情况。此外，施工监理人员应重视与施工队伍有效沟通，尤其是在施工计划进行调整时，施工监理人员必须准确传达调整内容，有效协调建筑工程项目施工，保障在预定时间内高质量完成工程任务。

5结束语

总之，施工监理与进度控制工作在保障建筑工程施工质量、控制监督工程施工成本、全方位高效落实建筑施工计划等方面具有积极促进作用，建筑企业必须重视施工监理与进度控制工作，正确认识环境、人员技术等方面因素对施工进度的影响。通过严格控制施工检查环节、加强对施工现场管理监督、强化施工计划监督实施等措施，切实增强施工进度管理工作的实效，在建筑工程施工中真正实现经济效益与社会效益的有机结合。

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作者：汤荣辉 单位：福建巨岸建设工程有限公司