建筑工程造价材料价格风险控制

摘要：近年来，我国的经济水平正在稳步提高，其中建筑行业带来的经济效益占比较大，这也促使更多的人投身于建筑行业中，加大了行业之间的竞争。其中，影响最大的就是工程造价中对于材料价格的控制和管理，其将直接影响该建筑带来的经济效益，该环节决定了整个工程是否可以顺利开展。众所周知，工程建筑项目总费用中的材料费用占比最大，所以，建筑材料价格的控制是建筑项目前期开展的重要准备工作。本文主要针对建筑工程造价控制中的材料价格风险进行分析，并且提出了相应的应对措施。

关键词：建筑工程；造价控制；材料价格

建筑材料质量的好坏将直接决定着建筑工程项目的整体质量，因此，建筑材料的选取尤其重要，是建筑工程工作的重要一环，但同时往往质量较高的建筑价格也较高，故而工程造价时必须考虑原材料的价格，其价格的高低将直接决定建筑工程的整体造价。所以，在项目启动时，项目负责人需要与造价工作者及时联系，结合该项目的实际情况对建筑材料进行筛选，并对价格波动及风险进行预判，以促进建筑行业快速发展。

1工程项目中材料价格的组成部分

在工程项目中，材料价格是指材料从供应商直接运输到施工现场投入施工所平均下来的价格，其主要由供应价、运费、运输损耗费、采购保管费和质量检验费五部分组成。（1）材料最起始的价格称为供应价，是材料的出厂价格，各个市场与销售商所能拿到的批发价格。若使用的材料为进口材料，则指材料的入境价格。（2）材料要从供应商运输到相应的施工现场，而其中运输所需的全部费用就是运费，比如高速口的过路费、入境费、车辆调配、货运运输以及人力费用等。（3）在货物运输过程中，难免会出现材料损耗等现象。运输损耗费则是材料的供应价乘以消耗率。（4）当材料运输到施工现场时，会被存入不同的仓库，看管部门则会指定相应的工作人员去看守，而在其中产生的费用统称为采购保管费。（5）当材料运输到相应的保管地方时，相关检测人员会对材料质量进行严格把控，在此期间产生的一切费用统称为质量检验费。

2建筑材料价格波动风险

建筑材料价格不仅指原材料的价格，还包括人工和机械的价格。在建筑工程施工过程中，需要大量的材料及不同设备的投入，因此，建筑材料价格将直接决定建筑工程的整体造价。造价工作者要根据实际情况，结合该地区的经济水平和市场需求对材料价格进行整体把控。材料价格并不是稳定的，其在指定时间内会出现不均匀性和突变性。出现该特征有两个主要原因：①我国地域广阔且各地区存在差异，不同地区的经济发展水平也是参差不齐的，材料价格也有所差异。②建筑行业的快速发展促使建筑行业趋向全球化发展。在国际发展的大背景下，建筑市场不能趋于稳定状态，因而对建筑价格产生冲击。建筑材料价格存在不稳定的风险主要体现在：①材料价格预估风险。投标人在前期准备工作时，未对该地区情况进行整体掌握就直接对建筑材料进行价格预估，可能会导致预估的价格偏低或偏高。②建筑材料供给不足。建筑材料市场所供应的建筑材料若出现供不应求的现象，将直接影响材料价格，导致其价格飞速上涨。③业主需求以及改变原设计也会使材料价格出现变动，需要承担其相应的风险。若设计师或业主对原设计图纸进行改动，将直接影响建筑材料的数量和种类，从而使造价面临风险。

3建筑材料价格波动对工程造价的影响

3.1贯穿建筑工程全过程

建筑工程项目具有施工环节复杂、程序较多、时间较长且所涉及的范围较广的特质。在工程项目开工后，需要准备不同种类的材料，其种类较多，要求的数量也不同。并且材料的价格在施工过程中也会发生变化，如钢筋、水泥、沙土等，这些材料的使用频率较高，且贯穿整个建筑工程项目的开展过程中，所涉及的时间较长，容易受到市场的影响，从而出现价格变动，导致工程项目的实际造价与预算出现偏差。

3.2增加工程风险

建筑材料在施工过程中出现价格波动会在很大程度上影响工程的进展，甚至会造成工期延迟以及建筑物整体质量下滑的现象。比如在建筑工程开展施工后，个别材料价格可能会出现上涨，施工团队为了保证经济效益会对材料进行调整，购买一些较为廉价的材料来代替原材料，甚至会出现暂停工程的现象，这样一来会在很大程度上影响工程的整体质量。在建筑工程项目施工过程中，所上报的工程造价不会因后期情况的调整而改变，在施工过程中如若遇到材料价格上涨，则应由承包商承担。如若材料价格上涨过多，可能会造成工程资金紧张，导致承包商根本无法实现较大的经济效益。

3.3易引发合同纠纷

建筑工程项目的造价主要受建筑材料价格的影响，如若建筑材料价格波动较大，将会使工程项目的实际费用与前期预估且拟定的合同价格出现较大的偏差。一般来说，有关部门会投资较多的建筑项目，但在前期签订合同时没有严格把控工程的各个环节，只是概括性地将材料报价完全依照工程清单去执行，并没有明确建筑材料价格后期上涨出现的差价由谁去承担，这就导致后期出现双方扯皮的现象。如若合同条款出现类似问题，将会使承包方与建筑单位在后期沟通中出现分歧，从而影响建筑工程的整体进程。

4材料价格风险的管理合同

工程项目的开展需要较长的周期，从前期的图纸设计到中期的建设以及后期的验收，在整个过程中，材料价格必定会受到各种因素的影响而出现波动。因此，在开始施工前，评估小组就需要提前将价格的变动考虑在内，重视其价格变动造成的风险，并提前制定相应的应对措施。一般来说，应对材料价格上涨常用的三种方法是材料价格不变、根据实况调整、适量调整。

4.1材料价格不调整

换言之，材料价格不调整就是将施工过程中价格出现波动的风险全部转移给承包商，这也就加大了承包商在前期预算报价的难度，必须全方位考虑市场和实际情况进行预估判断。但材料价格往往是难以预估的，若其中一个材料出现大幅度上涨，必将会影响工程的整体进度。所以，这种方法并不适用于价格上涨风险。

4.2材料价格按实调整

在进行前期评估工作时，提前拟定价格上涨的处理方式，设定一个范围，若超过安全范围，则进行调整价格，反之不调整。这种方法表面上处理得当，较好地解决了问题，但还是由业主承担了部分上涨的风险，这样一来，大大违背了国家一直推行工程造价控制等相关政策，若大范围实施这种方案，反而不利于培养承包商的管理能力以及面对风险的正确处理态度。同时，如果一直调整，必将会影响项目款回收，因此，这种方法无论从人道主义还是法律法规来看，都不适合。

4.3有限制调整

在建筑工程施工过程中，如果材料价格波动较大，且上涨到原来的10%或20%，需要对超出的部分进行适当的调整。在此期间，既要考虑承包商的经济效益，又要顾虑业主方的利益，同时又要实现造价控制风险管理。在实施前，需要对市场进行整体把控，与相应的评估小组进行风险评估，严格制定合同条约，让承包商在前期选择材料、上报成本价格时更加谨慎，既能保证工程如期举行，又可保证业主的相关利益，大大减少了建筑工程的投资风险。

5建筑工程造价控制中的材料价格风险控制措施

5.1重视设计变更和材料签证管理引起的价格波动

建筑工程施工团队在开展工作时，应与承包商进行紧密联系，这样大大减少了因沟通而引发的问题。在施工过程中，若材料价格发生改变，需要在第一时间与材料供应商进行沟通，既要保障材料的质量，又可以维护业主的利益。在工程开工前，施工团队应结合实际情况，将材料质量及价格进行严格把控，从而保证工程的顺利开展。一旦工程开工，双方就必须严格按照合同条约执行，承包商需要对各个突发情况进行处理，因此需要针对材料上涨、工期延迟等可能出现的情况制定相关的补充协议。

5.2对材料的差价进行调整，预留差价费用

造价管理人员应提前了解市场情况，根据实际情况对材料进行价格见证，以便及时调整价格。主要使用的两种方法是抽料调查和系数调查。建筑工程使用较多的材料，如水泥、沙土等，这些材料对于工程进展的影响较大，需要采用抽样调查的方式进行调整；如机械等设备对于工程进展影响较小，可直接使用系数调整的方法进行调整。这两种方法的使用频率较高，可有效避免价格出现较高的波动。造价管理人员需要提前结合实际情况做好资金储备，避免后期价格波动而出现资金链断裂的现象。

5.3及时了解材料价格信息

当地政府单位需要全面了解市场行情，主动抓起建材市场的管理，把控建筑材料的市场价格，实现对工程造价进行最准确的估算，并且要建立价格库，根据对工程造价的分析得出建筑材料市场的波动情况，在建立好的价格库内进行实时更新。当然，各种咨询公司和中介的帮助也很重要，有利于政府实时把控建筑材料的成本和售价，这样就可以有效地避免价格忽高忽低的情况。

5.4对主要材料实行发包人供货

我们经常提到的“甲供材料”，是指由发包人来提供业主所需要的材料和工具。因为其质量较好，故而受到广大业主的青睐。这种方式具有两大特点：①业主可以自己掌控所需材料的价格风险，用合理的价格买到满意的材料。②可以保障工程自身的质量，工程所需的主要材料品质得到了保证，不会把残次材料运用于施工中。由此可见，无论是出厂、批发、零售价，还是打折、折扣、活动价，很多材料的价格都在运输和售卖中变高。业主自己提供施工所需要的主要材料可以最高效地挤出工程中的水分。业主对于控制工程所用材料的价格风险是有方法和措施的，既可以提高采购效率，又能保障所购材料质量。所以，各大业主对采购人员和招标办法的管理和监督就变得尤为重要。除此之外，在价格控制管理工作中，是以“甲供材料”为主要供应渠道，有效提高工程项目的安全系数，大大促进施工进展。各部门需要提高对材料质量的把控，在日常管理工程中必须严抓材料质量。总而言之，不管是建筑工程施工环节，还是工程项目调整环节，都必须严抓价格控制，时刻关注市场情况，保证其材料质量，从而保证建筑工程的开展。

5.5完善对材料的认质认价签证

若材料价格上涨较高且处于不稳定的状态，需要及时对波动范围进行预判，在保证其质量的前提下控制价格。但因为建筑工程环节较为繁琐，所涉及的材料较多，无论是使用甲供材料的模式，还是由承包商自行购买原材料，前期都必须完善其制度，明确所购材料的种类及质量，完善对材料的认质认价签证。承包商及施工团队都应重视材料的认质认价签证管理，相应的工作人员必须对工程项目中所出现的材料进行详细的了解，对品牌、质量、性能、特征、使用方法等知识全面掌握，保证签证材料的质量和价格的合理性与真实性。例如，建筑材料中使用频率最高的水泥，不仅要确定其硬度等级，而且要确定其品牌等各方面信息，从而实现材料控价的真正意义。

6结语

综上所述，工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行，而是需要各部门相互配合，综合性较高且工作程序较为复杂。因此，需要对市场价格进行充分了解，加强市场敏感度，建立企业内部工程综合单价指标量化标准，降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率，从而制定出相应的合理有效的方案，这样既保证了工程的经济效益，又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。

参考文献：

[1]李雪梅.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].材料保护,2020,53(10).

[2]吴晓娇.建筑工程材料价格在工程造价控制中的风险管理分析[J].建材与装饰,2017(20).

[3]胡彩荣.工程造价控制中材料价格的风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济,2020(9).

作者：金玮玮 单位：甘肃第三建设集团有限公司