建筑工程施工现场合同管理探究

摘要：当前，我国经济体系正在快速发展的，使我国整体经济正在逐渐走向正轨。建筑工程是推动我国经济发展的重要项目，其在项目施工过程中，会涉及到合同管理，合同管理工作有着较强的系统性和全程性特征，需要做好签订之前的审查工作和签订之后的管理工作，以此来全面降低合同管理风险。但是建筑工程企业在实际合同管理还经常出现各种各样的问题，严重制约了建筑工程项目的执行力。本文主要分析建筑施工企业合同管理与风险控制。

关键词：建筑工程；施工；合同管理；风险控制；分析

1建筑工程合同管理的意义

在当前社会经济体系下，所有经济往来都是建立在利益的前提下，因此，需要对建筑工程施工合同进行科学管理，这对于建筑企业发展有着十分重要的作用和意义。其主要表现为以下几点：首先，合同管理是建筑工程施工管理的重点。建筑工程管理开展有效的合同管理，能够全面提升建筑工程整体管理效果。针对于建筑工程项目来讲，承包商与发包方需要签订书面合同，然后依照合同中的条例来进行施工。如果合同管理工作做的不到位，那么就会严重影响建筑工程的整体质量，也难以有效控制建筑施工成本，进而增加建筑施工风险。所以科学进行合同管理是重点，对建筑施工整体情况进行管控，可以保障建筑施工按期保质完成。其次，可以规范施工过程中的多种行为。针对于合同中的条例条款来讲，工程施工项目合同对发包方与承包商的权利进行了充分明确。另外，从法律效力角度分析，施工合同自身具备法律效应，能够保障发包方与承包方的权利与义务，同时，合同还可以为建筑工程纠纷提供科学且合理的法律依据。建筑工程在施工过程中，如果发包方没有遵循相关合同条款或未能履行合同中的相关约束，就可以使用法律途径来保障自身合法权益，如果拒绝履行合同中的条例，就需要承担相应的法律责任。在进行施工合同管理共组的过程中，应借助合同来加强施工管理，这样的方式不仅可以的约束发包方与承包方，同时还可以让其履行合同中的相关条例，以此来优化建筑工程施工市场的大环境。

2建筑工程施工合同管理中存在的常见问题

（1）缺少好素质、高水平的合同管理人员。当前，建筑工程施工合同管理人员通常都是土木工程专业的毕业生，由于其知识面相对较窄，很难满足当下建筑工程合同管理对高素质人才的需求。建筑工程施工合同管理人员需要具备较强的专业知识与经验，能够依照规定来构建索赔方案，同时构建健全的合同管理制度。但是当前诸多建筑工程施工合同管理人员都没有具备这样的素质，管理与流程缺少专业指导。（2）违规违法签订合同现象严重。建筑工程施工项目有着投资大、周期长以及风险多等特征，所以，需要施工合同条款内容尽量详细、全面。但是诸多建筑工程企业在经营与管理过程中都缺少的法律意识和防风险能力。另外，还存在为规避法律条例，合同内容不明确、权责不清楚等问题。例如发包方为让承包商承担起风多责任，很多时候都没有参照的建设工程施工合同范本，只依照自身实际情况来制定一些不符合规范的文本合同，以此来转移工程施工风险。同时还有一些建筑施工企业在招投标时存在暗箱操作现象，签订一些阴阳合同。建筑施工单位在签订合同的过程中，没有仔细审查分包方的施工资质，真实性大大折扣。这种合同中在履行时，如果发生纠纷，那么就会很难处理。（3）忽略合同履行的动态管理。当前诸多建筑企业施工单位都缺少合同动态管理理念，只重视签约，忽视了合同分析与合同交底工作，这样会为未来合同纠纷埋下隐患。合同纠纷发生的主要原因为以下几点：首先就是事前控制不到位。在签订施工合同的之前，没有认真分析和研究合同在履行过程中存在的风险点，在发生问题时，就会慌忙应对；其次就是施工合同交底工作不充分。合同在签订完成之后，没有进行技术交底就转交给相关项目部门，导致施工与合同规定不统一；再次就是没有全面落实施工合同履行的责任主体；最后为没有重视合同在履行过程中的证据收集，进而导致发生纠纷时没有证据可依。

3建筑工程施工现场合同管理及风险控制分析

（1）规范施工合同中的措辞。在建筑工程施工项目中，其所涉及到的合同条款诸多，如果字意表达错误，就会产生各种合同纠纷与矛盾，进而影响工程施工顺利开展。所以，为进一步保障建筑工程施工合同质量，需要规范施工合同中语言与措施，不可出现一词多意的问题。在过程中，建筑工程企业需要聘请专业人员来起草文本合同，这样可以有效降低合同文字措辞不清的现象。尤其是在一些国际性工程施工中，如果涉及到合同纠纷，在翻译的过程中就会出现问题，加之各个国家的贸易与法律条文都存在差异，特别容易产生各种矛盾。针对于这类问题，需要认真分析和研究合同内容，对合同文本中表达不清或者意思模糊的地方及时修整和改进，然后协商解决实际问题。（2）健全风险预警系统。健全的风险预警系统能够全面降低建筑工程施工合同管理风险，在过程中需要做到以下几点：其一需要构建风险评估系统，然后将施工合同对象的信誉作为主要参考指标，还需要对合同签订过程与履行过程进行汇总，然后进行综合性评估，及时发现其中隐含的风险，依照风险等级进行预警，之后在运用行之有效的措施来控制风险。其二需要构建风险研究机构，对施工合同管理中可能出现的风险与问题进行评估，在过程中一旦发现问题，需要及时展开风险会议，召集各个部门的管理人员分析合同管理中存在的风险，并且构建有效的措施来予以防范。另外，在实际发展中，风险评估体系需要依照合同条款中严谨性进行评估，针对于经济效益较低的项目来讲，需要先找到经济效益低的问题所在，然后提出有效的解决对策，以便降低风险。（3）运用合同担保的方式来规避欠款风险。在当前激烈市场竞争背景下，建筑市场诸多开发商都在要求承包商垫资建设，或者不预付款项，但是施工企业存在较大的风险。因此，为保障垫资可以顺利收回，承包商可以要求业务进行担保，在担保过程中，需要运用书面形式，在合同文本中设置保障条件和抵押条款，同时还需要明确相应的保障范围与期限。另外，如果存在地抵押现象，还需要办理相应的抵押登记。要求业主提供的担保可以是支付保障，支付保证主要就是指业主通过担保人来进行担保，保障施工工程款项可以在规定时间内交给承包商。如果业主没有按照合同条例支付相应的工程款项，保证人需要向承包商履行相应责任。所以，承包商在签订合同之前，就需要了解和调查担保人的信誉程度，了解完成之后在进行合同担保，以免发生欠款现象。（4）对施工过程进行全方位合同管理。建筑工程施工管理过程中，必须要进行规范化与标准化的合同管理，以合同文本为主线开展建筑工程项目管理。在签订施工合同之前，承包商需要对合同文本内容与条例的完整性进行调查，同时还需要全面审查风险是否合理分担等。用标准的合同文本与即将签订的文本进行对比，这样就可以发现是否存在遗漏，然后合理进行补充。另外，还需要分析每一项合同条款的法律后果以及其中隐含的风险，以此来为合同谈判与签订奠定基础。审查发现与修整文本内容中含糊不清的条例，以及合同文本中的矛盾所在，可以在合同纠纷尚未发生之前采取行之有效的措施进行保护。在合同文本签订完成之后，相关管理部门与执行部门以及工作人员需要进行合同交工，全面利用好对自己有利的条例。在合同履行时，建筑工程施工单位需要严格按照合同文本中的条例进行施工，还需要定期检查合同执行情况，避免出现实际施工合同条例不统一的现象，这是降低合同风险的有效策略。

4结束语

综上所述，建筑工程施工合同在建筑企业发展中有着十分重要的作用，其不仅是明确双方关系与责任的基础，同时也是双方在开展一切活动的重要依据。在建筑工程项目中，合同管理也是建筑工程管理的根本，建筑施工单位与业主之间的利益都需要体现在合同中。所以，需要加强建筑工程施工合同管理，始终保持较高的风险意识，这样才可以避免出现合同纠纷，同时还可以借助法律手段来维护自身权益。

参考文献

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作者：陈剑红 单位：成都职业技术学院