建筑工程技术管理控制要点与措施

摘要：近年来，我国城市化建设日新月异，这为建筑行业的发展奠定了坚实的基础，与此同时，对建筑工程技术管理工作也提出了更高的要求。针对此，本文首先简要阐述了优化建筑工程技术管理的价值，概括了该项工作的控制要点，并提出了切实可行的指导策略，旨在促进建筑行业的快速发展。

关键词：建筑工程；技术管理；指导策略

1优化建筑工程技术管理的价值体现

1.1具体作用

如今建筑行业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要从根本上提高技术管理水平。建筑工程技术管理工作要契合我国行业的相关标准规范，并且要保证施工技术科学合理，满足实际需求。在建筑工程施工建设环节，由于其受到多方面因素的影响，只有通过不断提高施工技术管理水平，才能高效妥善的解决所遇到的实际施工问题，进而将安全事故发生的概率降到最低。优化完善建筑工程技术管理，可以充分展现建筑行业的高水平管理，保障整体工程的施工质量，同时，有效预防施工建设过程中可能发生的多类型质量缺陷，最大限度的节约施工建设成本。除此之外，优化建筑工程技术管理水平，还有助于增强建筑企业核心竞争力，抢占市场份额，进而树立行业威信力，加大公众影响力，使其在可持续发展进程中获取源源不断的经济效益。由此可见，优化建筑工程技术管理，是强化建筑工程施工质量的首要前提。

1.2实际价值

对于建筑企业的经营管理工作来说，技术管理工作占据着重要的地位，因为其能够为建筑行业的可持续发展提供动力，基于此，切实优化建筑工程技术管理工作势在必行。从建筑工程技术管理工作的专业层面来说，其涉及的范围相当广泛，只有优化处理其中的每一项环节，才能最大限度的保障施工质量，降低施工危险系数。另外制定完善的建筑工程技术管理策略，不仅可以提高建筑工程施工效率，还能保证建筑施工的标准规范化和合理有序化。而加大在优化建筑技术管理工作方面的重视程度和投入力度，则可使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现经济效益最大化。借助科学合理的手段优化建筑工程技术管理，可以切实提高建筑企业的管理水平，促进建筑企业实现可持续发展的战略目标。

2深入剖析工程技术管理控制要点

首先，应当将建筑工程管理工作划分为不同的阶段，将技术管理的宗旨和内涵融合到各个阶段中，而建筑企业也要重视技术管理工作，明确其在优化管理模式方面起到的价值。具体来说，建筑工程技术管理工作的开展应当着重注意如下几点。

2.1加大对施工强度的重视

通常，建筑工程都具有工程繁琐复杂、时间跨度大的特征，针对不同类型的项目施工，需适当调整施工强度，对不同施工内容差别对待。从施工企业的角度来说，施工人员应当给予工程整体施工强度更大的重视，充分结合项目建设的基本特征，灵活调整施工强度。在实践施工环节，要全面控制施工配合比和其它相关要素，严格遵守施工规划图纸的基本要求，经过反复核验，提高其精准性。

2.2确保各方的紧密配合

要想全方位的推进技术管理工作，前提是需要借助多方面的协调配合。因为建筑施工本身包含了诸多施工流程，针对重难点环节需要进行多方的统一调度和协调配合。在工程建设过程中，施工建设单位务必与工程监理和设计人员保持紧密的联系，在保证多方协同作业的基础上，共同磋商，选定适合项目建设的整套技术管理方案。与此同时，施工技术人员要强化专业技能水平，深入了解信息化技术对施工流程的推动性作用。

2.3加强工程进度管理的规范化

施工进度管理是整个项目建设工作的关键环节，其中，还要格外加大对安全管理的重视。归根究底，由于建筑施工缺乏安全保障体系，无法保证施工效益最大化。针对此，施工建设单位要在关注项目建设效益的同时，重点注意现场的安全管理，确保施工的稳定运转。在日常施工建设过程中，需采取全面性的预防控制措施，把控各个层次可能存在的隐患，秉承安全防控的基本思路，从而最大限度的减小施工中出现误差的概率，从源头上消除安全隐患。

3优化工程技术管理的具体策略

经过实践经验积累可知，对于建筑施工来说，不能缺少多角度的质量保障体系，故此管理人员有必要采取一系列优化措施。实际上，技术管理应当贯穿整个施工建设过程，在工程实际建设过程中，优化技术管理应当从如下几方面着手。

3.1严格把控整体工程监督

从工程技术管理工作本身来说，其应当具备整体性的特征，并将技术管理贯穿到整个施工建设过程。在当下的工程建设环节，要针对各项施工技术手段制定完善的标准规范加以完善，同时确立切实可行的责任划分制度。作为施工技术人员，最基本的要求就是要取得专业岗位资质，在面对各类突发性状况及技术难题时，能够采取有针对性的策略加以解决。另外在工程正式建设前期，要积极做好技术交底工作，加大对分级管理的重视。而通过严格审核施工规划设计图纸，则可从根本上避免技术监管流程出现的错漏。

3.2改进工程监理工作

在正式开始施工建设后，开展技术管理工作的前提是高效落实施工监管，秉承因地制宜的基本原则，优化各项施工技术。随着信息化水平的提高，施工建设也应合理利用信息化技术手段，全方位改进管理模式，节约工程建设成本。除此之外，工程监理人员还需与施工建设单位和工程设计人员保持有效的沟通，为工程的进度、成本及质量召开磋商会议，从而推动工程的顺利开展。

3.3妥善保管技术文件

从当下的发展形势来看，大多数项目施工都会涉及到项目的二次变更，其中，还包括最为关键的施工建设流程。如果出现施工变更情况，需要制定变更文件作为主要基础凭证。然而，实际上大多数施工单位对其中的技术文件都有所忽视，导致整个项目变更缺少依据。为了改进该发展现状，施工单位应加大对各类型技术文件的重视，保管文件，并存入档案。由此可见，竣工阶段也是施工监管不中不容小觑的环节，需要着重注意各类技术文件的保管工作。

4结束语

综上所述，建筑行业的快速发展，对工程技术管理工作提出了更高的要求，建筑企业要结合当下的发展形势，深入剖析工程技术管理控制要点，进而采取恰当的措施加以完善，从根本上强化施工质量。

参考文献

[1]陈宝祥.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰.2018(21)

[2]赖茜.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].建材与装饰.2018(19)

作者:陈东庭 单位:恒晟集团有限公司