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建筑工程给排水施工常见问题分析

摘要:在建筑工程施工过程中,其排水系统建立显得格外重要,排水施工质量的好坏直接影响到整个工程建筑的优劣。在实际工作中要结合现场情况和施工人员的工作经验,总结的给排水工程中常出现的问题,找到问题出现的原因,采用合理有效的方法进行解决。本文对给排水施工中的常见问题进行了简单介绍,分析了应对方法和策略。

关键词:建筑工程;给排水施工;问题;策略

近几年随着经济的发展,我国建筑行业也在快速进步,人们对工程质量要求也越来越高,给排水系统的建立直接关系到整个工程质量的好坏,但是就目前状况来看我国给排水施工还存在很多问题,导致施工质量不过关,给人们的生活和工作带来很多麻烦,这就需要我们严把质量关,在管道施工前期,了解施工建设总目标,把各项工作进行合理科学化的安排。在施工过程中建立完整的质量监管制度,确保每一个质量关键点的施工质量。最后提高施工人员的综合素质,保证建筑质量。

1建筑工程排水施工中的常见问题

(1)管道堵塞。在实际工作当中,在对排水管道进行安装时,人们在对地面进行清扫、找平时,不小心把垃圾带入了管道,然后随着水流冲刷把垃圾带到了弯道和三通处时,这就极易让管道堵塞。面对这样的情况一般就是要把管道截断,换取新的管道。还有就是在对污水管道进行设计时,一定要控制好管道直径大小,由于污水中会有一些布条、垃圾、小杂物等会进入污水管道,如果管道口较小很容易排水不畅通,导致管道堵塞。还有就是施工人员在对管口进行缠绕作业时,在管道接口处的麻丝没有经过合理处理,一旦麻丝进入了管道也会导致水流不通。最后就是设计人员在对管道流水量计算错误,选择了错误的水泵,导致管道供水压力不足,这也会导致水流不及时。(2)管道渗漏。在实际施工过程中,造成管道渗漏的因素有很多,首先是管道材料质量不符合规定,材料中间存在砂眼,在水流经过时就会出现渗漏。其次是在弯管施工时,没有确保施工质量,导致管口连接不紧密,工程在给排水时就会出现渗漏。最后是施工人员对施工管理不到位,施工材料没有进行严格监控,在对疏漏管道进行修补时没有处理好胶水密封作业。(3)施工人员专业素质不高。随着科技发展人们对施工要求越来越高,其施工人员要掌握的专业知识也越来越多,现今给排水系统的建立涉及了很多其他领域的专业知识,这就要求施工团队要有较高综合能力。施工过程中的每一个环节都要符合相关规定和要求,施工人员要严格按照操作标准来进行建设,还有协调好工程其他方面的施工。就目前状况来看某些工人没有进行全面及时的考虑导致在交叉施工时没有合理安排,造成给供水质量问题,施工人员对专业技能掌控不牢靠也会导致施工质量不佳。

2排水施工的解决策略

(1)保证材料质量。给排水施工质量的重要前提是要保证施工材料质量,对采购的材料要符合相关标准,负责人严格把控材料质量,确保材料的安全性和可靠性,给排水材料的好坏直接影响到整个施工建筑质量的好坏,因此要确保材料质量。在对管道进行安装时,要和其他工种进行及时的沟通和交流,对安装位置有个明确的说明,避免其他工种的施工人员对管道造成一定程度的破坏,因此及时交流相互协作,如果使用PPR对管道进行安装时,要考虑材料的特殊性质对材料进行伸缩试验。(2)完善管道建造结构。在对管道进行施工之前要制定详细全面的施工策略,首先在对立管进行中断安装期间,要在管口处裹上麻袋和盖上木板,防止杂物进入管道,保证管道清洁。其次在对管道进行安装时,要把设计图纸结合实际情况来进行安装,及时发现问题对管口直径不合适的管道要立马进行修正和整改,在施工过程中要加强施工现场的管理和监控,找出管道堵塞、渗漏等问题的原因。当建筑垃圾进入管道时要及时进行清理,或者更换输水管道,如果是系统原因造成管道堵塞,管理人员和施工人员要进行合作分层检查堵塞原因,立马进行解决,在对管道进行疏通时要特别注意使用专业机械设备进行疏通,对水压不足的地方,要结合设计图纸进行预防管理,调查周边建筑物,获得信息数据。(3)合理控制管道施工进度。在对管道施工前根据建设总目标,把工作任务进行科学合理的安排,其规划的要具备预见性特性,施工负责人要结合现场实际情况和自身工作经验,对可能出现的问题进行全面详细的分析,方方面面的进行考虑,在保证施工质量的前提下,要严格严重合同来开展施工进度安排,其主要内容包括人员配备、材料、机器等,其施工进度可以分为周计划、月计划、年计划,要是可以提前完成也可以为后期的施工进度留有余地。在施工中要明确领导责任,根据工程的总目标来细分阶段目标,要争取做到层层负责,确保各个环节的施工质量。(4)加强施工质量监控。施工过程中要加强施工质量检测,至少要一周一次进行施工质量检查。相关负责人要明确施工标准,对质量关键控制点要加大检测力度,考虑现场实际情况有针对性的进行质量监控,把检查的结果变成文字和数据,组建分析小组进行合理全面分析,作为部门业绩考核的数据依据。一般在实际工作中会采用巡查记录、突击检查等,把给排水施工责任分为多分,落实到每一个分责人头上,让监理部门定期对施工质量进行检查,发现质量不过关的环节要及时进行改正。对施工部门来说每个分管人员要积极参与到检查工作当中,对每天的检查内容和检查结果及时做记录,其给排水施工要按照标准进行建造,加大施工的监管力度,防止质量问题的出现,检查工作要考虑全面进行针对性的检查,结合好内部监管和外部监管,检查完以后要找检查部门的人员签字,日常出现的问题要尽快解决。(5)加强专业人员培养。随着人们对建筑工程质量要求的提高,其工程专业化科技化程度也在不断加深,因此在日常工作当中要加大对专业人才的培养力度,这样可以提高施工团队的综合实力,整体提升质量安全意识,认识到错误施工所造成的后果。在整个工程建设过程中要实行责任终身制,把给排水系统质量的好坏和相关施工人员结合起来,采用技术交底的方法,对施工建设提出更高要求,这就要让施工人员准确及时掌握施工关键点和技术难点。

3总结

给排水系统是一个大型工程,它具有复杂性和系统性等特点,在实际施工过程中会有很多质量问题,这就直接影响了整个工程质量,给施工企业带来巨大的经济损失。因此在管道系统建立初期就要制定合理的施工方案,对施工技术中的难点和关键点进行研究讨论,在施工过程中要加大质量监控力度,确保每一个关节的施工质量,采用合适的施工材料,科学解决管道堵塞问题,合理安排施工进度,加强对施工人员专业素质的培训,保证整个工程可以保质保量的完成。

参考文献

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作者:黄顺周 单位:厦门市万科房地产有限公司

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