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电力企业财务会计工作创新

1电力企业财务管理的任务

作为电力企业重要的一部分,电力财务管理的首要任务就是要贯彻执行相关的方针政策,积极参与电力建设的各个环节,合法合规使用相关资金,在保证建设的同时努力减少成本消耗,提高整体效益。财务会计部门除了对资金进行筹集与核算外,还应该参与电力项目的预测和投资决策等工作。具体表现在:在项目可行性研究中进行财务预测和评价;依照国家公布的政策对项目的投资成本进行分析和计算;制定相应的财务报表;对项目的盈利能力和偿债能力等进行分析与考察;通过分析项目可行性,给出合理的资金使用建议。

2电力企业财务会计工作存在的问题

2.1财务会计管理意识不够

我国多数电力企业存在财务会计管理意识不强的问题,众多领导者往往只重视电力技术的更新,忽视了财务会计管理工作,财务会计管理部门的管理意识薄弱,管理力度不够,缺乏财务工作创新,使得相关工作人员工作散漫,从思想上对财务管理工作产生了怠慢,导致电力企业财务工作跟不上企业发展的步伐[1]。我国电力企业多年来都是在计划经济模式下发展,没有成熟的市场经济思维,因此,在市场竞争中表现得并不积极,更不重视财务部门的发展[2]。财务会计工作能够影响整个公司的经济运行,但由于领导者并不足够重视此工作,使得创新更难以实现。就目前来看,已有部分电力企业领导者意识到了财务会计工作的重要性,进行了相关的专业培训,对财务会计工作有了进一步的了解[3]。但是,还有相当一部分电力企业存在财务会计管理理念薄弱的问题,财务会计工作仍有待加强。

2.2财务会计工作评价指标不完善

对于我国电力企业财务会计工作来说,尚缺乏一套完善的综合评价体系,因此,财务会计工作的质量并不是很高。纵观其他国家电力企业,不难看出,实力较强的电力企业都有完善的综合评价指标来指导财务管理工作[4]。指标的出台使得财务会计管理人员能够积极高效地完成财务分析和财务评价等工作,为企业发展带来了巨大的推动力。但是从我国电力行业发展来看,多数企业都缺乏完善的综合评价指标,有的甚至没有设置奖励机制,使得财务部门的工作相对独立,不能和其他部门形成完好的配合,财务会计工作进展缓慢,无法跟上企业发展的速度。

2.3财务会计工作缺乏有效的方式

目前,我国电力企业财务工作还缺乏有效的工作方式,社会发展速度飞快,传统的工作方式已经不能适应当代电力企业的发展需求,工作效率低下,工作系统烦琐,工作体系存在着明显的漏洞,使得财务会计工作问题频出,影响了财务会计工作的整体效率。另外,由于财务会计工作与其他工作分离,因此,与其他部门的沟通存在一定的限制,导致信息传递不及时,决策滞后,影响了财务会计工作的效率和准确性,进而影响了企业的生产、经济效益。

3电力企业财务会计的创新

3.1加强对财务会计工作的重视

随着社会的发展,电力企业紧跟时代步伐,做好技术工作的同时,应该加强对财务会计工作的重视,将财务管理理念逐渐渗透到每位领导者、每个部门,甚至是每位员工。只有加大对财务会计工作的认识,企业的资金流向和使用才会更合理,员工工作积极性才会更高,工作效率也会相应得到提高。另外,企业领导层应根据企业与社会市场的实际需求,将理论与实践相结合,为企业的发展创造条件。

3.2完善财务信息管理系统

企业在进行项目决策的时候,信息发挥着重要的作用,它能够给决策提供更好更完善的依据。但是纵观我国大部分电力企业,都还没有完善的财务信息系统,对信息的获取、管理和使用都存在一定的不足,因此,完善财务信息管理系统非常有必要。构建全面的、开放的财务信息管理,有助于企业的各个部门及时传达准确的信息,从而使财务部门能够及时从中搜寻有用的信息进行整合,便于进一步开展工作。另外,财务部门的技术人员应该随时了解系统的发展状况,积极学习新的技术,及时更新和升级企业的财务信息管理系统,给财务部门提供高效的数据处理平台,使企业财务会计工作能够满足企业快速发展的需求,为企业创造价值。

3.3加强对财务会计的财务控制

电力企业要得到全面发展,还应该不断加强对财务会计的财务控制,确保财务部门能够按照行为规范准则开展工作,保证财务核算计量工作的透明化。另外,企业还应该成立相应的内控小组,监督财务部门的各项工作,强化财务部门的控制工作。要建立科学的财务会计制度,严格按照制度依法对财务工作进行检查审核。财务资金的紧缺会造成企业运转受阻,因此,财务部门还应该做好资金支配工作,尽量节约资金成本,树立节约意识,确保每一笔资金都能切实发挥作用,避免浪费。在对财务工作进行检查后,应将检查结果真实记录,对其进行总结和评价并上交领导层。加强财务控制对电力企业来说非常重要,是企业健康发展的助推剂。

3.4提高财务会计人员的综合素质

企业的任何活动都离不开人的参与,人主导着企业的每个环节和流程。企业要创新,离不开高素质的人才,因此,电力企业财务部门同样需要引入人才,不断加强财务会计人员的综合素质。最常见也最直接的方法就是开展相应的培训工作,通过聘请专业人员给部门员工进行相关知识的培训,可以增强员工的专业知识技能水平,提高其工作能力,掌握更多的财务处理方法。另外,企业还可以定期选拔引进高素质人才,为企业不断注入新的活力,提升财务会计部门的整体水平。企业要成立相应的人才队伍,加强和外界的沟通合作,积极学习先进的管理理念和工作技能,为企业的财务工作提供强大的保障。

4电力企业财务会计创新的意义

4.1有利于解决财务会计运营中遇到的问题

在现代经济发展速度越来越快、经济全球化的背景下,电力企业在发展过程中必将遇到各种各样的挑战和问题。此时加大财务会计工作的创新有助于企业更好地应对这些问题,使其在激烈的竞争中处于优势地位。另外,随着电力企业的发展不断多元化和国际化,各电力企业之间的交流合作越来越密切,在相处沟通的过程中,必然会发现自身存在的不足,通过借鉴其他优秀企业的财务管理理念和方法,结合我国实际需求,创新自身企业财务管理机制,有助于弥补和完善企业在发展中遇到的问题和不足。

4.2有利于电力企业财务会计健康平稳发展

在科学技术迅猛发展的今天,各种新的现代化技术被应用到各个生产和企业运营中,不仅提高了企业的管理效率,还降低了企业的运营成本。将这些技术应用到电力企业财务会计工作中,同样具有重大意义。财务工作和其他工作不同,常常被设为独立的部门独立运行,又因其工作内容复杂,需要对各类数据进行收集计算,计算正确与否关系到整个企业的成本,因此,加强财务管理创新就显得尤为重要。加强创新不仅可以使财务会计工作效率提高,还能保证电力企业财务会计以更好的姿态健康平稳发展[5]。

5结语

总的来说,电力企业财务会计的发展关系着企业的经济状况,进而影响企业的整体发展状况。在社会快速发展的时代,电力企业财务会计必须保持创新,才能实现企业的长远发展。

【参考文献】

【1】徐筠.电力企业财务会计工作的创新策略[J].现代国企研究,2017(6):23.

【2】宋志炜.浅谈当前电力企业财务管理的创新模式改革[J].大众投资指南,2018(5):16.

【3】马辉.浅谈电力财务管理基于新会计制度下的创新[J].城市建设理论研究(电子版),2015(19):22-28.

【4】刘华琳.浅谈新时期电力企业财务管理的创新发展[J].财经界(学术版),2015(24):212-212.

【5】于晨.浅谈当代大型企业财务管理工作创新思路[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(2):68-69.

作者:李伟 单位:国家电力投资集团有限公司山东分公司

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