高速公路公司会计控制的若干思考

摘要：要想从根本上保证企业的健康、协调发展，必须要做到结合企业的实际情况来进行内部会计的控制工作，尤其是对于我国的高速公路公司来说更是如此。首先阐述高速公路公司内部会计控制应该遵守的原则，随后提出目前我国高速公路公司会计控制方面存在的一系列问题，并根据这些问题提出具有针对性的解决措施，以期可以对我国高速公路公司的进一步发展具有一定的借鉴意义和指导作用。

关键词：高速公路公司；内部会计控制；思考

一、我国高速公路公司内部会计控制的原则[1]

1.合法约束性原则。

合法约束性原则有着两方面的内容：一是合法性原则。就是指高速公路内部会计控制方面的原则是关于会计工作的建立、设计以及控制等方面的要求和标准，但是相关的要求和标准必须要符合国家有关方面的法律、法规的规定。二是约束性原则。约束性，首先，指对于员工的要求，在内部会计的控制过程中，企业员工必须要严格遵守相关的规定和要求；其次，指高速公路公司的负责人必须要按照相关规定将企业内部的制度切实落实到实践工作当中去。

2.重要性原则。

在高速公路企业的日常经营和管理中，必须要充分发挥其重要性原则。这有利于将企业的工作重心集中起来，充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性，有利于正确、科学且合理地把握工作的全局和关键，可以在很大程度上促进企业会计内部控制及其相关工作的开展。

3.全面性原则。

从某种程度来说，高速公路企业的内部会计控制是包含公司内部一切的会计以及相关的活动，具有很大程度的全面性。除此之外，我们还应该注意到，高速公路企业内部会计控制的全面性原则并非是对相关工作的局部控制，而是围绕会计这一工作为中心，对包括企业生产经营、实施管理等全部内容的控制。

4.成本效益性原则。

成本效益性原则是高速公路企业开展所有经济活动最基本的原则和要求。具体来说是指，在高速公路企业日常生产和经营过程中所耗费的资源和成本不得超过其最终获得的收益。在其经营管理的过程中，最终的目的就是通过会计方面的相关控制工作来使得以最小的成本获得最高的经济效益。

二、我国高速公路公司内部会计控制存在的问题

从目前来说，我国部分高速公路企业存在着注重运营收入，忽视运营成本的问题，这在一定程度上导致我国部分的高速公路企业运营成本过高、经济效益不好等问题的出现。由于我国部分高速公路企业对运营成本控制方面的重视程度不够，造成其相关的成本控制指标仅仅流于形式，难以落实到实际的工作当中去，也就不能充分地发挥出其应有的控制作用。同时，部分高速公路企业在发挥会计控制作用的过程中没有处理好灵活与严肃的关系，片面地注重会计工作的灵活性，在一定程度上损害了内部会计控制本身所具备的严肃性和刚性，极易导致弄虚作假、贪污腐败现象的发生。再加上部门的高速公路企业对外部的经济环境及其本身的经济业务缺乏管理和判断，导致我国部分高速公路企业内部会计控制方面的水平还比较低[2]。

三、加强高速公路公司内部会计控制的措施研究[3]

1.建立健全高速公路企业内部的会计控制机制。

要想促进我国高速公路企业内部会计的控制发挥出应有的效果和作用，必须要在全体企业人员认同、符合国家相关标准的基础上建立起一个系统、全面的内部会计控制机制，并严格按照其相关规定执行，切实为我国高速公路企业会计工作的顺利开展提供一定的制度保障。

2.提高相关从业人员的职业素质。

对高速公路企业内部会计控制工作来说，提高相关工作人员的水平和能力也是十分重要的内容，尤其是职业素质和职业操守提升和坚守更是高速公路企业内部会计控制是否可以真正地发挥作用的关键。这就要求高速公路企业的相关负责人必须要及时地组织相关的工作人员展开对会计知识的培训和教育，切实增强其现实工作中的业务水平及其相关能力。

3.建设高速公路公司内部信息化控制体系。

对于高速公路企业内部会计控制的相关工作来说，应用现代化互联网技术建立起一个信息化的内部控制体系也是极为重要的。对于我国政府来说，要大力支持和鼓励高速公路企业的会计信息化建设；对于高速公路企业的相关会计人员来说，可以利用现代化的科技手段（如互联网等）学习一些较为先进的内部管理和控制的模式及办法，并结合企业实际的发展状况，建立起一个新型的现代化高速公路财务管理模式。

4.加强高速公路公司内部会计信息交流。

对于高速公路企业内部会计控制工作来说，加强会计信息及其相关方面的沟通和交流也是十分重要的内容。在现实的具体工作中，可以通过企业内部会计控制系统来实现对相关会计及其其他经济活动信息的记录、分类、汇总和评价，既可以在保证相关信息的时效性和真实性的基础上，提高内部会计控制工作的质量，又可以在很大程度上满足企业和客户的需求。除此之外，加强高速公路公司内部会计信息交流有利于让企业内部全体工作人员明确自己的工作内容和工作职责，提高相关工作人员的工作效率，从而为高速公路企业内部会计控制工作的顺利开展奠定坚实的基础。

5.完善高速公路公司内部会计控制环境。

首先，日益健全和大力推行高速公路公司内部会计控制制度，使制度无死角，达到有章可依和有章必依的目标，让高速公路公司的内部会计控制系统得以正常使用。其次，把制度变成习惯，所有高速公路公司职员自觉积极地遵守维护规章制度，少数违规现象必是偶然和意外，就可以将推行的难度降到最低，使每一名成员都可以成为前进的助力，使个人目标和组织目标达到统一。高速公路公司也必须把任人唯亲的思想丢掉，招收关键人才。对财务会计人员来说，高速公路公司应该使用回避制度，就是高速公路公司高管人员的家人或亲戚不能够出任高速公路公司会计机构的负责人或者会计主管。会计机构负责人和会计主管人员的亲属也不可以担任本高速公路公司会计机构的出纳人员。并且，高速公路公司应该把员工的发展放在重要位置，健康发展高速公路公司文化。第一，培训员工的道德价值观，专业知识与职能，提升员工素质；第二，给员工提供物质保障和应有的成长空间，例如实行有效的绩效工资制度与考核标准，确保职工的工资待遇可以随高速公路公司的发展而提高；第三，给员工提供升职机会。并且高速公路公司必须坚定自身经营宗旨，形成优良的高速公路公司文化气氛，给高速公路公司提供环境保证，以完善内部会计控制。

参考文献：

[1]冯琪.高速公路公司内部会计控制引发的思考[J].财经界：学术版，2009，（12）：106-107.

[2]冯美荣.浅谈高速公路公司内部会计控制若干问题[J].现代商业，2012，（10）：241.

[3]吴静.高速公路公司内部会计控制若干问题探讨[J].山东交通科技，2005，（1）：104-106.

作者:周俊铵 单位:广州市北二环高速公路有限公司