电网会计控制环境防范审计风险优化

摘要：伴随着市场经济的全面进步和发展，积极落实完整的电网内部约束监督机制，对于提升电网企业常规化管理工作质量具有重要意义，只有提升自身会计控制水平，才能有效构建更加具有竞争力的市场结构，释放市场竞争活力，实现经济效益和管理效益的共赢。本文分析了影响电网会计控制环境的因素，并对电网会计控制环境审计工作存在的风险问题和优化应对路径展开讨论，仅供参考。

关键词：电网；会计控制；审计风险；问题；优化路径

一、影响电网会计控制环境的因素

对于电网会计控制工作而言，会受到多方面因素的影响，只有建立完善的管理内控制度，才能形成合理化的管控体系，优化内部环境的基础上发挥相关人员的优势，有效建构更加系统化的管理模式。

（一）政策影响因素

在电网会计控制工作开展的过程中，企业会计控制和外在政策经济环境之间有着密切的联系，尤其是在国家新会计准则不断出台以及细化的背景下，对风险防范工作的落实也产生了一定程度上的影响。尽管电网已经受到国家强制性生产经营计划的影响，并且相应的电网企业也在不断推进具体工作的顺利开展，但是电网市场化的发展动态化和灵活性较高，电网体系内利益主体格局一直处于多元化发展模式，这就使得如何调控政策体系和内控管理机制成为了电网企业在具体工作开展过程中需要格外注意的问题。

（二）制度影响因素

若是从本质上分析电网会计控制工作，会计体系的监督职能非常关键，因此，有效的制度管理模式是提升电网会计控制风险防控效果的根本。在会计内部环境控制工作开展的过程中，要从企业经济程序和发展要点出发，有效维持财务工作的常规化管理模式，完善内控流程的同时，保证内控制度的合法性和合理性，才能真正助力企业在激烈的市场竞争中维持自身的经济秩序，有效优化综合经营和管理水平，顺应时展趋势，进一步发挥财务管理工作的优势和作用，实现经济效益和管理效益的双赢。

（三）技术影响因素

在电网会计控制工作开展的过程中，技术影响因素主要涉及电网会计人员的专业素质和职业道德素养，这些都会对会计控制环境防范审计风险的效果产生不同程度上的制约和作用。需要注意的是，电网会计不仅仅是相应制度的制定方，也是对应管理工作的执行方，因此，有效梳理日常工作，提升技术管理模式和内容的管控水平也是影响电网会计控制整体效果的关键性因素。也就是说，只有注重提升会计人员的综合素养水平，才能发挥相应人员的市场价值，构建更加完整的电网会计控制体系，提高财务管理工作的效率和质量。

二、电网会计控制环境审计存在的风险问题

在电网会计控制环境审计工作开展的过程中，依旧存在一些亟待解决的问题，需要引起相关部门的高度关注。

（一）治理结构有待优化

电网会计控制环境存在治理结构不合理的问题，主要是因为内控体系不健全，无法围绕市场环境建立有效的运行机制，按照单一化模式运行管理就会造成内控管理规范性缺失的问题。最关键的是，内控机制不健全就不能落实合理性会计监控环境，必然会对监督管理过程的效率造成影响，使得企业运行机制无法发挥其实际价值，将成为制约电网企业长效发展和可持续进步的重要因素。

（二）内审机构管理有待优化

内审机构管理不足，对于会计控制内部环境而言，只有完善财务风险监管机制，才能完善企业会计内审管理效果，但是，目前内审工作依旧存在片面性，这就使得会计人员对企业财务运行全过程不能进行实时性内审管理，无法发挥基层内审机构的优势。另外，企业会计人员的内审工作过于流于表面，必然会对管理要求和管控规范性造成影响。

（三）风险防范有待优化

风险防范意识不足势较为常见的问题，在企业电网会计控制环境管理工作中，若是会计人员不能对内控环境风险防控进行有效的处理，就会影响整体管理水平。目前，多数电网企业将更多的重点都落在了事后监督方面，对事前和事中防控工作的时效性往往较为忽略，必然会导致内控风险管理模式形同虚设，影响整体风险防控的效果，造成审计风险管理执行不当的现象。

三、优化电网会计控制环境防范审计风险的路径

在明确电网会计控制环境管理工作要点的基础上，就要整合管理流程和管控路径，搭建完整的管理模式，推动电网会计控制环境审计风险防范的发展进程，维护管理工作的基本效果。

（一）优化经济环境

为了全面提升电网会计控制环境中审计工作的综合水平，促进电网企业的可持续发展，相关部门要积极落实控制体系，优化企业内部环境和外部环境，真正打造更加贴合企业发展的内控模式，从而实现企业财务风险监管流程的综合优化。第一，要系统化钻研国家对电网企业政策要求和制度项目的落实路径，围绕政策体系建立完整的控制机制，从重点项目和发展方向出发，有效避免潜在的经营风险问题，从而减少电网企业会计受到外界企业影响的几率，提升管控实效性。第二，要全面深化电力企业制度改革机制，尽量避免潜在的经营风险问题，一定程度上突破传统经济结构中相应管理模式造成的弊端，围绕现代化企业运行管理工作，建构科学完整的内控制度，发挥市场调节作用的同时，保证投资主体权益得以落实。第三，因为市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，就要提升管理水平，强化内控制度建设效果的同时，确保能将业务开展工作结合市场动态予以综合考量。

（二）优化制度环境

要想提高电网会计控制环境中审计工作的基本水平，就要积极落实更加系统化的内控制度，有效建立有章可循以及有法可依的管理模式，从根本上强化法律环境管理工作的实效性。一方面，要维护企业内控法规的严肃性，按照国家相应制度落实对应的管理工作，并且要对工作人员进行业务监督，有效提升管理制度环境的控制水平。另一方面，要强化内控宣传效果，保证企业财务内控制度工作的合理性，维护相应人员的行为规范程度，为了保证执行效果和管理水平符合预期，就要完善科学化评估手段，针对事前控制、事中控制以及事后审计程序落实予以阶段性关注，确保能严格监管和约束企业动态信息管理水平，从而维护管理模式的基本价值，避免违法行为对企业全面可持续发展产生影响和制约作用。

（三）提升防范水平

为了进一步优化电网会计控制环境中审计工作的综合质量，也要对风险防范管理结构和运行机制予以关注，有效优化内控环境的同时，借助良好的制度约束体系发挥会计人员、企业领导的管理才能，有效落实清晰且完整的权责分配管理模式。第一，要界定差异化财务工作的责任主体，有效按照独立性以及经济性管理标准急性制度要求，真正意义上推动经济活动的自主观念里，避免经营和管控工作无法有效落实相应的管理机制。第二，要积极探索法人管理模式，在强化企业所有权理念的同时，发挥各个经营层管理人员的价值，从而构建更加和谐的监督网络模式，确保能创设透明安全的管理程序，维护管理效果。

四、结语

综上所述，在电网企业经济发展体系内，为了保证管理工作的实效性，就要积极整合管控要点，夯实监督基础的同时，确保能形成有效的内部监管信息反馈模式，整改内控风险的同时，打造更加和谐化的审计管理流程，促进电网企业的可持续性发展，实现经济效益和管理效益的双赢。

参考文献

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作者：巫育娴 单位：广东电网有限责任公司韶关翁源供电局