工会参与企业文化建设

一、富有活力的企业文化的特征

日本和美国的企业文化学者，根据研究结果，归结出了在当今世界范围内富有活力的企业文化的10个特征：

1.一般特征：热衷于革新，不断产生新的构想。

2.成员信奉的价值观：命运共同体、尊重个性、革新思想。

3.经营理念、目标的接受方式、问题的挖掘：确保经营理念及目标，能够站在长期的观点，设定自发性的目标。

4.信息收集与沟通：通过外部导向型的方式充分收集信息便于作出决定，上下左右的沟通良好。

5.构想和行动的自发性：员工经常产生自发性的改善构思，产生与上司、同事不同意见。

6.是否敢于冒险：不怕失败，具有自信。

7.对组织结构与团队协作的观念：上下距离小，团队精神好，保持部门之间的正常竞争。

8.对组织的忠诚：逐步趋于两级分化。

9.动机的形成：对工作的责任感强，有朝气。

10.业绩：多改革，产品与工作的品质高。有活力的企业文化10个特征表明，企业文化不是什么口号性的东西，它反映了企业的整个内涵。

二、工会参与企业文化建设的必要性

工会参与企业文化建设的必要性可从以下四方面来进行阐述：

1.是工会履行自身的社会职能的体现。可从以下三点来分析：

①企业文化建设的目标是通过树立企业形象来提高企业素质的核心竞争力，而工会通过组织职工开展系列群众性的经济创新活动，是实现企业文化建设的有效途径；

②企业文化建设的主抓职工的思想教育和科学文化教育两方面内容，这也是工会组织的首要任务；

③工会的基本职能是维护职工的合法权益，不单指经济利益的维护，还有精神文化方面的需求，这就需要不断加大企业文化建设的投入来提高职工的精神需求。可见，企业文化建设工作与工会工作二者相互依存，参与企业文化建设是工会工作中应尽的义务，搞好企业文化建设是工会的职责。

2.是由工会自身的工作性质和工作地位所决定的。工会是一个群众组织，是职工自愿结合的群体，具有群众性；而企业文化建设则是通过广大职工共同参与完成的，需要具有广泛的群众基础。工会可以充分的将职工群众号召起来，在企业文化建设中，使企业观念、企业精神更加深入人心，可见，工会在企业文化建设中有着不可替代的地位。

3.对自身的改革发展有着现实的指导意义。工会在整个参与过程中，不仅要听取职工群众的意见，还要充分掌握企业文化建设的新途径，来改变工会的运行机制和传统观念，利于自身的改革发展。在非公有制企业中，工会的开展不是很顺利，对工会的重视度不高，其中更多的人认为应将工会与企业文化建设相结合，只有这样工会才能引导职工创造良好的企业形象。为此，工会通过参与企业文化建设可以推动新建企业的工会组建工作，同时，工会可以更好的维护职工队伍的稳定性。

4.利于落实党的方针政策，推动党全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实。通过参与企业文化建设工作，可以提高职工队伍的素质和凝聚力，更好的发挥工会作为党联系群众的桥梁和纽带作用。

三、工会在企业文化建设中的地位和优势

由上文可知，企业文化建设是一项系统且群众广泛参与的工作，是企业发展的共同任务，需要企业中各部门的互相监督与管理，其中工会属于是企业中的行政部门，在企业发展中占据主导地位，工会是企业文化建设的重要一员。工会所面临的工作对象是职工群体，这和企业文化建设的主体是一致的，工会在企业文化建设中的作用表现为：工会能够直接反映职工群众的意见，进行沟通，促进职工对企业的认同感，这种群众化的工作方式广大职工更便于接受；工会有较为健全的组织体系和较强的号召力，工会是工人阶级的群众组织，通过组织多种类型的文化活动，将职工组织起来，使职工在有趣的活动中收到教育，寓教于乐。

四、当前企业文化建设上的认识误区

加强企业文化建设，在不同行业、不同企业取得了不同的成效。但从整体上看，笔者以为目前仍然停留在表层上，具体表现在：

1.把企业文化等同于企业内部开展的文化体育活动。

2.对企业文化知之较少，相当于一部分企业管理者和职工对企业文化到底包含些什么内容，什么类型的企业文化更适合自己的企业，或者自己的企业文化属于哪种类型，企业文化有哪些特殊作用等等，说不清，也道不明。这说明，我们的企业文化，还没有真正深入到职工的行为当中。

3.把企业文化与思想政治工作、企业精神或者企业形象设计等同起来，忽略了他们之间的本质联系和各自的功用。以上都是由于对企业文化缺乏理解和形式主义所至。企业文化绝不是娱乐文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企业文化是一种带有浓厚色彩的企业管理经营活动，其目的在于实现企业的目标；思想政治工作是社会文化的组成部分，充满政治色彩，目的是提高职工的思想觉悟。第二、企业文化的灵魂是企业精神，企业精神是企业发展的动力，是企业领导和职工共同认可的一种无形的创造力，影响着企业的运作方式，同时，反映了该企业的价值观和凝聚力。所以，企业精神与企业文化是不可能等同的，企业精神只是企业文化的一部分。其三，企业设计与企业文化是两个完全不同的概念，前者是推动企业文化的一种方式，其功能是让消费者和职工了解、识别企业。当然，企业文化的设计、创建和优劣关系到企业文化形象的优劣，企业文化形象的优劣又关系到企业形象的优劣。企业文化影响企业的形象设计，企业形象的设计体现了企业文化。

五、工会在企业文化建设中的着力点

着力点之一：以教育为主线，努力提高职工综合素质，建设“四有”职工队伍。企业管理的核心从根本上来讲是对人的管理，企业文化建设的主要内容是“以人为本”，其中职工的群体行为是企业文化建设的基础，只有努力提升企业文化品位，才能进一步提高全体职工的素质。职工素质的高低，影响着企业的发展进程。工会要切实做好对职工的教育工作，严抓建设“四有”职工队伍这条主导线，调动广大职工对企业文化的认知度。第一、加大对职工的思想政治教育，坚持开展以爱国主义、社会主义、集体主义、爱岗敬业为核心内容的理想信念教育，充分的引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，学会解放思想、更新观念，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。第二、是要加强职业道德、社会公德、家庭责任、职业素质教育。按照社会主义核心价值观“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”的要求，强化职业道德“敬业、诚信”观念，提高职工的思想道德素质。（通过开展单位组织的职工活动培养职工养成爱岗敬业、诚实守信的良好的职业道德。第三、加强职工的岗位技能和文化知识的培训与教育。要积极推动和配合行政加强对职工文化知识、业务技术和劳动技能的培训，教育和引导职工自觉接受系统培训；要制定激励措施，鼓励职工读书自学、岗位成才。针对职工日常工作的需要开展多种形式的竞赛、技术创新等群众性的经济技术活动，这是工会服从、服务于企业中心工作的主要手段，是提高职工技术素质的有效形式，也是激发职工积极性和创造性的有效措施。第四、要进一步加强企业民主管理教育，增强职工的主人翁意识。工会要组织广大职工通过职工代表大会制度、民主评议干部制度、厂务公开制度、工资集体协商制度等形式，参与企业民主决策、民主管理和民主监督。同时要积极协助企业管理者制定合理、合法的规章制度，把企业的经营方针落实到职工的具体工作中，作为日常工作中应遵守的规范制度。同时，通过开展各式各样的创新制度，来加大职工的参与范围，全方位的提高企业的发展管理水平，形成一个有生机、有活力、各司其职为企业生存谋发展的局面。着力点之二：以宣传为手段，努力培育企业精神。企业文化建设的核心是企业精神，企业精神是企业与职工价值观的体现，是企业之魂，是企业中群体意识与精神风貌的表现；是在长期的企业发展经营中形成的职工共同遵守的一种职业道德。工会组织在培养、提炼企业精神过程中，要努力做好宣传工作，加大企业精神的研讨力度。体现出时代风貌。认真地分析职工对企业精神丰富内涵的理解和认识，努力选树先进人物和先进集体，发挥他们在企业精神建设中的导向和示范作用，以适应新形势的变化，不断赋予企业精神新的内容。企业精神的培养，要坚持从小事做起，细微之处见精神。这样培养、提炼出的企业精神，就会达到以精神规范职工具体行为的目的。同时，工会组织要紧紧围绕企业的各项生产经营工作，努力把企业制定的经营方针，可以通过板报、网络、社区等渠道向职工进行宣传，使其对职工的思想观念、价值取向起到规范作用。着力点之三：以活动为载体，着力塑造企业形象。企业形象作为企业文化建设的外在表现，主要体现在企业职工的精神面貌、工作态度、服务质量、产品信誉、文明生产、和谐的干群关系、生活环境、职工的道德方面，所反映出的是社会群体及企业职工对企业总体的评价与信任问题。在企业形象塑造过程中，工会所起到的作用主要有两点：通过开展不同层次的文艺汇演、运动会、各种展览等形式，以此吸引职工、感召职工，用先进文化占领企业文化阵地，陶冶职工情操，促进职工思想得到升华。在企业中开展些教育活动，比如：评选文明家庭、建设文明单位、争当文明职工等基础工作。企业文化建设是一项系统工程，涉及面广，内涵丰富，工会作为企业文化建设的重要参与者，只有选好工作角度，找准工作着力点，才能把二者有机结合起来，并发挥工会在企业文化建设中生力军的作用。

作者：何艺 单位：湖南宝山有色金属矿业有限责任公司