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目前企业发展的思考

目前企业发展的思考

一、从全寿命周期的角度,用并行工程理论思考和解决问题,过程中践行标准化和系列化

全寿命周期理论指在产品研发伊始就考虑到产品寿命的所有环节,将所有相关因素在研发阶段就进行综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期意味着一个产品“从始至终”直到回收再利用的全过程。随着并行工程技术实现条件的日臻完善,通过提高设计的质量来缩短设计周期,通过优化生产的过程来提高生产效率,通过降低整个寿命周期的消耗来降低生产成本,从而使企业获得更好的竞争力。并行工程强调交叉,要求团队的协同、交互和反馈。标准化、系列化代表着更高效的交流基础,更有利于交叉作业的顺利进行。现代化的信息管理手段也为并行工程的顺利开展提供保障和支持。

二、采用现代化的信息管理手段进行管理

人类社会即将迎来5G时代,信息处理的能力和速度对企业运行的影响越来越至关重要。以产品制造为例,通过定制软件,运用二维码、RFID、VR/AR等智能设备为介质,可以从原料追溯、生产制造、仓储、物流运输到运维服务等完整呈现产品的全寿命流程信息,为产品追溯、过程管理、售后服务和领导决策提供数据支撑。通过生产过程的实时动态管理可以有效地减少浪费,降低成本,并实时管控进度;通过数据的实时共享可实现有针对性的资源调配,实现效益最大化;通过为客户提供定制化、差异性服务,最大限度的满足客户需求和市场需要。2015年工信部对智能制造技术评估的标准要求:生产效率提高20%以上,运营成本降低20%,产品研制周期缩短30%,产品不良品率降低30%,能源利用率提高10%。结合不同行业该指标的难易程度不同,既是整体的发展引导,也是我们努力的目标。

三、关注新材料应用,拓展创新维度

材料领域的变革往往对行业的改变是颠覆性的,一种新材料可能改变一个传统行业的生产工艺,关注基础学科领域最新的研究成果,思考与行业产品的结合、更新、替代,是寻求创新、引领发展的途径。3D打印技术颠覆了人们对材料加工方法的认知,碳纤维应用于建筑结构加固研究和案例越发深入,而近些年天然植物纤维以价格低、能耗低、可降解、可再生等优势取得关注,在日本的汽车工业中天然纤维的含有量已在复合材料中占25%左右。随着未来整个社会对建筑节能、环保、可再生等需求的日益提高,一些高耗能的材料和产业将逐步像新兴材料和产业转移,一些看似不相干的领域的跨界融合,很可能创造了新的行业,这个新的行业极有可能在未来的几十年成为另一个概念领域里的基础行业。面对不断加速运转的时展的列车,唯有不断学习、努力适应,建立学习型、成长型团队,发挥团队优势,通过加强技术储备应对发展,寻求发展机会。

作者:王晓军 单位:建筑门窗配套件委员会