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谈海洋石油工程项目预调试工作管理

谈海洋石油工程项目预调试工作管理

摘要:我国市场经济的发展初期,石油企业作为十分重要的石油生产供应组织,均以国有企业在市场中生存的。因此石油企业的资产管理工作不仅能够有效的促进企业在资产管理方面的水平提升,也能够强化对国有资产的保护力度。石油行业的投资项目虽然能够为企业带来丰厚的利益果实,同时也伴随着极大的投资风险,对此,将对海洋石油项目机械完工的预调试管理工作进行了分析。

关键词:海洋石油;工程项目;预调试;管理浅析

随着我国社会经济的高速发展,我国已经形成了具有中国发展特色的石油工业体系,科学、高效的石油工程项目管理在我国石油工业体系的完善与发展方面具有十分重要的作用。海洋石油工程项目中机械完工检查是极为重要的部分,是对某一系统、设备的安装工作进行详细检查,由此来确认系统、设备的安装情况是否符合整体的项目要求,为预调试、调试工作做好相应的准备。

1关于预调试

1.1预调试概念

在我国,石油企业主要是以国有企业的形式经营的。在国家以及对应机关部门的指导下,石油企业内部实施了一系列的管理办法。在现实中,油田企业关于项目上的施工、设计以及建设等工作还是缺乏相应的管理制度,对工程实施的监理只是止步于施工阶段以及质量控制上,对项目机械完工、预调试的管理工作并没有更为精准的落实。所谓预调试,可以将其理解为介于机械完工与正式调试工作之间的一个阶段。在这个阶段里,基本的安装工作都已经完成了,甚至可以说很多系统、子系统都能按照项目的规范性要求来进行调试了,因此从专业领域来说,将其称之为预调试,简称为PC阶段。

1.2预调试工作的作用

当机械完工验收一结束,系统就会进入正式的调试阶段,但在此之前仍有大量的工作需要实施,比如对完工阶段涌现的各种项目意见进行跟踪;检查各个设备的通电情况,还包括了对设备进行清洗、确认动力电缆接线的正确性以及对接线回路、功能等进行检测;对调试逻辑以及现场的实际状态机械确认;等等。这些工作都是调试阶段的基础工作,由于在实际的调试工作中没有相应的程序文件来对此进行规范,所以需要引入预调试环节,通过预调试就能够解决很多问题。

2关于预调试工作的管理

2.1管理工作流程

一般来说,海工项目中有专业的PC检查团队,他们的职责就是要负责整个预调试的管理过程,所有的检查结果以及意见都是需要进行详细的记录与确认,因此管理工作必须要根据项目组出具的计划与程序来执行。在预调试工作中,预调试检查表是其中极为重要的文件,也是检查预调试工作进度的主要依据,在专业领域中将预调试检查表称之为PCITR。实际工作中,根据不同的设备不同的检测要求与测试内容PCITR又可分为:电气、机械、安全、暖通、仪表与通讯等几个方面。而不同的专业内容又可以进行细分。比如机械专业可以分为对柴油机、空压机、各类泵等机械设备;电气专业则是变压器、控制器以及变频器等;仪表包含了火气探测器、控制台等。如此有6个专业,一共有多项PCITR,每一项的PCITR都有一个指定的编号。在数据准备阶段完全结束之后,机械完工的结束,就标志着预调试的现场工作开始了,PC团队必须按照表格的检查要求,对其进行更为细致的检查。当所有的检查工作都顺利执行完毕了,还要对检查工作的记录、意见等进行专门的整理,作出一份完整具体的意见清单,如是将其反馈给生产部门来实施后续的整改,整改后仍旧要再次检查,直至所有的问题意见都处于关闭状态,才算整改成功[2]。

2.2预调试工作是机械完工管理系统的重要部分

PCITR所涉及到的内容有:检验的清单、准备性检验以及功能检查等三类,检验清单里的工作内容就是要对机械的完工情况、证书的取得等进行再次确认,这里需要特别指出,所谓的准备性工作主要是对PTW证书进行确认、保养与过渡件的移除、所有的接地线工作等准备性工作;功能检查则是要确认控制电源是否正常、相序是否正确等。完工管理系统里有一个自动统计功能,它可以对项目中所有的子系统、大系统涉及到的预调试工作进行节奏把控,只要能够充分的结合调试工作的计划或者逻辑上的关键点,那么就能够更好的把控住实际的工作进度。

3对重要事项进行关注

3.1关注工作内容与界面

在实际工作中,一定要明确预调试工作的具体内容与界面,要对其进行严格的分析与确认。PC属于中间过渡阶段的工作,它存在的意义与价值就是象征着设备安装工作的结束,并在机械完工已经通过的基础上,对工作的完成情况进行再次的确认,还要完成设备的点动、通电等工作要求,不仅是需要满足所有设备动车的条件与环境,更要为后续的系统功能的调试工作打下夯实的基础,将工作重心从建造团队逐步移交到调试团队中[3]。

3.2关于PCITR使用范围的研究

设备的上电以及点启动就是PC阶段的工作重心。相比之下,机械的完工则是以设备安装为重心。但是在实践工作中,设备太多会妨碍现场的工作,如果漏检了设备,又会给后续的调试工作带来不良的影响。因此,必须对不同环节的工作进行明确区分,确认哪些设备能够进入到预调试阶段,并及时与PC团队进行讨论。

3.3对工作人员以及完工管理系统软件的要求

预调试阶段要求相应的工作人员必须要掌握相关的概念、数据以及操作应用,这样才能够在实际工作中更好的解决问题。除此之外,对完工管理软件的功能也有相应的要求,如果同时管理了多个项目的PC,就必须适当的增加软件的功能,比如可以扩充后台的数据库,对所有的项目检查结果进行意见录入、查询,导出工作进度的报告来。

4机械完工的检查工作流程

4.1现场工作的流程

1)机械工程师应该掌握并熟悉相应的图纸与规格书,再按照系统、子系统之间的划分情况来统计工作量,并将工作量发给对应的承包商,保障无遗漏的部分。并让业主对其进行确认,业主认可后,就可以将此作为依据来进行现场检查。2)软件作用极具便捷的工具,完全可以参与到机械完工的检查工作中。系统中不同专业的位号都对应了不同的检查报告,工作人员可根据需求选出所需要的机械检查报告。如果在项目中不应用管理软件,就需要专业的工程师来划分出子系统,并将位号分配到对应的子系统中,再让工程师编写出相应的检查报告。3)在检查工作正式开始之前,机械完工检查部门应该向所有的项目人员正式介绍机械完工检查工作,并明确不同部门之间的职责,向相关的部门提供文件方面的支持。

5结语

总之,预调试工作环节的引入,明确了过去不太清晰的调试工作量,以及不同阶段的责任人,这样在工作效率以及设备的保护方面都有极大的益处,同时,预调试工作有具有很好的机动性,完全可以实践的工作情况,来提高一些小调试阶段的工作效率,为后续正式的调试工作提供了很好的工作环境与基础。

参考文献:

[1]李金富,陈仁权,任智斌,等.海洋石油工程项目机械完工及预调试调试管理浅析[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(24):82-83.

[2]刘娣,高建梅,李君华,等.海洋工程项目陆地建造过程中的质量控制与管理[J].船舶物资与市场,2017(03):55-56.

[3]刘洋.海洋石油工程项目管理的新模式[J].石化技术,2019,26(12):218+220.

作者:韩磊 延磊 葛刚 单位:海洋石油工程股份有限公司