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市政工程项目技术质量管理研究

市政工程项目技术质量管理研究

[摘要]市政工程是指为城市的生产与生活服务的各种工程设施的统称。如今市政工程出现各种各样的问题,现阶段还存在一些技术质量管理不能完全匹配发展的状况,为确保工程建设满足合同所规定的质量标准,所以需要加强市政工程项目技术质量管理。本文浅谈市政工程项目技术质量管理,希望能对市政工程的发展过程提出一些建议。

[关键词]市政工程;技术;管理

市政工程一直都是国家重视并大力发展的项目工程,特别是国家在近些年对道路建设,公厕建设,文体中心建设,污水治理,绿化建设,智能电网建设,地铁高铁建设等市政项目进行大量的资金投入,成果显著,极大地便利了人民群众的日常生活。

1市政工程项目建设特点

市政道路工程往往是为了缓解紧张的交通状况而开展的,进行道路施工的路段往往也是交通比较繁忙的路段,通常在工程开展的过程中都会出现交通拥堵的状况。因此,为了改善交通状况,尽早为人们出行提供便利的条件,市政道路施工从一开始就具有施工工期短的特点。市政道路施工的场地比较小,往往都是道路宽度限定的范围,加之施工的道路往往又是车辆比较繁多的路段,因此,施工期间车辆比较多,交通比较拥堵。市政道路施工场地一般不会产生太大的噪音,而且施工的地段往往是交通繁忙地段,施工产生的噪音通常不会对周围的居民产生太大的影响,当然,避免施工出现太大的噪音也是需要注意的问题,基本的防噪音措施还是需要适当实施的。

2市政项目技术质量管理

市政施工项目的质量在很大程度上取决于施工企业的管理质量,但是当前很多施工企业质量管理意识淡薄,存在着较多的薄弱环节。为了更好的进行市政项目的建设,需要更多的先进技术去保障项目质量,同时还要加强对市政项目技术质量管理的管理。

2.1道路施工技术质量管理

市政工程项目质量问题的根源在于管理,管理混乱的根源在于制度的不健全。道路施工中需要注意地基的技术支持,之前建设的道路中有相当一部分出现了一些技术问题。地基的处理,混凝土的浇筑,道路的施工,道路的养护,后期的限制过车数量问题等都需要技术去支持解决,这些道路的质量需要建立在先进的技术之上,并且还需要加强管理。

2.2公厕施工技术质量管理

现在仍然有一部分公共卫生安全问题出现,有一部分便是乡村公共厕所建设不够规范,人民意识淡薄,所以利用先进的公厕技术去减少一些卫生安全问题势在必行。厕所在整个建设,使用,普及过程都需要重视,有一部分疾病便是通过一些不规范的公厕,或者是在没有使用公厕意识人群所在的一些地区出现,这极大地危害了人民群众的生活安全,所以要及时引进先进的公厕技术。公厕技术可以结合一些农村的特点,提供一些价值,不仅能有效的减少疾病的发生,还可以利用技术创造价值,像利用公厕的大小便转化为一些沼气项目,利用公厕的大小便可以提供农业化肥等。这些都是很好的技术支持,能加强市政工程的建设,在这些技术支持的情况下,还要加强质量管理,努力打造更好的市政工程。

2.3绿化施工技术质量管理

为了响应近些年国家建设绿色环保的社会号召,市政项目把绿化也放在更加重要的位置上,但同时也突出了一些问题。绿化施工能提供更加友好的生活环境,绿化项目使得城市的建设更加规范,更加宜居,这是城市不断发展的必然过程,所以这也是市政工程重视绿化的原因。绿化施工中,存在着绿化苗木移植死亡,绿化管理障碍等问题。我们要利用现有技术进行改革,可以采用输送营养液,使用便捷自动浇灌系统等技术手段,这些都能有效地解决绿化施工中的一些问题。

3提高市政项目技术质量管理水平的对策

提高市政项目的技术是第一个重要的环节,各种市政项目的建设都需要各种技术的高效结合,这样才能建设合理,具有前瞻性,科学的城市基础工程。提高市政项目的第二个重要环节是加强质量管理水平,管理水平如果不能跟上技术的变革,那么这种市政项目必然会出现各种问题,管理水平应该随着市政项目的提高而提高。

3.1建立健全市政项目技术质量管理制度

提高市政项目管理水平,首先要从制度入手,必须建立健全完善的市政项目管理制度,利用完善的制度约束市政项目的参建各方,建立科学合理的制度体系,确定明确的管理目标,加强对市政项目实际施工中质量、进度、造价等各个要素的把控。这是工作中的重点,制度的建立健全需要长期的实践,加上不断的采纳建议,不断的改进,这是一个复杂的过程。建立健全市政项目技术质量管理制度将是一个具有很大益处的工作。

3.2加强施工质量和材料质量管理

任何时候,工程的质量问题一直都是最重要的问题,我们需要加强市政工程的施工质量、施工过程控制和材料质量管理。质量好的市政工程可能是管理比较好,但质量差的市政工程一定是管理出问题了,严格落实质量管理制度,加强施工质量和材料质量管理就是保障人民群众的生命安全。做到对市政工程项目的质量监管要时刻进行,全方位监管。

3.3加强技术人员素质管理

技术人员是对市政工程进行技术支持的主要工作人员,我们要加强技术人员素质管理,这样才能保障市政工程的质量。我们要提高管理人员素质,使其真正认识到管理对于施工项目功能形成的重要作用,提高施工管理者的责任意识,提升专业管理业务能力。通过科学有效的管理,降低施工现场安全风险,提升施工质量和项目功能,为居民提供优质的市政设施服务同时我们也要提高施工管理者的责任意识,提升专业管理业务能力。

4结语

综上所述,市政工程项目在城市的发展,人民群众的生活中都发挥着重要的作用,我们要确保市政工程的质量,利用技术去打造一流的质量,利用管理去促进市政工程项目更快速,更安全,更合理的发展,为人民群众建设质量一流的市政项目。

参考文献

[1]云俊红.市政施工管理的特点及措施分析[J].建筑与发展,2014(8):147-148.

[2]陈越峰.浅谈市政工程施工管理措施[J].经营管理者,2014(12):311.

作者:郭忠志 单位:山东誉达市政工程有限公司