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土木工程施工管控路径研讨

土木工程施工管控路径研讨

土木工程施工质量是否符合设计要求,能否达到交付使用的合格标准,监管部门应负不可推卸的责任,施工质量监管工作应贯穿于项目施工的全过程,主管部门及管理工作人员,要随时随地对建设项目的各个部门,各个施工环节进行跟踪监管,发现问题及时提出可行性整改建议给予纠正。可目前监理市场监管混乱,工程监理人员良莠难别,经验不足,法律及合同意识淡薄,在缺乏良知的承包商引诱利用下,监理人员只充当了质检员的角色,很难起到工程监理人员应起到的作用,致使土木施工质量难以保证,漏洞百出。为了纠正监管方面的被动局面,用工单位应主动组建自己的质量监督队伍,聘请一些德高望重、责任心强、熟悉建筑方面的有关政策、法规、业务能力高,善于沟通的人员,从设计到施工对设计单位、监理人员进行全方位监控,并根据工程建设的进展情况进行调查取证,实行阶段性责任制,不定时的对现场施工技术人员和监理人员进行巡检监督,以确保施工过程中各项控制要点始终处于受控状态,并通过对现场施工技术人员和监管人员的巡检,了解施工现场所出现的一些问题,从源头上杜绝施工中出现的一切隐患,为保证施工质量奠定基础,扫除障碍。

合同管理方面存在的问题及应对措施

在我国建筑行业,由于建筑市场尚未成熟,监管方法不够规范,缺乏力度,再加上合同管理者法律意识淡薄,用工作单位和施工企业签订的合同中存在着“欠平等条款”。为了接到该项目工程,施工企业往往会爽快答应,勉强接受所有条款。但在施工过程中,为了使企业盈利最大化,他们常常不顾施工质量是否符合实际要求,随意临时修改合同条款,使企业承担难以预料的法律风险。为此,在签订合同时,用工单位和施工方都要本着互惠互利的原则,制定出既能保证施工质量,又能兼顾双方利益的合同条款,并严格按照签订、审查、授权、公正、监督、执行的法律程序来履行合同。在具体执行过程中,首先要加强对合同管理人员的技术培训,努力提高合同管理人员的自身素质,坚决实行合同管理人员持证上岗制度,以杜绝违约现象出现。

安全施工确保质量

奋力拼搏,安全施工是确保工程质量的关键。各部门各班组都要坚决贯彻实行安全生产责任制,面向全部员工,大力宣传安全生产知识,不断提高全体施工人员的安全意识,力争做到施工现场处处井井有条,事事安全有序,一丝不苟。并尽力对可能出现的危险因素,进行科学预控,严加防范,以确保土木工程的施工质量。

规划施工严加管理

加强施工规划方面的管理,是提高施工质量的根本保障,是对土木工程施工质量严加管、控的重要内容之一,它直接关系到土木工程的施工质量和进度。施工单位必须严加管理,时时掌控,在土木工程施工前的技术交底过程中,及时组织有关人员进行施工前的前期规划工作,并对施工现场进行统筹安排,科学规划,使施工设备、材料存放合理,养护有序,为安全施工奠定基础,提供保障。

结语

土木工程施工是建筑行业的一个重要组成部分,在国民经济建设中举足轻重,它不但关系到建筑企业的生存和前程,还涉及到国计民生,决不可掉以轻心,建筑行业的有识之士,都应以强烈的责任感和事业心去从事这一工作,兢兢业业,克己职守,勇于探索,大胆创新,相互监督,在良性竞争中携手并进、共同发展,创出一片新天地。(本文作者:范国君 单位:巩义市健源水业服务有限公司)