建筑工程现场管理问题

[摘要]随着我国社会经济的发展和进步，建筑行业获得了蓬勃的发展，人们也越来越要求建筑工程的施工质量。综合会对建筑工程质量产生影响的各方面因素来看，建筑工程的施工技术和对施工现场的管理是对建筑工程技术影响最大的两个方面，基于这种情况，本文对这两方面的内容展开了研究，希望能够对提高建筑工程的施工质量有参考作用。

[关键词]建筑工程；施工技术；现场；施工管理

1当前建筑施工技术及施工现场管理存在的问题

1.1施工材料堆放混乱

一般来说，在进行建筑施工的过程中，要将施工材料分门别类地放好，根据不同的施工材料储存要求合理存放，但是在当前很多施工场地当中，材料就地乱放的现象十分严重，各种材料胡乱地堆放在一起，全部材料都露天堆放，这种情况十分严重。如果材料全部胡乱堆放，那么不仅会导致在施工过程中使用材料十分不方便，而且全部材料都堆放到一起，没有防火防潮措施和轻拿轻放的提醒，就会导致材料在储存的过程中品质下降，最终导致工程出现问题。而且材料全部都堆放到一起就会直接导致在施工过程中无法有效记录，这会给施工的顺利进行带来极大的不便。

1.2建筑质量问题明显

1.2.1地基基础不均匀地基是整个工程的基础，地基的好坏会对整个工程的质量造成很大的影响，因此一旦地基出现问题就会导致整个工程的质量降低。在当前我国的建筑行业当中，地基问题主要以现在地基的基础不均匀，其原因就是地基的土质不好，很多地基的土质为软弱土或者不良土，建立在这种土质之上的地基就很容易造成房屋建筑的荷载不均的时候出现开裂、倾斜，严重的情况之下甚至会出现倒塌的危险。1.2.2局部地面沉降或者空鼓开裂地面沉降或者空鼓开裂主要发生在建筑物竣工之后，需要耗费大量的人力物力进行修补，给用户带来很大的损失。在当前我国的建筑行业当中，出现地面沉降或者空鼓开裂的主要原因就是在施工过程中，相关的工作人员没有按照规定对地基的特层进行逐层的回填，或者在地下管道的安装过程中出现了不合理的操作，这些情况都会硬气地面沉降或者空鼓开裂的情况。1.2.3构造柱和砖砌体之间的裂缝问题裂缝的存在会直接降低建筑工程的施工质量同时还会带来严重的安全隐患，出现这种问题的主要原因就是施工的顺序问题，一般来说，应该是要先建造砖砌体结构，然后再建造构造柱，但是如果二者的顺序相反，或者在进行构造柱的建造时没有加入拉结筋或者将拉结筋设置在了错误的位置，那么就会直接导致砖砌体和构造柱之间的裂缝问题。

1.3没有系统的管理措施

从前文施工材料的胡乱堆放问题就可以看出，在当前我国的建筑行业当中是缺乏一套系统的管理方案的，由于缺乏对工程以及施工现场的管理，就会很容易导致在施工过程中出现问题。建筑施工的管理是施工过程中的一个重要的部分，这会对建筑物的质量产生很重要的影响，但是在当前我国的建筑行业当中，是缺乏一套系统的建筑管理方案的，如果缺乏管理措施，就会导致建筑施工现场材料胡乱堆放、工作人员的态度不够端正而且还会导致整个施工现场处于无序的的状态，营造出脏、乱、差的工作氛围，这样的工作氛围之下很难有高质量的建筑物产生的。同时没有具体的管理措施还会导致浪费很多不必要的建筑资源，而且还会为建筑物留下安全隐患，影响建筑物未来的使用。

2解决措施

2.1做好施工技术前的准备

一项建筑工程有很多需要考虑到的因素，那么对于一项任务的整个过程的完成，我们就应该去准备好这个任务所需要的任何问题。对于建筑工程来说，每个程序都很重要，那么做好首要准备就是第一关，如果在前期准备工作做不好，那么接下来的程序就会因此受影响，会导致在施工过程中问题不断出现，也可能会导致施工突然因为某个问题中断，或者是对于最后的完成都会有质量隐患，得不偿失还浪费时间。这就需要相关人员在准备工作阶段考虑和完善每个步骤，准备好施工中所需要的材料，避免施工材料出现一些质量问题。有一些建筑企业为了追求更大的利益，在施工过程时采购一些质量不符合规定的材料和一些施工所需要的设备，这不仅在最基础的工作准备影响了施工质量，最坏的影响就是有很大的安全隐患，所以要做好前提准备为接下来的施工做好一定的基础。

2.2加强对施工材料的管理

在建筑工程的造价预算当中，施工材料的开发绝对会占据大多数的比重，所以如果能因故采取措施对施工材料进行管理，就会对提高整个建筑工程的质量大有好处。具体来说，建筑施工单位要在材料的各个环节严加把控，确保材料的质量。在建筑材料采买时，要注意严格参照施工要求对材料进行购买，一旦不符合施工的要求就不能购买该材料，材料购买之后在进场之前还要经过严格的审查，确保进场的材料是与购买的材料完全相同而且没有任何问题的，材料入场之后要根据不同材料的特性将材料分门别类地储存起来，并对材料的每一次取用做好记录。只有在各个方面都注意对材料的严格把控，建筑施工才有了高质量的前提。

2.3完善施工现场管理

施工现场管理也是决定工程质量的一个重要因素，现场混乱的施工时不可能建造出高质量的建筑的，在施工现场的管理方面，主要有以下两个方面的内容。首先就是现场施工人员的安全教育问题，在建筑施工当中，确保所有施工人员的安全是十分重要的事情，因此在施工之前就要对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识；第二方面的内容就是按照规定对施工现场进行管理，要对施工人员的操作以及施工材料的取用等进行科学合理的管理，确保施工的每一步都能规范安全地操作，这样做既能避免出现浪费的现象，还减少了施工过程中给的安全隐患。

3结语

总的来说，建筑施工的现场管理和施工技术的完善是提高建筑工程质量非常重要的步骤，因此要在施工过程中加强对这两方面的掌控，确保施工质量的提高，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]殷坚.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].工程建设与设计,2018(s1).

作者：邹坤 单位：中国一局集团第一建筑有限公司山东分公司