谈通过经济管理实现企业价值最大化

摘要：为了达到企业价值最大化的目标，使企业更能够适应整体的社会主义市场经济环境，企业不断加大对经济管理的研究力度是非常有必要的。本文首先介绍了影响企业经济管理的主要因素和加大经济管理力度、提高经济管理水平的意义，又在此基础上有针对性地从设置合理的经济管理组织机构、创新经济管理理念、建立科学的经济管理系统、完善经济管理内部控制制度这四个方面提出了实现企业价值最大化的措施。

关键词：经济管理；企业价值；最大化

1引言

当下，我国经济正在快速稳定健康的发展，有很足的发展势头，国家的经济模式也随之转变，企业为了经济的发展和社会的进步作出了突出的贡献。经济管理与企业价值彼此促进彼此依靠，良好的经济管理使企业稳定长远发展，实现企业经济最大化，企业的不断发展又能使经济管理体系更加完善。但是，目前还有很多企业在此方面存在问题，制约着企业价值的体现，因此，不断加大经济管理力度，提高经济管理水平有着非常重要的意义。

2企业经济管理的主要影响因素及意义

世界经济发展迅速，竞争也愈加激烈，企业在发展壮大的同时也面临着许多的机遇和挑战。在这个充满机遇和挑战的社会，转变企业发展领域、方向、方式，重视经济管理，完善经济管理体系将成为能否在激烈的社会竞争中存留下来的关键。本文结合实际，将影响企业经济管理的因素主要分为以下三个方面：第一，科学信息技术的发展，因为科学信息技术被广泛应用于社会的各个方面，也成为了经济发展的重要手段和工具，这就需要企业不断提高自身的科学技术水平，建立经济信息管理系统，使企业的经济管理更加科学化、规范化。第二，全球经济一体化发展，因为当下交通工具、联络工具的快速发展，使全球经济的联系更加密切，但这也对企业的经济管理提出了更高的要求。第三，知识经济的发展，知识经济体系的形成和发展对企业的经济管理有着非常重要的意义。企业运行的最终目标就是实现企业价值的最大化，而只有采取有效地经济管理措施，提高企业的经济效益才能更好地实现这一目标，经济管理也是由企业发展提供空间和基础，没有良好、专业、完整、合理的经济管理作为基石，企业在这风雨飘摇的社会环境中将摇摇欲坠。只有企业不断发展，规模不断扩大，才会有必要进行经济管理，才能为经济管理体系提供充足的运转空间。因此，只有在企业发展的过程中采用正确有效地经济管理措施，充分认识到对企业发展与经济管理之间的内在联系，并合理的利用这一关系相互促进，相互完善，才能使企业在社会经济的发展潮流中不被淘汰，才能使企业在市场经济中充分发挥出自身的价值。

3通过经济管理实现企业价值最大化的措施

3.1设置合理的经济管理组织机构

对于企业的发展来说，要想实现企业价值的最大化，就要设置合理地经济管理组织机构，为企业的发展奠定坚实的基础。首先，要明确经济管理决策者的主要职能，提高决策者决策的水平和质量，把握企业重要的发展方向。其次，要建立科学合理的企业经济管理相关体系，根据社会实际的发展现状，不断完善健全经济管理体系。确保企业在不断地发展扩大中能够保持企业的发展方向不走偏。只有这样，才能使企业的发展水平不断提高，长久稳定的发展下去。

3.2创新经济管理理念

要以正确客观的态度将管理理念引入企业发展中，具体而言，要使管理理念与企业发展目标相一致，并合理的利用这一关系相互促进，相互完善，才能使企业在社会经济的发展潮流中不被淘汰。现如今，有很多企业的管理层严重缺乏经济管理意识，使企业发展方向不明朗，严重限制了企业发展的领域的拓宽和发展。除此之外，企业的经营者只是单方面的重视当下经济收益，对企业的发展方向、发展领域、发展质量并没有集中精力去探究，企业的管理者和经营者的缺乏专业知识能力，不能准确判断出企业发展中的问题，也没有足够的创新能力和知识储备来解决这些问题。这就需要企业的经营管理者实时革新经济管理理念，掌握企业的未来发展方向和规划，确保企业的稳定发展。要想确保企业在这社会发展的历史潮流中站稳脚跟，就要时刻有危机感。上到企业的高层，下到基层的普通职工都不能高枕无忧，都要时刻树立危机感，对将企业的发展视为自己的责任。危机感可以使企业在这个充满机遇和挑战的社会积极发现自身问题，敢于改变自身企业的勇气，不断发现问题，解决问题。

3.3建立完善科学的经济管理信息系统

企业要想有效地提高经济管理的水平，使经济管理充分发挥出其应有的作用，就要在经济管理当中引入科学信息技术，建立完善科学的管理信息系统可以大大提高经济管理的效果，使经济管理更加科学化、规范化、高效化，为实现企业价值的最大化奠定坚实的基础。现如今，有一部分企业已经应用先进的科学信息技术进行企业的经济管理，提高自身在经济日常中的竞争力，能够更好地适应变化莫测的经济市场。经济管理信息系统还可以整合产品以及客户等利用资源信息，能够为企业的运行提供可靠的信息数据，大大提高企业在市场经济中的竞争力，也有利于企业自身价值的体现。

3.4建立经济管理内部控制制度

建立经济管理内部控制制度对于企业来说是至关重要的，经济管理内部控制制度可以对企业的经济活动起到引导的作用，更能够监督管理相关工作人员的行为，使企业的经济活动更加规范化、高效化，因此，企业建立经济管理内部控制制度是非常有必要的，要对企业的整个生产以及管理经营进行制度的管理控制，使企业的各项活动更加统一，大大提高企业的经济管理能力，为企业的发展增添助力。

4结束语

企业要想实现自身价值的最大化，就要把握好企业的发展方向，结合企业的实际情况和社会的发展现状制定有针对性的有效的经济管理政策，建立健全经济管理相关制度，提高企业内部的竞争力，从而提高企业在社会发展进步中的竞争力，同时，还要与时俱进，不断创新，不断革新经济管理理念，有危机意识，有效地提高自身的经济管理水平，将眼光放的长远，把握好当今社会的机遇和挑战，在未来的激烈竞争中占据领先地位。

参考文献

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[3]吕伶俐，江庆.企业价值最大化中经济管理的实现研究[J].中外企业家，2016（14）：88.

作者：邵桂标 王雅红 单位：绍兴多多纸品制造有限公司