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谈知识经济与企业财务管理创新

[摘要]随着我国市场经济体制改革的逐渐深入,企业的生产经营活动内容也在不断发生变化。在知识经济背景下,企业方面必须与时俱进,转变财务管理模式,才能在日趋白热化的市场竞争中永葆生命力。所以,企业必须明确知识经济背景下的财务管理创新方向以及具体举措,提高综合竞争实力,保障企业的繁荣稳定发展。

[关键词]知识经济;企业财务管理;市场经济体制改革

1引言

随着市场经济的繁荣稳定发展,企业只有不断优化自身的财务管理水平,才能在激烈市场竞争中立于不败之地。所谓企业财务管理工作,具体指针对企业各项财务工作及活动开展的管理,这项工作具有较强的综合性质,是企业在发展过程中必须要重点强调的问题。在提升创新发展的知识经济背景下,企业的财务管理必须保持形式和理念上的高度一致,与时俱进,才能真正为企业可持续发展提供驱动力。[1]

2知识经济背景概述

知识经济的基本内容是知识资源,作为一种新兴的经济模式,其在现代化建设进程中具有良好的发展前景。结合我国现阶段市场经济的发展情况来说,知识经济已经成为经济发展的主流趋势,超越了包括工业经济和农业经济在内的其他经济形式,甚至在经济全球化发展历程中具有主导地位。值得注意的是,知识经济的主体来源为人类所产生的创造性知识,这就意味着知识经济具有强大的生产动力以及丰富的发展内涵。结合知识经济背景对经济的未来发展趋势开展分析,不难推断出物质资源已经不是推动经济发展的唯一驱动力,知识资源或许将承担起促进经济发展的核心重任。在发展知识经济的过程中,必须要意识到创新是知识经济赖以生存和发展的基本特征和本质内容。在知识经济时代,对创新能力和创造精神的需求达到前所未有的高度。以我国的现代化建设进程为例,只有确保各行各业都具备大批量创新意识突出的劳动人员和知识型人才,才能真正促使不同行业在技术、管理及体制方面均能够得到发展和创新,进而推动国家经济的可持续发展。客观来说,知识经济的强大基础来源基础科学研究成果以及高新技术,同时科研成果与高新技术又是知识经济的具体表现形式,是经济健康稳定发展的内在动力。所以,在某种程度来说,现代企业在发展过程中势必会增加对知识成本等无形资产的投资,并把其作为提高自身综合竞争实力的重要举措。在知识经济背景下,投入资源形式逐渐转变为资讯的存储、生产、使用以及消费,这为经济的可持续发展增加了可能。在提倡信息共享的大背景下,人类大脑更有可能受到灵感的刺激而激发知识的创新,实现信息的高效输出,推动现代企业发展向信息化和数字化迈进。[2]

3企业财务管理的创新方向

3.1创新财务管理观念

在知识经济的大背景下,各大企业若想抓住市场机遇,就必须实现财务理念的现代化转变。客观来说,在现代化管理体系下,以人为本逐渐取代传统的管理理念成为财务管理工作的指导依据,与此同时,在信息化飞速发展的时代背景下,越来越多的企业逐渐重视信息技术的潜在价值,信息素养俨然成为衡量企业综合竞争实力的重要参数。所以,也就要求企业财务管理人员对市场的变动情况进行动态监测,依据信息化技术对行业市场的变动信息进行收集和分析,确保企业始终能够在信息方面占据主导地位。除此以外,在创新优化企业财务管理工作的过程中,同样要考虑到财务风险的防范问题,在电子货币与网上银行逐渐取代传统交易模式的基础上,资金流动速度逐渐加快,导致货币风险大幅度增加。而随着知识经济的飞速发展,技术更新速度的日益加剧,也增加了企业的成本投入风险,企业只有具备更加严谨的风险防范意识以及科学的风险防范机制,才能有效迎接复杂化信息带来的新挑战,推动企业的持续繁荣。由此,各大企业的财务人员在思考企业财务管理创新方向过程中,必须高度重视财务管理观念的创新,务必要结合时代背景对以人为本理念、财务风险防范意识进行重新定位,并重视知识经济背景下的信息价值,令信息资源、人力资源以及资金资源在融合的过程中趋利避害,为企业创造更高的经济效益。

3.2创新财务工作内容

随着我国市场经济体制改革的逐渐深入,知识经济时代的到来为企业的财务管理提出了新挑战。客观来说,传统的企业财务管理模式在知识资本理论方面的欠缺使得其在现代化财务管理中的应用展现出了较强的不适应性,随着时代的发展和知识成本的增加,企业资本中知识资本的比重将会持续加大,而知识资本对于企业发展的促进作用也在逐渐加强。除此以外,企业方面也应该尽快推动以信息技术为依托的财务共享服务落实,尽可能优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值,站在可持续发展的战略角度创新分布式管理模式,为内外部客户提供更加专业化的生产服务。在新的发展契机下,企业的财务管理人员必须意识到创新是财务工作发展落实的唯一道路,重新评估知识资本的价值,并以此为基准建立专业的知识资本考核制度。所以,企业的管理层人员有必要要求财务部门定期编制知识资本报告,并以此为依据理性分析知识资本在企业投资收益中发挥的作用,从而在知识经济的角度,对企业的发展情况以及发展规划做出更加全面的了解。[3]

4企业财务管理创新举措

4.1重视知识资本理论研究

结合我国现阶段各行业发展趋势以及经济全球化发展背景分析,在未来很长时间内,知识资本将会是企业资本的一种具体体现形式。所以,各大企业必须结合自身的实际发展规划情况积极转变观念意识,在现有基础上,对发展中涉及的知识成本进行更深层次的剖析与挖掘,进而建立起知识资本为主体的生产经营模式。值得注意的是,知识经济背景下的财务管理创新是一项长期的改革,所以财务管理人员必须结合市场动态变化趋势,建立起足以辅助知识经济财务管理创新的积累机制,并高度重视对生产经营模式及积累机制构成要素及评定价值的研究,实现盈利模式的创新发展。除此以外,企业方面应该积极借鉴现阶段已经实现知识转型企业的相关经验,并结合自身的发展特点及发展方向趋利避害,扬长避短,以自身可持续发展战略为基本导向建立起适合内部发展的知识运行体系,以及能为企业创造更高利润的盈利模式,进而提高企业在知识经济市场上的核心竞争实力,迎接一系列可能到来的风险与挑战。

4.2应用财务再造策略

财务再造策略是现代化财务管理创新的一个新概念,简单来说是通过重新配置提高企业内部财务资源的利用效率,优化企业财务管理水平,并产生新型的财务运行系统。具体来说,企业方面应用财务再造策略的过程中应该遵循以下两个环节:首先,企业的管理层人员应该在充分分析知识经济背景的基准上重新定制财务处理工作的流程,并重新确定企业财务管理工作内容,组建专业的财务管理人才团队。其次,企业方面应该充分分析市场竞争趋势,并制定新的投资机制和利益分配制度。如此一来,企业就能够大幅度缩减生产运行过程中所需要的人力成本,降低企业出现财务风险问题的可能性,在一定程度上提高企业的市场应变能力。

4.3建立财务资源计划系统

随着信息化技术在企业财务管理工作中的逐渐普及,财务管理人员完全可以构建企业财务资源管理系统来辅助激烈财务管理工作的开展,保障企业财务资源配置的合理性与精准性。具体来说,在建设财务资源计划系统的过程中,必须综合考虑资源的生产销售以及财务管理的各个环节,遵循财务共享原则,确保细节问题万无一失以及整体财务计划的严谨性。这也就要求参与系统建设的财务人员必须具备严谨的责任意识以及较高的综合素质,充分发挥财务共享服务的效用,将公司范围内的共用职能集中起来,保质保量地向各个单元部门提供标准化的服务,并在打造先进技术系统的基准上对企业财务信息进行采集整理,确保财务信息能够准确地反映出企业投资的收益情况,并实现对资金的动态监测。与此同时,企业在生产运行中不可避免地会面临一系列财务风险问题,而财务资源计划系统的建立无疑能够在最大限度上排查财务风险隐患,提高财务分析质量。由此,企业财务管理人员要结合工作进展不断优化该资源计划系统,令其不断趋于自动化和合理化,尽可能发挥企业的综合优势,确保其能够满足企业知识经济的创新发展需求。

4.4构建网络财务系统

在知识经济背景下,仅依靠财务资源计划系统难以保障财务管理工作的全面性与系统性。因此,企业的财务管理人员还需要构建专业的网络财务系统,开发与财务系统配套的软件。如此一来,企业财务部门就可以拓宽经营范围并在系列财务管理工作中全面落实会计电算化,进一步提升财务管理工作的有效性与科学性。除此以外,网络财务系统的构建能够减轻企业对于人力资源的依赖,避免由于人力因素而导致的运算失误或决策失误,使得企业财务管理工作的规范性大幅度增强。但是,在信息化财务管理工作飞速发展的过程中,企业财务管理人员也需要意识到网络财务管理的安全性问题,要适度加强网络安全管控制度,全面保障财务数据的安全性与可靠性,全面规避企业财务风险。[4]

5结论

综上所述,科学高效的财务管理是推动企业可持续发展的核心驱动力。在知识经济背景下,企业方面必须综合运用现代化管理理念和先进的信息技术,发扬创新意识,培养创新人才,规避财务风险,推动企业的良性发展。

参考文献:

[1]刘新绍.企业财务管理创新影响因素研究[J].现代商业,2020(15):185-186.

[2]吴艳平.试论知识经济环境下财务会计面临的挑战及对策[J].中国集体经济,2020(14):124-125.

[3]李玮.知识经济时代企业财务管理中存在的问题及应对策略[J].现代商业,2020(9):186-187.

[4]王冰.知识经济时代的财务管理创新方法初探[J].科技经济导刊,2020,28(9):230.

作者:安骏 单位:华电内蒙古能源有限公司

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