园林绿化工程施工养护管理分析

摘要：近年来，园林绿化项目为改善城市环境做出了巨大贡献。因此，相关单位必须注重加强园林绿化项目的建设，并对园林的绿化工程进行管理和控制。在此基础上，本文分析园林绿化项目的现状，总结和分析园林绿化项目建设和维护中存在的问题，最后提出相应的解决方案。

关键词：园林工程；绿化工程；施工；养护管理

园林绿化项目在城市建设中占据着必不可少的重要地位。它不但可以优化城市环境，还可改善环境的质量。相关单位需要对园林绿化工程做出定期的养护和管理，这为园林绿化工程的施工质量提供了重要保证，充分发挥了园林绿化工程的作用。

1园林建设施工中存在的问题

1.1土壤选择

在园林绿化施工前，应了解每种植物的不同特征，并根据不同植物品种特性选择不同的土壤，如果土壤特性不能满足植物生长需要，可进行更换种植土的方法来改善土壤条件，或选择其他适应性强的植物。另外，可以用科学方法评估种植土壤的性质，确保种植土壤可以为园林植物提供正常的生长和生存条件。但是，目前存在一些施工单位为了节省成本和加快施工进度，在施工前忽略此步骤的情况，一般情况下不对土壤的质量进行研究和测试。不仅影响植物的生存能力，还会降低景观效果，严重时导致大量绿化苗木死亡。

1.2对植物习性的了解程度

在园林绿化施工的工作中，植物是美化环境的重要元素。世界上有许多不同类型的植物，每种植物都有其独特的生态特征。例如，向日葵喜欢沐浴阳光，菌类喜欢阴暗潮湿的环境等。然而，一些设计者可能不会考虑植物的生态习性，随意选择植物品种，随地栽植植物，不懂得“适地适树”的原则，从而导致植物成活率降低，园林景观效益降低。因此，在设计和种植时，有必要根据植物的习性尽可能选择适应性强的本地树种，少量选择外地树种。只有真正认识到选择合适的植物进行设计和种植的重要性，才能保证它们可以带来景观优势。

1.3施工单位资质参差不齐，管理监督机制不健全

目前，很多建筑公司都在我国进行园林绿化工程建设，没有相应的管理人员和专业知识，这样就影响整体园林绿化工作的施工和养护质量，导致工程质量不达标、不合格。除了施工单位本身的问题外，相关管理部门中不完善和不规范的管理机制（例如管理不善）也是影响施工质量并且使得项目无法正确执行的因素。

1.4设计施工人员缺乏专业素质

在园林绿化项目施工之前和设计阶段，许多设计人员没有经过专业的学习，只是复制一些原有的景观效果，没有根据项目的实际情况进行合理的设计，而是机械般的照猫画虎，结果导致设计只有表面没有实质。在施工阶段施工单位没有整个施工过程的详细计划，为了节省资金的投入而雇佣一些当地的农民工担任植物的养护管理人员，没有相关的专业知识，也没有经过相应的培训，导致施工质量下降，影响景观效果，并可能带来许多隐藏的风险。

1.5缺乏及时有效的养护

园林工作中“三分种，七分养”，可见后期养护管理工作的重要性。在绿化施工项目完成后，某些施工单位会忽略项目的养护工作，大部分施工单位认为种植完成后整个项目视为已完成，这种做法是极其不正确的。施工单位应该在完工之后妥善考虑植物的养护管理问题，组成专业的养护管理作业团队对园林绿化项目进行养护管理工作，以保证苗木的成活率，形成良好的景观效果。及时做好园林植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治工作，将是保证园林景观工程最有效的措施。否则会导致植物病害甚至死亡。

2园林绿化工程施工与养护管理策略

2.1提升公众的园林绿化养护意识

首先，相关机构需要使用不同的形式进行宣传和教育活动，加大对绿化项目的养护教育，以在每个人心中都树立好保护环境的良好意识。其次，还可以利用指导思想、道德教育以及法律政策提高人民的环境美化项目的养护意识，从而提升人们对园林美化工作的重视程度，使其积极加入园林绿化行动中来。再次，还应通过设置各式各样的环保宣传标语来增大对民众产生的影响。十分有必要建立一个景观管理团队，以不断保护景观并促进城市景观工程的健康发展。

2.2加强园林绿化工程养护施工单位需要积极派遣专业的管理养护人员，为日常养护

工作提供专业性的指导。还可通过外包给专业绿化公司的方式加强养护工作。对于现有的养护人员，相关单位需要定期向员工提供园林绿化养护培训和专业技术知识，并注意对培训结果进行考察，以督促工作人员真正学习。如果检查出不合格的工作人员，应对其进行多次培训，直到其真正掌握了专业的知识与技能后再允许继续工作。除此之外，还应鼓励和督促相关的工作人员结合实际养护工作经验改进养护程序和做法，以制定适合当地情况的合适的养护策略。维护人员可以将养护工作视为与整个园林项目不可分割的一部分，然后以各种方式提高保护意识。

2.3积极完善和实施问责制度

在任何施工过程中，相关单位都必须制定严格的规章制度，以保障施工的正常进行。因此，为了科学合理地提高园林绿化工作的质量，有必要建立严格的园林工作施工人员责任制度，并优化园林绿化项目的养护人员责任制度，帮助工作人员树立强烈的责任心，并对工作人员们进行统一的安排和管理，进而提高团队的责任感和专业水平，建立完整的园林绿化项目经理责任制。这样就可有效促进园林绿化项目的管理。如果出现问题，也能及时找到负责人员，避免以后出现职责纠纷等问题。除此之外，园林绿化项目还需建立激励机制。一方面，激励机制激发了施工和养护人员的热情，另一方面，提高企业的经济效益，从而实现了园林绿化管理的目的。

2.4改善园林绿化工程所用材料的质量和安全性

在园林绿化的管理和养护过程中，必须遵守园林绿化项目设定的质量标准，有效利用园林绿化资源，并确保材料质量是符合标准规定的，属于项目开发指定的使用范围之内。另外，相关工作人员要在使用前对材料进行全面化的把控、检测，确保材料质量无差错，再以规定的方式进行存储。这样不仅确保材料质量达到施工要求，还保障了其后续的有效性。同时，还要定期养护材料，以提高材料的使用寿命。

2.5将养护工作放在整个施工过程的中心地位

在园林绿化项目的建设阶段，必须确保苗木和植物有充足的货源，并对植物材料进行假植保存，才能使绿化效果更强。这就要求在移栽苗木时，使用专用的材料进行保湿遮荫并及时修剪树冠，减少水分蒸发，保护植物根系，提高苗木成活率。同时，在植物的生长过程中，如果阳光强度很高，则应将植物进行遮阴，减少植物蒸腾。选择合适的遮阳网，并针对不同强度的阳光进行洒水。必要时给植物输营养液，保证植物体内养分均衡，提高成活率，提升景观效果。养护工作应该贯穿于整个施工过程，以增加养护工作对园林绿化的正面影响。园林绿化项目有利于推动生态平衡问题的解决，创建新型的环保城市，改善当地居民的生活质量。随着人们继续追求精神文化，城市园艺项目必须紧跟时代的步伐，结合现代美学，以改善环境为重点，继续改善施工计划，并在管理、绿化、美化项目的建设和维护方面做得更好。

作者：张生银 范文静 单位：北京琴韵园林绿化工程有限公司