海事挂职总结精选(九篇)

第1篇：海事挂职总结范文

8月的各地人事调整大棋，颇有令人眼花缭乱之感。不过，有关省委组织部长的变动，却是可以用线条清晰串接起来。两省组织部长易人

此次涉及调整组织部长的共有3个省份――辽宁云南、安徽。这其中，由于原辽宁省委常委、组织部长唐军已于6月底调整到大连市委书记的位置，其省委组织部长的出缺，则在8月由辛桂梓填补。 辛桂梓

辽宁省委组织部长

辛原任云南省委常委、组织部长。曾在中组部工作超过10年，于2008年“空降”云南。辛离职后，所空缺的职位由原山西省副省长刘维佳补上，刘维佳也就此一步进入省委常委级别。在此之前，刘维佳曾任农业部办公厅主任、新闻发言人，并于2006年调入山西，两年后出任山西省委组织部副部长。

8月30日，全国总工会副主席王炯又调往安徽，出任省委常委、组织部长。

几乎就在一年之前，即2010年年中（7月至8月）的地方人事调整中，3个省份也出现组织部长人事变动，共涉及6人，与今次调整烈度相当。但去年年中的变动基本属于组织部长之间的跨省调动，并无升迁出新的省委组织部长;本次调整中，刘维佳、王炯则成为组织系统省部级新成员。

另一方面，此次调动所涉及的5位新老组织部长中，有4位在中央部委工作过，与从基层按部就班成长起来，或是异地为官的组织部长相比，他们的地方关系线条更为简单。

如6月底调整为大连市委书记的唐军，是在2008年3月赴辽宁出任省委常委、组织部长。在此之前，他_直在中央人事部门工作。

事实上，培养有中央部委工作背景的官员，出任地方省委组织部长，已经渐成固定选择之一。如原教育部部长助理、党组成员吴德刚，就在2010年底“空降”甘肃担任该省常委、组织部长。

而在去年年中的组织部长调整中，3位省级组织部长调任中央部委，除输送往中组部外，还有进入最高检担任党组副书记的个例。

大陆媒体报道称，去年4月前，31个省、自治区、直辖市的时任省级组织部长中，省外调配的共计21位，其中，中央空降10位，异地调任交流11位。而截至目前，已拥有“八成新”成色的省委组织部长盘面上，26位省级组织部部长中，10人为中央空降，16人异地交流。

大致整齐的数据分布，显示出中组部在组织部长人选的渠道设置上，具有良好的政策延续性。

在省委组织部长跨省交流潮起前，2007年大陆也曾掀起省纪委书记异地交流潮。如今，在内地的31个省份中，目前“空降”省纪委书记已有19人，占总数的六成以上。党委系统中这两大关键职务的升迁轨迹变化，显示出中央对地方新管控思路。

延续京官空降格局 王炯

安徽省委组织部长

在司局级官员调整层面上，也基本延续了去年中组部所采取的改革新动作――从中央部委派出司局级干部赴地方任职，而不是传统意义上的挂职锻炼。

8月中下旬的密集人事变动中，至少有3名来自中央部委的司局级“京官”外放，这其中1人属于常规挂职，两人属于外放任职。

8月23日，青岛市政府向市人大提请任命姚坚为副市长（挂职锻炼），以递补挂职结束的前副市长杨宜新。姚坚此前为商务部办公厅主任，并担任新闻发言人，因其总是尽可能解答所有记者的提问，公开透明的姿态，令商务部成为口碑较好的部委之一。

已离开的杨宜新是在2009年，从国土资源部办公厅副主任、研究室主任位置上外放至此。值得注意的是，挂职锻炼结束后，杨并没有返回部委，而是被调整至山东莱芜，出任莱芜市委副书记，成为京官空降挂职结束后，融入当地政治的又一个案。此前知名的一个案例是，深圳市市长许勤由国家发改委高技术产业司司长挂职深圳市副市长2年后，成功转任市长。

另外两名外放任职的官员，都集中在经济发达的广东省。

8月24日，广州市政府网站的“市长专页”将欧阳卫民列入广州市副市长行列，在所有常务副市长和副市长中排名第五。欧阳卫民原系人民银行支付结算司司长。

事实上，欧阳卫民也不是第一位赴穗的“京官”。2008年11月至2009年12月之间，原商务部政策研究室主任李荣灿也曾赴广州出任市委常委、副市长。所不同的是，李荣灿为挂职锻炼，期满之后即返回商务部。目前李的身份是商务部部长助理。

另一位外放任职的官员，系从银监会调入广东江门市委的旷仁山。旷仁山原为银监会处置非法集资办公室副主任，级别副局级。7月底调整为广东省江门市委常委，并出任江海区委书记。有消息称，银监会官员调任江门市委常委，在江门政坛尚属首次。而江海区是江门经济总量相对落后的区域，有意见认为，这样的人事安排，可能是从位于江海区的江门市部级高新区的未来发展来考虑的。

有评论指出，此番京官空降任职，似乎也代表了未来官员外放的一种趋势――将各部委中身处业务部门，又具备司局级的官员，“空降”至地方去。这样既能接收地气，还能为这部分干部的晋升提供更多空间。而对地方来说，也是欢迎来自关键部委人员的就职，以便打通地方与部委之间的政策与资金管道。

如出身商务部背景的姚坚去青岛，对于正希望大力发展海洋经济的这座城市来说，极为有利;而在珠三角地区中小企业遭遇经营困境的当下，引进欧阳卫民与旷仁山两位财经口的官员，也显得颇合时宜。

随着京官外放成流，拥挤在京畿部委的众多司局官员，逼仄的上升空间被逐渐拓宽。

跨界交流任职增加

本月的人事调整中，除各省干部之间的交叉任职，来自中央部委、地方、央企、高校等不同仕途平台的官员，其跨界交流，也正在日益常态化。

如中华全国供销合作总社网站消息称，中央决定杨传堂任中华全国供销合作总社党组书记，在8月28日的中华全国供销合作总社五届三次理事会议上，杨传堂被选举为总社理事会主任。杨传堂原系国家民族事务委员会党组书记、副主任。早年拥有在山东、、青海三地的地方治理经验，“两次进藏”的经历备受关注。

海南省委副书记、代省长蒋定之则长期在江苏工作，2005年调往银监会担任副主席、党委副书记一职。去年年底，蒋又从银监会调往海南任职。 朱善璐

北京大学党委书记

在部委、地方、央企多次交叉任职的官员，也不乏其人。以“两进两出”央企的张庆伟来说，其在任职中国航天科技集团公司总经理7年之后，转任国防科学技术工业委员会主任，2008年之后又担任中国商用飞机有限责任公司董事长一职，目前又赴河北出任副省长、代省长一职。

实际上，由于张庆伟曾担任国防科工委主任这样的部委正职，还主持过中航科技和中国商飞两家央企的工作，拥有部委和央企的双重经验，这就给张庆伟赴河北任职丰富履历，埋下了厚重的伏笔，而不仅仅只是政企交流那么简单。

第2篇：海事挂职总结范文

根据县委组织部安排，我作为首批赴××挂职干部于20xx年2月21日至20xx年4月10日，在*省海门市海门镇东洲街道办事处进行了为期近两个月的挂职锻炼。在这段时间里，我抱着努力学习，拓宽视野，不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，我主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是为了促进工作，学习他人长处，增长自身经验。思想交流是为了学习先进精神，坚定发展信念。感情交流是为了交朋识友，多获得信息。归纳起来，有以下几点体会：

第一，严格自律，全心投入，是做好挂职工作的思想基础。到新的工作环境，内心无比的喜悦，感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。但由于语言的关系，我很难听懂别人的讲话，他们知道我听不懂方言，就主动说普通话，我也学着学习他们的方言，主动适应工作环境。自觉以学员的身份认真做好工作，渡过了一个思想适应期。在海门这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中，我真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。挂职期间，我严格按照作息时间上下班。上班时，认真阅读有关资料，广泛进行学习交流。坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。尊重当地领导，团结周围同志，一切服从当地组织部和街道办的安排，严格按照既定日程及内容开展工作，自觉参加挂职街道办的各种集体活动，从未提过不合理要求。

第二，勤于学习，深入思考，是做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。初到海门，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快实现角色转换，除自觉参加有关会议，查阅资料、文件和当地报刊外，我坚持深入部门、深入社区了解、熟悉街道基本情况，学习他们的工作思路和工作方法，坚持取人所长，补己之短，坚持与领导同事们交流思想，听取、学习他们的经验，在交谈中汲取营养，在交流中积累经验，不断提高个人工作能力。

第三，锻炼自我，推介昭苏，是做好挂职工作的最终目的。挂职期间，我加强与当地干部的交流，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。宣传昭苏的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，使他们更多地了解昭苏。在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，在他们身上我看到了自己的缺点和不足，从他们那里，我更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和街道办的同事们朝夕相处中，我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作和生活中，我将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

近两个月的挂职锻炼，通过学习了解和亲身体会，我感到收获很大，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多的是思考。本人认为：昭苏的经济社会发展虽然相对滞后，但我们具有得天独厚的地理条件、资源优势，只要我们紧抓机遇，进一步解放思想，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展，就一定能够发挥自身优势，不断缩小与经济发达地区的差距。

挂职收获

挂职锻炼是人生中的一次重大经历，挂职锻炼开阔了视野、拓宽了思维空间、增强了科学发展意识。

第一，新挑战。

在熟悉新的工作环境的同时，角色定位是关键。一定要摆正位置。虽是挂职，不能失职；虽不参与分工，但不能当看客，千万不能有临时观点，得过且过，把挂职当度假。要全身心投入，发挥主观能动性，用心观察，认真思考，仔细研究。在平时工作中，我自觉服从挂职单位领导安排的工作；直接或间接学习同事的工作方法，既不能把自己当作挂职单位的客人，又不能作为主人；团结同事，不乱发表个人意见。在这次挂职中使我的领导水平有了新的提高。

第二，新机遇。

一定要珍惜机遇。现代的领导干部需要有驾驭市场经济的能力，懂得现代企业管理，懂得如何谋划发展，为经济服务。我们从经济欠发达乡镇到经济发达地市体验，组织选择了我们，这个机遇是非常难得的。一个干部的领导才能、经济工作能力，需要在具体工作的实践中形成。因此，我非常珍惜此次机会，抓住机遇，用好机遇，认真学习，刻苦锻炼。努力提高自己的素质。

第三，新认识。

第3篇：海事挂职总结范文

一、积极参加各种团队活动，努力学习先进地区的工作经验

来自西部贫困地区的我，不放过每一次学习的机会，积极主动的参与珠海市的团队活动。

一是参与了“知荣辱，树新风，我与祖国共奋进”——珠海市少先队员庆“六一”活动的准备工作，并和办公室的同志做好活动现场的后勤工作。为学到更多的东西，活动开始前我准备了给记者的新闻通稿。活动结束后，及时整理了相关的信息材料上报。

二是6月初我代表团珠海市委学少部参加珠海市第二中学初中部“少先队员退队仪式暨汇报演出”，参加了他们的颁奖仪式。

三是协助学少部其他同事做好由团珠海市委主办的2006年“展翅计划”珠海大学生暑期社会实践、勤工俭学见面会的前期准备工作。联系相关的企业和单位并通知各高校作好相关的准备工作。负责后勤工作、宣传、资料发放和信息上报。

五是完成办公室每天的信息接受工作。把各团组织报送的信息进行审阅合格后在珠海青年网站刊登。同时做好剪报及其它日常工作。

六是根据团珠海市委开展的工作，撰写了一些信息材料。并在办公室领导的指导下完成了WPS9000管理系统的整理、编写工作。

七是认真参加团珠海市委的各种学习，并做好材料上报工作。

八是协助外聘的档案管理人员整理团珠海市委历年的档案，并将其整理登记后归类存放。

九是积极参与团珠海市委机关的其他活动。6月初参加“争当排头兵，唱响革命歌曲”歌咏比赛；6月29日参加了珠海市纪念建党85周年暨保持先进性教育活动总结大会，7月3日和珠海市公安局的干警一起开展联欢活动；

十是参与筹备了五年一次的学联换届工作。学联换届是全市大中学生生活中的一件大事。为了圆满完成换届任务，我竭尽全力、认真工作翻阅了大量的资料，了解学联换届所需的材料和一些必要的程序。在部门领导的帮助下编写了部分材料。在会议的前期准备工作中，我与各高校学生会负责人、各中学团委负责人认真落实、通知各校的学生代表及其他代表。并扎扎实实协同各高校的学生会负责人做好大会的报到、资料分发等一系列的后勤工作。

二、增强学习意识，以进一步提高自己的工作能力

作为西部地区的一名少数民族基层团干部，能有机会到团珠海市委这个大熔炉里挂职，是十分难得的。我十分珍惜这次挂职锻炼的机会，虚心学习、踏实工作，努力在学中干、干中学，通过学习不断充实自己、提升自己，以不辜负组织对我的培养和期望。

首先在工作实践中学习。团委是一个充满朝气、活力和创造力的年轻集体：在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排，如何做好团队部门和学校的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

其次向领导、同事学习。团珠海市委是一个人才济济的组织，他们的领导才能，思维方式，强烈的事业心和任劳任怨的工作作风，给了我很大影响。我经常和同事们进行交流，他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅，为贫困地区的团队工作做出了榜样。

第三加强理论知识学习。挂职锻炼期间，我阅读了一些理论书籍，认真参加团组织生活，认真学习、体会胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”精神。积极参加团珠海市委机关组织的各种学习讨论，并认真撰写相关的信息材料，不断提高自己的理论水平。

第四向专家学者请教。刚到团市委就有幸遇到广东省青年志愿者研究中心主任、广东青年管理干部学院青年研究所所长谭建光教授到珠海讲课。谭教授为大家讲了一堂名为“青年文明号与卓越团队的建立”的课，我认真请教了谭教授提出的“三创五学习”即：创新思维、创造热情、创业心态；知识学习、技能学习、经验学习、关系学习、情景学习。找到了针对青年新特点开展文明号创建工作的方法路子。

三、扎扎实实地工作，在先进地区的工作岗位上进一步锻炼自己

围绕实现挂职学习的工作目标，我较快地适应个人自身的三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和思考问题方式的转变。在原工作岗位，往往是站在团县委层面上看问题，看到的只是几个乡镇或为数不多的基层单位，工作视角狭窄，很多认识很不到位。通过这一时期的挂职锻炼，让我学会了如何准确为自己定位，如何完成领导交办的各项任务，如何摆正位置，做到不越位、不错位。在紧张而又有序的工作节奏中，我学会了如何在不断的学习中去分析问题、解决问题。这段时间，我最大的收获是让我彻底摆脱自我满足、自我封闭的窘境，增强了个人加强学习，自我完善、提高的能力，增长了见识、丰富了阅历、积累了经验。

作为一名挂职干部，只认真工作是不够的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集体，才能真正转换角色，消除“挂职”是“过客”，是局外人的思想，增强工作的主动性、自觉性、能动性。只有这样想和这样做，才可能在挂职中出色完成领导交办的工作，才能在工作中学习到新东西，提高自己的本领。在参加一系列的活动，完成一系列工作任务中我不断成熟起来。不断增强了对工作的责任感、使命感。

挂职期间我学到团珠海市委的工作方法是：一旦工作思路、目标任务确定，在每项工作部署安排之后，就努力发扬办实事、求实效的精神，狠抓工作落实，尽力使各项工作切实落到实处。

当今时代是一个讲究合作、需要合作的时代，只有学会团队合作，才能有最小的成本创造出最大的效益，团珠海市委的团队合作精神，在我心头留下了深深的烙印。

我深知挂职干部的形象不仅代表个人，更重要的是代表派出地区整体干部的形象。所以我认真遵守团中央的相关规定，严格要求自己，做到自重、自警、自励，克服临时观点，自觉遵守挂职单位的规章制度和管理，认真履行自己的职责，积极完成组织部门交给的各项任务。

第4篇：海事挂职总结范文

一、集中精力深入推进节能宣传周和低碳日工作

为做好农场公司年度的节能宣传周和低碳日宣传工作，农场公司安委办采取了下列切实可行措施：一是细化节能宣传周和低碳日宣传计划和措施，严格监督公司各部门和各基地管理中心安委会办公室抓落实；三是加大宣传工作的组织力度，确保宣传信息通知到位、组织督办到位；四是抓好辖区内租赁单位的宣传执法监督力度。

二、强化宣传教育

农场公司还结合实际，开展了多项安全生产宣传活动，营造了浓厚的安全生产宣传氛围。

（一）订购“防风险、除隐患、遏事故”主题招贴画、挂图等51幅，在人流集中的市场、社区、企业、学校、办公楼等场所张贴。

（二）利用公司广播、微博、微信等媒体及时报道“安全生产月”相关活动，利用多种途径使人们了解更多的安全生产知识。

（三）组织安全生产宣传咨询日活动。公司于6月16日组织开展了“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产宣传咨询日活动，围绕公司实际，贴近职工，采取多种形式开展宣传咨询服务。活动期间，公司张挂安全生产宣传挂图51幅、悬挂横幅70条，发放用电安全、消防安全、道路交通安全等和职工群众生活息息相关的安全生产宣传资料150份，使安全生产知识寓教于乐，使职工群众喜闻乐见，取得了较好的活动效果。

（四）开展群众性安全生产活动。公司通过开展一系列安全宣传活动，营造安全生产氛围，提高安全生产水平。一是利用公司订购的安全生产月主题招贴、宣教挂图等安全图片，举办一场安全图片展览，组织职工群众观看学习，将相关的安全知识宣传资料，发放到各单位、辖区内各外租单位，组织职工开展学习，提高职工自我防护能力；二是开展安全生产宣传教育警示片放映活动，观看人数100多人；三是召开“安全生产月”主题会议，分为东升基地和东红基地两个会场，参会人员200多人，广泛动员职工群众积极参与，倡导和树立安全生产意识。

第5篇：海事挂职总结范文

为认真贯彻市十一次党代会和省、市组织工作会议精神，进一步解放思想，再掀发展新高潮，在经济社会发展实践中培养锻炼优秀年轻干部，按照“八个一批”干部挂职锻炼的总体安排，现就做好*年挂职锻炼干部总结鉴定和*年挂职锻炼干部选派工作通知如下：

一、关于*年挂职锻炼干部总结鉴定工作

按照黄组通[*]49号文件精神，*年选派的挂职锻炼干部挂职锻炼时间为一年，全部挂职锻炼干部于7月31日前返回原单位。

1、各接收单位接此通知后，要及时通知挂职干部对本人挂职锻炼期间的学习、工作和个人思想作风等方面的表现进行全面总结，认真填写《挂职锻炼干部总结鉴定表》。各接收单位要认真负责地对挂职干部作出鉴定。各派出单位的组织（人事）部门要主动与挂职干部接收单位衔接，到接收单位对所派出的干部进行考察，全面了解挂职干部挂职锻炼期间的学习、工作和思想作风等方面的情况。总结鉴定和考察工作要求于7月31日前全部完成。《挂职锻炼干部总结鉴定表》、挂职锻炼干部考察材料由派出单位统一收集整理，并于8月4日前报市委组织部（综合干部科）备案。市委组织部将采取一定的方式了解干部挂职锻炼和考察工作情况。

2、干部挂职锻炼期满后，由派出单位根据干部的德才表现情况统筹考虑，妥善安排，合理使用。要根据总结鉴定情况和他们在原单位的工作及任职情况，安排相应的工作岗位和职务，以便充分发挥他们的作用。对在挂职锻炼期间表现突出的，优先予以重用或提拔。

3、对挂职锻炼期间表现优秀、本人自愿留在挂职单位工作、接收单位同意留任的挂职锻炼干部，经派出单位和接收单位协商一致后，可以按有关规定办理调动手续。

二、关于*年挂职锻炼干部选派工作

按照全市干部挂职锻炼“八个一批”计划，今年主要围绕“再来一次思想大解放，再掀一轮发展新高潮”学教活动、黄金山开发、招商引资、综治维稳、建设社会主义新农村等主题，开展干部挂职锻炼工作。

（一）选派对象和条件

选派对象主要是年龄在40周岁以下（*年6月以后出生）的正科级干部，或年龄在35周岁以下（1973年6月以后出生）的副科级干部。后备干部及发展潜力较大的优秀年轻干部、选调生优先选派。

（二）选派人数与名额分配

1、服务黄金山工业区建设一批。从市直单位和县（市）区选派10名干部到黄金山工业区挂职。

2、服务社会主义新农村建设一批。从大冶市、阳新县选派28名干部到市新农村建设示范点挂职。

3、服务综治维稳一批。从公开招考的副县级干部中选派5名干部到市局挂职（任督查员）。

4、服务综合部门一批。从县（市）区选派一批干部到市委总值班室、市政府总值班室等市直综合部门挂职。

5、服务基层乡镇一批。从市直部门和大专院校后备干部中选派一批干部到乡镇（街道）挂职。

6、服务招商引资一批。从市直相关部门和县（市）区选派100名干部到沿海发达地区挂职。

7、服务对口支援一批。从市直相关部门选派3名干部到对口支援地区曲松县挂职。

8、上挂省直单位一批。从市直相关部门和县（市）区选派干部到省直单位挂职。

（三）挂职时间和挂任职务安排及管理

今年选派的挂职干部挂职时间一般为1年，挂职干部按在派出单位所任职务大致对等安排挂任职务。所挂任职务不占接收单位领导职数。挂职干部实行派出单位与接收单位双重管理，以接收单位管理为主。挂职期间，在原单位担任的职务不免，各项待遇不变，可以享受挂职单位的有关福利。

（四）有关要求

第6篇：海事挂职总结范文

在这一年的挂职工作中，我主要负责宣传工作和部分国际多边交流项目。在全面参与部门内部的各项事务性工作及负责外事杂志编译工作的过程中，让我对国家在青年交流、对外联络等工作中的理念有了更加深入的了解，同时也学到了新的知识和技能。此外，我还积极参与全国青联国际部与中国网共同开展的“社会主义核心价值观”全国英语征文活动，用通俗易懂、生动活泼的文字给外国青年讲好中国故事，宣传中国的“社会主义核心价值观”。

通过参加机关举行的书记处集体学习、年轻干部学习交流会等一系列专业性强、实践性强的专题讲座，在学习马克思理论、社会主义核心价值观、党的十八届四中全会精神的过程中，使我深刻领会了当代中国的政治格局和发展道路是近百年来中国历史发展的产物，是中国共产党和中国人民共同选择的结果，更是最能够符合中国国情需要的选择，民族区域自治、多党合作、政治协商，既是中国特色社会主义政治文明的璀璨成果，也有着深刻的传统文化根源积淀。

在与国际青年机构或团体交流方面，我先后参与了国际劳工组织就青年创业问题的研讨会、接待澳大利亚政治交流理事会代表团、筹备和参与在南京举办的“与联合国秘书长潘基文对话活动”、APEC青年周活动、高校国际交流社团骨干培训班、国家领导人与马来西亚青年代表团及俄罗斯代表团会见和交流活动、外交部第十届“蓝厅论坛”等活动;参与了亚信青委会成立、2016年G20峰会等筹备机制的协调工作;担任会见联合国志愿人员组织全球总协调员理查德迪克图斯一行的翻译。国际多边工作需要较多的积累和较强的理论功底。每一场会议、每一个不同的主题都需要参与人事先做大量的准备工作。在参与国际会议时，我不满足于仅仅出席了某个场合，而是在了解国际动态、吸收先进理念的同时展示中国青年魅力、传播中国青年声音，结交更多国际友人。

去年5月及11月，我有幸随团访问了韩国和日本，与当地的青年团体进行了各种形式的交流，并在两国青年联欢会上代表中国青年代表团表演独舞《雀之灵》等中国民族舞蹈，赢得中外青年阵阵喝彩，传递中国传统文化正能量。通过对外交流活动，让我加深了青年团体在国家和地区事务沟通和协调中的重要作用，拓展了我在青年活动中的工作思路。

作为一名企业团干部，我在挂职伊始有幸当选团中央国际联络部团支部支委，负责联系和服务挂职借调于机关的干部，组织他们参与国际联络部的对外青年交流活动丰富其挂职生活，受到挂职干部们的喜爱。2014年机关开展的全团大调研活动让我有机会赴海南省澄迈县、琼海市与当地团组织和青年进行深入沟通和交流，了解基层团组织建设和青年的发展情况，更加完善了我作为青年团干部所应把握的工作重心和责任。在提升开展青年工作的理论基础的同时，与基层团组织进行交流实践更能辨析和检验自身工作理念的科学性和可行性。

梳理挂职这一年的工作，让我体会到了共青团在不同领域、不同文化、不同国家间进行各类交流的所彰显的独特魅力;理解了青年团体开展的各项活动在国与国之间文化传播、价值观体系认同和历史问题讨论等重大问题上伴随国家意志和利益所构筑的多元交流平台所展现出的视角和影响力。

第7篇：海事挂职总结范文

根据县委，县政府的要求，8月30日至11月31日我同其他8名同志赴广德县进行为期两个月的挂职锻炼，按照领导要求，我在广德林业局挂职学习，虽然这次挂职时间较短，但我自觉服从安排,积极融入，全面了解、有所侧重的开展调研、宣传和交流，不断总结别人好的经验，学习好的做法，接受新的观念，，通过学习、切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、工作实践能力等方面都有了不同程度的提高。现将挂职以来的学习、工作情况总结如下：

一 广德社会及林业概况

广德县位于我省东南部，地处苏 浙 皖三省八县交界处，素有“三省通衢”之称，是我省重点山区县之一，广德县古称桐枘，东汉建安初置，迄今有1800多年的历史，现有人口50.6万，XX年财政收入5.6亿元，广德属北亚热带季风性气候，干湿冷暖，四季分明，气候温和，黄山余脉与天目山余脉在这里交汇，层恋叠嶂，翠竹覆盖，广德是国家首批命名的“中国竹子之乡、”“中国板栗之乡、”“全国经济林建设示范县。”全县国土面积2165平方公里，其中林业用地面积190万亩，森林覆盖率60%, 竹林面积81万亩，蓄竹2.1亿株，竟内有国家四 a级旅游风景名胜“天下四绝”之一的太极洞，尤以“洞中大峡谷”的桃姑迷宫风景区。还有碧波万顷卢湖水库,其东是竹林幽深的甘溪沟，其西是峰峦挺拔的笄照山。卢湖犹如一颗晶莹的明珠，镶嵌在茫茫绿海之中。这里曲曲弯弯是湖，重重叠叠是山，水在峦间绕，峰在水中现。青山竹海构成了卢湖风景区独特之处。 可谓森林资源，旅游资源，矿产资源极为丰富。

二、挂职锻炼期间的主要工作

1、认真学习，进入角色。到先进地区林业局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想真正完成学习目的，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务知识。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，林业局张勇国局长就特地为我安排了引见了分管林政工作的局党委委员,检查总站站长陈总和分管林业产业化工作的储局长、两位责任心强的同志作为我挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，很快熟悉情况、开展工作。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚心向局有关领导及相关业务科室同志请教。逐渐了解了广德林业近年来的发展和有关工作情况，通过学习更新了自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。

2、严格要求、塑造形象。对于工作环境的变化，我积极进行调整，自己较快地适应工作角色和工作环境的转变。在挂职的两个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每周一次的学习会和班子会议。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，树立良好的干部形象。

3 认真考察，虚心学习。除自觉参加有关会议，翻阅局情资料、文件和当地报刊，拜访领导外，坚持深入部门，深入基层站所，深入企业，调研了解广德林业产业化情况，开发区建设，经济发展、招商引资及党政机关效能建设的基本情况和成功经验，同时多次赴周边县市、安吉，长兴，溧阳，宜兴，泾县，宁国等地考察。既对广德地域文化所独有的创业精神及周边发展理念进行了感受，又对毗邻的浙江民营经济发展经验进行了学习，还对广德经济成功发展模式等热点问题进行了分析，从而基本了解了发展的真经。

4 深入思考，解放思想。 无论是阅读当地党政机关文件，还是浏览媒体网站消息，随时注意用广德的思维反思自己以往的工作思路和工作方法，坚持取人所长，弥补以往工作过失。考察调研当地经济社会发展，始终不忘对照广德和砀山的实际，做深度思考，从中探索别人经验，寻求加快砀山经济社会发展的良计妙策。通过学习广德，思想进一步解放，思路进一步开阔，脑筋进一步灵活，加快发展的责任感和精神动力进一步增强，为今后工作奠定了基础

5 加强沟通，结交朋友。本着“挂一次职，交一片朋友，促进双赢发展”的思想，主动与广德的领导交流、汇报，跟相关单位工作人员相互学习，建立良好的工作关系，通过挂职的桥梁作用， 加强和广德的党政干部交流并融洽感情，上班瞅机会，下班抓机会，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚感情和友谊。加强与广德的企业界人士沟通渗透，坚持互换名片，真诚相待，实情相告，已有几十名政界和商界朋友表示了加强交往与联络的意愿。为今后建立长期合作关系进一步创造了条件。

6 广泛宣传，争取项目。 利用各种机会，广泛向广德的各级领导、政府部门，特别是企业界人士，宣传推介砀山自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，介绍可与广德以及广德周边地区对接的企业和项目，使广德的党政领导和企业界增进了对砀山的了解，增强了向砀山投资的意识和信心，扩大了砀山在广德的影响及知名度。

三 用心感受,深入体会

挂职锻炼期间，我们挂职工作组的全体同志通过学、听、看、干，进一步开阔了视野，丰富了工作经验，增长了才干，尤其是解放了思想，更新了观念，学到了在市场经济条件中发展经济的新思路、新办法，对我们今后的工作有很大启发。

1 挂职锻炼是培养干部、促进发展的有效途径。实践证明，从经济落后地区选派干部到经济发达地区挂职锻炼学习，是培养思路宽’眼界宽’胸襟宽,三宽型’’干部的快速通道,是适应市场经济发展需要，提高领导干部执政能力水平、带动落后地区经济发展的有效途径。通过在广德的看’干’接触到的是精神抖擞想干事的人,感觉到是强烈的发展氛围.干部关键在"干",广德的干部个个想干事,会干事,能干事.通过挂职锻炼，我们进一步开阔了眼界，开启了思路，有一种豁然开朗的感觉，为今后的工作提供了宝贵的、可资借鉴的经验。

2 挂职锻炼，能够正确认识差距，坚定加快发展的信心和决心。 通过挂职锻炼，我们认为广德与砀山的差距主要有三个方面：一方面是思想上的差距。广德这些年来经济之所以发展速度快，靠的是对外开放，而

对外开放最关键的动力源泉就是他们思想解放，开拓意识强。经济要发展，必须树立大解放、大开放观念，这一点已成为当地各级领导的共识。另一方面是招商引资上的差距。广德把招商引资作为经济工作的重中之重来抓，全县上下紧紧围绕招商引资，千方百计抓招商引资。相比之下，广德比砀山在招商引资上的氛围更浓、决心更足、措施更硬、力度更大、办法更多、效果更好。第三是跑项目上的差距.从广德林业局可以看出来,全县经济部门到省跑项目,要项目力度之大,我县暂无法相比,每月只要有时间局里就安排到省厅联系,于省厅领导也结下了深刻的友谊,据说林业厅韩厅长今年以来到广德视察林业工作已五次之多了,对此，我们在思想上触动很大、感受颇深，同时，也坚定了加快开放、积极招商引资的信心和决心。

第8篇：海事挂职总结范文

汤志光，1953年9月生。重庆市万州区委常委、巡视员。1994年8月起，先后担任四川省万县市市委办公厅副主任、万县市五桥区委副书记、万县市市委副秘书长、五桥移民开发区党工委书记等职。

五桥是原四川省万县市的一个县级行政区，辖34个镇乡街道，有60多万人，其中，移民镇乡、街道10个。我于1994年至1995年在五桥区任副书记，分管对口支援工作；1998年至2005年，重庆市直辖后，五桥区改为万州区五桥移民开发区，原管辖不变，我任党工委书记；2005年，五桥移民开发区撤销，其镇乡、街道由区直管，我调任万州区委常委，分管“三农”、移民和对口支援工作。五桥是1993年为适应三峡移民需要才组建的新区，非常穷，当时财政收入仅有一两千万，500万元以上的工业企业仅有两三家，没有一寸水泥路，区政府所在地设在一个仅有几千人的小镇上，区属机关全部租房k公。可能正是因为穷，国务院才安排了上海对口支援。

我参与对口支援工作近二十年，对全国对口支援三峡库区移民的工作比较了解，对上海的对口支援工作较熟悉。回顾整个对口支援工作，我认为，上海当之无愧是第一流的。

上海市委、市政府对抓对口支援工作有“三个独一无二”：一是上海四套班子主要领导带队，两次组织几十名有关部门和区的主要领导到库区实地考察，专题调研对口支援工作“独一无二”，这充分体现了上海领导的政治意识、大局意识和看齐意识；二是上海市分管领导在移民搬迁任务完成之前，每年都率一个很大的考察团到库区研究制定年度对口支援工作计划任务，其工作持续性、决策执行力“独一无二”；三是上海将对口支援工作列入政府日常工作、对口支援资金列入财政预算，自始至终派干部到库区挂职，这“三项基本制度”也是“独一无二”，这是对口支援工作的基本保障。

市合作交流办主任姜光裕、钟燕群、林湘都多次来万州调研，并坚持把对口支援三峡库区移民的工作作为合作交流办的头等大事、重中之重，党组会、办公会及时研究解决对口支援的有关问题。历任合作交流办分管主任周伟民、胡雅龙、周振球及费金森、曹整国、方城等对口支援处处长更是库区常客，对库区有求必应、有事必来。经过合作交流办认真负责、深入细致的工作，对口支援逐步实现了制度化、规划化和系统化。

在上海合作交流办的引领下，支援和受援双方的工作都形成了一套较完整的工作制度。如层层调查研究，制定年度工作计划，制定资金项目计划，制定项目实施方案，实行集体决策、会议决定等等，都有具体制度规范。这些制度是对口支援工作顺利推进重要保证。在项目资金使用过程中更有严格的操作规范，首先，是对项目要充分论证，一般在头年下半年开始全面调研，年底前提出初步方案和项目建议书。其次，是充分协商讨论，支援方和受援方党政都要多次开会研究，最后形成一致意见后才下达项目计划。第三，是对项目实施的全过程实行严格监督，项目开工有要求，中途有检查，完工有报告，事后有审计，并形成正式审计报告。在对口支援的各项具体工作中，从办事员到正副处长到分管领导，职责明确，工作到位；从调研制定方案到决策和实施，程序清晰，环环紧扣，科学合理的决策与顺畅高效的执行融为一体，充分体现了组织工作的系统性。

三峡移民从一定意义上讲，是一项库区经济社会全面重建的巨大工程。因此，中央要求动员全社会参与对口支援工作。上海市委、市政府对此十分重视，各级领导以身作则，亲自带部属到库区开展对口帮扶，市区合作交流办、市区各部门都纷纷带人带钱带项目组团对口援助。市区几乎所有党政机关都参与了对口支援工作，包括人大、政协、群团组织也积极参与其中。不仅如此，还延伸到了学校、医院等事业单位和民间团体、各类企业，这些事业单位和企业更是充当了主力。上海有几百家企业到库区考察过，不少企业在库区实施了合作项目，有近百家医院学校参与了对口帮扶，支援资金设备数亿元；有几十个镇乡街道在库区结对，项目资金支持数千万。除项目资金支持外，人文交流、精神支持更为库区干部思想解放、能力提高发挥了不可估量的作用。由于参与的广泛性，上海对口支援的资金项目最多，上海对库区经济社会发展产生的影响最大，库区对上海人民的感情最深。五桥移民开发区撤销时的总结报告这样写道：“对口支援极大地改善了五桥的基础设施，优化了产业结构，推动了移民与发展；对口支援让五桥人解放了思想、开阔了眼界，增添了发展动力。五桥人民与上海人民手牵手，心连心，血浓于水，情深似海。”在上海市政府大楼底楼大厅存放着一个万州赠送的古陶壶，其说明的标题是“同饮一江水”，内容是：“陶壶，东汉水器，距今两千余年，出土于重庆万州。它是三峡历史的见证，也是三峡移民的见证。三峡的古人以陶壶盛水，三峡的今人以大坝盛水，因这‘水器’有了今天的移民，是水把上海和库区人民紧紧连在一起。”

近二十年中，我接触过上海党政企事业各类干部近千人，与我们中西部干部相比，我感觉上海干部有“三个特别”：

第一，特别有敬业精神。我们西部有些干部当个人遇到不顺心的事，个人要求未能实现时，往往会消极怠工，拿工作“出气”，而领导往往也以“可以理解”为由，或轻描淡写地说说，或视而不见。但上海干部则不同，我见过不少学历高、资历深、年龄大、有能力的一般干部，也见过他们公开在领导面前发牢骚，但他们从不把个人情绪带到工作中，他们似乎把干好本职工作当作一件既神圣又习以为常的事情，始终恪尽职守，尽心尽力。这里，我讲几个印象深刻的人和事。

2005年五桥移民开发区撤销期间，我们机关干部全都合并到区里走了，开发区仅剩四大家主要领导不足十人留守。当时在五桥挂职的是宝山区的科级干部雷曙光，因部门调整未完全到位，他成了一个无人管的特殊干部。我跟他讲：“这个时候你不回上海，呆在万州干什么？”他说：“越是这个时候，工作越需要我。”整个行政体制调整过渡期间，他没离开万州半步。十多年中，几十名上海挂职干部，他们都有这样那样的个人和家庭问题，但从未影响过工作，特别是每批挂职干部轮换之前，很多人都涉及回去后的工作安排等问题，但他们都坚持站好最后一班岗，直到接任干部到位交接后才离开。

上海协作办第一个到库区考察的是副主任谭d萍。当时五桥用红地毯迎接她。当她知道五桥穷得连接待经费都用的贷款时，她十分感动，同时更深切地感受到对口支援的迫切性。回上海后，她费了很多周折，四处做工作，最终促成了上海对口支援工作“三项基本制度”的建立。这三项基本制度可以说是上海对口支援工作的基石，也是上海对口支援工作的基本特色。1995年谭主任在上海接待过我，她非常和蔼可亲，真像一个老大姐。她生病住院时，我曾打算去上海看她，因工作原因没去成。听说她去世后，我及五桥的同志们都很悲痛，我去上海时，想到墓地看看，但没打听到地方。后来有一年春节前的晚上，我和我们对口办主任向毓葱两人终于找到她家里，本想看看她老伴，老伴到深圳他女儿家去了，只见到了他儿子。五桥人民永远记得这位可亲可敬的老大姐。

陆征崎，是原对口支援处副处长。有一年，为支持五桥旅游发展，他带着规划设计的同志考察潭獐峡。刚进峡口时，他脚崴了。潭獐峡地势险峻，乱石林立，峡长几十里，正常人要走六、七个小时。当时我们劝他不要进去了，他说：“我是专门来考察的，不进去怎么了解情况。”他硬是坚持走出了峡谷，出峡后脚肿得像包子，鞋都穿不进去了。我们随行的同志无不佩服地说：“陆处，你太厉害了，真是条硬汉子！”

还有一位干部叫孙明家，是卢湾区的挂职干部。有一次他从上海回五桥，途经重庆，在宾馆洗澡时不慎把肋骨摔断了。当时万州还没有机场、没有高速路。第二天，他独自一人乘船十多个小时回万州，又自己找从码头到五桥。当他到宿舍实在爬不上五楼时，才给办公室的同志打了个电话。这么多年过去了，每当想起这件事，我都有一种特别的感动。当时老孙在重庆时有几种选择：一是回上海治疗。肋骨断了是很痛苦的，两个多小时坐飞机回上海比十多小时坐船的痛苦要小得多，且治疗条件更不用说了。二是在重庆就地治疗，这是任何人都可能选择的最佳方案。三是给我们打个电话，派人去帮帮他，这也是人之常情。但是，他都没选择，硬是忍着巨大的伤痛独自坚持回到了工作岗位。这需要何等的敬业和吃苦精神啊！

第二，特别有创新意识。我接触的上海干部有职位高低、能力大小之分，没见过得过且过、庸庸碌碌之人。可以说每一个人都有较强的事业感、进取心，都想出新招、出成绩。

创新基于求实。上海各级干部似乎都十分明白这个道理。为了使对口项目接地气，符合库区实际，他们总是把调查研究贯穿在项目实施的全过程，及时了解掌握情况，及时调整思路方式。按照中央关于库区移民搬得出、安得稳、逐步能致富的总要求，移民搬迁初期，上海把重点放在帮助基础设施重建上。为解决库区产业空虚，就重点支持上海企业到库区落户；当发现上海企业在库区“水土不服”时，立即将重点调整为“筑巢引凤、招商引资”上来。为解决库区产业规模、生态环保问题，又及时把重点放在支持工业园区建设、在园区建标准厂房上。这些实事求是、与时俱进的举措，有力解决了库区的重点难点问题，促进了移民与发展。

创新出于勤奋。上海干部脑勤腿勤。我接触的上海干部中，从党政领导到一般干部，从企业老总到教师医生，几乎没有无所事事者，大多数都在思考，都与我谈及过与对口支援相关的问题及建议。同时，都很执着，再偏远的地方，都乐意跑路；只要问题没搞清楚，不惜一次又一次地到实地调研。原对口支援处处长曹整国，为了解上海企业在库区“水土不服”，及时解决重点向支持“筑巢引凤”转变问题，曾多次到五桥深入调研，甚至在腿伤病未愈的情况下，拄着拐杖来回奔波。

第9篇：海事挂职总结范文

省市主要领导亲执帅旗

纵观上海、山东、重庆、广东、深圳和四川等地方国资国企改革先行省市挂帅者，呈现出几个显著的特征。

挂帅者都是各省市的省（市）委书记或省（市）长。省市主要领导亲自挂帅，旗帜鲜明地抓落实，在统筹各项改革任务中，突出国资国企改革在地方工作的主线地位；主要领导亲自挂帅，有利于带领大家一起“定好盘子、清理路子、开对方子”，在国企改革的重大关键问题上及时拍板定调；主要领导亲自挂帅，还有利于解决党中央明确的改革任务如何在地方精准落地，统一改革执行中的思想认识问题，凝聚改革共识，形成深化改革的合力。在国资总量规模大的省市，大都采用主副帅配置，省（市）委书记或省（市）长挂主帅，省市分管副职或国资委主任为双副帅，有的国资委主任由省市政府秘书长担任，这种主副帅的领导分工和配置，有效加强地方国企改革决策和执行环节的无缝链接。

地方国资国企改革先行省市均为经济大省、直辖市或经济改革前沿重镇，主要领导基本上是中共中央委员（有的还是政治局委员），他们对深化改革具有强烈的政治责任感与大局意识、看齐意识和主动意识。上海市委书记韩正认为，“深化国资国企改革，是关键的一招棋。”“上海已经到了没有改革创新就不能前进的阶段。这不是空洞的口号，是综观大势、着眼全局、立足实际得出的重大判断。”“抓好上海工作，要始终心有大局。越是国家经济转型的重要关头，上海越要为全国发展作出更大贡献。当前上海发展最大的大局，就是围绕当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者这个工作主线，加快改革开放和创新发展。”山东原省长郭树清指出，国有企业是山东经济社会发展的重要力量，必须在“走在全国前列”和“争当排头兵”中发挥表率作用。四川省委书记王东明认为，“四川正处在决胜全面小康、建设经济强省的关键时期，国有企业大有可为，也应当大有作为。”

这些挂帅者对省市地方国资国企改革主动布局谋篇，起步早、抓得实。挂帅者亲自搞调研、摸情况、把方向、定方案。广东省委书记科学谋划，推进国资国企改革亲力亲为，主持省委常委会议通过《中共广东省委、广东省人民政府关于深化国有企业改革的实施意见》，提出“快、准、稳、实”的思路和要求。“快”就是抢抓中央全面深化改革、扩大有效投资的政策机遇，充分利用广东推进珠三角地区转型升级和粤东西北地区振兴发展的大好时机，加快吸引各种市场主体参与广东国资国企改革；“准”就是学习、吃透、全面把握中央和省里的精神；“稳”就是坚持做到因企制宜、严格规范，切实避免急于求成、一哄而上、一卖了之；“实”是结合各地各企业实际，明确改革的路线图和时间表，确保国资国企改革真正取得实质成效，绝不一味追求比例，绝不搞“花架子”。国资国企改革起家的重庆原市长黄奇帆，早在十之前就开始国企改革的谋篇布局，2013年酝酿和准备。每项改革都经过调研、专题讨论、政府常务会议、市委常务会议的层层把关。重庆市委市政府2014年4月29日《关于国资国企改革的意见》，文件一出台就得到中央深改办、国务院国资委的关注，也得到党中央国务院的肯定，中央深改办、国务院国资委还印发简报介绍重庆的做法。中央企业和地方国资委负责人工作会议上，国务院国资委安排重庆与广东国资委做大会交流。作为全国改革窗口和试验田的深圳，时任市委书记马兴瑞强调“坚决贯彻落实党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》及其配套文件精神，深入谋划改革思路与举措”。深圳特色的“1+12”改革文件坚持问题导向、目标导向，主要体现市场化、大创新、开放型、加强党的领导四个特色，继续领跑全国的国资国企改革，“1+12”改革文件也得到国务院国资委的肯定。

领导者特质镌刻地方特色

改革先行省市的挂帅者不仅具有高度的政治素养、丰富的高级领导岗位工作经验，而且都是学有专攻的专业型领导，在带头推动地方国资国企改革精准落地的同时，也把领导者的特质融入于各省市的改革实践之中，形成风格不同的鲜明特色。

韩正对上海企改革定位指出，“实现动力转换，上海要勇于代表国家参与国际合作和竞争，不但走在全国前列，还要走在世界前列，打造具有全球影响力的科技创新中心。改革体制机制，营造政策环境，推出一批重大科技工程和科技项目。核心的核心是集聚人才。要有大格局，用更灵活的政策，面向全球招纳英才。”上海在地方国企分类改革上，首创“竞争类、功能类和公共服务类”三分法，配套推进国有企业分类治理和分类监管。韩正认为，“上海正处于发展主动力转换的关键时期，创新将成为上海面向未来发展的主要动力，谋划‘十三五’发展，任务更重、要求更高。面对不断变化的新形势新情况，上海的国资国企，无论是竞争类，还是功能类和公共服务类，都要以更加强烈的使命感和责任感，全力以赴深化改革、创新发展。”

航天人出身的马兴瑞同样具有创新发展的强烈意识。曾是哈工大最年轻的博导，曾任哈工大航天工程与力学系主任、哈工大副校长，中国空间技术研究院副院长等职务，后又任中国航天科技集团副总经理、总经理；2013年被任命为工业和信息化部副部长、国家航天局局长、国家国防科技工业局局长等职务。转岗深圳市委书记执掌帅旗，他在国企改革中更是力推创新发展。深圳市国资国企改革中创新转型亮点频出，在全国地方国资首个出台综合性创新政策文件及考核、激励、创新成果转化等相关制度，稳步推进混合所有制改革、市场化选聘、管理层和核心骨干持股、并购重组等多项重点改革，2016年市国资系统战略性新兴产业营业收入同比增长36%，利润增长39%；通过打造金控平台，推进实施“一区多园”模式；农产品、免税、天健、振业、特发等18家企业分获“深圳百强企业”和“深圳质量百强企业”。深圳各区也创新各具特色的国资监管体系，唱响深圳国企改革创新“好声音”。2016年深圳安排自主创新专项资金2965万元，奖励扶持项目51个；首次对优秀创新团队和特殊人才予以重奖，奖励资金达495万元。全年扶持109家企业挂牌新三板，累计达308家。圆满完成全国“双创周”主会场任务，“北有中关村、南有深圳湾”口号嘹亮，深圳湾品牌享誉海内外，获得国家发改委的赞许。中央企业大众创业万众创新工作座谈会在深圳召开时，时任国务院国资委主任、党委书记张毅指出：深圳作为改革开放的前沿，对全国改革特别是国资国企改革发挥了很好的引领带动作用，深圳的一些做法已经走在全国前列，并且有条件有能力继续走在全国前列。

深水区的国企改革多的是“难啃的骨头”，最硌牙的部位无疑是处置“僵尸”企业。山东省迎难而上，把专门设立的国有资产投资控股有限公司，改建为全省第一家国有资本运营公司，从事跨产业投资运营、资产管理。山东省副省长王书坚分管国企改革，深谙国企体制的弊端，“过去是用管机关的办法管理国有企业，管得太死，企业离市场很远。”“决策效率低，责任不明确，机制僵化，能上不能下，能进不能出。”“国企改革成功与否，关键在于能不能适应市场和社会”。在“僵尸”企业的处置过程中，不搞“一刀切”，培育整合盘活一批，资本运营做实一批，关闭破产退出一批，最大限度提升国有资产处置效率和效益。截至2016年7月底，该省已累计处置各类“僵尸”企业235户，上半年处置49户，妥善安置职工4万余人。山东大刀阔斧的改革勇气和魄力，自然与主帅郭树清主政中国证券监督管理委员会、操盘特大型国企商业银行的丰富阅历，以及两次获得国内经济学界颇富名声的孙冶方经济学奖的专业灼见与改革魄力紧密相关。

具有中央组织部、中央编办和省组织部长期工作经验的王东明，在国资国企改革中十分重视人的因素，国企改革关键在于“人的利益调整”，“人的市场化”成为四川国资国企改革的看点，系统推进“人的市场化”成为四川国企制度改革的核心。四川在推进董事会制度中，突出解决“人”的问题。近期改革目标是：力争2017年全部实现经理层市场化选聘制度，出台落实董事会选人用人职权、董事会选聘高级管理人员等规范性文件。2015年7月，长虹集团正式启动总经理市场化选聘工作，在四川省率先构建起“外大于内”的董事会，明确长虹控股集团公司董事会、董事长和经理层的权责，完成管理层的市场化聘任。将经营权、人事权、分配权、部分投资权全部下放，控股公司不干涉子公司的具体经营活动，原本2700多人的集团总部缩减到300多人。长虹改革效果很快得到体现，2016年前三季度长虹控股公司实现规模收入727亿元，实现利润总额16.2亿元，同比增长698.29%。王东明还对国企的关键少数――国有企业负责人提出四点要求：一要有强烈的责任心，精打细算、殚精竭虑、用心尽力；二要不断提升职业素养，尤其要加强学习，真正懂市场、懂经营、懂战略、懂管理；三要保持干事创业精神，有把企业做大做强的雄心壮志，克服小富即安、不思进取，不断推进科技创新、产品创新、管理创新；四要有社会责任感，重视环境保护、安全生产，讲究经营诚信，守住人生底线、不触法律红线，树立良好社会形象。

黄奇帆从担任重庆市长后，重庆在全国GDP增速方面拿了3个第二名、1个第四名和2个第一名。10年前黄奇帆就组建重庆的国资经营平台，5年前筹划外汇结算离岸中心，被坊间誉为“懂金融的市长” 。此轮国企改革，黄奇帆创设“母鸡说”再次语惊四座，“母鸡说”牵出的重庆市混合所有制改革敢为人先、令人瞩目。重庆通过集团层面混改、企业改制上市、基础设施PPP、设立股权投资基金、企业员工持股“五条路径”推进混合所有制经济，探索建立形成国有资本有序进退、合理流动的机制。形成三个层面的投资基金参与混合所有制的创新：一个是民营企业可以单独或者抱团成立并购基金；第二个是有的国有企业可以变身为重庆的“淡马锡”；第三个是有资产无债务，有投资不控股。“母鸡”产业基金和民营企业可以混合，和央企可以混合，和地方国企可以混合，和上市公司也可以混合。混合谁就影响谁，就可孵化出一大堆混合所有制的充满市场活力的“小鸡”，既可以通过混合及混合比例的变化来体现政府意志，还可以使政府不受监管的拖累。重庆政府通过原本补贴给企业的各种产业扶持性质的资金，吸引社会基金投入跟进，建立用于工、农、商、科技、文化、旅游六个产业的基金。政策连续实行五年，每年投入资金25亿元以上，吸引更多的社会资本投入，孵化出一批混合所有制的“小巨人”企业。难怪著名经济学家张五常曾说，黄奇帆的经济发展策略跟自己认识的一些其他地区的干部的构思相近，胜出的地方有三点。其一，奇帆的构思比较有系统，也比较清晰。其二是，他做出来的大气。其三最重要，遇到y题他能想出解决的妙方。

改革春潮未有尽期

在中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》指引下，地方国资国企改革之势如千帆竞发、百舸争流。