妇联主席述职报告精选(九篇)

第1篇：妇联主席述职报告范文

一年来，我作为县妇联党组书记、主席，始终坚持县委、县政府的正确领导，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，紧紧围绕举旗帜、抓班子、带队伍、促发展这一工作目标、认真执行党的妇女工作方针政策，围绕中心，服务大局，充分发挥自身优势，团结带领领妇女群众参与中国幸福家园建设，创造性地推进“坚强阵地”和“温暖之家”建设，依法维护妇女儿童合法权益，为我县经济发展和社会进步做出了积极贡献，妇联组织的凝聚力和战斗力不断增强。

一、重学习、修身强素质

要做好新时期的妇女工作，充分发挥好妇联班长作用，只有靠不断地学习，不断的强素质，练内功。一年来，我认真学习《》、《两个条例》、《实施纲要》、党的各项路线、方针、政策，学习了十七届三、四、五、六中全会精神和《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保护法》、《__县妇女发展纲要（20__—20__）》、《__县儿童发展纲要（20__—20__）》等有关法律法规知识，参加了省、市妇联和县委党校组织的干部培训。通过学习，更牢固树立了正确的、符合时代要求的马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观，增强了分析问题，解决问题的能力。能客观地、实事求是地解决遇到的问题与矛盾。通过学习，更坚定了共产主义这一伟大信仰，对党的路线、方针、政策更加拥护，并坚决地贯彻、落实到具体工作中。通过学习，更进一步增强了政治敏锐性和政治鉴别力，对事关方向、原则的问题，在思想上、政治上、行动上，始终与党中央保持高度一致，时时处处做到自觉遵守党的四大纪律。通过学习，更加明晰了妇联组织作为群众组织，应围绕全县社会事业发展总体目标，坚持把妇女工作放在全县经济社会发展大局中去思考、去把握、去定位，紧扣大局创新思路，围绕大局设计工作，使之与上级妇联的工作要求和精神相结合，与全县中心工作相结合，与基层妇女群众的现实相结合，与妇女工作实际相结合，把握妇女发展形势，树立有所为有所不为的意识，扎实工作，狠抓落实，突出重点，破解难点，打造亮点，用新的业绩、新的精神面貌、新的工作方式和态度来展示__妇女发展的新风貌和__妇女工作者的新气象，以我们实实在在的工作业绩向县委、县政府，向广大群众交一份满意的答卷。

二、求实效，干好各项工作

妇联是党领导下的群众组织，是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱。组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益，是妇联的基本工作职责。因此，一年来，在工作中坚持做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要案件亲自督办，调整重点，改善布局，拓宽工作视野，坚持事业为上，责任为重，工作为先，着眼全局，立足本职、用心想事；做好表率，严格管理，用心谋事；脚踏实地，真抓实干，用心做事。做到了重点工作有突破，单项工作有重点，整体工作上水平。

（一）抓宣传，为建党90周年庆典营造良好氛围

一是深入开展法制宣传，增强妇女群众的法律意识。以“温暖你我他、维权服务进万家”为主题开展“三八”维权周活动。各级妇女组织采取各种形式大力宣传《婚姻法》、《四川省<中华人民共和国妇女权益保障法>实施办法》、《未成年人保护法》等法律法规，马克思主义妇女观和男女平等基本国策。通过宣传，进一步增强了广大妇女的法律意识。二是充分利用县、镇、村妇女资源中心的电视机、黑板、白板、展窗等设备，大力宣传党的光辉历程、十七大和县第三次妇女代表大会精神。三是利用电台、电视台、报纸等媒体，大力宣传广大妇女积极参与幸福家园建设的各种先进事迹，一年来，在__电台、电视台作妇女工作新闻宣传9次。四是抓典型宣传。与县委宣传部、县电台、县电视合制作了庆祝“三八”国际劳动妇女节巾帼风采系列报道和专题片节目，对全县各条战线上涌现出的杰出女性进行了新闻宣传，对县幼儿园、县医院两个巾帼建功先进集体进行了典型宣传，以先进的事迹感动人、教育人、鼓舞人，激发广大妇女把握机遇，锐意进取，以昂扬的斗志投身城乡环境综合治理、新农村以及和谐社会建设的实践活动中去。

（二）抓活动，增强妇女工作影响力和吸引力

为了营造欢乐祥和的节日气氛，深入宣传全域建设“中国幸福家园”的理念， 在第 101个“三

八”国际劳动妇女节来临之际，全县各级妇女组织开展了形式多样的系列庆祝活动。 县妇联以建设幸福__为宗旨，以倡导愉快工作、健康生活为目标，精心组织了主题为“幸福__快乐女性”的趣味体育活动。由县科级女干部、财政局、文化体育局、广播电影电视局等组成的15支代表队分别参加了 “赶猪”、夹球跳、时空隧道、夹乒乓球接力跑、螃蟹背西瓜等五个项目的竞技活动，活动中，各队参赛队员齐心协力，默契配合，展现了良好的精神风貌，取得了优异的成绩，体验了快乐和幸福。通过活动，展示全县广大妇女健康文明、积极向上的精神风貌，培养了团结协作精神，增强了凝聚力，营造了温馨和谐的氛围。

举行各种形式的女干部联谊活动。县妇联以趣味体育活动为载体，召开女领导干部联谊会，通过开展文体和交心谈心活动，使全县科级女领导干部在互动参与中感受快乐，释放压力。各镇、各部门也结合本地实际，召开了女干部座谈会，畅谈、交流女干部和广大妇女在恢复灾后重建和和谐社会建设中的优势、经验，充分发挥女干部的引领模范作用，提高女性参政议政的能力和水平。如御营镇妇联组织妇女姐妹围绕“和谐、维权、发展”这一主题召开座谈会，畅谈建幸福家园、巾帼创新业，履职尽责，强化服务，围绕党委政府中心工作开展妇女、儿童工作。

深入推进妇联系统创先争优活动，利用“三八”国际劳动妇女节庆祝契机，开展表彰评比活动，营造出一个学先进、赶先进、争先进的社会氛围，以先进典型的事迹激励更多的妇女参与到和谐社会的建设中来，万安镇、新盛镇等表彰了20__年度工作中涌现出来的先进集体和先进个人，鼓励她们再接再厉，为实现“十二五”良好开局贡献全部力量。开展了 “好媳妇”、“好婆婆”、“好妻子”的评选活动，促进社会风气的良性发展。

（三）抓培训学习，努力提升妇女干部和广大妇女综合素质

按照“强化组织、争创先进、提升素质、服务妇女”的基本要求，我会干部把服务触觉延伸到了社区、家庭，以社区为服务平台，深入基层为妇女群众开展培训活动，结合中国幸福家园建设、城乡环境综合治理、公共社交礼仪以及如何经营好家庭等内容，运用参与互动的授课方式，对接受培训的妇女群众进行耐心细致、形象生动、风趣幽默的讲解。通过培训，进一步激发了广大妇女自我管理、自我服务、自我发展的热情和争创“洁美家庭示范户”的积极性和主动性。提升广大参与妇女的文明素质，促进整个社会的文明进步。

结合村（社区）两委班子换届的机会，配齐配强了村（社区）妇代会主任，并着力抓好基层新当选妇女主任的理论和业务知识培训工作。 7月12日，邀请了经济学博士，中共四川省委省直机关党校副校长，四川省“三八红旗手”吴兆华博士和县司法局的普法员易礼全老师授课。吴博士就“创新社会管理，构建幸福家庭”进行了形象生动的讲解；易礼全老师就妇女儿童相关法律法规知识以案例的形式作了深入浅出的讲述。各镇、村妇女干部和县级机关各部门妇委会主任、妇代小组长以及各镇、各部门的分管领导近200人聆听了讲座。

组织全县各镇妇联主席参加了德阳市妇联干部培训。在为期4天的培训中，妇联干部们较系统地学习了男女平等基本国策、夫妻关系协调技巧、自杀危机干预、儿童心里健康教育、妇女干部自信心的树立等知识，增强了为妇女儿童服务的信心和能力。

11月 4-10日，开展了妇女居家灵活就业培训，邀请金明成长电子有限公司钟小梅、王周凤、程英等专业技术人员为70名妇女系统传授了变压器半成品的制作流程，让受训妇女既丰富了理论知识，又学会了基本的操作方法和技巧，为今后居家灵活就业打下了基础。

（四）抓落实，切实为妇女儿童办实事，办好事

开展巾帼助困活动。各级妇女组织充分发挥优势，争取社会各界支持，利用春节、“三八”妇女节等机会，在全县范围内开展了慰问退职女干部、救助贫困母亲和为贫困妇女献爱心活动，全县各级为贫困妇女及贫困妇女干部送慰问金和慰问品共计3万余元。

为推进“挂、包、帮”活动的深入开展，在“七一”来临之际，我会积极深入到调元镇双埝村和临江村，走访慰问贫困党员、退职妇女干部，为他们送去了1200元慰问金和党的关怀，以实际行动为党的90岁生日献礼。

“六一”期间，市、县四大班子领导以及县妇儿工委各成员单位负责人，分赴我县鄢家、调元、金山镇学校开展慰问活动，为三所学校及33名贫困学生、留守儿童送去慰问金和慰问品，共计人民币2.4万余元

。 省妇联副主席施克玲深入我县，了解我县残疾儿童康复工作，并为20名残疾儿童送去慰问金共10000元，鼓励他们克服困难，好好训练，听父母的话，听老师的话，开心快乐的生活。

紧紧围绕“建党90周年，我为党旗添光彩”主题，认真开展了巾帼志愿者招募活动。全县共招募巾帼志愿者282名，其中党员97名。服务内容涉及家庭教育、卫生保健、便民服务、法律援助、文体活动等多个方面。在双抢大忙季节，全县各镇妇联、各单位妇委会，都积极组织了巾帼助耕队，深入田间地头，帮助劳弱户、留守妇女等抢收抢种，发扬了无私奉献的精神。

积极参与社会管理创新，丰富妇女组织社会化服务的形式和内容。9月21日上午，在县城翰林社区组织开展了全县“关爱留守妇女共建幸福家园”巾帼志愿者服务活动，26名巾帼志愿者和40名留守妇女参加了活动。活动包括巾帼志愿者与留守妇女座谈交流，结姐妹对子，留守妇女生活状况问卷调查以及志愿者与留守妇女文艺联欢等内容。同时启动了全县关爱留守妇女（儿童）巾帼志愿服务活动。

（五）抓维权，为促进社会公平正义贡献力量

结合“五五”普法，以“三八”节、“六一”节、科技“三下乡”等活动为契机，教育广大妇女远离“__功”组织，远离黄赌毒，提高广大妇女群众对社会治安综合治理重要性和必要性的认识，增强她们自觉遵守社会秩序、维护社会稳定的意识。积极探索创新社会管理，运用社会工作专业方法和技巧，认真做好群众来信来访工作，截至目前，县妇联共接待和办结来信来访妇女55人次，对影响社会、家庭稳定的问题及时处理解决，把矛盾化解在萌芽状态。

（六）抓家庭教育，为未成年人健康成长提供保障

一是明确责任，抓机构人员落实，县、镇分别成立了家庭教育领导机构，进一步明确了主要领导负总责，分管领导具体负责的领导责任制，将家庭教育工作落到实处。二是继续巩固家教咨询站，家教指导中心，家教服务点，家长学校等阵地建设，全县27所学校均建立了家长委员会、家长学校、警校共育办公室、聘请了法制辅导副校长等。定期向家长宣传有关家教知识，育儿经验，帮助家长解决疑难问题，与家长探讨家教之道，注重引导全县广大家长掌握家庭教育的新观念、新方法，着力提高广大家长科学育儿的能力。三是深入开展美德在农家活动，以“五好文明家庭”、“平安家庭”、“和谐家庭”、“学习型家庭”创建活动为载体，弘扬 “尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”的家庭美德，努力在全社会形成文明治家、道德立家、知识兴家的新风尚，为未成年人的健康成长创造了良好的社会环境。

（七）抓阵地建设，着力夯实组织基础

坚持党建带妇建、妇建服务党建，以党群共建创先争优活动为契机，以促进妇联基层组织建设规范化为目标，以进一步解决基层妇联“有人干事、有阵地做事、有钱办事”为重点，集中开展妇联基层组织规范化建设，按照组织覆盖、工作覆盖和服务覆盖的要求，实现了“三个100%”（即基层妇联组织组建率达100%，村（社区）妇委会主任100%进入“两委”，村“妇女之家”100%挂牌），开放了妇女读书室、妇女活动中心，从活动制度、人员到活动场所、内容等方面都进一步得到了保障，真正使基层妇女组织成为了妇女温暖的家。

（八）做好项目服务工作，促进巾帼创业行动健康发展

一是扎实推进妇女创业小额担保贷款财政贴息工作。认真学习中央、省、市关于妇女创业就业小额担保贷款财政贴息相关政策，大力宣传妇女创业就业小额担保贷款财政贴息的意义、贷款对象条件、申报程序、贷款额度、操作流程等，严把贷前资格审核、材料报送，贷款风险，贷后服务等“四个关口”。截至目前，全县已有59名创业妇女享受到了贴息贷款，共发放贷款294.9万元；新一轮申请46户，已送金融部门审核办理。二是“玫琳凯妇女创业小额循环项目”和“香港回归扶贫项目”的实施解决了2户创业妇女资金上的困难，帮助40余名留守贫困妇女实现了就业愿望，目前16万元项目资金都如期全额回收并上交省妇联

（九）抓自身建设，树部门形象

按照廉政风险防控机制建设要求，认真查找分析各部室以及班子领导、机关干部存在的风险点及风险等级，制定并完善了会内干部管理制度，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干规定》，切实履行党风廉政建设责任制，保持领导班子的纯洁性，加强干部廉洁自律教育，促进干部廉洁从政。

（十）、继续抓好城乡环境综合治理进家庭活动

全县各级妇联组织创新思维，狠抓落实，利用妇女在家庭的特殊作用和开展各种形式的活动在美化家庭环境的同时美化人们的心灵环境，通过开展形式多样的宣传、培训和公众参与活动，我县城乡环境综合治理进家庭活动收到了较好的效果，广大妇女群众的卫生意识明显增强，家庭及周边环境卫生得到明显改善，“三堆”“六乱”现象明显好转，达到预期目标效果。

（十一）完成了“两纲”终期评估和新一轮“两纲”编制准备工作。

经过县妇儿工委以及全县各镇、各单位妇女儿童工作机构人员的共同努力，我县本轮两纲的84项定量指标和所有定性指标分别达到了省、市、县的各级标准，完成了县、镇妇女儿童工作委员会办公室以及县、镇各妇儿工委成员单位十年来的两纲文字、图片资料的收集整理和归档工作。并积极开展新两纲编制工作，目前，新两纲编制已初步完成。

三、强作风，争做好公仆

担任县妇联主席、党组书记期间，坚持做到重大事项集体研究，对班子成员大事讲民主，小事讲风格，对同志平等相待，关心爱护，团结尊重。在工作中，一是始终坚持走群众路线，相信群众、依靠群众，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，按照“两个务必”的要求，解放思想，实事求是，作人民群众的贴心人。二是坚持以科学发展观为统领，与时俱进，创新工作方法，切实做到让广大妇女群众、普受惠、长受惠，做到群众利无小事，身体力行“三个代表”重要思想，始终以群众的满意度和幸福指数来检验自己的工作。三是坚持理论联系实际，保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，深入基层，密切联系群众，工作中充满着激情和热情，能努力去克服一个“难”字，突出一个“变”字，做到与时俱进，推陈出新，真心实意为群众办事。同时严格遵守单位的各项规章制度，要求别人做到的，自己首先做到。

四、讲廉洁，树立好形象

一年来，自己及班子成员认真学习党和国家关于反腐倡廉的法律法规和方针政策，认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规定。坚持用法律、法规和道德观念来约束自己，坚持以身作则，严以律已，在正反两方面的典型事例中汲取经验教训，时时告诫自己要知恩不忘，知足常乐，常怀感恩之心，常葆进取之心，常存敬畏之念，多想一想党的培育之恩、人民的哺育之情，严格“自律”，坚持警钟长鸣，自觉防微杜渐；同时，注重把反腐倡廉贯穿于日常工作，把党员先进性体现在党所赋予的工作职能中去。在工作中，凡是涉及资金、项目、用人等事项都集体议定，公开支出，努力做到办事公开、公正、公平，不循私情，不搞权钱交易。认真执行各级纪委关于换届期间的组织人事纪律，应当报告的个人重大事项也没有新的内容。

五、找差距，做出新贡献。

第2篇：妇联主席述职报告范文

我作为县妇联党组书记、主席，始终坚持县委、县政府的正确领导，认真执行党的妇女工作方针政策，围绕中心，服务大局，充分发挥自身优势，团结带领妇联工作人员扎实开展工作，创造性地推进”坚强阵地”和“温暖之家“建设，依法维护妇女儿童合法权益，为我县经济发展和社会进步做出了积极贡献，妇联组织的凝聚力和战斗力不断增强。现将本人一年来履职情况汇报如下:

一、思想政治建设情况：

始终把理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，坚持用科学的理论武装头脑指导实践，不断提高政治思想素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。同时，不断激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，使自已朝着新的目标奋进。生活中注意提高个人修养和品味，培养积极向上的生活情操，坚持勤俭节约的作风，在人际交往中不做低级庸俗的事。在工作和事业面前，顾全大局，牢记全心全意为人民服务宗旨，在思想上、政治上、工作上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为妇女工作事业尽职尽责。

    二、岗位职责履行情况

妇联是党领导下的群众组织，是党和政府联系妇女的桥梁和纽带，组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益，是妇联的基本工作职责，一年来，在工作中坚持做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要案件亲自督办，调整重点，改善布局，拓宽工作视野，坚持事业为上，责任为重，工作为先，着眼全局，立足本职，用心想事；做好表率，做到了重点工作有突破，单项工作有重点，整体工作上水平。

    一是对全县妇女儿童事业情况掌握清楚、充分，思路清晰开阔，能很好将上级政策精神与妇联工作实际相结合，作出一些科学合理的工作举措。不断加强县妇联与上级领导部门及乡镇妇联、各妇委会的密切联系，充分掌握上级领导意图，提高工作针对性，抓住上级安排的工作重点，明确思路，很好地指导乡镇妇联、各妇委会开展工作。

二是自始至终坚持立党为公、执政为民、勤政为民，为妇女群众多做好事、解难事、办实事，始终坚持以妇女群众的掌声作为自己前进的动力。不断强化廉政自律意识，按照县委有关要求，经常性学习廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风，正确履行工作职责，在工作上自觉加强业务修养，广泛学习与工作上有关的法律法规、政策，全面掌握自己工作的业务知识和法律法规、政策，带领妇联干部一起为全县的妇女群众服好务。

三是以实干为核心，认真履职尽责求实效，努力为妇女群众服务。

（一）是服务妇女群众，切实提高创业就业能力。根据省、州、县妇联实施“锦绣计划”任务，并联合县就业局、县农业局、县科协、县扶贫办等单位在全县举办各类农村实用技术、手工产业等妇女创业就业培训班，为我县广大妇女拓宽就业管道，搭建创业就业平台。

（二）结合全国“三八”国际劳动妇女节纪念活动“巾帼心向党·喜迎”这一主题，开展拔河、齐心协力赛、跳绳等形式多样的体育竞技活动。来自县直机关妇委会、革东镇妇联等39个妇委会组成的40支队伍近2000余人参加比赛，以不同形式的活动来纪念这特殊的节日，展示我县女性健康、向上的精神风貌。开展主题为“建设法制XX，巾帼在行动”妇女维权知识宣传活动。在法制宣传的同时，妇女维权知识竞赛也在非常热烈的气氛中展开。此次共有40支队伍，200人参加。

（三）多举措加强对妇女儿童的关爱。县妇联组织各单位各爱心人士在“六一”儿童节里，深入到学校、党建帮扶村、教育帮扶村等村寨开展“六一”慰问活动，共为全县1000余名留守、孤残、品学兼优学生送去价值45000元的学习用品、体育用品等慰问物资。同时，与城关四小、县示范幼儿园的学生家长一起开展“书香飘万家”家庭亲子阅读活动。二是县妇儿工委办组织县妇儿工委各成员单位深入乡镇小学开展“六一”慰问和“爱心妈妈”结对帮扶活动。此次活动，各成员单位为孩子们送去价值10万余元的慰问物资和1.5万元的慰问金。

（四）提高维权能力，强化宣传重普及。县妇联结合“六五”普法工作，充分利用“三八”维权周、爱国卫生月、“5.16”综治宣传月、安全生产月、“六一”、“6.26”禁毒日等活动为契机，深入社区、村、家庭，围绕反家暴、反邪教、禁毒、维护妇女合法权益和预防青少年犯罪等内容开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动30余次。在活动期间，发放《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《不让毒品进我家 家庭和谐促平安倡议书》等宣传资料5000余份（册），现场接待咨询妇女200余人次。切实增强广大妇女儿童的法制意识，提高对社会管理创新和平安建设的知晓率，增强广大妇女群众学法、守法、用法的自觉性。

（五）加大维权力度，努力营造全社会共同关注妇女儿童的良好氛围。全县妇女维权意识明显提高，妇女儿童的合法权益得到进一步增强。今年以来全县妇联系统共接到来信来访30件（其中县妇联18件、乡镇妇联12件），接待来访人数30人，处理 30 件，处理率100%。其中婚姻家庭20件，占来电、来信、来访总数的66.7%；法律援助5件，占来电、来信、来访总数的16.7%；劳动和社会保障权益2件，占来电、来信、来访总数的6.7%；人身权益2件，占来电、来信、来访总数的6.7%；财产权益1件，占来电、来信、来访总数的3.3%；与去年同期相比，信访总量略有下降。

（六）履行第一责任人职责，做好结对帮扶工作。一是为积极配合好县委县政府工作安排，助力脱贫攻坚工作。作为单位负责人我认真选派干部，到贫困村担任第一书记。二是深入帮扶村-观么镇新民村开展帮扶活动，认真听取村两委详细汇报该村的基本情况和经济发展状况以及同步小康创建活动结对帮扶工作存在的困难，并帮助解决。走访贫困户10次，了解其基本情况，制定具体帮扶措施，帮助脱贫。三是积极带领组织村民和妇女群众学习省第十二次党代会、州第十次党代会、县第十二次党代会，以及省、州、县下发关于同步建成小康社会和党建帮扶有关文件精神，充分调动村民和广大妇女的积极性和主动性，改变“等、靠、要”的思想。四是邀请专家到新民村对留守妇女进行农村实用技术指导培训，增强农村妇女群众的科技意识，提高农村妇女科技致富的能力，帮助她们科学种植，早日脱贫致富。五是积极组织新民村有民族手工技艺的妇女加入妇女民族手工产业协会，帮助农村留守妇女在不出门、不出户的条件下就地居家灵活就业，协会为会员开展“培训、展示、生产、交流”等服务，提高妇女素质、拓宽妇女创业就业渠道；争取政府资源和社会资源以及相关政策扶持，帮助具有手工技艺的留守妇女寻找创业就业发展路子。

三、廉洁自律情况

始终坚持以自律为本，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众的工作纪律，时刻用党员领导干部的标准要求自己、约束自己，在工作和生活中，严于律己，严谨做事，低调做人，以身做则，始终保持党员领导干部的良好形象，坚持以德修身，以廉洁身，廉洁奉公，不断加强世界观、人生观和价值观的修养，按照党风廉政建设责任制“一岗双责”的要求，认真履行职责，自觉接受组织和群众的监督。在工作中，凡是涉及资金、项目、用人等事项都集体议定，公开支出，努力做到办事公开、公正、公平。

总之，一年来，在县委、县政府的领导下，在上级部门的业务指导下，在单位同志们的关心帮助下，自己在思想政治上和工作中取得了一定的成绩，但离县委、县政府和组织的要求还有很大差距。主要表现在：

一是政治理论学习不够深入，平时自己虽然也重视政治理论的学习，能够及时认真的学习有关政策，但缺乏全面的系统的钻研精神，仅仅满足于有关安排学习，上级要求学就多学一点，学习不够系统，学习的自觉性、主动性，针对性不强，对精神的实质把握还不够全面，还有就是学用结合上不紧，在理论联系实际指导工作实践上还做得不够。

二是工作方法有待改进，由于自己主观上想干好工作，有时看到工作进展较慢，便产生急躁情绪，表现工作上存在一定程度的急于求成，难免产生急躁情绪，有时在工作中，布置多，检查少，总觉得有许多事要办，对下面要求多，但往往把工作布置后，却没有做到全面渗透的撑握。

三是在深入基层，解决群众困难上需加倍努力，在日常工作中，只注意了具体工作，深入基层、深入群众了解情况征求意见，解决问题的时间相对较少，平常虽然尽量想方设法抽出一部分时间深入到乡镇、村组、企业调研，但是对基层群众反映的一些具体问题的处理，具体困难的解决缺少民主。

第3篇：妇联主席述职报告范文

一年来，本人在县委县政府指导下，带领妇联工作人员扎实地开展工作，做好全市妇女的“知心人”。配合公安部门处理多宗家庭暴力事件，切身地维护妇女权益。另外还配合计生局做好适龄妇女计划生育工作，下面是我一年来的工作总之，一年来，在上级妇联的指导和县委、县政府的领导下，在单位负责人的关心帮助下，自己在思想政治上和工作中取得了一定的成绩，但离县委、县政府和组织的要求还有很大差距。主要表现在：一是政治理论学习不够系统、深入；二是深入基层调查研究不够。

今后的努力方向：

一是继续加强政治理论学习，进一步提高政策理论水平；二是加强业务知识学习，不断提高工作能力；三是进一步解放思想，更新观念，不断创新工作思维；四是深入基层，调查了解妇女儿童工作的热点和难点问题，更好地为妇女儿童服好务。

第4篇：妇联主席述职报告范文

一、学习情况

一年来，通过参加培训班、党组中心学习和自学等方式认真学习了新时代中国特色社会主义思想和党的精神，以及视察山东、视察菏泽的重要讲话，深刻领会其精神实质，把握其丰富内涵，用新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，指导自己的实践。通过一年来的学习和实践，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，更加坚定了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，个人思想得到升华，政治头脑更加清醒，政治方向更为坚定。

二、工作情况

妇联工作量大繁杂人手少，历来是分工不分家，不管是份内的还是份外的都当作自己的事干。积极组建了镇村女性创业联盟，为基层创业女性搭建平台，助力乡村振兴，成为全市创新亮点。协调法院发出反家暴人身安全保护令，成为全市首例。所分管的办公室工作井井有条，妇儿维权不断进步，“两癌”筛查有序开展，文明创建亮点纷呈，弱势群体帮扶受到群众点赞，扶贫攻坚和“双联双创”村民的好评。本人还积极参与一线项目工作，发扬特别能吃苦，特别能战斗、特别能打硬仗、特别能奉献的精神深入拆近一线，认真负责，不怕困难，主动担当，出色地完成了工作任务，得到了群众的点赞，领导的肯定。一年来本人为民办事的本领，为党工作能力不断提高。

三、意识形态情况

本人不断自觉践行社会主义核心价值观，从细微之处，从自己的一言一行做起，并一直致力于培育广大妇女群众的社会主义核心价值观，不断创新活动载体，丰富创建活动，努力推动社会主义核心价值观融入社会生活方方面面，引导妇女群众自觉践行，自觉维护以同志为核心的党中央权威，在思想上与行动上与党中央保持高度一致，为党凝聚妇女群众人心和力量。

四、作风情况

特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗，特别能奉献一直是本人奉行的工作信条。无论什么样的岗位，无论哪一样工作，都认真负责，不怕困难，主动担当，工作不走样，不打折扣，不讲条件。坚持做到爱岗敬业、扎实工作、尊重领导、坦诚待人，团结同志。不断强化群众观念，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终以群众的满意度和幸福指数来检验自己的工作，真心实意为群众办实事、做好事。一年来为民服务的能力进一步提高，工作作风也切实转变。

五、廉政情况

加强对所分管部室和人员的党风廉政教育管理，部室作风、服务效能和执行力进一步提高，内部科室形成了密切配合，相互联运的格局。认真落实党员干部廉政准则和有关反腐倡廉要求，时刻严格要求自己，不断加强自身廉政建设，坚持讲政治、讲正气，不说无原则的话，不做无原则的事，时时事事处处把自己的言行置于党的纪律监督之下，时刻维护党的形象和人民群众的利益。认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，以身作则，严于律己，遵章守法、洁身自爱，自觉防微杜渐。

六、存在的问题和不足

（一）思想解放不够，深入思考问题不足。没能完全摆脱旧的思维方式、工作模式的束缚，整天忙于日常事务，对当前工作中存在的问题深入思考不够，致使一些群众普遍关心的热点难点问题尚未从根本上得到解决。如婚姻家庭问题没有更加规范的解决办法。

（二）工作创新不强，亮点特色不多。工作思路还不够宽，开拓创新、知难而上的魄力不足。工作手段创新不够。如在扶贫工作中没有创新的思路和方法来彻底解决面临的一些问题。

第5篇：妇联主席述职报告范文

本次会次共参观了5个单位的现场和听取了7个单位在的经验介绍，通过实地看，大会交流，大家进一步统一了思想，明确了方向，大家一致认为，这次会议主题突出，特色鲜明，经验实在，是贯彻落实中国妇女九大精神和*工会女工工作的具体体现。最后，*工会*副主席总结了近五年来我*在开展"巾帼建功"活动的情况，并对今后如何抓好巾帼建功活动提出了几点要求。会上还给16个单位和22名同志，分别授予巾帼文明示范岗先进集体和巾帼文明示范岗先进个人的牌匾。

为了加大创建巾帼文明示范岗的宣传力度，*女职工委员会和新闻中心对观摩学习的5个示范点，拍摄成专题片，在"三八"期间进行播放，让更多的人了解创建巾帼文明示范岗的活动、目的和意义。此节目播出后，反响很大，收到了良好的社会效益。我们还在《*报》上出了一期"创巾帼业绩，展巾帼风采"的专版，围绕我*在创建巾帼文明示范岗涌现出的先进集体和单位，

通过宣传、学习先进，从而在全*女职工中形成一个学、比、赶、帮、超的热潮。

2、为了做好"三八"妇女节的庆祝活动，*女职工委员会，专门下发了"关于开展庆祝''''三八''''国际劳动妇女节活动的通知"，让各单位根据本单位实际开展一些健康向上，融知识性、趣味性为一体的娱乐活动。

第6篇：妇联主席述职报告范文

今年是全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神的一年，在新的一年*女职工委员会紧紧围绕一手抓发展，一手抓维权这个主题，以开展“巾帼建功”系列活动为契机，结合我*实际，着有成效的开展了一系列适合妇女同志身心健康的活动。

20__年，为了庆祝“三八”国际劳动妇女节，让广大妇女渡过一个欢乐、祥和的节日，各级女工组织结合女职工的身心特点都开展了一系列的寓教娱乐活动，从而展现女性风采。

1、为了做好“三八”妇女节的庆祝活动，*女职工委员会，专门下发了“关于开展庆祝‘三八’国际劳动妇女节活动的通知”，让各单位根据本单位实际开展一些健康向上，融知识性、趣味性为一体的娱乐活动。

2、为了把我*的“巾帼建功”活动引向深入，*女职工委员会于3月5日，在我*召开了“*巾帼文明示范岗”现场会。来自全*各基层单位的女主席、女工主任近60人，参加了现场会。这次会议得到了*领导的高度重视，*党委常委米孜木汗到会做了重要讲话。米副政委首先肯定了在过去的一年我*各级女工组织为*的各项事业作出的成绩，并就当前如何做好女职工工作提出了两点要求：一是要以“三个代表”重要思想统揽女职工工作；二是抓住主题，把握要务，组织动员广大女职工积极投身到全面建设小康社会的进程中；三是要进一步加强对女职工整体素质的提高。

本次会次共参观了5个单位的现场和听取了7个单位在的经验介绍，通过实地看，大会交流，大家进一步统一了思想，明确了方向，大家一致认为，这次会议主题突出，特色鲜明，经验实在，是贯彻落实中国妇女九大精神和*工会女工工作的具体体现。最后，*工会曹副主席总结了近五年来我*在开展“巾帼建功”活动的情况，并对今后如何抓好巾帼建功活动提出了几点要求。会上还给16个单位和22名同志，分别授予巾帼文明示范岗先进集体和巾帼文明示范岗先进个人的牌匾。

为了加大创建巾帼文明示范岗的宣传力度，*女职工委员会和新闻中心对观摩学习的5个示范点，拍摄成专题片，在“三八”期间进行播放，让更多的人了解创建巾帼文明示范岗的活动、目的和意义。此节目播出后，反响很大，收到了良好的社会效益。我们还在《*报》上出了一期“创巾帼业绩，展巾帼风采”的专版，围绕我*在创建巾帼文明示范岗涌现出的先进集体和单位，

通过宣传、学习先进，从而在全*女职工中形成一个学、比、赶、帮、超的热潮。

第7篇：妇联主席述职报告范文

手中的这把刀，其实是犹豫了许久才落下来的。

一个因素，是因为席殊书屋实在不能算是一个大企业，他的欠款，大都是几百元几千元，打官司的常常只有几万元，对于许多大公司来说，这点钱连打官司都不值得。席殊鼎盛时期的年营业额也就3亿元，而且这3亿现金能不能从席殊的账上流过还很难说，因为对席殊的六百多家加盟店来说，席殊不过是一块招牌。在交过加盟费后，这些书店大都有自己的沟沟渠渠，真金白银都有自己的流动方式，很难再流入席殊的所谓大河。

再一个因素，是我们很难讲席殊就是一个从开始就抱着欺诈心理投入商海的人。

在大多数人的心里，席殊是个文化人。即便是商人，也是儒商。不说他温文尔雅的外表，就是他的一笔好字，肯定也不是靠欺骗能够写出来的。一个文化人，一个有点抱负想在文化产业上做一番事业的文化人，即使是走入末路，我们似乎也应当多一些同情。

但是，我们还是要说说席殊。因为这是一个案例。这个案例，包含着许多有意义的东西。比如，一个对经济和现代化管理基本不懂的人，应当怎么经营现代企业？在一个有着诸多准入限制的行业，民营企业应当怎样生存？图书业的连锁加盟，应当是怎样的操作模式？一个家族式的企业，又要与国际接轨，应当是怎样的管理模式？在企业遇到困境的时候，应当怎样度过难关？

也许我们的文章不能全部解答这些问题，但是，我们觉得提出问题本身也是很重要的。因为中国的经济还在发展，还要有许多人投身商海，这样的问题会常常遇到。即使不作席殊，也有可能遇到席殊。

如果真的这样，我们就会想起今天的这把刀。

仿若一夜之间，移星换月、风雨飘摇。冠集知识分子、书法家、商界领袖、派人士等诸多头衔于一身的席殊，悄然淡出了人们的视线。在此前后，席氏历时12年之久一手打造起来的图书连锁商业帝国亦尽悉陷于崩颓境地。这一场突如其来的危机，其背后到底蕴藏着一种怎样的宿命？

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败走鹏润

位于北京市霄云路6号的鹏润大厦，商旅如织、一派繁华。有幸入驻该座综合性商用物业A2306室的业主，现时犹有机会得识两扇物业封条尚未揭去的玻璃门，以及门后那一墙残存的“北京旌旗席殊书屋有限公司”的名称和标识。没有炫耀灯光的映照，缺少商务氛围的烘托，这间深处廊道底端，年租约120万元，总面积达602平方米的奢华商务场所人迹难觅、门庭冷落，只有前承租方留下来的一些故有痕迹，或能表明这里曾经经历过一段短暂而艰涩的辉煌。

2006年9月，承租人北京旌旗席殊书屋有限公司搬离此地。自此，席殊及其苦心钻营多年的“席殊书屋”图书连锁商业体系随之辉煌告寝、黯然收场――此前的三年时间里，席氏在这座堪为北京顶级商用物业的23层费尽心思筹划和维持，方能保得整个“席殊书屋”系不至于一夕崩殂，且断断续续、时起时落地迎来了三年多的表面风光、内心彷徨时期。

始自上世纪九十年代末，席氏雄心勃勃，欲图打造“中国亚马逊”，此后更是致力于民营连锁图书商业的谋取之道。及至今日，“中国亚马逊”的神话早已破灭，席氏倾力打造的商业王国亦陷于前所未有的胶着状态。接踵到来的债权人的催逼，使人疲于应付，亦系促使席氏及其团队顷刻解体、远遁他所的一个重要因素。局中人士告诉《财经文摘》记者，事实上，早在2001、2002年，席氏已经深陷日甚一日的债务纠葛之中，为债所累。形形的债权人纷至沓来，以各种形式追讨债务的频次平均一个月竟有几十起之多，而在这背后，“欠债很多，数目很大，短时间内几乎看不到有解决债务的可能。”

而据本刊记者获知，席氏在经营书业的整个过程中，债务始终如影随形挥之不去。1997年11月，席殊书屋有限公司在北京运营方满两年，其间曾有一次股权变更，北京中瑞会计师事务所接受委托指派注册会计师对席殊书屋有限公司进行验资。验资报告显示，席氏彼时的流动性负债超过114万。此后多年，在这一负债额基础之上，债务如同滚雪球一般连年积胀。现时的负债额度以及债权、债务链条究竟庞杂到何种程度，一直不为外人所知。

但是，自债权人构成情况来看，或可窥见些微痕迹。调查显示，在所有债权人当中，包括上游出版社与供货商、下游特许连锁加盟店、旌旗席殊一批职员在内的主体构成了主要的债权人体系，轮番施压，内外交困。

没有确切资料可以显示旌旗席殊是自何时与诸多出版社结下不解债务之缘的。但来自出版社和供货商的追偿不可避免地将席氏推入一个深不可测的债务漩涡。在2004年，旌旗席殊经历了与北京共和联动图书公司的一次诉讼，该起官司因旌旗席殊迟迟未能偿还共和联动8万元书款而起。媒体报称，席氏当时的账面资金只有9000元，已然捉襟见肘。

该讼迄今不见了结迹象。在接受本刊记者询问之时，北京共和联动图书公司董事长张小波表示不愿再述及这一桩陈年旧事，也未能做出最新说明。

然而，毫无疑问的是，由共和联动诉诸法庭开始，围绕席氏身前身后构织起来的一个略为隐蔽的债务黑洞迅即便被揭去盖子。一位知情人士告诉本刊记者，旌旗席殊仅拖欠出版社的总款额就达1500万。

“他这种商业模式没办法不欠钱。”知情人士称，旌旗席殊的特许连锁经营模式存在先天缺陷。规模空前时期，分布全国的加盟书店一度达到800余家。此一过程中，旌旗席殊总部充任的不仅仅是这些书店的连锁授权人，更与各门店达成供货协议，成为唯一供货与配送主体。旌旗席殊总部与出版社等上游主体保持着密切合作关系，作为货品流通必须环节，出版社的图书需要经过北京总部配发给各地门店。

此时，一系列问题随之出现：其一，当北京的货品发往全国各地之时，繁重的物流成本由之派生，且随着加盟体系的扩张而进一步膨胀；其二，由于信息流不畅，全国门店的积压货品难以及时被清仓收回，并不得及时返回上游供货商，受漫长的清仓周期所累，货品逾期不能退返交割，占压了资金。其三，在此情况下，若要确保面对门店的供货配送不被中断，总部除去将加盟店的铺货款尽悉投入到上游供货环节，且需要自行垫付一部分资金。当资金不济之时，则需要向上游供货商赊销，与出版商的债务关系必然出现。

与此同时，加盟店、内部职员的债务亦竟相堆积。旌旗席殊曾与加盟店达成协议，若供货中断或经营难以维系，加盟店可以申请退出加盟体系，总部亦将会清退铺货款及相应款项。但据本刊记者调查，该项协议一直不能全面和如实兑现，主要分布于中国地级市、县级市的多数门店在近几年间陆续投入催债行列。

“一万块钱还是分四五次退完的”，2003年的一位加盟商说。

由于外部债务的困扰，旌旗席殊内部职员的工资亦出现青黄不接。一位据称被拖欠了几万元的前职员告诉本刊记者，在他离开公司的最后几个月，公司工资偿付出现断档，很多员工持续数月未能取得工资。另一些职员在离开之后，旋即将旌旗席殊及其法人代表席氏推上被告席，要求席氏履行工资偿付义务。

一位职员对本刊记者称，在旌旗席殊之前，其曾致电席氏，“他说，希望我理解。”

――索债之风一直延续。至今，债权人已经无门可入。席氏自鹏润大厦之中撤走，由此被相当一部分债权人视作出于“因债亡命”之举而大肆加以讨伐，“席殊书屋”系的繁重债务链条亦经一些知情人士诉诸口笔而初露端倪，成为压垮席氏虽经年孤诣却始终危如累卵的图书连锁商业帝国的一根致命稻草。

救亡图存

不只是笨拙不灵的连锁模式导致席氏债务频生、接连溃败，另一个重要原因在于，在倾力打造以三驾马车著称的（连锁店、俱乐部、网络书店）“席殊书屋”体系、推进整个图书连锁商业于中国各地快速移植和复制的过程中，席氏日益在资金困局中泥足深陷、不得解脱。由于缺少雄厚资金流的支撑，席氏的商业行走注定成为一次战战兢兢的履冰临渊之旅，中道崩坏，并不意外。

这一切似乎均与闪电般的扩张有关。本刊记者得悉，自上世纪九十年代以来，经历过短暂积累与蓄势之后，席氏即开始广泛推行自己的连锁模式。这为“席殊书屋”整个后续发展埋下隐患，及至后来，自有资金实力愈显孱弱不继，资金链条始终处于一种难以维系的不稳状态。

“前期资金不足，总是要想办法快速引入运转资金。”一位追随席氏南下北上创业奔波的旌旗席殊原内部人士告诉本刊记者。在此前后的近十年间，席氏屡屡尝试摆脱资金束缚，他的主要致力目标也不外乎找钱。由于银行面向民营书店的谨慎贷款控制，自银行融资的大门一直不得叩启，不甘受制于资金困局的席氏转而奋起寻觅风险投资或战略合伙人，力图借助外来资金的注入挽颓势于即倒，但此种努力经过曲折反复、结果不甚理想。

本刊记者调查，自1999年至2005年的短短七年时间，席氏前后主要融资共计达四次之多，时序跨度不可谓不频繁。而这四次融资，最终无一不以告败落幕。

1999年9月，席氏试图引入加拿大龙源国际集团的资金，共同合作创立彼时号称中国最大的龙源席殊网上图书俱乐部。此项合作若得以展开，中国第一个网上书店将横空出世。但是，当一切准备工作就绪之后，合作突然告崩。

翌年春天，席氏在接受媒体访问时称，龙源实非大投资人，经过反复磋商，双方只谈成了一笔300万元的最低投入资金，并商定，龙源回加拿大融资，而席氏则在国内筹备网站开通事宜。资金将在3个月内每月打入100万，网站将在2000年1月开通。但在此后，一直不见加拿大方面的资金到位，合作由之取消。

然而，本刊记者获悉，此项已经通过书面协议实质性达成的合作之所以流产，事实上另有出入。

龙源国际集团成立于1997年，总部设在加拿大多伦多，旗下拥有一家出版社、一个国际书网和一个中文期刊网，号称是一家以北美和中国为基地，面向全球的文化信息集团，主要业务以向海内外出售电子刊物内容为主，40%的营收来自海外。

龙源集团实际控制人为加籍华人汤潮、穆广菊夫妇。汤潮原籍甘肃省酒泉市，1978年由四川外语学院被作为首批公派留学生选送至加拿大约克大学留学。1981学成归国，在北京师范大学执教。1986年复又赴加，执教于约克大学。五年之后，汤辞去大学教务，改行从商。1991年，汤氏在加拿大创办了中国制造集团，业务涉及中、加市场的商贸往来，彼时颇有影响，亦为汤氏归国创业埋下根基。

“有17个省市的经贸委去加拿大参加我们的展销会，这让我结识了中国诸多财经界人士，铺开了一条道路。”汤氏向本刊记者表示。

1992年春节，汤氏携资进入中国海南，与中国银行驻海南地方分支机构及另一位当地商界人士共同出资组建当时海南最大的一家房地产公司，从事房地产投资经营。该次组合的三方颇不寻常，被外界誉为岛内“三龙”。

之前数年，海南经历过一次房地产泡沫破灭波浮，市场趋于低潮，土地过度廉价。汤氏自诩具有战略眼光，彼时海南地价贱卖到70元每平方米，“三龙”公司大肆圈地，以炒卖土地为务。到1993年，岛内地价每平方米狂飙至12000元，“三龙”趁势抛售”转眼便暴得财富。如是数番辗转，汤氏自心底里表示不喜欢，他说，“总觉得有一种投机致富的感觉，不是真正的劳动致富。”

时至1997年，汤氏斥资2000万于加拿大建立龙源集团，转而将所有精力倾注到毕生衷情的龙源书业上，通过互联网着手经营自认为稀缺且高价值的中文书刊内容阅读供应服务。汤氏拿出当年圈地的魄力，圈下一批国内书刊资源，与之达成合作协议，将他们的电子版内容通过网络平台有偿给读者。

此后，汤氏规划在中国建设自己的图书网络。在他的计划当中，需要找至少这样两个主体进行合作，一方是国有背景的中国国际图书贸易总公司，因其具备强势背景与政策优势，另一方则是在汤氏看来系出民营但富有经验的席殊。据汤氏称，国际图书总公司当时对共同投资建设网络书店表示了浓厚兴趣，但对于席殊怀持不小的意见，主张将之排除出局。

虽然国图执意冷落席殊，但汤氏与之可谓“一见倾心”，双方有着高度默契的合作意愿。向国图力挺席氏之时，在1999年，双方达成一项书面协议，按照时间表约定，汤氏将注资300万，收购席氏“三驾马车”之一即好书俱乐部70%的股份，这意味，席氏将交出图书俱乐部的控股权，改由汤氏全权控股。交换条件在于，汤氏将拿出龙源网上书店的一部分股权与之置换，席氏成为龙源的一席股东，但未控股，同时，席氏还将获得一部分资金补偿。

这桩交易可谓双方互为瞩意。汤氏表示，好书俱乐部拥有遍布全国的超过10万名会员，这是一个庞大的客户群，对龙源的发展有着资源互补优势。而当时的席氏，资金链明显紧张。汤氏的介入，可以补充资金断档。

“我觉得当时他是看好我们的资金背景。”汤氏表示，龙源预备将资金投入中国，而且龙源拥有一套基于互联网运作的书业模式，席氏也极可能看好。

合作协议达成之后，根据约定时间表，汤氏对席氏展开合作前夕的尽职调查，欲图弄清席氏的全部家底，但据一些初步调查结果表明，席氏的实际情况与口头表述存在差异，诸如俱乐部会员的数量差异、各项资产的有无等。该项调查进行中，汤氏没有将资金尽数注入，而是只投入了一笔10多万元的前期开办费。

“他可能欠了出版社很多钱。我也是后来才知道。”汤氏说道，即使如此，因为当时尽职调查尚未终结，他不能将钱全部注入。是年底，在尽职调查尚未全面告毕之时，汤氏回到加拿大过圣诞节。在此前后，席氏应邀出席在北京举行的一个论坛，席间结识了具有融合资金能力的MyWeb中国区董事总经理许晖，双方一拍即合，稍后即高调宣布合作。龙源与席氏的合作由此意外搁浅。

“合不合作？我觉得还是不合作的好”，时至今日，汤氏叙及此事时对席氏亦不免作评，认为虽然作废了合同，折损了十几万元资金，但当初自己选择息事宁人、废黜合同之举是明智的，因为此后席氏与后续合作者不是半路分手，便是不欢而散，他由此得出结论，“不脚踏实地、投机式的、完全糊弄人，那是不长久的。”

同乡“联姻”

邂逅许晖，令席氏雄心大振，并瞬息引燃打造中国“亚马逊”的宏大激情。

――许晖，江西省南昌市人。1990年自武汉大学管理学院毕业，后进入南昌市科委任职。一年之后，因为一场单位内部的派别政治冲突，自称成为“牺牲品”的许晖毅然离开南昌返回武汉。在导师的帮助下，许晖进入证券业领域，操弄实务、潜心修习，由此崭露头角。

在武汉，许晖先后筹备了一家证券公司，筹建了一个股份公司协会，并得以进入政府全面控制的江汉公司担任管理层职务。1992年，一批海外投资人访问江汉公司，公司内唯一深谙实务的“金融专家”许晖被推向前台，在该次对话交流中碰撞出“火花”。稍后，海外投资人团队中有成员游说许晖与之合作，共同投资城市信用社，背倚雄厚的海外资本，许晖很快通过关系拿到了组建两家城市信用社的批文。及至后来，这两家信用社被当地的城市合作银行全盘收购。

1996年之后，许晖认为金融领域投机风行、关系复杂、腐败频仍、充满危机，转而看好逐渐兴起的互联网经济，于是有意自旧有领域退出。之后，经由投资信用社时期的一位海外投资人的引荐，许氏加入MyWeb，出任该公司的中国区董事总经理――这是一家以经营网络电视业务为主的海外上市公司。

1999年，全球互联网迎来泡沫波峰，MyWeb亦被泡沫化，许氏建议公司董事会利用被高估的价值去收购传统产业。他的具体想法是，“比如一个图书连锁企业，做十年才值1000万，我们才做一年就抵他们几十倍，传统企业的大佬对此深感恐惧。但这不正常。不过可以转变。我认为应该往实业方向走，要进入真正的商业，而非做概念公司”。

但该项建议并未获得通过。是年12月，许氏在一次演讲间隙得识同为江西籍的席殊，初步交流，对之颇有认同。彼时席氏正遇资金吃紧，上下无着情状，意欲寻求解决策略。据许氏回忆，最初他只是给席氏提出一些建议，但是余兴未消，继而有意为之寻觅有资金筹集能力的合作伙伴。

“朋友问我你干不干，你不干我就不干，因为我也不了解他（席氏）。”许氏说。在他的眼中，席氏的出现与他主张MyWeb走实务商业路线是可以吻合对接的，但考虑到若要求公司与之合作，短期几乎不可能获得股东决议通过。因之，许氏决定先行个人出资收购席氏的一部分股权。此后，许氏向MyWeb递交辞呈，卸下中国区董事总经理一职。

许氏向本刊记者述及这一选择时说道，因受亚马逊模式的影响过甚，当时有在电子商务领域一展拳脚的抱负。席氏的适时出现，使他萌生进入图书领域一探究竟的念头，若能使传统企业与互联网进行对接，构建强大的网络销售模式，使连锁店、网上书店、图书俱乐部三位一体，将使货物配送与流通更趋透明、便捷和高效。

抱持这样一重愿望，许氏介入了席氏的事业。新资方注入资金后，双方各持50%的股份，许氏出掌董事长兼首席执行官，席氏担任总裁。北京席殊书屋有限公司亦由此变更为北京旌旗席殊电子商务有限公司，简单的名称更替背后，预示席殊书屋体系旧有的商业模式正被悉数改写，而这种改写由许氏一手主推。

许氏本人亦向本刊记者承认，在他大刀阔斧的整合之下，原来的席殊书屋到后来“已不是席殊书屋了”，而是被改造成为一个现代化的企业和非常有效率的公司。然而，换言之，这种商业模式的更替更多时候是由席氏而许氏的过渡，意味着许氏风格正在逐步崛起并确立其核心地位，而其得以确立的基础无外乎是建立在席氏模式的旁落之上的。

不可否认，这种改造或称之为全盘替换亦不为过的大清洗将“席殊书屋”推向了一个新的高度。在许氏眼中，席殊书屋在图书行业里面极具产业优势，当通过网络将仓储、供应链、连锁店、俱乐部等环节全部置于总部实时掌控之下，原有优势得以放大，所有信息均可有效调配，效率大幅提高。

除了席氏积数年之功树立起来的一套传统模式的僵躯残骸，使自己的最新模式得以顺利培植之外，更为重要的是，许氏的到来一定程度上使长期紧绷而不稳的资金链条得以确保无虞。在其向席殊书屋注入资金之后，围绕许氏周遭的投资人随之跟进，行将崩裂的资金链即刻获得缓释。许氏用“要多少有多少、源源不断”等词汇来向本刊记者形喻他曾给席殊书屋带去的资金流量。据他透露，介入半年之后，一个投资方的两千万美金很快注入海外账户，境外一些投资方也表示了投资意向。而全部原因只在于，他以及他所推行的公司结构、商业模式令他们看好。

用互联网运营思维去改造传统产业，一时之间，“鼠标加水泥”成为许、席“联姻”的业界佳话。但是，这段佳话仅仅只演绎了不到半年时间，即告完结。

“禁书事件”似乎是促使这段美妙合作瞬间破裂的一段导火索。1999年5月，席殊公司自没有图书经营批发权的一位书商手中批到新疆青少年出版社出版的《沉沦的圣殿》540册。而早于1999年7月5日，新疆新闻出版局即向全国发出查销、禁止出版该书的规定。但席殊公司尚不知情，此后仍将此书评为当年的“十大好书”。 北京市新闻出版局法规处翌年做出了吊销北京旌旗席殊电子商务有限公司书刊经营许可证的决定。

大难临头，是去是留，谁来维系？双方进行了一轮艰难抉择，最终是许氏选择离开。许的离开同时代表着由其引入的国内投资方的撤资意志，席氏再次陷入困顿境地。许氏称，当时席殊公司是完全可以被接管的，席氏可以撤出，由他全部接管，但席氏最后否决了转让股权意见。许氏的意见再明确不过，即使席氏不愿意将所持股权转让给他，亦可转给信任之人，抽身退出，当所有问题平复之后，再行返回。这不失理性。

“他放不下。”许称，席氏身上有太多非理性色彩，因此，他后来不再选择收购，而改由撤出。由此可知，真正核心的问题可能是因为禁书而激起的权力更迭分歧。旧的商业模式为新模式所取代、创始人成为一种毫无意义的符号，势必需要重新确立企业的精神支柱，许氏无疑处于这样一种触手可及的位置。而这绝非席氏所乐于接受。

“席殊和我合作之时，事业处于一个危险期，”许氏非常清楚，席想挽救，唯一初衷则是为了获得资本。

据一位曾经供职于席殊公司的中层管理人士告诉本刊记者，席氏的用意直白而且简单，“你把钱拿来，放在这儿，然后你休息去，等我把钱花完再说。”

这位人士透露，有鉴于此，许氏曾经试图绕开席氏，谋划率领手下的原班人马设立新公司，引入投资商另行运作。许氏不仅先行斥资使席获资金维持，且此后又不断引进外部资金，若不能够控制局面，则不免有被架空的危险，由此，许一直欲图强化和巩固自己的控制能力，但未能如愿。

“如果当时我持有的股份稍微多一点，后面的事情就不会发生。”许氏对本刊记者称。

弱弱联合

“禁书事件”以及许氏此后的离去，虽令席氏一度陷于彷徨，亦对整个席氏商业构成覆亡式重创，但席氏并非没有喘息之机。

2001年11月，数度辗转引资均不能结成硕果的席殊公司与香港天卷控股有限公司高调合并，创立天卷席殊控股有限公司，席氏出任总裁。在这一起被当时媒体誉为中国民营书业第一购并案中，合作双方以“双剑合璧”的姿态出现在公众视野里。显然，席氏一手控制的席殊书屋体系此时依然以一副强势企业的面孔在资本市场里舞动长袖，外界或许并不清楚，席氏此时已然债台高筑、举步维艰。

据本刊调查，香港天卷控股是北京天卷信息技术有限公司设于海外的一个壳公司。上世纪九十年代，北京天卷信息技术有限公司由一些创始人投资和风险投资在互联网企业的基础上组建运营，走的是互联网模式，涉及的却是图书业，设立之初即欲打造图书信息技术运作平台，实施电子中盘策略，这一策略的全部内容在于，以互联网为平台，进行网上图书批销业务。

“实际上就是一个电子化的批发商。”一位曾在天卷公司供职的中层职员对本刊记者描述道。只是，最初的业务并不成功。此后，天卷寻求引入一些新业务模式，将业务重心转移到传统批销业务上，并启动了全国库存图书经营业务。

天卷的全部业务网络均在国内编织，在与席氏合作前后则处于巅峰期，业务链涵盖全国多数省份。但是局中人士透露，天卷在运营中亦有不小困难。2001年，天卷与席氏方始接触。

是何原因促使双方互相吸引？合并当年，席氏曾向国内媒体一语道破此中天机。他表示，北京天卷是业界颇有实力的中盘商，在图书批销领域占据相当地位，有一套非常成熟的商业模式和经营理念；天卷控股的国际背景、基础团队的国际化、畅通的融资渠道以及手中的大笔现金，都是珍贵资源。

此外，局中人士告诉本刊记者，天卷素有两方面的业务优势，在出版方面业务做得较为出色，此外，天卷当时的库存书业务亦是自有特色业务之一，天卷可以以较低价格自出版社买进库存书，再通过书店与下游批发商销售。

“席当时的连锁有一定规模和业务基础，天卷也有一些自己的业务和融资背景，双方都认为可以合作。”局中人士说。

无可争辩的一个事实是，这又是一次相互需要的合作。在天卷一方，彼时互联网正陷于低谷，若想进一步融资和扩张，单凭一己之力，时间、难度均不小。“如果有一个全国连锁的平台，概念上可能会好一点。”

至此，真正的合并意图已然清楚不过。双方各取所需，共同致力的目标就是为了进一步取得资本市场的垂青，无论是自概念还是自实务方面，务求能使外界资方瞩意。但是，这种被局中人士称之为“弱弱联合”的举动未能取得理想进展，在资本运作方面，合作不算顺利，短时间内没有很快见到资本方面的成果。

局中人的解释是，时机与融资环境不成熟，互联网的概念对于资本市场与风险投资界而言，也不是很吸引。如果这一联合出现在环境成熟的2004年以后，事情可能会出现好的转机，或会有更多资本愿意进入。

融资无望，利益在短期内几乎不容易看见，加之内部治理观念愈往后矛盾愈显，这种合并亦在一年之后草草告结。局中人士称，两个企业有着各自不同的成长轨迹与道路，这注定会有着不可弥合的分歧。席氏当年选择特许连锁经营的形式崛起于商界，模式本身无可诟病。只是席氏做这类企业不够成熟。关键之处在于，席氏掌控下的企业，只是他和他太太的家族王国，公司内部职员与构架均由亲属与同乡充任。而在北京成长起来的互联网企业天卷，则更为进步与现代一些，双方的观念冲突不可谓不严重。在实际运作过程中，双方因企业的发展和运营、控制均有矛盾，日常事务颇难融合，“管理方式不一样，对未来发展的模式和预期也不一样”。

分歧还出现在债务纠葛之中。天卷的到来，一个需要直接面对的问题是如何与席氏在庞杂的债务面前共同进退。据称，天卷介入以后，席氏的经营已经难以维持，现金流为负，不仅内部不能按时发放工资，且外债甚多，引资不得的同时，催债人频至，双方就此反复讨论债务安排问题，如何走出困境？要不要改革？如何改革成为不能回避的问题，却又一直久拖难决。

局中人士称，席氏当时正在走下坡路，由于历史问题堆积，短时间里不大可能会有外部资金注入。在此情况下，天卷亦曾如同许晖一样，有过收购席氏股权的念头。当时天卷席殊内部亦传有情绪，对席氏始终不肯罢手离开的做法深感疑虑。他们认为，如果席氏能将企业交出，也许后续情况会有所好转。但在这一问题上，席氏似乎未有让步。及至后来，由于看不到短期内有解决债务的可能，又无法找到新的盈利契合点，双方的合作兴趣烟消云散，历时一年的合并就此悄无声息地解体。

最后一次挣扎？

不过，时隔两年以后，席氏再次高调亮相，与之一道由幕后走向台前的合作伙伴，已是一位携带着纯外资血统的法国人欧吉业――法国图书出版行业、书店零售行业的专业人士，擅长图书经营和特许经营。

1953年出生的欧吉业，在法国领导管理过一家以特许经营系统发展的企业长达7年，将之从一家当地的小型汽车租赁公司发展成法国第四大汽车租赁企业。它的盈利状况使得公司总部能够在巴黎上市。

欧氏自诩对图书行业极度热爱，同时对图书出版和分销怀有兴趣，称一旦有可能，即会将职业取向和个人爱好结合起来。因此，他在法国先后成为了出版商和图书零售商，后分别拥有两家出版社和两家书店。

后来，他将书店与出版社悉数卖掉，并于2000年来到北京，从事书店管理工作。2003年，在北京五道口，认为中国可以给企业家带来许多收获的欧氏与北京一家连锁经营公司合资开设了一家书店。在此之外，知情人士向本刊记者透露，他还管理着北京的工人体育场附近一家中法文化交流中心。这显示，欧氏的文化传播角色受到法国政府的扶持。

在曾供职于席殊公司的职员眼里，欧氏是一位固执、特立独行、自以为聪明但对于中国图书业又一无所知的人。还是在五道口开书店的时候，欧氏便要求他的书架要做成博物馆的格局，按照字母顺序由A起首依次排列码放图书，“最后读者往往会发现，特别畅销的书竟然挤在角落里。”

五道口的书店负债运营了不到两年时间，即在崇尚“品位”与“经典”的欧氏撤资之后关停。此后约在2004年末到2005年初，经过投资顾问出身的美国籍上海人、原美林证券董事第一副总裁吕明、财务管理专家罗伯特（作为置换条件，此二人后均出任席殊公司的董事）游说撮合，欧氏转投席殊书屋，自此进入另一次智暂的书业旅程。

本刊记者掌握的材料显示，欧氏曾认可席氏一手打造的“三驾马车”。在2005年春天于北京希尔顿酒店举行的新团队会上，欧氏表示，他准备在中国图书分销领域实现一种理想的模式，即建立一个独立书店的网络，以特许经营的系统组织，覆盖全国大部分地区，由中心系统负责图书的选择、未来店主的培训、给忠诚会员提供杂志、介绍最有价值的新书。而所有这一切，席殊都已经做了。“在碰到席殊和涂女士之前，我自己想做的差不多是同样的事，为此我做好了为之长期奋斗的准备。”

欧氏似乎并未想到能够如此直接而轻易地加入席氏的团队，他曾认为那是一个不可接近的梦想。及至实现，他意识到，席氏希望拥有更多的资金去支撑企业的发展，同时希望拥有这一领域的专家来帮助他提高管理团队的素质。这是一条被一再验证的规律，快速的发展必将伴随着重组的过程，一方面是资金重组，一方面是管理团队的重组。

迄今无人知悉欧氏究竟注入了多少资金，一位局中人士向记者透露大体应该超过一百万美金。重组之后，欧氏成为新晋股东、主要投资者之一，出任公司副董事长、首席执行官，席氏夫妇仍分别为董事长、首席运营官。欧氏称，在完成资金重组以后，新团队将优化和加强管理结构，以使席殊公司能够进入一个新的增长阶段。

在资金方面，欧氏除了先行注资收购一部分股权之外，并先后通过一些国外基金向席殊公司注资。此后，业务模式亦被调整。在传统的门店连锁之外，欧氏团队创建了第三渠道，即专注于超市销售模式，与家乐福合作，通过直接入驻家乐福各分店的途径辟出市场，实现资金流转。在人事方面，欧氏引进了后来担任联席运营官的供应链管理专家罗雅德，并逐渐建立了一支业务执行者团队。

但是好景不长，五个月之后，欧氏决定退出席殊公司，不再注入后续资金。本刊记者得悉，至少存在这样几个方面的问题迫使该种合作难以长久持续。

其一，资金黑洞无从填补。欧氏持股后虽然缓解了席殊公司的负现金流压力，但是，财务危机一直没能解除。新股东介入之后，对于原有的历史债务问题没有起到消解作用，后续资金亦不断被“蒸发”，只出不进，没有收入。这使欧氏对席殊公司那些“吃钱”的传统业务模式缺乏信心。局中人称，欧氏只愿意接受能带来收入的那一块。

其二，内部团队未能融合。欧氏团队与席氏团队的分歧曾一度发展到拍桌子的境地。表面上是人事矛盾，实质上是运营理念冲突。局中人介绍，欧氏在持股之后，发现原公司诸般行事风格不对路，即将负责连锁、财务、物流等部门召集起来，要求他们摆脱席氏夫妇的影响。两个体系相互掣肘干扰，至此，矛盾一发不可调和。

其三，治理结构混乱。欧氏团队虽然控制公司、维持运营，但在现金流不稳之时，财务预算频遭挪用。一位旧职员向本刊记者称，这是令他曾一直深表担忧的事情，“有时候我争取了一笔财务预算，去支取时发现钱没了。”

这位人士称，名义上法国人是控制了财务，必须由他们批准才能支取，但对旧财会班子难以控制。为此，欧氏曾着手组建新的财务团队，并引入法籍财务总监，但终告失败。

种种错综复杂的纠葛一时毕至，是年9月，以新面目示人的席殊公司宣告解体。当时，席殊公司尚在中国北方大力营建超市销售模式，在国外一边度假一边遥控公司事务的欧氏突然宣布了他的撤出决定。

上述职员说，“法国人出此一策，我认为他是看不到哪一天才能使负现金流变成正现金流。”

欧氏撤出之后，寻求以资产冲抵债权的方式兑现自己的出资，要求将超市模式、网络书店自席氏控制的“三驾马车”体系内剥离出来，由他独立引入基金重新进行整合。但此种谈判收效甚微。曾经励志要长期奋斗的欧氏只得自席殊公司全身淡出，再无踪影。

“我怀疑法国人也是在借用席氏的招牌圈钱，投资一个全国性连锁，然后去国外骗取资金”，一位当时在职的员工向本刊记者提出他的观感，“当法国人拿到钱后，又向投资方说这边垮掉了”。

融资频告失败，债务缠身的席氏在鹏润大厦23层高处不胜寒。又一年，在全国多地债权人的汹汹声讨中，席氏遣散团队，走下巅峰，12年危岌基业一朝垮塌、未得长青永驻。

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书生发迹

陷于债务圈中心的席氏，原名席小平，现年44岁，1963年出生于江西抚州黎川县日峰镇。1980年代初，席氏由当时尚未并归到东华理工大学的抚州师范专科学校毕业，进入黎川一中执教。初步调查，年少之时便不耽于现状的席氏，两年时间不到就放弃了教职，于1985年春天赴郑州东方钢笔书法函授中心出任教务长一职。

席氏是经由硬笔书家庞中华的推荐前往郑州的。在此前后，由庞中华等人兴起的硬笔书法热潮席卷正处于社会开放初期的青少年群体。当年席氏热衷硬笔书法，亦是向庞中华写信求教的诸多受众之一。渐渐相熟，此后，庞中华将其引荐给几位在郑州创办硬笔函授学校的学生。耐人寻味的是，庞氏向本刊记者称，彼时席氏书法造诣不佳，基础亦不扎实，却欲求速达、巧于钻营。一个例子是，当知道庞中华暴得声名是因为机缘巧合得文怀沙等人推崇之后，席氏亦刻意登门拜会文怀沙。只是最终未获垂青。

不过庞中华亦不否认，席氏有着敏锐的市场头脑，在商业运作方面表现不俗。整个硬笔书法兴起的早期，习书之士宛若鲭鲫过江，唯有席氏是通过市场运作自硬笔书法掘得第一桶金，且名利双收者。

发迹之路由此开始。在郑州执教两年之后，席氏回到江西，逐渐创立自己的事业。1992年，席氏设立江西社会硬笔书法学院，任院长，翌年又设立3S新文化事业传动中心，自任董事长。前者主要经营硬笔书法教习，后者涉及的经营范围更为宽泛，包括音像制品、书刊、广告设计制品、企划等，林林总总。

在整个1990年代初期，不无事业心的席氏借助这两个产业实体小有斩获。席本人在本世纪初公开向媒体称，当时他“垄断了全国90%的市场，3年发展100多万学员，赚了500万元。”而在多年以后，凡与之共事或相识之人，都能知道小商人席氏彼时“每天拎着麻布袋去邮局取汇款单”的经历。知情人士告诉本刊记者，迅速暴得财富的席氏，有时点钞票点得手发软，“从来没有见过那么多钱，数着数着就哭了起来”。

但是，为席氏博得名利的硬笔书法“速成”经济遭到庞中华的怀疑，庞氏告诉本刊记者，席氏当年宣称“一生只需60小时”便能写好字的口号，无疑迎合与煽动了人们贪功冒进的浮躁心态，这种过分投机的钻营是无法持续的――这或能解释席氏此后何以选择淡出硬笔书法圈、转投他行的原因。

1994年，席氏在南昌尝试投资酱油厂和乳品厂，为启动这一实业，他开始了一轮集资活动。席氏预先出资40万，又自另外7位自然人股东处集得18万资金，通过江西省工商局注册成立了“江西3S生物技术有限公司”，此后，这个多少有点怪异的名称被进一步变更为“江西3S皇家食品有限公司”。

然而，当年席氏既未能打开并垄断全国性的酱油市场，亦没有如做书法一般写下速成传奇。于是，在1995年，席氏将实业重心转投到北京，是年，他向江西省工商局申请在原有食品公司的基础上，增设北京市场部，办公地址为“北京市西单西斜街36号”。

稍有观察便可发现，席氏将书法、食品两项实业都转移至北京，在延续旧业经营的同时，他已经慢慢在寻求转型。而北京市西单西斜街36号的主人――中央编译局此时亦应邀介入了席氏在北京的最初创业阶段。

中央编译局是中国共产党中央直属事业单位，成立于1953年，是从事马克思列宁主义著作编译和理论研究的机构。调查显示，1995年冬，席氏出资40万、中央编译局出资10万，共同向北京西城区工商局申请注册成立“北京席殊书屋有限公司”。会计师事务所出具的验资报告称，双方持有股权份额分别为前者80%和后者20%，席氏为法定代表人。这其中，中央编译局与席氏既是合作伙伴，亦是其上级主管单位。

叙及此事，中央编译局一位当时过问此事但要求不要具名的人士向记者表示，席氏曾通过编译局一位老同志租赁该单位的招待所办习字学校，后欲办书屋，“当时他提出和我们合作。”

据称，这一交易的唯一用意在于，席氏希望能够自中央编译局那里获得一个租赁得来的合法注册地址。而相应地，除了房租收益，中央编译局亦可以股东身份享受企业中的相应经营利润分成。此外，中央编译局的职员皆可以得到中国较早期的福利性购书优惠――“也就是给我们的干部、职工发放一些购书卡，类似现在的俱乐部会员”。

由此，席氏轻易傍得靠山，奠定了在北京的基业。此后三年，作为合作伙伴，中央编译局并未过多干涉席殊书屋的日常运营。前述中央编译局人士表示，此次合作与编译局的业务“没有直接关联、没有可创收空间、也没有更多利益”，并且，书屋业务自一开始即无多少效益可言，由此，每当召开“四眼股东会”报告工作的时候，中央编译局通常会指派出一位有闲职员前去参与听议。

创富“二人转”

1997年冬天，席殊书屋进行注册后的第一次股权变更登记，在原有股权结构框架之内，增加了第三方自然人股东涂玉艳，总注册资本金亦相应累增至380万。其中，在原有的40万出资基础上，席氏增加实物资本160万，总出资额210万，持股额占52.6%，新晋股东涂玉艳注入实物资本170万，持股额占44.8%，中央编译局出资额维持不变，持股额占2.6%。

经证实，新晋股东涂玉艳是席氏的配偶，同为江西籍人氏。1989年，涂玉艳在江西省工商干校教书，至1992年，调入江西省工商局工作。此后，年仅30多岁的涂氏很快被擢升为该局商标事务处的处长。

然而在1995年，涂氏就不再于工商系统内担任职务。是年冬天，涂氏接替席氏出任江西3S皇家食品有限公司法人代表，在此之前，涂氏于食品公司内未持有任何股份。这是有材料显示的涂氏最早介入其夫事业的年份。彼时，席氏投身北京打造席殊书屋商业模式，而涂氏则接掌了席氏留置在江西的一应实业。

知情人士告诉本刊记者，席氏在北京的事业1990年代之时并不顺畅，此时涂氏方得以入京，出面加以维系。通过本刊记者的调查情况来看，几乎自一开始，除了债务如影随形一般附体，涂氏又如另一个影子一般追随着席氏，无论形势如何更迭，均未曾隐退，直至席殊书屋辉煌不再、悄然落幕。这也自另一方面说明，历时超过10年时间的浮沉，席殊书屋一直只是一个“二人转”的舞台，连锁全国的气势外观看似庞大，真正的轴心人物却只有简单的两个，而且他们是一对夫妻。

1997年，涂氏挟包括图书、装修材料、办公设备在内总市值据称达170万元的一系列实物，作为资本金注入席殊书屋公司，对该公司实现股权分享与运营控制。涂氏的入局，意味着该公司的股权构架将进一步发生质变。此后的多次股东会中，席氏、涂氏、中央编译局三方股东当中常常只有席氏、涂氏定期召开“四眼会议”，对公司事务进行一应表决。有趣的情状随之出现：席氏一直是股东会议召集人和主持人，而涂氏则既是到会股东，又常常成为会议记录人，而作为出资股东的中央编译局，往往会因故缺席。

这种名义上三足鼎立的股权构架一直维持到2002年。这一年，中央编译局将所持有2.6%的股份全部转让给了席氏，自此出局。有关这一情况，前述中央编译局的人士向本刊记者解释道：其一、多年以来，中央编译局只是作为名义股东存在，整个席殊书屋公司实际上仍只是席氏个人的实业，编译局对该公司既疏于打理，也管理不了；其二、对于中央编译局而言，此种合作没有什么实际收益，毫无意义。渐至后来，席氏欲将商务模式向互联网转型，中央编译局就此顺势撤出。

本刊记者的调查显示，在中央编译局退出之后，席殊书屋公司的股权结构便长期处于以席氏夫妇为主体的“二元持有”状态，不曾引入任何外部股本，亦没有出现大的改造与变化。而分别出现于1999年、2001年和2004年的三次大规模融资，均系跳开原有股权构架于平台上运作完成，未能在官方的档案中有所体现。

席殊公司的股权只是在2003年后经历了数次小范围的变动，这与员工持股有关。2003年，席氏夫妇召开“四眼会议”，决议通过夫妇二人同时增加注册资本的决定，席氏由原出资210万增至552万，涂氏由原出资的170万增至448万，公司总注册资本累增至1000万。该次注资之后，席氏夫妇于翌年春天又通过决议，将公司总股权中的18%（计180万）分别以不等份额分割转让给该公司内部的9位职工。

但事实上，这种股权转让更多时候只具有某种形式上的象征性激励色彩，并不具有实质性的与人分享的意义。其一、这些职员均与席氏夫妇存在连带性的同乡或亲属关系，类似于左手转右手；其二、这些股权最终去向仍将收归席氏夫妇所有。因为在签署转让协议之时业已设定前置条件，席氏夫妇不仅享有优先购买权，而且持有股权的职员受到了严格限制，若未征得转让人同意，不得私自向其他股东及股东以外的其他人转让各自持有的股份。此后，该公司的数次股权转让复又陆续被回购现象即证明，席殊书屋公司的股权始终绝对操控在席氏夫妇手中，“二人转”格局不曾有变化。

一位为席氏效力的前职员对本刊记者说，席氏有一个弱点，“就是不会与人分享。”这位职员似乎对这种股权出让游戏不感兴趣，他表示，即使拿到股权也未必能够令人欢喜，因为公司财务状况相当不乐观，他不愿意相信，一个连职工工资都不得及时发放的企业能够充分兑现股权。

就这样，在长期的“二元持有”格局中，身为法人代表与董事长的大股东席氏与其配偶玩转了多笔外来资金。而其治下，企业愈陷困顿。

在一些业内人士看来，席氏并不是一个善于操持之人，更像一位顾而不问的“幕后老板”，而涂氏则始终处于首席运营官的实务地位，是最高执行人，整个公司模式的运作，有一多半带有涂氏个人色彩。在后期的数次融资与战略合作过程中，涂氏即充分扮演了强悍执行人的角色。

“发生争执的时候，席殊大部分都是听她的。”一位席殊书屋公司的前中层对本刊记者说，涂玉艳是个属虎的女性，性情较为刚烈。因为某些分歧，不惜公然与合作方拍桌子，弄得剑拔驽张以致最终不欢而散。席氏商业的，与此不无关联。

在2005年与法国人欧吉业的合作中，因为一些争执，双方一度处于无话可谈的境地。此时，席氏似乎业已认识到涂氏于其间充任的角色多有负作用，因此做出决定，让涂氏“回家”――但是，这个决定又来得何其姗姗？即使涂氏提前离开，恐怕亦不能自根本上为席氏解困。

艰涩的自救

人心不附，外援不继，进一步勒住了席氏的命运，致使公司迅速解体。据查，自1997年至2005年的9年时间，席氏夫妇一手控制的公司用于周转的资金链条时断时续，加之先后发生于2000年的“禁书事件”和2003年的“非典” ，对于事业行至中盘的席氏构成轮番重创，前者使席氏的全盘事业面临彻底终结的危险；而后者，则加速了资金链的崩断。

一位原职员称，席氏夫妇控制的公司一直处于动荡期。在“禁书事件”停业整顿之后，“非典”带来的打击尤为深重，整个门店的销售陷于停顿，采购进仓的货品无从发售，占压了很多资金。待要求各门店退返货品，又步调各各不一，资金周转难于应付。

此后，席氏夫妇尝试多次融资，皆因疾而终。自救未果，席氏夫妇又于书业之外为自己开启了另一扇窗子――投资对外贸易。在与欧吉业合作之前的2004年底，席氏夫妇于北京的一次派对之上结识了奔走于中国和智利之间的旅智商人赵兰健。双方于派对上有所交流。彼时，赵氏正在中、智两国之间运作一个对外贸易项目，该项目受到智利政府的重视与扶持，但在国内，赵氏受制于融资瓶颈，筹备工作未得进展。

据本刊记者获知，一周之后，席氏夫妇开始与赵氏达成了一项合作协议，协议内容为，由席氏夫妇与赵氏分别出资5万，于北京注册成立一家公司，通过该平台来运作赵氏一手牵引的横跨中智两国的贸易项目。席氏与赵氏在该公司分别持有一半股份。席任董事长兼法人代表，赵任公司监事、总经理，负责公司的经营管理和对外工作。

迄今无人得知，席氏夫妇何以会于苦心浸淫的席殊书屋公司之外另行组建法人实体，而在席殊书屋公司内部，一些职员则以为席氏夫妇在经营困境中无法拔足，因此尝试转行。但事情的后续进展与此种猜测相较，可谓大相径庭。

身为法人代表的席氏没有过多参与新公司的决策与运营，全部工作均由其配偶涂氏具体充任代劳。在此期间，席氏夫妇派出席殊书屋公司的财务人员，对新公司进行了财务兼管，赵氏则以总经理的名义批准每一笔资金的使用。

此外，公司法人亦出现变更。事务繁忙、瞻顾不暇的席氏以此为由提议将法人代表身份转让至另一自然人名下（后经证实，此人系席氏亲属），该提议被赵氏认可，赵氏签发了授权席氏转让法人代表股权的授权书。

2005年冬，对智利贸易项目运作告毕，据称获利不菲非常成功。但是，当赵氏归国之后，发现公司资产已被转移一空，开设于浦发行的账户之中，账目财务也出现严重的流失迹象。而在此之前，公司的法定代表人亦已经变更为他人。然而，在整个变更备案当中，席氏夫妇未能将赵氏的授权书归档，变更协议签名的赵氏一处亦存在伪造痕迹，变更协议的签署日期显示，彼时赵氏正在智利，不曾回国。

据席殊书屋公司一位原职员的看法，这似乎是席氏夫妇长期以来坐困书业败局不得摆脱所使然，拆去东墙补西墙，是为另一次自救。因为，面对身前身后的一摊债务，“要不是被逼到那份上，不可能杀鸡取卵，不惜与具有发展前景的新公司及其合伙人搞崩拆伙。”

于原有债务官司之外，席氏夫妇此时迅速陷入了新一轮追索权益的民事诉讼，在法院审决期间，席氏夫妇承认了伪造赵氏签字变更法人一事。但是未曾败诉，法院的一审结论没有支持赵氏的一应权益追偿。不过，这起持续了两年时间的诉讼迄今尚没有完结，根据本刊记者的调查，有关部门极可能于近期之内对席氏夫妇进行立案侦察，民事诉讼亦可能升格为刑事诉讼。

曾经声名鹊起的中国第一民营书业连锁商，面对现时以之为焦点核心的诉讼官司频频曝起，茕茕孑立、形影相吊，兀自显得独木难支。

“如果再有资金，他现在还是有活路的。”前述席氏职员对本刊记者说。

第8篇：妇联主席述职报告范文

十二届全国人大一次会议即将在北京召开，参加会议的我省代表团举行组团会议。会议推举吉炳轩为代表团第一召集人，王宪魁、刘国中、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富为代表团召集人。省人大常委会党组书记、副主任盖如垠主持会议。

省长王宪魁与海航集团执行董事长、总裁王健在京就合力打造航空旅游支柱产业进行会谈。双方达成共识：本着“互惠互利、合作共赢”的原则，立足我省东北亚经济贸易开发区辐射亚欧大陆、北国风光特色旅游形成的国际性旅游品牌，以年内首先组建黑龙江航空公司为突破口，积极推进我省航空旅游产业跨越发展。副省长张建星、哈尔滨市市长宋希斌参加会谈。

3日 出席十二届全国人大一次会议的黑龙江代表团在北京举行全体会议。代表团第一召集人吉炳轩主持会议，召集人王宪魁、刘国中、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富出席会议。会议推选吉炳轩为代表团团长，王宪魁、刘国中、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富为代表团副团长。会议通过了十二届全国人大一次会议主席团、秘书长名单（草案），通过了大会议程（草案），通报了大会有关情况。

省委宣传部、省文明办、哈尔滨市委宣传部等部门在哈尔滨市南岗区革新教堂广场联合开展“践行雷锋精神，弘扬文明新风”学雷锋主题实践活动日活动。

4日 省总工会在哈尔滨召开十届四次全委（扩大）会议。会议总结了2012年工作，并对2013年工作进行安排部署。省委常委、秘书长杨东奇出席会议。

5日 出席十二届全国人大一次会议的我省代表团举行第一次全体会议。中共中央政治局委员、国务委员、中央政法委书记孟建柱来到代表团，同代表们一起审议政府工作报告。孟建柱参加我省代表团审议时强调，抓住用好重要战略机遇期推进科学发展。代表团团长吉炳轩主持会议，副团长王宪魁、刘国中发言，副团长徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富出席会议。

6日 省长王宪魁在北京会见了中国移动通信集团公司董事长奚国华一行。省委常委、副省长刘国中陪同会见。

副省长孙尧在哈尔滨会见了华大联合投资管理公司董事长魏声炎一行，双方就进一步加强合作交换了意见。

哈尔滨市企业信用融资担保服务中心主任王莉，黑龙江省中医研究院副院长王伟明，南岗区王岗镇卫星村党支部书记兼妇代会主任付秀敏，哈尔滨秋林糖果厂有限责任公司董事长仲兆敏，香坊区王兆街道办事处主任刘蕊，黑龙江人民广播电台交通广播副总监兼节目主持人欣莉，哈尔滨医科大学附属第一医院病案室退休职工杨惠，哈尔滨市公安医院院长邱晓红，哈尔滨市公安局交警支队副支队长、政治处主任高晓虹，香坊区城管局第一环境卫生清洁中心主任葛玉兰等10名同志当选“十大杰出妇女”。

7日 出席十二届全国人大一次会议的黑龙江代表团在北京举行第二次全体会议，继续审议政府工作报告，审查计划报告和预算报告。代表团团长吉炳轩出席会议，副团长王宪魁主持会议。副团长刘国中、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富参加审议。

省政府和中国银河证券股份有限公司在北京签订了《全面战略合作协议》。协议的签订将会扩展我省与银河证券的合作领域，为我省企业债权融资和股权融资提供帮助，对于我省借助资本市场拓宽融资渠道、加快金融创新、优化金融环境产生积极影响。省委常委、副省长刘国中和银河证券董事长陈有安出席仪式并致辞。

8日 由黑龙江省委宣传部、哈尔滨市委宣传部、黑龙江省广播影视局、黑龙江人民广播电台、浙江唐德影视公司、中国电影集团联合打造的电影《萧红》在全国公映。影迷热情支持，影票销售火爆。在第十五届上海国际电影节上，电影《萧红》获金爵奖最佳摄影大奖，同年还获得了全国“五个一工程奖”，电影剧本于2010年获得了“夏衍”电影文学奖优秀剧本奖。

黑龙江省亚布力成功获得2016年世界单板滑雪锦标赛承办权，这是世界单板滑雪联合会挪威会议上宣布的。同时申办的还有奥地利、意大利、俄罗斯等国。

9日 中共中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记、国务院副总理在我省代表团举行第三次全体会议上强调，发挥好东北亚中心区位优势，坚定不移深化改革扩大开放。代表团团长吉炳轩主持会议，副团长王宪魁、刘国中、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富出席会议。

10日 出席十二届全国人大一次会议的黑龙江代表团举行第四次全体会议，审议最高人民法院工作报告、最高人民检察院工作报告。

代表团团长吉炳轩出席会议，副团长王宪魁、徐泽洲、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富参加审议。副团长刘国中主持会议。

11日 我省与中国航天科技集团公司在京签署战略合作协议。省长王宪魁与航天科技集团党组书记、总经理马兴瑞会谈。副省长张建星与航天科技集团总会计师吴艳华签署框架协议。

12日 出席十二届全国人大一次会议的黑龙江代表团举行第五次全体会议，审议国务院机构改革和职能转变方案；推选大会监票人人选。代表团副团长王宪魁、刘国中、盖如垠、陈述涛、符凤春、隋凤富参加审议，副团长徐泽洲主持会议。

13日 由黑龙江省美术馆主办的《“上帝”的风景――田卫平油画作品巡展》在省美术馆拉开帷幕。田卫平生于哈尔滨，现为中国美术家协会理事、中国美术家协会综合材料绘画艺委会委员、省美术家协会副主席、哈尔滨师范大学美术学院教授、博士生导师。其作品曾多次获国内外大奖，并在韩国、日本等地展览。本次展览共展出田卫平大型油画作品32件。

15日 我省著名水彩画家张翔得携手资深水彩画家关维兴、张克让，在中国美术馆举办《三人行》作品展。张克让水彩画曾多次入选全国美展和全国性大展，色调典雅抒情，颇受藏家喜爱。此次画展由美术创作院、人民美术出版社、黑龙江省文联、黑龙江省美协联合主办，展出三位画家代表作品120幅。

15日至17日 全国高山滑雪冠军赛在亚布力滑雪场举行。比赛首日大回转比赛中，我省雪上训练中心选手田雨衡、张宇欣夺得男子组金牌和银牌。女子组冠军为仅在我省雪上训练中心训练两年首次参加全国比赛的孔凡影。14日的全能赛，田雨衡再次问鼎冠军。最后一天回转比赛我省的夏丽娜凭借强劲的实力夺得女子组冠军。

20日 龙江省委召开全省领导干部大会，宣布中共中央关于黑龙江省委主要领导职务变动的决定，吉炳轩主持会议。受中央的委派，中央组织部副部长王尔乘出席会议并宣布中央决定：吉炳轩同志不再兼任黑龙江省委书记、常委、委员职务，王宪魁同志任黑龙江省委书记，陆昊同志任黑龙江省委委员、常委、副书记。

22日 由省委宣传部重点投资、牵头打造的30集大型抗日电视连续剧《东北抗日联军》在哈尔滨举行了开机仪式。省委宣传部、八一电影制片厂等部门相关领导出席了开机仪式。这部展现东北抗日联军史诗画面的大型剧作由省委宣传部、集贤县委、八一电影制片厂、黑龙江电影电视剧制作中心联合策划。

25日 省十二届人大常委会第二次会议召开。会议决定接受王宪魁辞去省政府省长职务的请求，决定陆昊为省政府省长。会议听取了省人大常委会副主任符凤春作的《关于黑龙江省人大常委会主任会议提请陆昊为省人民政府副省长的议案和省长决定（草案）的说明》。会议表决通过了《黑龙江省人大常委会关于接受王宪魁辞去黑龙江省人民政府省长职务请求的决定》。

会议还听取审议了省人大人事委员会主任委员肖华作的《关于设立黑龙江省第十二届人民代表大会常务委员会代表资格审查委员会的决定（草案）的说明》、《黑龙江省第十二届人民代表大会常务委员会代表资格审查委员会关于补选代表的代表资格的审查报告》，并表决通过了《关于设立黑龙江省第十二届人民代表大会常务委员会代表资格审查委员会的决定》、《黑龙江省第十二届人民代表大会常务委员会代表资格审查委员会关于补选代表的代表资格的审查报告》。

26日 省委书记王宪魁在省委常委扩大会议上强调，深入贯彻十八届二中全会和全国两会精神，着力推动龙江创新发展加快发展科学发展。省委副书记、代省长陆昊传达了同志在党的十八届二中全会第一次和第二次全体会议上的讲话精神，省政协主席杜宇新传达了全国政协十二届一次会议精神，省人大常委会副主任盖如垠传达了十二届全国人大一次会议精神，省委常委、副省长刘国中介绍了全国“两会”期间我省与国家有关部委和央企协调沟通情况。黄建盛、张效廉、韩学键、马学义、林铎出席会议。

29日 省委副书记、代省长陆昊在省政府全体会议暨廉政工作、备春耕生产、春季森林防火、安全生产电视电话会议上强调，苦干实干，加快发展，用坚实的发展成果惠及广大龙江人民。省委常委、副省长刘国中主持会议。副省长吕维峰、于莎燕、张建星、孙东生分别部署备春耕生产和春季森林草原防火、国土和建设、安全生产、食品药品安全工作。

第9篇：妇联主席述职报告范文

根据县委常委分工，我主持统战工作，分管工会、共青团、妇联工作，协管民族宗教工作。现将一年来的学习工作情况报告如下：

一、加强学习，不断提高自身政策理论水平和执政能力

一年来，我始终把提高自己的思想政治素质摆在重要位置，自觉用邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，在思想上、政治上、行动上始终与县委保持一致，认真贯彻落实县委各项决策部署，不断加强各项政策理论学习，提高自己的政治素养、党性修养。在深入学习党的十七大、十七届三中全会精神的基础上，还系统学习了中央、自治区、自治州各类文件和会议精神，学习了新时期统一战线理论、党的民族宗教政策及工会、共青团、妇联工作理论。同时，积极参与学习实践科学发展观、“讲党性、重品行、做表率”主题实践、“反对分裂、维护稳定”主题教育等活动，经常深入基层，扎实开展调研，将活动成果运用于实际，指导实践，推动主管、分管业务工作不断取得新进展，进一步提升自身的领导能力和理论指导实践能力。

二、切实履行岗位职责，推动主管、分管、协管工作扎实有效开展

一年来，我多次参与或召开统战、宗教人士及工青妇组织参加的各类会议，认真落实自治区、自治州、县委有关文件和会议精神，充分发挥统战对象、爱国宗教人士、群团组织在联系群众上的优势，积极引导各族群众积极参与经济社会建设，有力维护了社会稳定，促进了各项工作扎实有效开展。

1、统战、民族宗教工作。今年以来，我始终树立“稳定压倒一切”的思想，围绕改革发展稳定大局，领导统战民族宗教部门干部职工及统战、宗教人士，加强民族团结宣传教育，坚决维护祖国统一，进一步巩固和发展了平等、团结、互助的社会主义民族关系，少数民族经济、文化、教育事业发展取得新成效。采取多种形式深入开展第26个民族团结教育月活动，表彰全县5个乡（镇）场、16个单位、35名个人为民族团结进步模范。争取并落实国家少数民族发展项目资金30万元。认真落实《宗教事务条例》，坚持独立自主自办和保护合法、制止非法、抵御渗透、打击犯罪的原则，依法管理宗教事务，积极引导宗教与社会主义社会相适应。强化县乡村三级宗教事务管理工作责任制，进一步落实“两项”制度。“维稳工作双卡”制度，建立了宗教场所情报信息制度，设立情报信息员161人。加大杜绝零散朝觐的宣传力度,严把申请办理护照关，坚持有组织、有计划的朝觐之路，有力制止了零散朝觐现象的发生。今年，有22名宗教人士参加了正规朝觐。加大统战、爱国宗教人士培训力度，共完成各级各类培训600余人次。加强“双五好”和平安宗教场所的创建工作。目前，全县已有145座宗教场所达到“双五好”和平安宗教场所标准，达标率达到90%以上。认真学习“奥尔曼经验”，结合实际，制定并落实“维稳十二抓”工作法，建立了维护稳定工作长效机制。扎实开展“反对分裂、维护稳定”主题教育活动，为促进社会政治稳定奠定了群众基础。

2、工会、共青团、妇联工作。今年以来，我多次联系工会、共青团、妇联组织，积极引导他们充分发挥联系群众的桥梁纽带作用，进一步凝聚全社会力量，推进全县经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的较快发展。领导各级工会、共青团、妇联组织以履行维护职能为己任，以解决广大职工、青年、妇女群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，扎实推进各项工作。新组建13家工会,新发展会员1150人。创建模范职工之家25个。新发展团员1126名。完成农村青年科技培训1400人次，转移青年富余劳动力19360人次。培训妇女9000余人次，实现妇女劳务输出1.92万人次，总收入达7533万元，人均纯收入达2347元。培育妇女经纪人150人。筹建了“县困难职工帮扶中心”，为100名困难职工发放了优惠证,资助22名困难职工子女66000元。