年终决算精选(九篇)

第1篇：年终决算范文

【关键词】财务决算；年度财务决算；年终决算

年度财务决算报告，是指企业按照国家财务会计制度规定，根据统一的编制口径、报表格式和编报要求，依据有关会计账簿记录和相关财务会计资料，编制上报的反映企业年末结账日资产及财务状况和年度经营成果、现金流量、国有资本保值增值等基本经营情况的报告。

一、及时准确地对会计凭证进行审核

会计凭证是否详实，准确无误是提高快报和报表上报质量的关键。各单位财务主管人员必须坚持月末对所分管的业务进行审核把关，并按要求做到及时性，特别是进入12月份，业务量比较集中，财务人员工作比较繁忙，甚至加班加点地工作，在身心疲惫的状态下，也容易出现失误，越是这种时候越能体现出审核的必要性和重要性，如果审核不及时将影响报表上报的及时性和准确性，降低工作效率。

二、加强对基层单位报表的审核

基层单位报表报送的质量直接影响公司报表的上报质量，而表间的相互关系有些是不能通过定义公式来进行审核的。所以，各单位财务主管人员应在机审通过后进行初审，不能完全依赖于机审，认为机审通过就行。初审合格后再上报上级财务部门进行复审。财务部各科室应指定专人分工负责审核基层的报表，审核过程必须本着认真负责的态度，在审核的过程中应注重细节，特别要加强对附表项目的审核，因为最容易出问题的往往都在附表中。审核时注重对项目合理性的分析和判断，对特殊业务要具有敏感性，复审只有通过的才可在签证表中进行签字确认。经过了这样一轮复审过程，才能为决算工作做好铺垫。可见审核工作起着至关重要的作用，必须提高认识，不断加强审核工作。

三、注重基础数据的积累，仔细研究报表

报表中有些项目是不能直接从账上进行取数的，这就需要重视日常辅助账的准确统计录入工作，如果做不到这一点，则很难在短时间内从头绺出头绪来。众所周知，每年年终决算报表都有新模板出台，而上报数量较平常月份增加3倍左右，由于业务性质不同，业务分工不同，对业务的熟悉程度不同，对报表的理解也各不相同，这就更需要必须重视对报表项目的研究和理解，积极沟通，了解表内和表间的关系是如何勾稽的，这样才能在决算日及时准确地编制出高质量的报表。

四、加强关联方统计工作

关联方关系，是指在企业财务和经营决策中，如果一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，则他们之间存在关联方关系；如果两方或多方同受一方控制，则他们之间也存在关联方关系。我公司关联方之间的往来，内部交易，内部现金流量的统计工作，始终是困扰财务人员的一个问题，特别是在年终决算时，这个问题就更加明显。如何解决这需要各单位、各科室相关人员共同努力。首先必须清楚地让大家知道哪些单位是关联单位，可以制作一个便利贴贴在工作桌上，引起财务人员的注意；其次指定专人负责统计关联方业务，建立关联方备查账，发生一笔记一笔，随时发生随时记，做到及时性和准确性；再次积极沟通核对，核对出现误差应及时查找原因，另外，核对工作不必一定要在月末最后一天进行，这样可减少月末工作量；最后关联方之间的统计与核对以及关联方之间的签证应由一个专人负责，否则容易出现上报与签证不一致的现象，增加大量不必要的工作。如果在工作中做到了这几点，就可以避免问题集中在年终决算中暴露出来，统计错误或漏报的现象就可以有效地规避，就能大大提高工作效率，提高年终决算报表附表上报的及时性和准确性。

五、强化沟通与业务交流

这里讲沟通主要是指以下两方面：（1）有效沟通，达成有效沟通须具备两个必要条件：一是信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解：二是信息发送者重视信息接收者的反应，并根据其反应及时修正信息的传递，免除不必要的误解。两者缺一不可，否则有效沟通不成立。（2）沟通的时效性，时效性是指信息的效用依赖于时间并有一定的期限，其价值的大小与提供信息的时间密切相关。有些问题必须在第一时间进行沟通，这样才会达到理想的沟通效果，否则会失去沟通的最佳时机。

六、建立有效的报表考评激励机制

第2篇：年终决算范文

今天请大家来，主要是总结*年度市级部门决算工作，布置和安排*年度市级部门决算工作。今年是政府收支分类改革实施的第一年，按照政府收支分类改革、部门预算和资产管理等各项财政管理改革要求，财政部设计了新的决算报表体系，市级国库集中支付全面实施，市级资产清查结果已经批复，各单位会计核算根据各项改革进行了新的调整，所以，今年部门决算任务较重、工作量较大，请大家务必高度重视，并认真布置落实。

一、*年度市级部门决算工作的总结

*年度市级部门决算编审工作在各部门同志的共同努力和相互配合下顺利完成。市级部门决算基本情况是：市级预算单位*年度行政事业类收入100.7亿元，比上年增收21.9亿元。其中：财政拨款收入62.8亿元，占总收入的62.4%；预算外拨款16.6亿元，占总收入的16.5%；市级行政事业类支出98.5亿元，较上年增支20.7亿元。其中：基本支出39.6亿元，占总支出的40.2%；项目支出58.5亿元，占总支出的59.4%。

总结去年的部门决算工作，我们有以下几点经验：

1、领导高度重视，各部门密切配合。*年度市级部门决算布置会后，各部门同志都及时将会议精神及决算编审要求向单位领导做了汇报，按照会议要求做了大量工作，对所属下级单位都认真传达了决算布置会精神，并对报表的编制内容、方法、注意事项等进行了详细的讲解。在时间紧，工作量大的情况下，各部门同志克服各种具体困难，及时核对账务，加班加点，认真搞好本部门决算的编审工作。正是有了各部门领导的重视和同志们的密切配合，才保证了市级部门决算的顺利汇总、报送。

2、对账工作扎实细致。对账是一项基础工作，也是一项重要的财务工作，各单位在做好与银行对账的同时还要与财政对账，核对财政拨款数、预算外拨款数以及非税收入收缴数，发现问题及时调整，在决算报表填报和审核过程中大家又要仔细地核对报表数据，做到账表一致，正是大家这些扎实细致的基础工作才确保了部门决算编审工作及时准确完成。

3、培训讲解细致，政策解答及时。我局各业务处室的同志去年在布置决算前做了大量细致全面的准备工作，决算布置过程中从日常与各部门相关的财政业务、具体工作组织安排到报表口径和涉及政策进行了详细讲解，并通过财政局外网进行相关文件。一些部门的同志认真研究决算编审中发现的政策性和技术性问题，并及时与我们沟通，我们通过网络、电子邮件、电话多渠道和各部门进行沟通、交流，对决算中的共性问题统一，对个性问题单独解答，及时解决了大家编审中的问题，通过广泛地交流，大家不但相互学习，而且更多地取得了相互理解和支持。

在总结经验、肯定成绩的同时，应当看到我们的部门决算工作还存在着一些问题，主要是：一是部分单位会计人员业务基础薄弱，账务核算不够规范；二是大多数单位没有部门决算工作总结及有关数据分析，只是单纯地就表汇表；三是个别单位对部门决算工作不够重视，主要表现为：不按要求报送编报说明，不按时报送决算，影响到市级部门决算汇总，更有个别单位对部门决算工作很不负责，敷衍了事，决算报表缺乏真实性。

二、*年度市级部门决算编审工作的几点要求

国库集中支付、政府收支分类改革、资产清查等改革都将增加今年的决算工作量和工作难度，决算工作任务比较繁重。为了切实做好今年市级部门决算工作，确保按时高质量地完成任务，总结去年工作经验，结合今年工作特点，现提出以下几点要求：

1、落实责任，加强决算编审的组织与协调工作。各部门要按照会议精神，明确分工，落实责任，负责做好本部门的决算布置和填报工作。

2、做好年终清理结算工作。一是各部门要认真与市财政局对口管理的业务处室和所属单位进行全年预算数、财政拨款数、上缴财政非税收入数、财政专户核拨数的对账工作；二是按照资产清查相关要求对各项实物资产全面、细致地进行清查盘点，并进行清查结果批复的账务调整工作；三是严格按照会计制度和政府收支分类改革等要求规范会计核算工作；四是认真清理本年各项应缴国库的预算内收入和应缴财政专户的预算外资金收入。从去年决算报表发现，个别单位存在“坐收”、“坐支”、应缴未缴财政收入现象，今年一经发现将严肃处理，各单位一定要做好年终清理结算工作，为决算打好基础。

3、严格要求，确保决算编审工作的质量。“真实、准确、全面、及时”八字方针，是决算工作的基本要求，也是需要遵循的基本原则。一是真实性问题，在今年的决算编审工作中各部门一定要严格要求，自下而上，逐级逐户编报，切实保证数据的真实性。二是准确性问题，准确是对会计工作的基本要求，也是数据真实的根本保障。在今年的工作中，各部门务必本着严谨细致的作风，认真学习有关政策口径，认真对账，认真填报，确保决算数据准确。三是全面性问题，部门决算应当全面反映单位各种资金的收支情况，应当包括预算内、预算外、事业单位经营收支等数据。四是及时性问题，各部门同志要充分认识今年决算编审工作的艰巨性，在人手少、任务重的情况下，早准备、早布置、早动手，争取主动，扎扎实实做好基础工作，确保按时完成决算工作。

4、加强决算数据的分析利用，为财务管理服务。部门决算信息是分析各项社会事业发展状况和编制部门预算的重要依据。编制决算绝不仅仅是数字的汇总，而是要利用决算数据去分析，促进财务管理水平的提高。部门预算与部门决算是一个完整的体系，部门决算所提供的信息都应成为预算编制的依据，比如说，部门决算所反映出来的一个支出水平，可能就成为第二年编制预算时，对其基本支出定额的一个调整依据。所以部门预算与部门决算互为依据，预算的执行要依据部门预算，部门决算是预算执行结果的全面反映，是第二年编制预算的依据，因此，两者之间的关系一定要处理好，只有这样才能保证财务管理水平的提高。

5、熟练掌握决算软件的运用，提高决算编审工作效率和质量。部门决算工作量较大，但熟练运用决算软件可以充分提高决算的质量和效率，达到事半功倍的效果。

三、对近期工作的几点要求

1、严格预算约束，严肃财经纪律。时值年终，各单位更要严格执行会计法和有关财经制度规定，切实加强财务管理，严肃财经纪律。要严格执行“收支两条线”规定，搞好收支核算，不得转移和截流收入，不得出现坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。不得虚列支出，套取国家财政资金。要切实把好“节支”关口，要大力压缩和控制会议费、招待费、差旅费等支出，不得在年底突击花钱，不得巧立名目，滥发奖金。项目资金要保证专款专用，严防胡拉乱用。

2、加强对国库集中支付资金的管理。对纳入国库集中支付范围的预算单位，应当严格执行资金支付、银行清算、会计核算以及零余额账户管理等相关规定，按照规定的程序和要求，及时上报用款计划和办理资金支付，未经批准不得从零余额账户向其它账户转款，不得大量提取现金来转移资金以逃避财政监管。要严格执行支出预算的同时，切实加快支出进度，尽快发挥财政资金的效益。

第3篇：年终决算范文

年终奖金算不算工资

属于

年终奖是指行政机关、企事业单位等根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况以及下一年度的发展规划，向雇员发放的一次性奖金。

根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。

年终奖的内容

(一)年终奖的三种发放形式

第一、guaranteed bonus(有保证的奖金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

第二、variable bonus(浮动的奖金)：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的目标奖(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不。

第三、红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。

亚商大多采取的是第二种方式variable bonus(浮动的奖金)，部分人员还可以得到红包的奖励。

年终奖的发放依据

1、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。

2、绩效管理体系较完善的企业这比较容易找到年度业绩依据，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的KPI，各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。

3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心;工作能力包括：基本素质(沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力)、专业技能(胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验);重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。

虽然以上的方法难免会还有一定的主观因素，但是对于业绩管理不完善的企业来说这是发放年终奖最好的考核依据，能最大程度地降低年终奖发放时受老板主观判断因素的影响，可以做到比较公平些。

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1.绩效奖金算不算工资

2.奖金算不算工资

3.奖金可算为工资吗

第4篇：年终决算范文

(一)年终财务分析---年初预算分析

本年度财政预算为×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加XX%，项目支出×××元，比上年增加XX%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，项目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(二)年终财务分析---本年预算执行情况分析

1.财政补助收入情况

财政补助收入全年共拨入×××元，其中：基本支出全年共拨入×××元，项目支出全年共拨入×××元。

上级补助收入×××元，其他收入×××元。

2.事业支出情况

事业支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工资福利支出×××元，商品和服务支出×××元，对个人和家庭的补助支出×××元)，项目支出全年共支出×××元(工资福利支出×××元，商品和服务支出×××元，对个人和家庭的补助支出×××元)。在所有支出中，其中XXX费、XXX费、XXX费开支较大，主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

上级补助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。

3.年终决算情况

本年度单位共收入×××元，共支出×××元，年末事业结余为×××元，其中基本结余×××元，项目结余×××元，上年结余为×××元，今年比上年多(少)结余×××元。多结余或者是少结余的因是…………………………。

(三)年终财务分析---存在的问题和建议

1.积极做好对其他应收款的清理工作

其他应收款主要是职工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此，我们通过年终财务分析.cn，采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的职工，采取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。

2.加强对固定资产的管理

固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。

3.重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，台站今后要建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益，达到了节约支出的目的。

4.认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导台站预算执行工作的重要资料，也是编制下年度台站财务收支预算的基础。所以我们要非常重视这项工作，放弃周末和假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过年终财务分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

第5篇：年终决算范文

“要让计算像水和电一样作为公共资源方便地提供给用户。”这是人工智能之父――约翰・麦卡锡在50多年前提出的，其实，那就是云计算的雏形。随着高性能计算，以及互联网、虚拟化等关键技术的不断演进，云计算一步步走近了我们的工作和生活。它已经实实在在地成为一种全新的IT资源交付和使用方式，为我们提供了无所不能的计算和存储应用。

移动互联网的发展，使人们通过智能终端获得云计算服务的需求变得越来越迫切。这种通过移动设备和网络获得后台IT资源或服务的模式，就是移动云计算。这是一种“计算+服务”的模式，也就是我们通常提到的“云+端”的模式。借助移动互联网，云计算充分发挥了后台计算的价值。而这也成为越来越多厂商关注的焦点。

11月1日，2011联想商用技术发展论坛在深圳召开。在这个主题为“赢在移动云计算时代”的论坛上，联想介绍了其面向移动互联商用市场的移动云计算策略，宣布了其在终端、应用平台、后台基础设施等领域的全面布局，展示了多种为商用客户提供的移动互联行业解决方案。同时，联想携手产业链各合作伙伴，构建和谐共生的移动云计算产业生态系统的设想已经初见成效。

云计算改变工作和生活

说起生活中的云计算，大家可能首先会想到智能手机，以及很多通过智能手机实现的应用，如手机上网、位置服务、信息推送等，它们都与云计算和移动互联息息相关。

“两个星期前，我的女儿跟同学们出去郊游。她有一个新的照相机，并且用它拍了很多照片。女儿跟我说，她要把这些照片和全班50个同学分享，但用光盘刻录或者闪存盘拷贝的方法都有点麻烦。她问我还有什么更好的办法？我想到了联想的云存储服务。我很容易就教会了她如何上传照片，然后把链接发给同学。这样，她的同学就可以自己随时去下载这些照片了。”

这是联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东亲身经历的事情。他表示，云计算不仅使人们的生活变得更加便利，也使很多企业发生了天翻地覆的变化。“近几年，我们看到一些国际领先的企业，开始逐步尝试采用云计算来处理业务，甚至有些是核心业务。比如，《纽约时报》利用云计算，不到24小时就把1100万份文件转成PDF文档，只花费了240美元。如果用一台电脑完成这样的工作，即便使用最先进的技术也需要花费10年时间。”

利用云计算，不仅可以提升工作效率，还可以大幅度降低成本支出。英国石油公司采用云计算来分析其油气田的勘探数据，以替代由成千上万颗CPU组成的大型计算机，不仅速度更快，还节省了一半成本。现在，很多企业都采用即用即租的方式来取代以往通过采购后台设备自己搭建计算中心的模式。

给商业客户带来价值

云计算和移动互联网，都是极富发展潜力和商业价值的技术。正是基于这样的判断，联想早在五年前就开始在移动互联网和云计算领域的布局。这也是为什么联想能够在移动互联网浪潮来临的时候，第一时间就推出了乐Phone智能手机、乐Pad平板电脑等丰富的移动互联终端产品。

而在商用计算领域，联想致力于打造性能强大、稳定可靠的移动云计算基础架构，以及创新、丰富的移动互联网终端产品组合，从而为客户提供贴合业务需求的移动互联网行业解决方案，帮助客户构建端到端的移动云计算应用模式，提升业务的灵活性和总体拥有价值。

如何通过信息技术来解决业务的多样性和灵活性问题，同时提升IT系统的智能化和自动化水平？“我觉得移动云计算可以为大家提供一种解决方案。”陈旭东介绍说，通过走访众多的企业用户，联想根据他们对移动互联网的需求，将行业客户大致分为两类：第一类是企业内部用户（B2E），他们需要通过微软或者IBM等厂商的软件产品随时随地收发邮件，需要通过移动终端随时访问OA、CRM、ERP等业务管理系统，或者进入移动警务、工商、税务等专有系统；第二类是企业外部的集采用户（B2C），这些金融、保险、证券等企业的外部用户，需要通过这些机构定制的移动终端，访问手机银行、移动保险、移动证券等系统，以及使用二代身份证识别等应用。“我们的目标就是要满足这两类用户的移动互联应用需求。”

四招破解行业应用困局

阳光保险信息技术部总经理刘凯认为，信息系统是一把双刃剑，移动互联在为业务带来便利的同时，也给企业带来了风险。特别是移动互联网终端种类多、平台复杂，所以他们很担心IT部门无法控制部署策略和安全，无法控制数据交换，也无法控制未经授权的应用等。

联想集团副总裁，中国区大客户业务部总经理童夫尧表示，经过大规模调研，联想发现商用客户的顾虑主要集中在以下六个方面：第一，能不能检测到哪些移动终端已经接入了企业的网络；第二。能否远程配置并管理这些终端；第三，能否制定并远程强制执行既定的安全策略；第四，这些终端能否安全地访问企业的OA和邮箱系统；第五，能否把个人数据与企业数据分离开；第六，如何让现有的后台应用实现移动化。

针对行业客户的顾虑，联想有针对性地提出了自己的移动云计算的行业应用解决之道。

第一，在终端方面，联想为行业客户提供了丰富的、可深入定制的移动互联终端。基于对中国商用客户的深刻理解和多年的研发积累，联想已经能为客户提供近十款移动互联网终端产品，比如乐phone、乐pad等。在联想的移动互联终端产品上，企业用户可以轻松实现SD卡数据加密，对一些接口和功能进行屏蔽。此外，联想还可以为用户提供十余种移动互联外设选件，包括基于蓝牙的二代身份证阅读器、蓝牙扫描仪等。联想对这些选件产品都进行了严格的连接性和兼容性测试，保证它能够与智能手机、平板电脑等产品实现无缝适配，增加了这些移动互联终端产品应用的深度和广度。

第二，在平台方面，联想构建了以安全、可管理、易部署为核心的移动互联行业应用基础平台，包括移动互联行业应用开发平台、企业级配置分发管理平台、企业级移动互联设备管理平台、企业级消息推送服务平台等四大平台，以及联想行业通用解决方案计划、专业设备解决方案计划、企业级专属应用计划等三大计划。

第三，在基础架构方面，联想为客户提供了包括桌面及云计算产品、后台企业级数据中心、大规模公共计算在内的全面服务，这些都将成为构筑移动全价值链信息系统的基石。

第四，通过联盟的方式来提供移动互联网行业解决方案。联想已经与SAP、用友、IBM、高通、英特尔、微软、思科、VMware、Sybase、赛门铁克、蓝代斯克等合作伙伴密切携手在移动互联网应用、虚拟化应用信息安全等领域展开深入合作，以产业联盟的方式，为行业客户提供高品质的移动互联网解决方案。

论坛上了，联想展示了多个面向保险、教育、烟草、城市管理、物流、快消品等行业的数十个移动互联解决方案。联想为阳光保险打造的移动保险展业解决方案，让寿险的销售人员将企业的核心业务系统带到了客户家中，将原来需要两三天才能完成的销售工作缩短到15分钟内，大幅提高了保险展业的效率，同时提升了签单率和客户满意度；联想为太平洋人寿保险提供了集Pad展业与移动身份证识别为一体的在线解决方案，帮助客户实现了运营模式的战略转型；联想为还为《华西都市报》提供了开机画面定制、阅读终端内置、首页设置定制化等移动定制方案；联想还为北京市海淀区教委定制了电子互动教室的方案，为温州市乐清工商局定制了移动工商执法方案……

童夫尧表示，很多企业都看到了移动互联领域行业应用的商机，但目前的情况是“说的人很多，做的人不多，做成成功案例的更少” 。据悉，阳光人寿项目历时4个多月，国航机上娱乐项目花费了半年时间。“别看很多企业说起来用户可以有几万人，但真正落实到项目实施的时候，企业都是非常谨慎的，有时候第一次下单才要50台终端，试用一段时间感觉不错后，才开始追加订单，逐渐增加到1000多台。”显然，只有真正有实力的企业才能在移动互联行业应用市场获得最后的胜利。

陈旭东表示：“我们将不断推出基于移动云计算技术的丰富产品组合和解决方案，力争在移动互联市场取得与PC领域一样的成功。”

精彩观点

移动云计算是移动互联网与云计算技术的结合，是IT产业新的业务发展增长点，市场前景非常广阔。智能终端作为移动互联网产业的突破口，它的快速增长将为整个产业链注入强大的活力。我们将力争在移动互联市场取得与PC领域一样的成功。

联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东

联想现在经常跟大家讲云计算的理念，如果我们自己都不用，怎么能去说服客户。作为联想内部IT系统的支持团队，我们一直在应用和推广云计算。我们有责任，也有义务，一方面支持自身业务的发展，另一方面支持外部业务的拓展。所以，我们自己应该要先走一步，做出一个样板来给大家。

联想集团副总裁、全球应用开发部总经理刘晓煜

业内谈到移动互联的应用，说的人很多，做的人不多，做成成功案例的更少。联想花了一年时间做成了几十个样板标杆项目，重要的并不是产生多少业务的增量，最重要的是我们打通了移动互联行业应用所必须的端到端产业链，建立了端到端的模型。我觉得这为未来业务的长久发展打下了坚实的基础。

联想集团副总裁、中国区大客户事业部总经理童夫尧

从产业的发展趋势和技术上来看，我们主要关注以下三个方面：第一是基于云计算的企业应用解决方案；第二是即时通信技术和传统的手机通信、短信在移动终端上的融合；第三是新的人机交互技术，比如基于语音、语音云服务的输入输出技术，大平面显示屏技术，还有新的手势识别技术等。

联想集团副总裁、联想研究院常务副院长韦卫

软件商要进行自身定位的调整。去年用友提出S+S战略，就是软件+云服务的战略，意味着用友不仅是软件提供商，更要成为“云+服务”的提供商。另外，软件厂商之间应该更紧密的合作，很多业务上更紧密的整合。就像我们最近与联想共同合作的mERP，联想帮我们进行了软硬件接口的调优，为我们的预研过程提供了很多便利条件，包括如何推广这个产品。我们希望通过这个合作，让更多客户尽快熟悉和使用我们的产品。

用友软件股份有限公司助理总裁研发中心总经理朱宏

保险展业的移动互联行业应用需求有两个方面，一是业务方面，二是应用方面。应用方面比较简单，主要是和现在已经存在的数据架构如何整合，以及如何保障安全。从业务角度来说，也包括两个方面。一是如何提高在新模式上的效率，二是如何减少差错率。

阳光保险信息技术部总经理刘凯

第6篇：年终决算范文

【关键词】事业单位；决算报表编制；问题；对策

在事业单位财务管理工作中决算报表占据了重要的地位，正确的决算报表能够将事业单位在一年内的财务状况准确反映，是财政部门对事业单位情况了解，指导的重要的资料，是事业单位编制下年度财务收支预算的重要基础保障。从基本属性上分析，我国事业单位年度决算报表编制具有特殊性与强制性，需要严格按照国家的会计制度进行编制，其中在编制过程中会受到诸多因素的影响，从而会存在各类问题，这对编制报表的效率与质量有所影响。

一、当前事业单位决算报表编制中存在的问题

1.信息失真现象

通常情况下各级财政部门均要求预算单位严格遵循量入为出的基本原则，且所有的支出项目需要对应资金的来源，从根本上做到决算平衡。然而从实际角度出发与分析，现阶段当实际支出大于收入的时候，那么预算单位会形成两种现象：第一是单位在一年度所形成的支出年终不给予结算，并且还会将其转入到下一会计年度之中，会采取将支出项目隐瞒超支、延期决算支出等方式；第二是为进一步保证收支的平衡性，需要采取虚增收入、暂付往来的方法。众所周知，财政部门所下发的《收入支出决算表》是反映事业单位一个会计年度内全部收入、支出以及结余的报表，其中年结余=上一年的结余+本年的收入-本年的支出，其中年结余的多少是依靠上一年结余以及本年结余、支出，其大小会有正，有负。

2.账表不符

在事业单位决算报表编制的过程中需要对单位的收支全面清查与核算，这是一项十分重要的环节，也是保证事业单位决算准确的重要步骤，是进一步贯彻财政制度的关键手段。根据笔者的分析与调查，当前我国事业单位决算报表编制中最为明显的现象便是帐实、账表不符，没有进一步将我国事业单位的年终清理以及年终结账进行有效规范。其一是往来款项账实不符，有部分事业单位会采取虚增收入的方式保证收支平衡，且这一类单位所形成的暂付往来款项并没有对应其单位，除此之外，对于以下收入大于支出的单位，为从根本上避免财政部门的调节，往往会将应列收入的资金放置在暂存往来款项的账户上。其二是出现财产物资账实不符的现象。从某个角度分析，上级主管单位无偿划拨的财产物资没有相关的票据，这种情况下部分事业单位没有采取账户处理，并且年终单位也没有对财产物资进行盘查，没有对盈亏的原因加以分析，没有针对问题提出解决措施。其三是收入账表不符现象严重，一般情况下，大多数事业单位在填制决算报表的时候需要严格按照其它收入、事业收入，并将其作为主要数据支撑，但是在当前的发展趋势下，因为收入账务处理以及计算口径不一致，所以会早一点程度上导致收入项目以及金额与财政部门出现不一致现象。

二、事业单位决算报表编制问题解决的对策

1.积极增强财务人员的素养

首先，需要进一步完善财务人员的从业资格制度，要明确只有具备哪些条件才有资格从事会计工作，只有具备哪些素养才能做好财务工作，对于不具备从业资格的人员要拒绝上岗，从根本上提高从业人员的基本素养以及专业水平。其次，需要制定完善的会计人员职业道德规范，该规范要从实际角度出发，要对财务人员职业道德问题加以概述，并要将违反职业道德规范的行为进行惩处，如此一来才能对财务会计人员的职业行为加以约束，起到良好的管制作用。

2.做好会计核算工作，为部门决算奠定基础

正如上文所言，部门决算从本质上反映出了我国事业单位年度财务状况，要想保证决算的准确性，则需要保证日常会计核算的有序性，只有做好会计核算工作才能为部门决算奠定基础与保证。我国事业单位领导人员需要积极做好财务支持工作，要将财务管理工作提到日程之上，并组建一批具有高素养、高水平的核算人员，做好会计基础工作，并且还可以科学且合理的完成年度预算收支，在遵循会计制度的基础上，能够从资金投入、使用、财务管理等角度出发，以充足的数据为部门决算奠定数据支持与保障。

3.遵守“大收大支”编制预算原则

从整体角度分析，当前诸多事业单位存在重预算、轻决算的现象，为从根本上解决这一问题，则需要从源头出发，要财政部门出发，积极遏制这一不良现象。笔者认为在新形势下我国事业单位需要严格按照“大收大支”的编制预算原则，要进一步完善部门预算编制要求。首先，需要将专项资金等各类资金积极纳入到部门预算管理之中，要从根本上保证部门预算数据与决算数据的口径能够保持一致。这样一来可以形成对比分析，并且还可以为财务管理工作提供参考，保证数据的准确性。其次，需要积极完善部门决算报表体系，笔者认为可以增加预算与决算数据对比分析表，将我国事业单位中预算与决算之间的关系进行反映。最后是需要加强对决算数据的应用，使其作为决算报表编制的基础，要构建部门预算与决算的长效管理机制，真正将预算、决算分开管理的现象打破。当然，还需要将预算与决算进行对比，发现其中所存在的差异，提高决算数据的有效性。

三、结语

在事业单位的发展中，无论是预算、核算还是决算均对事业单位财务工作起到推动作用，三者地位与作用等同，其中在决算报表编制中因受到相关因素的影响，会存在不同程度的问题，尤其在近几年财政科学化体制改革的深入发展下，我国部门决算只有保证其规范性才能为事业单位的后期发展奠定基础与保证，只有从根本上保证决算报表编制的质量，才能推动事业单位的有序发展。

参考文献：

[1]耿成兴.事业单位决算报表编制问题及改进建议[J].西部财会，2013，03：27-29.

[2]孟凡萍.事业单位决算编制存在的问题与改进策略探究[J].中国外资，2013，07：100.

[3]郑伟.事业单位决算报表编制中面临的问题与对策[J].中国商界，2010，02：129.

第7篇：年终决算范文

一、农村集体经济组织终止条件

农村集体经济组织在何种情况下可以结束其历史使命，不再需要履行其承担资源开发与利用、资产经营与管理、生产发展与服务、财务管理与分配的职能，从法律条款来看，《浙江省农村集体资产管理条例》第三十三条规定十分明确：已撤村建居且符合下列条件的，村集体经济组织可以依照《浙江省村经济合作社组织条例》规定的程序予以终止：（一）本集体经济组织成员集体所有的土地全部被征收；（二）本集体经济组织成员全部纳入城乡居民社会保障体系；（三）农村社区全部划入城镇建成区；（四）社区基本公共服务实现城乡一体化和均等化。从宁波市江北区的实践结果进行分析，对已融入城市化、无发展空间的农村集体经济组织，同时具备以下六个条件的可以实施终止：资产总量较少且无稳定收入来源；村集体所有的土地已全部被征用；已完成撤村建居工作；全村已整体拆迁安置；合作社成员已全部转为城镇居民户口；所有成员已办理养老保障手续。

二、农村集体经济组织终止需解决的若干问题

（一）农村集体经济组织成员的意愿问题。根据《浙江省村经济合作社组织条例》第十六条规定，实施终止手续的应当经社员大会应到社员三分之二以上表决通过。由于人员居住较为分散，且难以联系，通常采用的是工作人员分组包干、上门签字的方式进行。如余姚市兰江街道西郊股份经济合作社分成4组，每组派出2名工作人员，据统计，共有股民866名，上门签字794名，同意终止的比例为91.7%。

（二）村社经营者的出路问题。这是关系到终止能否顺利实现的一个关键问题。从终止的股份经济合作社解决的方案来看有两种模式，一种方案是到就近的社区服务机构工作，如邵家股份经济合作社将村社主要干部安排到天成社区工作；另一种是采用南郊股份经济合作社的做法，根据董事会成员的工作年限，给予经营者最高一次性补助3万元。

（三）经营性资产的处置问题。根据经营性资产的属性和价值，整体或分块进行市场化经营。以宁波市江北区的做法来看，将股份经济合作社的经营性资产进行评估定值，然后通过自愿组合、股权转让等形式处置，并由股东自主经营。与此同时按相关规定，对经营性资产的过户办理产权变更手续，与原股份经济合作社脱离关系。

三、农村集体经济组织终止的操作流程

（一）经股东代表大会表决同意，向当地政府提出终止申请。经批准后，根据《浙江省村经济合作社组织条例》第十六条规定，再提交全体股东三分之二以上签字表决通过。

（二）经股东代表大会决议，成立终止指导小组和清算小组，清算小组成员由懂财务知识的7-9名股东代表组成。

(三)清算程序：（1）清算之前，冻结银行存款帐户和现金帐户；（2）清理各类资产和债权债务，分别编制资产负债表、各类资产和债权债务明细清单；（3）书面通知债权人，并在报纸上公告，通知债权人在规定时间内向清算小组申报其债权。如债权人申报的债权金额与会计帐户不一致的，申报债权人还应当说明债权的有关事项，并提出证明材料。清算小组应当对债权进行登记。在申报债权期间，清算小组不得对债权人进行清偿；（4）处理与股份经济合作社未了结的往来业务；（5）编制除货币资金以外的各类资产、债权债务处理方案，提交股东代表大会讨论决定；（6）股份经济合作社资产在分别支付清理期间有关费用、工资、社会保险费用和缴纳所欠税费，清偿债务后的剩余资产，编制剩余资产分配方案，提交股东代表大会讨论决定；（7）清算小组清算结束后，经中介机构审计，公布股份经济合作社净资产、负债以及分红额度表，并编制清算报告，报股东代表大会确认。

（四）根据清算报告提出的剩余资产收益分配，办理银行销户和其他登记注销手续，并经当地人民政府发文批准后登报公告注销。

(五)清算小组对农村集体经济组织清算结束后，将清算报告及相关资料和财务档案等上报当地街道，并报上一级农业主管部门备案。

四、实施农村集体经济组织终止的对策建议

（一）需要强化农村集体经济组织终止政策的研究力度。根据农村集体经济组织的终止条件与适用范围，其前提条件必须是集体土地被全部征用，一般不能有剩余的土地存在，包括农村宅基地、少量的绿化用地、边角地等。而北仑区戚家山街道青峙股份经济合作社对长期不能征用的林地等，采用由街道农村集体“三资”服务中心托管，并授权董事会办理相关托管事项的方法也不失为一种积极的尝试和探索。

第8篇：年终决算范文

关键词：企业会计决算 会计基础工作 决算流程控制

会计决算不仅是对公司一年来经营成果和财务状况的总结，也是检验一个公司财务工作质量的一个重要标准。公司股东、经营者、债权人、政府主管部门及其他关联各方都期望能看到客观、真实、完整、及时的年度会计报表，以便他们全面、系统地了解企业的各项财务状况。在经济日益全球化的今天，建立健全会计决算管理体系，提高信息的真实可信度，提高财务管理水平，是企业可持续发展的有效途径。

一、目前企业会计决算中存在的问题

（一）企业领导及财务人员的重视程度不够

企业的会计决算工作是一项系统的工程，需要耗费大量的时间及精力去完成，而且会计决算工作往往集中于年底年初，此时间也是政府部门检查、企业预算规划等其他各项工作的集中时期，财务人员的大量精力牵制于此，往往腾不出过多的时间来做好会计决算工作。部分企业领导也认为会计决算仅仅是做几张报表而已，认识不到会计决算的复杂性，疏于会计决算的事前、事中及事后的各项管理工作，导致了财务人员对会计决算工作应付了事，造成会计决算工作质量不高的现象。

（二）会计决算前的准备工作不足

一些企业没有意识到会计决算工作的复杂性，在决算之前不进行各项资产债务的核实、盘点、清理工作，对成本费用也不进行复核和抽查，有些集团企业对基层也不进行决算工作的布置、培训工作，还有一些企业把大量的年终会计决算前期准备工作推到临近年终时去做。这直接导致了会计决算工作唯数字而做，易造成表、帐、物不符的现象，其结果不是决算报送拖延，就是决算质量不高。

（三）决算过程中报表的填报质量不高

年度会计决算报表多而复杂，且表表间还有勾稽关系，而财务人员特别是基层企业中的决算填报人员由于能力及个人理解的因素，往往填报质量不高。以我就职的中化宁波（集团）公司会计决算报表为例，2009年度的国资委会计决算报表共有主附表35张，表多确表间勾稽关系复杂，基层企业的财务人员在填制报表过程中质量不高，在决算汇审时发现的情况有：不假思索，惯性操作，常因错小而为之；过于信任电脑的审核公式，缺少人脑的思考；数据反复修改，表间常顾此失彼，改了后面忘了前面；不重视非财务指标的填报，报表附注质量有待改进，部分重大事项披露欠妥等。

（四）决算完成后缺少必要的审核、检查及总结

一项工作完成后，如果没有一定的审核及检查，其工作质量就得不到必要的保证。一些企业在决算完成后，往往不进行决算的汇审工作，决算工作完成后就将报表及报告束之高阁，没有充分利用决算工作的成果去指导企业的发展，而是偶尔用到报表的几个数据而已，导致了决算工作人力及物力的严重浪费。

二、加强企业会计决算工作的措施及建议

财务决算是一系列复杂并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目的，必须在特定的时间、资源限定内，依据规范完成。我们借鉴“项目管理学”中“目标明确、统筹安排”思想，利用标准化流程进行决算管理工作。决算管理在公司内部控制体系下，与内部审计、会计基础工作及其他业务流程管理密不可分。

（一）企业领导特别是财务总监要高度重视会计决算工作

由于会计决算是一项系统的工作，不单单是财务部一个部门的事情，还涉及到业务部门及其他职能部门。因此，决算工作没有企业领导特别是财务总监的支持和重视是很难保证会计决算的编报质量。财务总监应亲自抓决算工作，协调好企业内部跨部门的沟通工作，确保决算流程的完整，指导、督促决算编报人员按时高质量的完成会计决算工作。

（二）加强财务基础建设，事先做好各项资产、负债的盘点核实及账务调整工作

要做好决算工作，必须要有牢固的财会基础建设作为支撑，要扎扎实实从制度、系统、人员等基础层面抓起，通过长期积累、夯实基础，才会取得成效。例如，中化宁波公司实现了母公司和下属公司会计政策的统一。在新准则下，企业对会计政策有了较大的选择。如果下属公司所用的会计政策与母公司不一致，不利于统一管理、分析和报表合并。公司要求下属公司严格执行中国中化集团公司统一制定的资产减值、外部业务、合并政策等各项会计政策。同时中化宁波也实现了财务人员的统一集中管理，各下属公司的财务人员由母公司统一集中管理，下属公司的财务总监及财务经理的任免权均在母公司。中化宁波会计政策、财务人员的统一为会计决算工作的实施提供了坚实的保障。

如果没有事先进行各项资产、负债的盘点核实及账务调整工作，和实际差异很大，会计决算报表及报告填制得再好，也不能有效地为企业经营管理提供价值，甚至会误导企业的经营管理。决算前要做的准备工作有：一是实地盘点及测试工作。主要是对企业的库存现金、存货、固定资产等进行实地盘点。对帐实不符的，要查明原因依据不同的情况进行账务调整处理。对银行存款、其他货币资金可以通过实质性测试，测定其余额是否相符。二是核实及清理债权债务。由于企业债权债务账户涉及面广，核实需要的时间长，年前早做清理工作很有必要。企业可通过函证、委托审计等方式核实债权债务的真实性，与会计记录不一致的要查明原因后及时进行账务处理。三是核查投资业务，严防投资风险。主要通过核查投资业务的内控制度、追索变动原因及其批准手续、关注多年不分红的投资等方式进行。年前边清理边记录，年后编制投资明细表，并与总账、明细账核对相符。四是核查成本费用的准确性。企业可通过重点复核或抽查的方式，对成本与收入是否匹配、料工费的分配方法与计价方法是否合理、各项费用的核算范围与计算是否准确、费用的入账是否符合权责发生制原则等进行核查。坚持合理区分各种产品成本、费用的界限，使企业的成本、费用核算更加真实、准确。

（三）加强决算的组织工作及做好决算的过程管理是决算的重要保障

会计决算是一项系统工程，其工作具有周期长、流程复杂、涉及面广的特点，因此会计决算具备良好的内部组织管理及完善的过程管理显得尤为重要。

实践证明，一个好的项目管理，计划阶段投入占总投入的40%-60%。企业应在年末召开决算布置会，应对年度决算工作进行动员，制定总体工作计划。首先要明确决算的工作目标及工作范围，对决算具体上报的时间要求、报表与报告的质量要求、内部往来与内部交易核对一致的要求、合并的范围等进行布置。其次要将决算的工作内容分解，化简为繁，将决算总体工作分解到易于操作和控制的“任务包”，从而理清工作思路，便于后续工作的执行，包括进度控制、质量控制等方面。最后决算的各项工作要落实责任人，调动全员的工作主动性，群策群力完成决算工作。

过程管理是决算工作的主导。在决算的具体实施过程中，可以从时间、人员、质量、风险四个方面实施管理。在时间管理上，通过制定统一的决算时间控制计划，监督、督促下属公司资料上报时间进度，通过每周例会形式向主管领导汇报总体工作进度，随时与事务所保持沟通以监控会计事务所审计进度等方式来实施管理。在人员管理上，通过聘用有相关工作经验、具有一定的理论及实践经验的人员负责年度决算工作，并提高决算工作质量占个人绩效考核的比例的方式来进行。在质量管理上，通过认真学习上级公司决算指导精神，重视内部对账工作，严格审核下属公司上报的决算资料，上报数据进行内部交叉复核方式进行。在风险管理上，通过制定、执行决算结账流程来控制决算结账风险。通过独立完成合并会计报表编制并与审计师相互核对、保存历年合并底稿与合并抵销分录、强化合并准则的学习与研究，来控制合并会计报表的编制风险。通过对对外担保、资产抵押、未决诉讼或仲裁等事项逐一核实，必要时征求专业人士的意见来控制非会计信息的披露风险。

（四）加强决算的工作总结与质量考核

会计决算是一年一度，为持续做好年度决算工作，企业应引入会计决算年度评价机制，对上一年度的决算与会计基础工作进行总结，分析问题，共享经验、教训，对各单位的年终决算工作进行全方位的评价、考核，并根据评价结果实施奖惩。

会计决算工作是一项系统的工程，它总括反映了会计年度的财务状况和经营成果，是企业的一项非常重要的工作。企业应加强会计基础工作，合理安排时间做好决算的事前、事中、事后的流程控制。不能“为决算而决算”，要明确决算为管理服务的最终目标。只有这样企业才能做好会计决算，会计决算才能体现其真正的价值。

参考文献：

[1]任志华.企业财务会计决算工作的重要性与企业财务决算体系完善[J].商场现代化， 2012年（9）

[2]马智英.部门决算报表编制对会计核算的要求[J].中外企业家，2012（13）

[3]王薇松.企业如何加强财务决算管理[J].上海国资，2011年（12）

[4]李卫红.如何提高年终决算报告上报质量[N].企业导报， 2011年（3）

第9篇：年终决算范文

关键词：高校教师 年终奖 纳税筹划

高校绩效工资改革后，教师收入结构发生变化，传统的年终奖取消，代之以综合考评后的年终奖励绩效（实际上包括了奖励性绩效工资以及教学、科研等专项业绩考核奖励）。在当前高校教师群体收入多样化和未来增长空间不断提升的趋势下，如何结合绩效工资改革后高校教师群体基础绩效工资相对固定、年终奖励性绩效工资以及各项业绩奖励（包括二级学院创收超收益分配）相对弹性的特征，对高校教师年终奖励绩效进行纳税筹划分析，具有重要的现实意义。

一、高校教师年终奖励绩效纳税筹划空间分析

由于高校教师群体收入结构、收入时间分布以及收入结算方式等具有一定的特殊性，使得高校教师纳税筹划具有一定的空间，尤其是在年终奖励绩效方面。

第一，收入结构的多样性使得年终奖励绩效纳税筹划具有一定的空间。高校绩效工资改革后，形成了 “基本工资和基础绩效工资+年终奖励绩效工资和各项业绩奖励”的结构。由于前者相对固定和统一，一般按月发放；后者项目多且复杂（包括奖励性绩效工资、科研业绩奖励、教学业绩奖励等），有按月或按年发放两种形式。这就使得年终奖励绩效的范围和发放方式方面具有一定的纳税空间。

第二，收入时间分布的阶段性使得年终奖励绩效具有一定的纳税空间。高校教师全年中有2―3个月的寒暑假，基本没有授课任务和课酬收入，这就为高校教师年终奖励绩效分月在寒暑假发放按当月工资薪金计税提供了空间（理论上这是最优的纳税空间，但现实情况下这种间隔时间长的分月发放形式，税收征管部门没有明确的政策支持，同时单位财务处在提供纳税筹划服务方面也需要消耗大量人力和精力，因此，现实选择之一是在年终结算后的连续几个月与当月工资薪金一起分月发放或者一次性发放）。

第三，收入结算方式的灵活性使得年终奖励绩效具有一定的纳税空间。由于高校教师每月课酬收入类型多样（研究生、本科、双学位、函授等），且是按年初预计标准发放，年终统一结算补发或补扣。同时，二级学院创收的超收益分配也与各种课酬工作量以及教学相关工作折算课时量有关。这也使得在年终补发的超课时工作量和超收益分配可以统一纳入年终奖励绩效进行纳税筹划。

二、高校年终奖励绩效纳税筹划具体思路

在当前税收相P法规政策允许的范围内，结合高校教师收入的实际情况和特点，依据前述高校教师年终奖励绩效纳税筹划空间三个方面的分析，纳税筹划的具体思路如下：

第一，将奖励性绩效工资、各项年终考核业绩奖励（教学业绩奖励、科研业绩奖励以及年终补发业绩等）统归到年终奖励绩效，一并考虑纳税筹划问题。

第二，在年终核算确定标准课酬、各项相关奖励和绩效奖的基础上，对未来几个月相对固定的应纳税所得额进行合理的估计。

第三，结合对应的年终奖税率和月度薪金工资税率，通过计算统归后的年终奖励绩效是一次性发放还是分月发放（包括年终奖励绩效部分一次性发放按年终奖计税、部分分月发放合并当月工资薪金按工资薪金计税）的总纳税额，来比较各种方案的高低，进行决策。

第四，上述纳税筹划方案决策中，有关年终奖励绩效一次性发放还是部分一次性发放，还必须适当结合年终奖个税盲区（年终奖收入提高，但税后收入减少的区间）一并考虑（由于年终奖个税盲区众多学者进行了探讨和确认，在本文设计的纳税筹划模型中如果遇到，只需参考有关结果通过选择分次发放方案进行合理回避）。

三、高校教师年终奖励绩效纳税筹划案例分析

（一）前提假设

当前高校有关教师年终奖励的实际纳税筹划中，已经将相关的专项业绩考核奖励纳入到年终奖励性绩效范畴，而且可以选择分次发放（但严格执行年终奖计税全年只许使用一次的规定）。上述做法中有关内容没有完整的政策依据，税务征管部门对此也没有反对，但为了案例分析过程的严谨性，对有关基本前提做如下相关假设。

一是将奖励性绩效工资、各项年终考核业绩奖励（教学业绩奖励、科研业绩奖励以及年终补发业绩、年终超收益分配等）统归到“年终奖励绩效”，并等同于个税政策中的“年终奖”范畴（当前我国税法规定有关年终奖的范围还是之前比较旧的规定，在绩效工资改革后没有新的条例规定，但按照事业单位绩效工资改革实施方案有关奖励性绩效工资的定义以及方案本身的精神，相关奖励绩效可以视同年终奖）。

二是上述年终奖励绩效的发放方式可以自主选择，即根据纳税筹划选择一次性在次年2月份发放或2月份之后的月份分月发放，同时分月发放的月份上也具有选择的弹性（具体分几个月，需要结合后续月份的相对固定应纳税所得额，合并计算工资薪金纳税总额，比较得出最优纳税方案来确定。关于几个月之间的方案决策，比较复杂，但可以在本案例基础上进行拓展分析，鉴于篇幅所限，不在本文探讨之中）。

三是在本文年终奖励绩效在分月发放的方案中，假设可以分4个月发放，且在第二年度的2―5月中平均分配，与当月工资薪金合计发放（最为理想的月份应结合寒暑假，但因为对于上年度收入的分配，跨期较大而且复杂，在政策上可能得不到税收征管部门的支持，且会给单位财务带来较大的工作量）。

（二）案例分析

1.基础方案测算。

（1）基础方案假定数据。在上述假设下，结合工资薪金个人所得税以及年终奖税率，先假定年终奖励绩效发放额度在25 000―40 000的区间阶段（尽管每个教师由于职称、工作量、科研成果等因素的不同，年终奖励绩效会有差异。但从相关高校调研结果来看，这一区间覆盖了主体人群），利用EXCEL表格公式及函数设置完成初步测算，如下页表1所示（具体公式在后文详细说明）。理论上有三种可能方案：

A方案：将个人年终奖励绩效一次性发放，按年终奖计税。

B方案：先发部分年终奖励绩效18 000元，按年终奖计税；余下部分分摊至2―5月，与当月工资薪金合并按月度工资薪金计税（分次发放年终奖励绩效，是要充分考虑优先享受年终奖税收优惠的政策原则，即在40 000元以下，要享受年终奖税率变换档次的最低水平18 000元）。

C方案：年终奖励绩效直接分摊至2―5月，与当月工资薪金合并按月度工资薪金计税（由于C方案完全没有享受到年终奖计税优惠，实际分摊后2―5月合计计税总额远超过A方案。因此，C方案不在案例对比分析之中，直接排除在外）。

（2）基础方案测算步骤。基础方案测算，以25 000元为例。

第一，假定A方案为一次性发放年终奖励绩效25 000元，那么可以计算其应纳税为2 395元。

第二，假定B方案为先发放年终奖励绩效18 000元，该部分应纳税为540元，其余7 000元分摊计入2―5月，每月为1 750元。

第三，预计2―5月每月应纳税所得额为X。那么，A方案2―5月{税合计应为“25 000元年终奖励绩效计税2 395元”+“每月X元应纳税所得额的纳税额×5”，B方案2―5月纳税合计应为“18 000元年终奖励绩效计税540元”+“每月X元应纳税所得额的纳税额×5”。

第四，计算上述两个方案纳税总额的差异（A-B），如果（A-B）>0，说明A方案纳税总额超过B方案，最后应选择B方案，即选择25 000元年终奖先发18 000元，余下在2―5月分摊合并当月按工资薪金计税。反之，选择A方案，一次性发放。

（3）A、B方案无差异临界点。实际过程中，每个教师由于职称、工作量、科研成果等因素的不同，导致对应的每月应纳税所得额（N）不同，因此在EXCEL表格中对应不同的N值，两个方案差异（A-B）会有不同的方向变动趋势，通过手工输入逐步测算，可以算出方案无差异值，即两种方案没有区别，纳税总额均一样，这个值称为临界点D。对应表1中的27 000元年终奖励绩效来说，A、B方案的无差异临界值为8 025元。即：当预计的2―5月应纳税所得额N0，选择B方案；当N>8 025元，（A-B）

例如：某高校教师的个人年终奖励绩效为27 000元。若该教师预计2―5月每月应纳税额为7 000元，此时B方案的总税额为：（18 000×0.03）+[7 000+（27 000-18 000）/4×0.25-1 005] ×4]=5 770（元）；若选择A方案，总税额则达到（27 000×0.1-105）+（7 000×0.2-555）×4=5 975（元）。B方案比A方案节省了205元，因此选择B方案。

若该教师预计2―5月每月应纳税额为9 000元，此时A方案的总税额为7 575元，而B方案的总税额则为7 770元。A方案比B方案节省了195元，应选择A方案。

以此类推，可以测算出在25 000―40 000元区间范围内不同年终奖励绩效下对应的临界点D（见表1，仅列示部分年终奖励绩效值对应的临界点）。从表1的临界点来看，25 000元临界点33 775元，与实际情况不相吻合（应纳税所得额为33 775元，年终奖励绩效不可能为25 000元，何况高校教师群体极少有这样的高收入）。同理，40 000元对应的临界点1 887.5元，也与实际情况不吻合。由表1可以看出，随着年终奖励绩效数额的增加，临界点D值会越来越小；而随着年终奖励绩效数额的减少，临界点D值会越来越大。因此，也可以判断出A、B两种方案决策的适用范围。

2.基础方案数理分析。在现有的A、B方案决策模型下，利用EXCEL表格深入分析表1中各种数据关系，尤其是不同方案2―5月纳税总额在一定的年终奖励绩效变化范围下不变的这一规律，可以推断年终奖励绩效与两种方案无差别临界点D值存在一定的线性关系。通过EXCEL表格逐步测试以及数理公式验证，可以推算出年终奖与临界点D值的分段函数。

设临界点为y，年终奖为x，分段函数如下：

（1）y1=-0.75x+28 275（x∈[26 000，29 550]） （公式1）

通过此方程可求出当年终奖励绩效为x时对应的临界值y。例如，当某人发放年终奖励绩效为27 500元，通过此公式可快速得到对应的临界值D为7 650元，再对比预计2―5月每月应纳税所得额N，即可在A、B方案中作出选择。

（2）y2=-0.25x+11 887.5（x∈[29 550，41 550]）

（公式2）

通过此方程可求出当年终奖励绩效为x时对应的临界值y。例如，当某人发放年终奖励绩效为35 600元，通过此公式可快速得到对应的临界值D为2 987.5元，再对比预计2―5月每月应纳税所得额N，即可在A、B方案中作出选择。

上述分段函数中，存在一个方案年终奖励绩效相同、临界点不同但均能使A、B方案无差别的现象：当年终奖励绩效为29 550元时，y1为6 112.5，y2为4 500，均能使（A-B）=0。因为当预计2―5月每月应纳所得税额为6 112.5时，A方案的月薪对应税率为20%，而当预计2―5月每月应纳所得税额为4 500时，A方案的月薪对应税率为10%，正因为税率上的跳档，导致了当年终奖励绩效为29 550时，两个公式得出的临界值D均能使（A-B）=0。

结合上述两个公式，作得分段函数图，如图1所示。

（三）纳税筹划方案的EXCEL建模及应用

以上基础方案案例分析结果各种数据是通过Excel函数统计推断得出（见图2），现以25 000元年终奖励绩效对应的纳税筹划决策模型为例，将图2各项数值对应的函数逐一说明。在实际应用中，只需通过输入年终奖励绩效数（单元格C1）、预计的2―5月每月应纳税所得额（单元格C2），就能得出A、B方案总纳税差异（单元格C20），根据差异结果进行决策。因此，在前面理论分析和案例分析基础上，通过Excel建立相关决策分析模型，具体过程各单元格函数如下：

单元格C4（一次性发放年终奖励绩效数）对应的函数为：“=（C1+MIN（3500，3500）-3500）*LOOKUP（（C1+MIN（3500，3500）-3500）/12，{0，1500.01，4500.01，9000.01，35000.01，55000.01，80000.01}，{0.03，0.1，0.2，0.25，0.3，0.35，0.45}）-LOOKUP（（C1+MIN（3500，3500）-3500）/12，{0，1500.01，4500.01，9000.01，35000.01，55000.01，80000.01}，{0，105，555，1005，2755，5505，13505}）”。

卧格C5（月度工资薪金对应税率）对应的函数为：“=IF（AND（C2>=0，C21500，C24500，C29000，C2

单元格C6至C9（A方案的“2月工资计税”“3月工资计税”“4月工资计税”和“5月工资计税”）对应的函数为：“=ROUND（MAX（（C2-0）*{3，10，20，25，30，35，45}%-{0，105，555，1005，2755，5505，13505}，0），2）”

单元格C10（A方案“2―5月纳税合计”）对应的函数为：“=C4+C6+C7+C8+C9”。

单元格C12（先发18 000，余下分摊至2―5月工资中）对应的函数为：“=（C1-18000）/4”。

单元格 B13（2月部分发放年终奖励绩效18 000计税）对应函数为：“=18000*0.03”。

单元格 C14至C17（B方案的“2月工资计税”“3月工资计税”“4月工资计税”和“5月工资计税”）对应的函数为：“=ROUND（MAX（（C2+C12）*{3，10，20，25，30，35，45}%-{0，105，555，1005，2755，5505，13505}，0），2）”。

单元格C18（B方案“2―5月纳税合计”）对应函数为：“=C13+C14+C15+C16+C17”。

单元格C20（“A-B”）对应函数为：“=C10-C18”。

参考文献：

[1]刘玉勋.工资薪金和年终奖年度纳税筹划研究[J].会计之友， 2013，（13）.

[2]沈艳.年终奖个人所得税的纳税筹划[J].会计之友，2013，（13）.