电力生产安全反思精选(九篇)

第1篇：电力生产安全反思范文

关键词：思想政治；安全生产；联系

现代化企业管理不仅要提高企业生产的经济效益，而且要打造“四有”新人。电力企业的安全生产活动需要通过职工来共同参与实践才能完成，它是电力企业开展思想政治工作的重要内容。不难发现，思想政治工作与安全生产从不同的方面可以充分体现出企业在管理中的双重目标与基本职能。

一、加强安全思想政治教育工作，以“预防”为主

确保电力企业的安全生产，首先要强化安全意识，贯彻落实以“预防”为主的指导思想，提高职工对安全生产重要性的认知。因此加强安全思想政治工作是十分有必要的。加强职工的“企业生产，安全先行”的意识，牢固树立“通过安全预防措施，除去非人力不可控的天灾人祸所导致的安全事故之外的一切事故都将能控制在预防的范围之内，并对任何人为可控的安全隐患扼杀在萌芽中”的坚定信念[1]。而电力企业要做到防微杜渐，居安思危，将职工的安全道德素养、安全生产规范培训与教育以及心理调节等工作内容纳入到安全管理的体系中，引导职工树立良好的安全以及防患于未然的意识。从分析安全隐患的原因、职工违章操作的心理、安全生产的阻碍因素等方面着手，贯彻“以人为本”的安全生产理念，及时更正员工的对安全生产抱有的不正确理念，从“要我安全”转变成为“我要安全”，化被动为主动，充分发挥出员工的主观能动性，提高员工参与安全生产以及安全生产的思想政治工作的积极性与主动性。其次还要努力抓好员工的日常生产的思想政治工作，做好预防教育工作，明确安全隐患容易发生的环节，提高员工对安全隐患的敏感性与警惕性。提高员工的自我保护意识以及严格遵守规范化操作流程的观念[2]，加强对员工的岗前安全生产思想政治培训与教育，岗中的安全生产观念的积极引导与氛围创建，让员工切实明白安全生产的重要性，从而实现预防的目的。

二、坚持将思想政治工作落实到安全生产中

电力企业面临着电力生产中诸多不安全因素，一旦引发安全事故，不仅会影响相关机械设备的损坏，还会因为断电、停电等问题而严重阻碍了各行各业与广大用电居民的正常生产与生活。供电的稳定与安全性是推动国民经济不断发展的重要保障。因此安全生产对于电力企业而言是无比重要的。而思想政治工作水平的高低、落实是否到位，也关乎着电力企业能否很好地实现安全生产与管理，能否有效控制住安全隐患。因此电力企业要坚持将思想政治工作全面落实到具体的安全生产过程中，贯彻到每一个生产环节、每一位员工、每一项安全生产的管理制度的执行中去，从而提高电力生产的可靠性、规范性与安全性。首先要贯彻好日常思想政治工作，管理好员工工作情绪，根据员工的情绪变化，采取有针对性的思想政治工作来应对。要做到“工作看质量、作业看情绪、平时看行为、开会看发言”，从而切实掌握员工心之所想、心之所惑、心之所难[3]。通过创建安全生产的文化与氛围，让员工深入体会到企业的人文关怀，帮助员工解决工作中遇到的难题，疏导员工的不良情绪，从而能够全身心的投入到安全生产中来，培养认真负责的优良工作习惯与态度。其次要健全安全管理制度，明确责任追究制度，从横向到纵向，权责分明，建立齐抓共管、责任与风险共同承担的管理格局。

三、强化事后思想政治反思工作，坚持“三不放过”原则

电力企业必须要在安全生产中以“三不放过”为原则，即坚持分析不清楚事故原因不放过原则、没有采取有效的安全防范措施不放过原则、事故群众与责任者不受思想政治教育不放过原则。思想政治工作还要符合从实践上升到认识，再由认识落实到实践中去的唯物辩证主义理论，避免思想政治工作盲目性开展。此外还要做好事后的思想政治反思工作，建立健全奖惩机制、责任追究机制与激励机制，组织工作反思大会与表彰大会，让违章操作、引发安全事故的员工进行批评教育。辞退造成重大安全事故的员工，从而为其他员工敲响警钟。对于在一段时期内没有出现过违章操作的员工给予鼓励与奖励，从而调动起员工遵从规章制度的积极性。此外还要利用广播、安全简报等方式来加强对安全教育的宣传，用典型安全事故时刻提醒员工注意安全生产。并定期组织安全规范考试与学习，提高员工安全操作的技能。还要积极组织安全管理人员培训与学习，引进新的管理理念、管理方式与管理技术，实行人性化管理，提高安全管理的效率与质量，加强对电力生产过程中的安全监管。

四、结束语

电力企业的安全生产与思想政治工作是紧密联系的，要不断加强安全生产的思想政治工作，让思想政治工作渗透到安全生产的每一个环节中。坚持“以人为本，标本兼治”的安全管理理念，引导员工争当新时期下的“四有”新人，从而切提高员工的安全生产意识，推进电力企业实现经济效益与社会效益最大化。

参考文献：

[1]刘爱萍.浅论思想政治工作在安全生产管理中的作用[J].东方企业文化，2014，08：36+39.

第2篇：电力生产安全反思范文

2.抓反思，深入查隐患。我们根据路局关于开展“安全大反思大检查活动”的安排，在路局规定的9个方面反思检点的基础上，结合实际确定了安全意识、安全管理、设备质量、职工素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及安全防护设施、轨道车安全、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日，全段分层召开了安全反思会，组织干部职工结合实际工作，围绕11个重点进行反思。

为确保反思会效果，要求车间安全反思会必须由段包保领导组织，车间全体干部、工长参加，工区安全反思会必须由包保干部和工长组织，全体职工参加，并形成书面反思材料，要求职工不少于1000字，由工区工长和包保干部共同审阅，干部不少于2000字，由各科室和车间负责人审阅，中层干部不少于2500字，由段主管领导审阅，做到人人过关。同时，我们印制了《安全生产大反思、大检查活动专项记录簿》，对反思的问题，分a、b、c三类登记入库，并逐项制定整改措施，按轻重缓急制定整改计划，限期整治消号。

在深入宣传发动，充分了解基层反思问题的基础上，5月15日召开了班子成员安全反思会，对段当前安全管理现状进行了认真反思，从思想认识、干部作风、安全管理上深入剖析了存在问题的原因。活动开展以来，全段共召开安全生产大反思、大检查活动专题会议260场次，反思各类问题514件，其中车间工区有能力解决的460件，正在分轻重缓急逐步解决；报段解决的54件，段相关科室进行了分析，其中能解决的35件已向有关车间进行了答复，并限期进行解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局，并制定了切实可行的保安措施。

3.抓整改，活动求实效。为确保安全大反思、大检查活动取得实际效果，我们建立了活动日报周汇总制度，每天及时收集检查发现的问题，编发《安全大反思大检查督办专辑》，段主要领导及时掌握活动开展情况，对存在的问题亲自调查落实，亲自协调各部门制定整改方案，亲自跟踪落实。

第3篇：电力生产安全反思范文

【关键词】“大安全”理念；四个关系；反腐倡廉工作新格局

2013年，是全面实施“十二五”规划的攻坚之年，是中国共产党成立92周年。党和国家各方面工作任务十分繁重，纪检监察工作责任重大。因此，在新形势下如何推进反腐倡廉工作是电力企业纪检监察部门值得探讨的课题。毫无疑问，安全生产是电力企业的首要任务，生产事故造成的危害众所周知，但腐败在政治和经济领域中造成的影响不可小觑，某种程度上说不亚于生产事故造成的影响。如何从源头上预防和惩治腐败问题，成为今天党的建设也是电力企业要解决的根本性课题。目前，电力企业的廉政教育不可谓不深，制度不可谓不全，但是腐败现象仍然时有发生，究其原因，关键在于思想认识不够。因此，要构建“大协同、大宣教、大监督”反腐倡廉工作新格局，必须首先在思想认识上树立“大安全”理念。

一、“大安全”的核心理念

所谓“大安全”理念，是指不仅要强调生产安全，更要把经济安全、企业发展安全，特别是保障政治安全的重要手段——党风廉政建设放在与生产安全同等重要的位置，强化全面、全员、全过程、全方位的监督与管理，健全和规范各项安全生产管理规章制度，层层落实党风廉政建设责任制，构建党风廉政建设惩防体系，确保权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全、干部成长安全，形成相互协调、辩证统一的四位一体的“大安全”反腐倡廉工作新格局理念。

二、树立“大安全”理念的必要性

（一）党风廉政建设及反腐倡廉工作自身特点的需要

开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，既是贯彻落实中央决策部署的重大政治任务，也是电力企业持续健康发展的内在需要，对推进“三个建设”起着重要的保证作用；既是一项长期的战略举措，也是当前非常重要和紧迫的工作。近年来，电力企业党风廉政建设一直保持着较好的态势，但在工作中仍然存在一些不容忽视的问题。一是少数领导干部对新形势下“一岗双责”的认识不够深刻，落实党风廉政建设责任制处于被动应付状态；二是有些部门一味强调安全生产的重要性而对反腐倡廉建设的重视程度不够，反腐倡廉的工作合力还没有很好形成。这些在实际工作过程中存在的认识偏差，会带来行为上的偏差，使有的干部员工大局意识、政治意识、忧患意识淡薄，影响和制约了企业党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，不利于公司“大协同、大宣教、大监督”反腐倡廉工作新格局的构建。

分析以上存在的问题，归根到底是对党风廉政建设的重要性认识不够，思想上存在偏差。而“大安全”理念，就是强调要将党风廉政建设与安全生产有机结合，与中心工作高度融合，形成反腐倡廉工作合力。因此每个部门每个员工都需要转变观念，树立“大安全”工作理念。这不仅是公司当前迫切需要重点强化的观念，更是公司长远发展的重要战略思想。

（二）“大安全”理念是安全理念的升华

“大安全”理念的提出是对安全认识、安全文化的理论升华，第一，提倡树立风险管理思想，在原有安全生产管理基础上，加入廉洁风险防控管理，真正做到安全第一，预防为主。第二，提倡“大安全”有清晰的宏观目标，将党风廉政建设与安全生产、经营管理、党的建设一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。做到安全宏观目标可控在控，微观措施落实到位。第三，转变观念，建立“大安全”理念，把管理的关口前移，立足于全方位、全过程的管理，通过过程控制来管好企业安全。因此，“大安全”理念不仅是电力公司当前迫切需要重点强化的观念，更是公司长远发展的重要战略思想。树立“大安全”理念立意高新、内涵丰富、意义重大。

三、“大安全”理念下的反腐倡廉工作

（一）“大安全”理念在实践中的运用

纪检监察部门需要自觉运用“大安全”理念指导和推动党风廉政建设及反腐倡廉工作。例如近年来，湖北超高压输变电公司在党风廉政建设和反腐倡廉工作中积极运用“大安全”理念。

一是加强组织领导，实现“全员参与”。始终紧紧围绕服务于企业发展总体部署，坚持把落实党风廉政建设责任制与公司安全生产、经营管理等各项工作同部署、同要求、同管理、同考核。在进一步完善领导干部党风廉政建设责任制的同时，通过划分责任主体层级，明确每个岗位廉政职责，在签订岗位说明书的同时签订岗位廉洁承诺书，积极探索反腐倡廉全员“一岗双责”，实现“全员参与”、“过程管控”。

二是加强教育，营造“干事、干净”氛围。通过创新教育方式，拓展教育渠道，深入开展送廉下基层、“五个一”等廉洁文化主题活动，因地制宜加强廉洁文化景观建设，将廉洁文化建设与企业文化建设、安全文化建设有机融合，促使“干事、干净”的廉洁理念融入到班子、机关、班组、项目。

三是探索创新，建立三级协同监督机制。整合监督资源，成立以党政“一把手”为首的监督工作委员会，由相关职能部门组成的监督工作联席会，各基层单位成立的监督工作领导小组三级监督体系，协同监督成员部门各司其职，各负其责，发挥专业优势，采取每周重点工作督办、每月信息工作通报、每季生产经营指标预警等形式，召开监督工作联席会议，明确成员部门的主要监督事项，改变以往少数几个部门的“单兵作战”监督机制，形成左右协同、横向集约的监督协调机制，确保了公司党风廉政建设稳定局面，“大安全”理念在公司上下初步形成共识。

（二）处理好“四个关系”，构建反腐倡廉工作新格局

实践证明，树立“大安全”工作理念，构建公司反腐倡廉工作新格局必须处理好以下四个关系：

一是融入中心，服务大局，处理好全局与局部的关系。

要以战略眼光和战略思维，善从宏观上思考和把握反腐倡廉建设总体要求和工作部署，融入企业发展实际，从更高起点、更高层次、更大范围谋划安排工作。要确立围绕中心、服务大局的指导思想，将政治安全融于“大安全”中去把握，把党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入企业发展的大局去定位。统筹协调党组织在思想政治领导、利益关系协调、干部人才管理等方面的职能，切实落实党建、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设、维护和谐稳定等方面的“一岗双责”。我们在工作中要正确处理好全局与局部的关系，要牢固树立全公司“一盘棋”思想，增强“公转”意识，克服“自转”倾向，做到局部服从整体、小局服从大局，使党委的总体要求充分体现在不同的专业领域，形成推动工作的强大合力。

二是履行职责，强化落实，处理好责任与义务的关系。

要进一步强化工作责任，充分认识“大安全”中的政治安全与其他安全的关系，认识政治安全在“大安全”中的地位和影响，确立在“大安全”理念的指导下，以员工的政治安全为“大安全”注入内在动力，并以员工的政治安全为“大安全”提供支持和保证。根据党中央、国务院的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，各级党员、干部、员工签下廉政建设责任书，签的是一份承诺、一份责任、一份义务，责任与义务并重。要坚持做好所属各级党员及单位工作人员的教育和监督，避免出现违纪违法问题；有义务认真履行完成廉政建设职责，有义务组织党风廉政建设方面的学习，有义务带头执行制度，严格管理，做好本单位廉政风险点的管理。要通过扎实有效的工作，切实落实党风廉政建设责任制，推动各级领导和广大员工坚持反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣。

三是重视教育，加强监督，处理好教育与监督的关系。

按照四位一体“大安全”理念的要求，将员工人身安全、政治安全统一起来，以人的安全为工作的出发点和落脚点，围绕珍爱人身安全和政治生命，加强教育并规范和制约权力的运作，完善安全防范的体系，通过反腐倡廉实现公司干部、员工的政治安全。要充分利用各种宣传教育资源，创新宣传教育载体、丰富宣传教育形式、形成宣传教育的整体合力，打造反腐倡廉软环境。要建立覆盖全员、全过程、全方位的廉政监督网络，着眼于权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全、干部成长安全权力，建立点面结合的党风廉政大监督体系。以教育为契机，以完善制度为抓手，健全监督体系，推进惩防体系建设。

四是善于借鉴，合理应用，处理好继承与创新的关系。

长期以来，公司着力安全生产工作，积累了很多好的经验与做法。对于反腐倡廉工作，这些好的经验与做法无疑值得借鉴。比如安全生产中提到的“四不伤害”，运用到反腐倡廉工作就被赋予了新的内涵：不伤害自己，即保持自身廉洁自律、廉洁从业。不伤害他人，即不行贿，不栽赃嫁祸等。不被他人伤害，即不收受贿赂，不违规办事等。保护他人不受伤害，即发挥监督作用，防止他人发生违法违规情况。反腐倡廉工作只有不断适应发展变化的新形势，面对新情况，研究新问题，提出新思路，制定新对策，才能更好地为公司发展服务。

党风廉政建设和反腐败工作是一项系统工程，特别是在加快推进“两个转变”的新形势下，工作内容多、工作量大，任务十分繁重，不能只靠纪检监察部门单打独斗，必须充分发挥反腐败领导体制和工作机制的作用，形成反腐倡廉的工作合力，用制度来规定流程，用流程来规范行为，用行为来优化管理，用管理来完善制度，树立“大安全”理念，着力构建反腐倡廉工作新格局。

第4篇：电力生产安全反思范文

为了落实工作思路，从年初开始，变电公司首先选择西大望变电站和西便门集控站作为试点单位，把作业行为规范化作为切入点，探索寻求真正能夯实安全生产基础的可行性方法。在探索实践中他们又不断的深刻思考，更新观念，调整工作部署，经过半年的试点实践，使参与工作的干部职工深刻认识到了开展行为规范化的必要性和可行性，思想认识趋于成熟。同时归纳出规范作业行为的操作方法，为推广奠定了基础，试点工作取得了阶段性成果。

变电公司为了扩大成熟的思想认识，全面启动行为规范化工作，8月中旬利用一周时间，分期召开了有史以来第一次全体值长、班组长参加的全面启动规范站、班组建设培训班。培训班的规模之大、效果之好集中反映了公司领导推动规范化工作的决心和班组长渴望安全生产的内在需求。

日前，变电公司各生产单位正在结合自身生产需求，紧紧围绕反误操作事故这个中心，从经常重复进行的工作项目入手，有计划的推进作业行为规范化工作。

一、支撑行为规范化工作的理性思考

工作经验表明，每创新一项工作都需要新的思想观念做支撑。多年来，变电公司杜绝误操作的年份很少，安全生产一直有“如履薄冰”之感，安全成为各项工作中一个最难以把握的因素。如何从根本上改变这种局面，寻求一套科学、系统的工作方法，是变电人一直不断探索和努力解决的课题。特别是年初以来曾接连出现的几起事故，更加激发了变电人反事故的思考和实践。实际上，变电公司开展行为规范化工作是伴随着思想观念的逐步转化而展开的。现在归纳一下支撑我们开展此项工作的几个相互关联的观念。

1、事故不可避免，但误操作事故是可以避免的。

变电公司最担心什么?就是担心出现生产事故，其中最怕发生人员责任的误操作事故，这种责任压力是很大的。因为“大变电无小事”，一旦主网有事，社会影响之大和电量损失之多是惊人的，所以说是“平凡的岗位，天大的责任”；再说，安全生产带来的收益是变电职工最大的经济增长点，安全就是效益，这一点变电人深有体会。变电公司作为专业公司只有保证主网安全不间断足额供电，才可以在北京电力公司获取最大的效益中，获得赖以生存的本钱和发展的空间。

那么事故可以避免吗?经过分析我们认为事故是不可避免的，但误操作事故是可以避免的。因为事故和误操作事故是两个截然不同的概念。其中误操作事故就是违反规章制度后引发的事故，这里违章是必要条件。规章制度是人们在工作中总结出来的带有规律性的东西，它和人们对客观事物的认识深度有关。我们对生产设备、工作环境等客观因素认识程度愈深，编制出的规章制度也就愈完善，若能把规章制度落实在可行的工作行为上，并严格执行，就可以做到不违章，误操作事故也就可以避免了。如果我们通过生产实践总结出来的规章制度，在后来的生产实践中又不去认真执行，再反过来说“违章不可避免”，这种认识是十分错误的。但还应看到，制度又是有局限性的，制度是要不断发展完善的。在现有规章制度的局限之外，发生事故又是必然的，我们称其为意外事故。因而说事故是不可避免的。例如变电检修2．15人员意外死亡事故就是在无违章情况下发生的，是指它没有违反现行规章制度。虽然性质上是无违章事故，但它同样会危害我们人身和设备安全。这说明我们的现行规章制度需要发展，保证人身安全的技术措施需要不断完善。

通过进一步统计分析，事实说明有人员责任的误操作事故在事故总数中所占比例是很高的，又恰恰是误操作事故对职工构成的思想压力最大，为此若避免了误操作事故，将彻底改变当前变电职工担惊受怕的心理状态。误操作事故是“可以避免”和“不可以避免”虽是一字之差，但确实是一念之差，由此产生的效果可大不一样。若职工坚信误操作是可以避免的观念，就会排除掉思想中那种无可奈何、听天由命的消极思想，就有足够的信心去探索反误之法和防误之路。因此树立误操作是可以避免的观念，是反误操作的思想基础。

2、不良作业行为是误操作的直接根源

在反误操作上我们经常会产生一些困惑，归纳起来有这样几点，我们在分析追究违章事故根源时，特别是根据屡犯“低级错误”这一现象，常常认为是事故责任者的安全意识和责任心不强，可为什么很多误操作事故的责任者，不仅平时工作积极，口碑较好，而且还多是班组长和生产骨干呢?为什么这样的人还会发生违章事故呢?可同样还有一种不争的事实，就是工作十几年，甚至几十年，从来没有发生过误操作的一线职工大有人在，这又说明什么呢?同样也有很多变电站连续运行多年不发生误操作事故，这其中真正起作用的措施是什么呢?各级领导和管理者十分重视反误操作，规章制度也比较齐全，科技投入和技防措施也不少，可为什么安全生产还是难于保证?

通过对以往多起误操作事故的分析，我们的视线渐渐定位在一线职工作业行为上，一个结论摆在眼前。误操作事故的直接原因都是一线职工作业行为不规范引发的。而产生不规范作业行为的进一步因素又可分为两类，其一是不掌握规范的作业行为，包括不懂规范的作业过程和不会规范的操作。说白了就是不懂、不会干、特别是不会采取避险措施。其二就是人员在作业过程中抗干扰能力差。作业中一旦出现外界干扰因素，或者“遗忘”，或者诱发“侥幸”心理，或者出现“急躁”情绪，等等。最终导致用错误的“随意”行为替代了规范行为而发生误操作事故。这种不规范作业行为不是普遍的，不是一线职工中不存在规范的作业方法，也不是所有一线职工都不会规范的作业，但总是存在着一部分职工在特定的时间段里不能规范的进行作业。多年生产实践中不发生误操作的职工群体，就是因为他们具备规范的作业行为，虽然这种规范的作业行为现在还没有被整理成一套有形的文字教材，但它作为一种“手艺”深深存在于职工之中，并发挥着极大的作用，特别是悟性较高的老职工，他们的一些操作经验，正是作为“手艺”保证着他们“常在河边走，就是不湿鞋”。

在分析误操作根源时，不能笼统归结为是当事者安全意识和责任意识不强就完结了，还要深入分析下去。因为一个职工的安全意识和责任意识不是短时就能形成的。一旦形成以后，也不会短时就能消失。客观讲，安全是职工最重要的基本需求，没有哪个职工希望自己出事故，现在上岗的职工是具备起码的安全意识和责任意识的，不然就无法解释我们多年的各项工作。可以讲，作业职工的安全意识和责任意识不是发生误操作的直接原因。责任意识再强的生产骨干若没有规范的作业行为也难免出错。在反误操作上行为控制的作用要远远大于思想意识控制，一定要把反误操作的注意力转移到作业行为上来。安全生产的可控、在控实际就是对作业行为的控制。作为管理者，为了反误操作，总结制订了大量规章制度，这只是走了第一步。要杜绝误操作，还要归纳出符合规章制度的作业行为，包括提炼一线职工的切身经验。并把符合规章制度的作业行为，转变成职工的工作习惯。这一步就叫做规范作业行为，包含规范作业方式。这是更为重要的一步。职工作业行为不规范，没有良好的工作习惯正是我们当前安全工作中的薄弱环节。这就是我们反思后的认识。

从职业特点讲，高危险职业需要有良好的行为习惯，这也是职业的特殊要求。变电公司主要包含运行、检修和自动化三大专业，都是高危职业，这是不容置疑的。变电公司又是个连续生产、分布点多面广、职工独自作业机会很多的高危专业，从事高危作业就要小心，这既是常识又是常理。但针对经常反复进行的高危工作项目，或经常在高危环境中工作，紧靠仔细小心是不行的，需要有规范的作业行为。经验表明培养职工具备规范的操作行为是抵御高危风险的根本措施。

一线职工作业行为不规范的问题存在已久，已经到了必须给予关注和治理的时候。这是管理者的责任。管理者没有拿出可行的管理方法，培养一线职工具备良好的操作技能，是管理者安全意识和责任心的问题。企业文化理论告诉我们：一个企业提炼核心价值观相对来说是比较容易的，提炼价值观形成员工的信念也不是目的，最重要的是使信念转化为习惯。职工的价值观只有转化为生产、经营与管理的实际行为，才能真正表现出它的实际价值和巨大的作用。所谓企业文化，就是价值观外化的行为方式，将价值观变成可操作的行为规定，才是企业文化的魅力所在。变电人的核心价值观是安全生产，只有将安全变成职工的工作行为，以至形成良好的行为习惯，才会有安全生产的大好局面。

3、规范作业行为是习惯性遵章守制的必由之路

在论证了规范作业行为是避免误操作的最好办法后，我们探讨一下作业习惯能不能规范的问题。我们的观点是：习惯性遵章守制是可以养成的，这是一个常识问题。人的行为习惯通过重复是可以训练养成的。例如：军人行走，整齐划一，就是通过反复训练养成的。开车是熟练工种，就是讲它具有很强的习惯性。我们平时说的习惯性违章，也是在工作中逐渐形成的，一旦形成就非常顽固。同理习惯性遵章也是可以形成的，若我们形成习惯性遵章，势必也会形成稳定的安全生产基础。

培养一支高素质的职工队伍是我们多年的口号，也是一种目标。而职工的高素质首先应体现在具备良好的工作习惯上，而良好的工作习惯必须要靠日常规范的工作行为来养成。通过规范职工的作业行为，直至养成良好的工作习惯，这就从根本上根除了习惯性违章这个顽疾，最终形成习惯性遵章守制的局面，这就是开展行为规范化工作的理论根据和生产实践的基础。这也是人本管理思想的应用，只有人的行为规范了，才会有真正的安全。

综上所述，误操作是可以避免的，如何避免呢?从规范作业行为入手就可以切断产生误操作的直接根源，通过不断的强化规范作业行为，作业职工就会养成规范的作业习惯，一旦形成习惯性遵章守制的局面，安全生产就不再是“如履薄冰”。这就是我们在生产实践中认识总结的理论。也是支撑变电公司开展行为规范化工作的信念。我们坚信开展行为规范化工作的方向是正确的，是当前提升变电公司安全生产水平最有效的办法之一。如果我们坚持行为规范化班组建设，职工就会从“我要安全”上升到“我会安全”的层次。职工就会从有法可依、有章可守上升到有法会依、有章会守的层次。变电优良传统的“手艺”就会发扬光大。这既是现实措施，也是长久之计，若能坚持搞下去，变电公司的安全生产必然会有质的飞跃。二、变电公司开展行为规范化的实施方法

这是在西大望站和西便门集控站经过半年试点工作总结出的一种方法，并在8月份变电公司站班组长培训班上作为培训内容。其方法可能不是最好的，但是可行的。目前变电公司各个运行管理处按照这一方法整理出各自的规范手册，井正在工作中实施。

1、规范行为的基本方法

行为规范化工作要以现行各种规程为依据，一是规范工作项目的作业流程，二是规范流程中各个环节作业人员的行为。简称三步工作法：

第一步，编写工作流程。针对常用工作项目，编写出程序清晰、内容简练，实用性很强的工作流程。即把该干的事按程序一项一项写下来，形成工作流程。

第二步，通过反复工作或有意训练将工作流程中写下来的事按要求一项一项做好，实现把书面上的行为规范变成职工的规范行为，直至形成工作习惯。

第三步，工作后还要填写好必要的记录、签字画押。形成规范的工作记录，为今后总结分析落实责任打下基础。

三步工作法归纳起来就是“写你该做的，做你所写的，记你所做的。”这三步构成了行为规范化工作的全过程。

2、规范工作项目的原则

变电公司在推行这项工作时，要求各级安全生产第一责任人负全责。在规范工作项目上没有采取一刀切的方法，而是由督察处牵头不定期的给予指导意见，充分发挥基层职工的积极性。要求各变电站、生产班组应在认真分析的基础上，本着急用先做，先易后难，逐项进行的原则，从经常重复进行的工作项目入手，酌情确定本站、班组急需规范的工作项目。对安全生产威胁越大的工作项目就要优先规范。但不能搞突击，注重实效、易于执行、更不能做秀。同时要求变电站、工作班组负责编写工作流程或标准卡，运行管理处等二级单位负责审核，站班组长负责规范班组成员的作业行为。每位职工要积极投入行为规范化工作中去，争做规范标兵。

考虑此项工作刚起步，督察处根据现状建议当前一段时间最应规范的工作项目是：站内设备倒闸操作；运行人员交接班；运行人员反事故演习工作；运行设备巡视工作；运行人员对站内设备情况的综合介绍；防小动物措施检查工作；停电工作许可流程；开关、刀闸检修工艺流程等。

3、对工作手册的定位

各站班组经过一段时间后，就会把常用工作项目的工作流程编写出来，并在工作实践中不断得到完善。将这一个个比较完善的工作流程汇集成册，就形成了一套适合本站班组的《工作手册》。《工作手册》是一个不断丰富充实的文本文件，它是各种规章制度和现场作业经验有机结合后以作业行为为载体的文件，是班组成员必读、必会的作业指导书。职工开始要依赖此手册，忘了就翻翻，一旦形成习惯，就不再依靠了，这是能做到的。它和变电站的《现场运行规程》有着同等重要的作用，应该有使用说明和审批手续，并逐步纳入技术管理的范畴，待时机成熟就可以形成较大范围内的标准文件。

三、成效与决心

第5篇：电力生产安全反思范文

关键词:克服;灰色心理;安全;管理

中图分类号:F423文献标识码:A

文章编号:1009-0118(2012)09-0192-02

一、分析企业“灰色心理”,困扰员工存在的表现

克服影响安全生产的不健康心理,纠正思想认识上的偏差,是抓好安全工作的关键所在。经过多年的观察,个别人员存在着以下多种不利于安全生产工作的“灰色心理”。如:做“表面文章”、怨天尤人、事不关已、敷衍了事、“厌战”、应付差使、麻痹大意、心存侥幸、“心太软”、投机取巧、骄傲自满、丧失信心、甘居中游、违反心理、无人看见:认为只有2人工作,无领导、无人处罚、冒险心理:年轻人的冒险心理导致他们跨越遮拦,登高不用梯子,低压带电作业不采取自身防护措施等、组织管理方面的原因:管理上的放松,对违章现象抓得不紧,放松监督和纠正,甚至姑息迁就,客观上助长了习惯性违章的风气。

因此我们每一位职工只有不断反思,敢于正视自己的“灰色心理”,排除心理障碍,凡事从自身找原因,才有可能把安全生产工作做得扎扎实实。

二、针对企业存在“灰色心理”状态采取以下对策

(一)加强培训,增强素质,提高认识。特别是习惯性违章产生的后果和发展成事故的认识,要增强对《安规》及《调规》的理解,增强执行中的准确和严肃性。如果大家都能对规程及自身的行为有充分的认识,就能达到安全作业的目的,反之,即使安全规程、规定、措施十分完善,不认真执行也是没用的。如果人人都有这种共识,那么就有思想动力和责任心来控制自身的违章行为。

(二)要认清偶发性违章与习惯性违章的关系,偶发性违章多半是人的无意行为,但决不能因为无意失误而姑息迁就,因为习惯性违章起始于偶发性违章,若不严于纠正,每一次偶发性违章就可能演化成习惯性违章。再者,不是每次违章都会导致事故,也不是每次事故都有严重后果,但违章多了必然出现严重事故。

(三)通过严抓狠管,不断制止习惯性违章行为,培养职工良好的作业规范,使之形成好的工作习惯。作业的特点是由客观需要决定的,很难改变,如电气设备或回路工作就有触电的危险;高空作业就有坠落的危险,它的作业现场就有高空坠物伤人的危险等,这些都是一种潜在危险,可以通过大量的、反复的、规范化的作业训练,形成遵章工作的习惯,使这种潜在危险引发事故的可能性最大限度地缩小。

(四)人的习惯在生活中随着环境、时间、地点等各种客观原因以及某些主观原因的变化而产生变异,所以抓反习惯性违章要不断培训、教育、巩固和提高,要持之以恒不放松;反习惯性违章在细致的组织措施保证下,还要不断地加强和更新技术防范措施,如防误操作所采取的闭锁措施,以及一些报警、标示、指示等,还要不断地改善环境,改进设备,改进防范措施,如改进安全帽、安全带的结构和材料,使用防坠器等,运用新的科研成果,同时不断完善各种规程,使之更简明,更具可操作性。

(五)变换环境:到一个新的环境可以调节人的情绪,产生新的活力,调动人的潜能;建立科学的生活方式:避免生活过于单调,及时调整自己的业余生活,培养多种爱好与兴趣,做到有劳有逸。

三、我公司在安全管理方面应抓好以下几点

(一)制定年度安全管理方针目标措施,各部室(综合产业)签定安全生产责任状。落实年度“两措”计划,改善现场劳动条件和安全设施,提高设备可靠性;落实安全性评价存在问题以及各种安全检查中发现问题的整改,进一步夯实企业的安全管理基础工作。

(二)认真开展季节性安全大检查和各种专项安全检查活动,查隐患、堵漏洞、抓整改、防事故。加强事故通报反措的落实,在“实”字上下功夫,安监及时进行跟踪,监督落实情况,同时在各项安全大检查得基础上,加强现场“两票三制”的动态检查,坚持开展反“三违”活动,为进一步端正各级的工作作风,促进现场管理制度的贯彻落实,落实危险点分析和预控措施的贯彻执行。严格“四不放过”原则,对异常障碍认真组织分析,制定落实防范措施;严格执行《加强外包工程及临时工的安全管理规定》,进一步加强外包工程和零星用工的管理,增强法律意识,严格资质资格审查,依法签订工程合同,明确双方的安全责任,严禁以包代管。

(三)坚持开展各级安全活动,组织学习本厂和省公司的事故汇编,开展反事故追忆活动,提高职工的安全意识。开展多层次、多种形式的安全培训活动,不断提高职工素质。组织部分安全员外出培训学习,加强安全生产监督体系建设,提高一线职工的安全技能。按《电力安全工器具预防性试验规程》(试行)规定对全厂安全工器具进行检验并完善检验台帐,落实各级安全生产责任制,是搞好安全的关键,也是搞好安全用电管理的基础。

四、从思想上实现五个转变

(一)变强制行为为职工的自觉行为;(二)变事后反思为超前预想;(三)变重理论培训为重实际操作技能与自我保安能力的培训;(四)变时紧时松为常抓不懈;(五)变静态达标为动态达标。

第6篇：电力生产安全反思范文

电力会议讲话一：

同志们：

公司20xx年年中工作会议即将完成预定议程。我再强调四方面意见：

一、认真总结工作经验，不断增强前进动力

今年以来，我们在国网公司和上海市委市政府的坚强领导下，总体上实现时间、任务双过半，各项业绩指标完成良好，成绩可喜，为全年实现“争先、领先、率先”的目标奠定了基础。回顾公司半年来的工作情况，集中体现了以“三坚”促“三先”的特点：

一是坚决贯彻国家电网公司的部署和要求。切实按照国网公司“两会”确定的推进智能电网和特高压建设、加强法治企业建设、加快“两个转变”和深化“三集五大”体系建设等一系列重大决策部署，结合自身实际谋划公司全年工作安排，细化分解任务，多措并举提升执行力，并及时与国网公司总部汇报沟通，把握大局方向，争取指导支持;宣贯执行国网公司通用制度，围绕“三全五依”推进法治企业建设，形成统筹推进的工作机制;强化从严治党，确保思想政治工作与业务工作有机融合;细化落实党风廉政建设“两个责任”，扎实开展教育实践活动整改落实“回头看”，梳理权力清单;全面梳理不规范问题和各类风险，诊断和整治各项管理短板，配合完成国网公司迎接中央巡视组的有关工作。由于我们时刻与国网公司保持高度一致，公司对今年形势的分析和判断是准确的，提出的目标和思路是符合公司实际的，各项措施和安排是扎实有效的，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的路线保证。

二是坚定务实进取奋发有为的信心和决心。充分认识用电增速减缓、监督管控加大、生产经营管理任务艰巨等内外部形势，在困难和挑战面前不退缩，紧盯“争先、领先、率先”的目标不放松，稳健有序推进每项工作;坚持目标引领、问题导向，强化责任落实、制度保障，全面启动公司“十三五”发展规划，加快电网建设，确保安全生产运行，优质服务持续改进，基层管理有效夯实，经营效益得到提升，各项工作齐头并进，主要指标完成良好。实践证明，只要我们始终保持攻坚克难的信心和决心，不断提振永不懈怠的“精气神”，增强工作前瞻性、计划性和协同性，就一定能够争取主动、抢占先机，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的思想和作风保障。

三是坚持激发党员干部员工的凝聚力和战斗力。认真开展“三严三实”专题教育，切实加强党员干部队伍建设，强化“干事干净”的工作作风;围绕中心加强“三个建设”，各级党组织依托“四个一百”、“两带三先”和“两级联创” 等活动载体，切实发挥战斗堡垒作用;大力开展“共同的事业、共同的家园”主题活动，表彰党内“一先两优”、弘扬劳模精神，弘扬新风正气，激发全体员工的主人翁意识，营造风正气顺的和谐氛围;建立健全人才培养和教育培训体系，通过技能比武和立功竞赛，提升员工综合素质和业务水平，增强岗位胜任能力;公司各级领导班子团结协作、真抓实干，全体党员干部率先垂范、敢于担当，广大员工爱岗敬业、甘于奉献，共同展现出良好的职业素质和精神风貌。这充分说明，我们这支队伍讲政治、顾大局，靠得住、顶得上，是能够经受考验的，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的力量源泉。

公司在把握方向、锤炼作风和全心全意依靠职工办企业等方面的宝贵经验，值得我们及时提炼和持续发扬，不断推进公司发展再上新台阶。

二、统筹抓好各项重点工作，完成全年生产经营任务

一要确保安全稳定。强化安全责任和安全制度落实，健全隐患排查治理机制;严格落实迎峰度夏和重大活动保电工作方案，不断增强驾驭复杂电网的能力;加强电网安全管理和设备状态管理，加强极端天气下的应急管理，严防大面积停电事故，确保完成年度安全生产任务;加强保密工作和信访工作，提高应对和解决突发事件的能力，不发生重大负面舆情、不稳定和失泄密事件。二要加快电网建设步伐。科学编制“十三五”公司发展规划，超前谋划项目储备;加强在建工程建设的组织领导和综合协调，积极开展立功竞赛，争创“双优”工程;加大配网升级改造力度，加快推进有关跨年度配电自动化工程建设。三要切实提升优质服务。强化客户需求导向，推动“你用电、我用心”理念的细化落地;严格电费收缴、故障报修和投诉举报管理，完成“光明工程”改造任务;加强95598热线和营业厅(站)管理，展现民生服务窗口的良好形象，确保行风测评和12345市民服务热线绩效考核再获“双优秀”;继续发挥党员服务队和青年志愿者作用，积极参与各类社会公益活动。四要强化依法治企。宣贯法治企业行为指引，全面推进普法教育、制度建设和经营管理业务相融合，坚决整改不规范问题，整治管理短板，促使“三全五依”的要求深入人心、融入管理;坚持依法治企和从严治党相结合，把纪律和规矩挺在前面，发挥党纪党规对党员干部的约束作用和对依法治企的保障作用。五要积极参与改革。学习把握中发9号文件精神，在国网公司的领导和部署下，认真落实深化电力体制改革的有关要求;按期稳妥完成集体企业改革改制有关工作，保证集体企业依法经营和健康发展。六要确保实现年度既定目标。进一步促进“五位一体”与“三集五大”体系有效融合，加强人财物的精细管理，多措并举苦练内功，提升管理水平;逐条分析业绩考核弱项指标，采取针对性措施弥补不足，切实提升公司年度对标成绩;结合实际及时调整优化下半年各项工作安排，细化责任和措施，确保完成年度重点任务。

三、全面落实从严治党要求，提升党建工作水平和保障公司改革发展稳定的水平

一要抓好党建工作责任制落实。认真落实书记抓党建的第一责任，确保党建工作与中心工作有机融合，做到同部署、同落实、同考核;认真贯彻国网公司关于基层党委书记抓党建工作述职评议考核的规定，以及关于加强基层服务型党组织建设的实施意见，完善各级基层党组织运作机制，促进党组织和党员作用的进一步发挥。二要加强党风廉政建设。从严强化“两个责任”的落实，制定实施《党风廉政建设第一责任人落实“五个亲自”的具体规定》，党委(总支)要把主体责任纳入党风廉政建设责任制考核内容，纪委要细化监督责任，加强纪律执行和监督问责;加快梳理权力清单，严管严控关键领域、重点环节和重要岗位，坚决惩处自转反转、阳奉阴违等行为;强化“干事干净”作风建设，持续狠抓八项规定的执行，严防“四风”问题反弹;加大信访案件查处力度，通过“一案双查”形成反腐倡廉的威慑力。三要推进企业文化建设和精神文明建设。推进企业文化示范点创建活动，做好公司系统文明单位创建工作;大力宣传先进典型，弘扬正气、传递正能量，推动精神文明与各项业务管理相融共进。四要确保活动载体取得实效。以党支部带动党员的“三个一”、党员带动群众的“两个一”，持续推进“两带三先”活动;继续深化本部机关与基层单位“两级联创”电网先锋党支部活动，确保联建项目和“四个共促”落到实处;统筹开展“四个一百”争创活动，立足好传统、新做法，在为完成公司重大任务建功立业的同时，力争在国网公司系统亮成果、树品牌、推典型。五要提升党建带群建成效。贯彻中央群团工作会议精神，做好工会和团青工作,深化民主管理、加强班组建设、广泛开展群众性劳动竞赛活动，深化“青”字品牌创建、举办青年创新创意大赛，认真落实离退休老同志的政治和生活待遇。

四、坚持以人为本，切实加强队伍建设

一要推进“三严三实”专题教育，加强领导班子建设和干部管理。在完成“三严三实”专题党课的基础上，开展好四个专题学习研讨，组织开好专题民主生活会和组织生活会;坚持问题导向和正风肃纪，拉列“不严不实”问题清单，制定整改措施，加强督促问责;抓好领导干部这个“关键少数”，各级领导要带头查找和整改问题、带头开展批评和自我批评，带头促进思想提升和作风转变，形成上行下效、上率下行的良好局面;把“三严三实”要求落实到促进日常工作上，严格执行国网公司干部管理制度和组织人事纪律，坚持正确的用人导向，完善干部培养、选拔、任用体系;加强基层“四好”领导班子考核力度，健全干部综合考评机制;严格执行领导干部个人事项报告制度，加强领导干部特别是各级主要负责人的监督管理;加大年轻干部培养锻炼力度，加强后备干部队伍建设。二要强化以德育企，深化“共同的事业、共同的家园”主题系列活动。以培育道德员工、建设道德企业为目标，大力弘扬社会主义核心价值观，教育引导每一位干部员工提高精神境界、端正价值追求，遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、提升个人品德;对党员干部要着力提升精神境界，推动知行合一，争当“忠诚、干净、担当”的表率;对广大员工要培育和践行 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，充分发挥典型引领作用，争做“最美国网人”。三要打造一流员工队伍，实现员工和企业共同进步。深化全员教育培训，健全公司各层级、各专业创新激励机制，发挥劳模创新工作室的示范效应，激励广大职工岗位创新和岗位成才;面向基层、贴近群众，高度重视和密切关注员工队伍思想动态，促进面对面沟通，及时解疑释惑和解决实际问题;继续举办向善向上和员工喜闻乐见的集体活动，关心员工身心健康，全力维护风正气顺、团结干事的和谐局面;关注员工职业生涯，完善人才培养机制和员工职级管理，打通管理、技术、技能人才发展通道，为公司可持续发展提供坚实的人才保障。

同志们，今天的会议内容丰富、重点突出、要求明确。会后，公司各部门、各单位要迅速行动起来，切实把会议精神学习好、传达好，尽快落实责任，层层贯彻落实，加强监督检查，全力以赴，扎实稳健地抓好每项工作。让我们以更加饱满的工作热情和严实的工作作风，确保思想促先进、队伍保稳定、工作上水平，为实现“争先、领先、率先”交出令人满意的答卷。

电力会议讲话二：

大家上午好，今天，我们召开公司系统迎峰度夏、安全生产、安全生产月电视电话会议，贯彻国家电网公司迎峰度夏安全生产会议精神，部署公司系统20xx年迎峰度夏工作、6月份安全生产月活动，加强安全生产，确保电网安全稳定运行，确保夏季高峰电力的可靠供应。刚才，吕华忠副总经理部署了当前安全生产的重点工作，就6月份安全生产月活动和做好迎峰度夏工作进行了安排，我完全赞同。省经贸委张小平副主任对做好今年的迎峰度夏工作提出了具体的要求，请认真贯彻执行。下面，我再强调四个方面意见。

一、关于迎峰度夏工作

截至去年，我们已经实现了连续四年迎峰度夏未拉闸限电，甚至在全国电力供需紧张时期，也未拉闸限电，使江西成为全国少数几个未拉闸限电的省份，为全省的经济发展提供了充足的电力保障，不拉闸限电已成为我省各地对外招商引资的品牌。成绩的取得来之不易，是在上级单位正确领导、关心支持下，网厂团结一致，公司系统广大员工拼搏奋斗所取得的。

今年，随着丰城电厂二期、黄金埠电厂等60万千瓦机组的投产，全省电力供需趋缓，总体呈现供大于求的局面。但从今年前5个月的运行情况看，由于负荷增长较快，来水大幅偏少，电力供需形势并不乐观，甚至在部分时段出现供需紧张的情况。此外，局部电网仍存在“卡脖子”情况，特别是配网和城郊结合地区电网尤为突出;电煤供应、大机组跳机、特殊气候、电力设施遭受外力破坏等不确定性因素要引起我们高度重视，各级领导和广大员工绝不能有丝毫松懈和麻痹，要有针对性地找准本地区、各单位迎峰度夏工作中的薄弱点，认真谋划，采取有效措施，确保电力供应。

一是抓紧迎峰度夏工程建设。公司有关部门和单位要时刻牢记“安全第一、质量第一”，在确保安全和质量的前提下，密切配合，抓紧实施迎峰度夏基建和技改工程，切实提高电网供电能力，不发生因电网“卡脖子”引发的限电。特别是南昌电网的13个电网工程项目，南昌公司要花大力气、下真功夫，确保不因工程进度影响迎峰度夏。要加快涉及重点工程、迎峰度夏的项目、设备的招标工作，不能影响迎峰度夏工程进度。

二是加强生产运行管理。调度中心要强化综合检修计划的安排，确保发输变电设备检修工作在6月30日之前完成，各单位的检修工作要保证质量，以健康的设备状态进入迎峰度夏。要加强度夏时期输变电设备的巡查，特别是交界面的设备，容易被忽视的二次系统、无功补偿装置等设备，发现隐患，及时消除，对一些运行时间长的老旧设备状况要做到心中有数。要切实做好迎峰度夏工程的生产准备和交接验收工作，保证新投设备图纸、资料、台账齐全。

三是强化统一调度。充分发挥调度的纽带作用，优化运行方式，制定并落实迎峰度夏预案等应急预案，积极防范台风等恶劣气候。积极促进黄金埠电厂第二台60万千瓦机组的尽早投产。配合省经贸委，抓好全省电煤调运的着力点，度夏前全网电煤库存要达到180万吨以上。切实强化“三公”调度，网厂团结协作，确保江西电网应对800万千瓦最高负荷不拉闸限电，共同完成迎峰度夏的任务。同时，抓好网间电力电量调剂，落实省委省政府提出的“三保持一消化”的意见，当好电力系统的总“娘家”、总协调、总调度，在保障全省电力供应的前提条件下，组织好发电企业外送。

二、关于安全生产月活动

从今天开始，全国第六个“安全生产月”活动正式开始。一年一度的安全生产月活动，是广泛深入宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规、普及安全生产知识，提高全民安全意识的重要手段;也是公司系统广泛、全面、深入开展安全活动、营造良好的安全生产氛围的举措。公司系统各单位要围绕今年“综合治理、保障平安”的活动主题，贯彻落实省公司安全生产月活动实施方案，以省公司20xx年安全生产工作意见为抓手，面向基层、面向员工、面向社会，虚实结合、内外兼修，促进员工安全意识、安全素质的提高，促进公司系统安全管理水平的提高，构建公司良好的内外部安全发展环境。

要加强组织领导，密切配合，务求实效。今年的安全生产月活动内容非常丰富，各单位要认真细化方案，落实责任，精心组织实施，主要领导要亲自过问，分管领导要具体抓。各单位、各部门要增强团队意识、加强协调配合，扎扎实实地把各项活动开展好。要抓实“消缺、整改”专项整治活动，特别是针对迎峰度夏的安全隐患和设备缺陷必须全部整改到位，不留死角。要通过“安全生产月”活动，进一步营造人人讲安全、人人关心安全的良好氛围，提高员工对安全生产的参与度，积极提出合理化建议和措施;要提高社会对供电安全的认知度，并在全省的安全活动中充分展示省电力公司的良好形象。

要切实加强新闻宣传报道。对内，结合各单位安全生产的特点、存在问题和薄弱环节，结合安全生产的各项规章制度，结合国家电网公司、省公司的各专项安全活动要求，加强安全生产宣传教育。对外，大力宣传用电安全基本知识;宣传破坏电力设施和窃电的危害，以及对供电安全和居民正常用电的影响;使群众了解为什么会停电?停电后应该怎么办?在全社会形成“保护电力设施人人有责”的良好氛围，树立“电是商品、窃电违法”的意识，引导群众正确用电、合法用电，爱护电力设施，关心供用电安全。

三、关于安全生产

1-5月份，公司总体安全生产形势较好，一般事故和障碍次数均同比去年大幅下降，实现了良好开局，公司系统全体员工为此做了大量、扎实且卓有成效的工作。但随着公司加强精细化管理，一些深层次问题逐步暴露。5月19日公司召开了20xx年第一次安全生产委员会全体会议，专门听取了春季安全检查的情况汇报，从反映的问题看，公司安全生产形势仍然严峻，要引起公司系统足够重视。

第一，要努力提高安全生产管理的“四化”水平，重点是精细化管理和标准化建设，目标就是在公司系统任何一个变电站、任何一个基层班站都能经得起检查。要积极推行专业化管理，切实提高基层的安全管理水平。进一步加强作业现场的规范化管理，消除安全隐患。提高安全生产管理资金、资源的集约化水平，集中力量办大事，杜绝广撒网，不出成效的情况。要用完整的数据统计分析，准确的量化标准，取代粗放、笼统、模糊的管理要求，用数字说话，科学评价，使我们对电网安全生产做到心中有数。

第二，要严格管理。江西公司安全管理水平还处于初级阶段，还没有发展到自主、自觉管理阶段。要建立健全规章制度，用制度管人、靠制度管事，要以安全生产全面、全员、全过程、全方位的严格管理做保障。搞好安全生产不仅仅是几个责任部门的事，而是事关公司全局、每位员工的大事。大家要讲敢真话、敢讲实话，各级安全生产管理部门要敢抓敢管，安全生产必须做到铁面无私、不留情面，不能“空对空”，应付了事。要查隐患，更要除隐患。各单位要加大整改力度，不允许找理由、找借口而对出现的安全隐患熟视无睹。安保部要通报各单位安全检查的整改完成情况，对连续两次安全检查中出现同类问题的单位，要到省公司说清楚。

第三，抓好当前安全生产的几项重点工作。一是抓牢抓实“反违章、除隐患，百日安全活动”，进一步明确现场安全要求，有效规范现场人员行为，消除现场人员违章，杜绝恶性误操作等严重人员责任事故的发生。二是6月份已进入后汛期，在前期来水偏枯的情况，发生强降雨等恶劣天气的概率较大，不能对防汛工作掉以轻心。公司系统综合产业要坚持“谁投资、谁负责”的原则，加强小水电的防汛安全工作。三是加强电力设施保护。主动向地方政府汇报，努力争取将电力设施保护纳入地方政府的群防群治、综合治理范畴。四是按照国家电监会、国家电网公司关于基建施工安全专项治理活动的要求，结合今年基建工作“任务重、等级高、难度大、环境劣”的特点，找准薄弱环节，进行安全专项整治。对于电网工程建设项目和施工企业在系统外承建的工程项目，要区分重点、对症下药，采取行之有效的整治措施。五是各地市公司要加强对所属县公司的安全生产监督和管理，县公司党政主要负责人要时刻紧绷安全这根弦，确保农电不出事。对于新农村电力服务公司的试点，不允许搞“以包代管”，县公司要履行好安全管理职责。六是国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》，从6月1日起施行，各单位要高度重视，切实增强对电力安全事故和突发事件的敏感性，严格在规定时限内报告事件情况，杜绝瞒报、迟报安全事故和突发事件行为。

四、近期工作要求

(一)提高员工责任意识和服务意识、树立服务理念，切实加强优质服务

随着电力供需形势的趋缓，电力供应的矛盾焦点将从确保电力有序供应转向确保电力可靠供应，社会对供电可靠性和服务质量的期望越来越高，对公司的优质服务水平也提出了更高的要求。

近期，华中电监局的监管报告披露，江西供电服务投诉率居华中首位，突出表现在供电收费、三指定、窃电举报、停限电、95598服务和电力安全等六个方面。而且国家电网公司明查暗访检查和国家电监会组织的供电服务检查中，反映出公司服务理念和一些基础性工作不到位等诸多方面的问题。前几天，在省内主流媒体上还出现了关于南昌公司2起供电服务以及反窃电方面的负面报道，说明公司优质服务离社会各界对我们的要求还有很大的差距。在公司系统大力开展“优质服务年”活动、实施“满意工程”，狠抓优质服务、天天讲行风建设的时期，还出现这样的结果，暴露出我们员工的惰性和惯性，反映出对管理和服务认识不到位，责任意识和服务意识的确有待提高。各单位领导和公司系统每位员工都要认真反思。本部有关部门和各单位要认真梳理和整改，吸取教训、举一反三。

要在公司系统管理、服务方面来一次大的革命。一要树立服务理念，全体员工都要充分认识我们是肩负重要社会责任的国有企业，主要职责是为社会提供优质的电力服务，绝不能颠倒服务和管理的顺序。优质服务不能只注重自身所作的工作，而忽视我们的服务是否被客户认同和接受，要客观评价。要把客户装在心中，主动为客户着想。二要彻底革除工作松散、粗放、随意性大的习惯，全面提升公司系统员工的责任意识、敬业意识、服务意识，真正做到对工作一丝不苟、认真负责。三要加强工作效益建设，为企业利益着想、对自己行为负责，树立公司良好形象。

要在度夏时期，打一场优质服务“满意工程”的攻坚战。夏季气温高、气候变化剧烈、负荷重，对全网的输变电设备、尤其是配电设备是个考验，对公司系统优质服务水平也是一次严峻的考验。从6月到9月底，按照省政府的统一安排，还将开展为期4个月的民主评议政风和行风工作，今年，电力、通信、金融、旅游、铁路等5个服务行业被列入民主评议行风的范围。公司系统各单位、各部门要高度重视，扎实开展“优质服务年”活动、实施“满意工程”，履行好公司各项服务承诺，不定期地开展明察暗访，使我们的工作经得起检验，使我们的服务真正使客户满意、政府满意、社会满意。也要积极宣传优质服务先进事迹和人物，树立省公司“满意工程”品牌。公司系统各供电企业要力争在当地行风评议中排名领先，为企业营造良好的发展环境。在此明确，行风评议工作由纪检监察部门牵头抓，营销等相关部门配合，齐抓共管。

(二)做好二项改革的宣传和思想政治工作

最近，省公司推行了毕业生和退转军人的录用改革，这是事关企业可持续发展的重大改革。这两项改革能否实施好，既反映了公司系统员工的思想观念状况，也反映了领导干部的工作能力。今年省公司职代会通过的这两个办法，有的员工还说省公司保护落后、搞垄断、肥水不流外人田等等。公司上下要从讲政治的高度，加强宣传和思想政治工作，主动宣传公司的政策和形势，宣传全国电力企业的发展形势和全省的改革做法，做到政策公开、操作公开、办事认真、耐心解释。对所反映的问题，要及时正面答复。各级领导干部要廉政，要公道正派，要敢抓敢管。党政工团要齐抓共管，确保职工队伍稳定，坚决推进这两项改革。哪个单位在这件事上出纰漏，要追究党政主要负责人责任。

(三)强化内部管理、积极推行改革

强化内部管理是公司内质外形建设的重要内容。没有完善、高效的内部管理机制，要实现公司可持续发展、树立良好形象是一句空话。今年是公司的“管理效益年”，目的就是要强化内部管理，向管理要效益。不仅要产生经济效益，而且要出安全效益、社会效益。

要研究改革生产管理模式，适应电网和公司发展方式的转变。要坚定不移地、全面、全力推进台线绩效考核，落实责任、实施精细化管理，进一步提高公司营销服务水平和工作质量。包括省会南昌公司在内，12个供电公司必须在20xx年底之前，实现分线分台区考核全部到位。

要完善、健全反窃电工作的内部流程和管理机制。以前，我们管理混乱，社会上用电跟我们一起乱，现在管理严了，我们员工不习惯，社会上有些人士不习惯，要反扑、要攻击，给我们工作带来很大的困难。因此，反窃电工作要稳、准、狠，遵章办事，做到有理、有利、有节，不能打老虎不成，反被老虎咬。要求全体员工都要做到正人先正己，还要努力争取方方面面的支持，营造反窃电的氛围和风气。对涉嫌参与内外勾结窃电的供电公司员工，先调离岗位、再进行调查。一经查实，一律开除。这段时间，省公司收到了上饶、九江、赣州、南昌等公司员工举报内外勾结窃电行为，反映个别单位领导不作为。这是关系公司形象的大事，也是各单位领导班子领导能力和工作能力的体现。各单位领导务必进一步提高认识、敢抓敢管，绝不能无动于衷、姑息养奸。如发现领导包庇，也要严肃处理。同时，要注意处理好反窃电和优质服务的关系，防范一些窃电分子给公司优质服务造成的负面影响。要加强内部审计和监察，确保各项改革顺利推进，不走题、不跑偏。

(四)加强多经三产规范管理，切实做到三分离

两年前，省公司党组做出“三退出、两规范、一分开、年内到位”的决策部署，国家电网公司去年明确提出了“三清理一规范”的要求，去年年底，省公司层面实现了无多经企业的目标，大多数基层单位也实现了无多经企业目标。但今年春季安全检查反映出“主多混岗”现象却在部分单位依然存在。公司已作出要求，由人力资源部牵头，安全监察保卫部、市场营销部配合，纪检组监察部负责监督，在今年6月30日前彻底查清公司系统“主多混岗”问题，并在半年度工作会上进行专题报告。这是组织纪律性和执行力的问题。各单位要以大局为重，不要打小算盘，以此为鉴，进一步加强和规范综合产业管理，切实做到三分离，使基层班站集中精力搞好安全生产。

进一步强化“三不指定”，认真执行电力建设工程承发包有关规定，严格审查承包单位施工资质和安全管理能力，签订合法、规范的分包合同和安全协议，明确界定分包性质和安全责任。同时，严禁员工私揽业务，发现一起，处理一起。

(五)关于集体企业员工社保问题

在这里通报一下，作为省政府的一项“民生工程”，省劳动保障部门已发文明确了对未参保城镇集体企业员工社保及补助问题，因此，原公司系统集体企业未参保员工的社保问题都要依靠当地政府解决。

现在我们有个别干部、党员还和以往一样，好生事，说话、办事不讲政治，甚至起反作用，各级党委、纪委要管，要严查这类事、这种人。

(六)继续解放思想、转变观念，创建学习型公司，树立学习风气

落后的根源在于思想守旧、观念滞后，这也是省公司放在全国坐标比落后的主要原因。现在，公司和电网正加快发展，然而公司系统在一定程度上仍然存在着思维惯性，习惯于用老观念、老方法去分析和解决问题，满足于纵向比成绩，而看不到横向的差距，甘做“井底之蛙”，这必将阻碍公司的前进步伐。至今，仍有少数员工对公司党组加强培训的决策不理解，说一些落后的言辞。公司系统广大干部员工必须要加强学习，而且要有学习的紧迫感和自觉性，树立学习风气，努力创建学习型公司。

第7篇：电力生产安全反思范文

【关键词】安全生产；管理措施；健全制度；人员素质

【中图分类号】X773 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158（2012）08—0141-02

安全是电力工业永恒的主题，电力企业离开安全就无法生产，更谈不上经济效益。班组作为企业的细胞，是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体，更是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。所以，班组的安全管理是保证企业长盛不衰、安全生产长周期的重要一环。因此，班组安全管理建设，重点要抓好以下几个方面。

1.坚持不懈地抓好反习惯性违章工作，提高职工安全意识

反习惯性违章是一项长期而艰巨的任务。在电力生产的任何时期、任何小的环节上都必须坚持。有句谚语道：“常在河边走，岂能不湿鞋”。这说明违章一次并不可怕，因为并不是所有的违章都会酿成事故。但是，反过来说，所有事故的发生，都是因为违章操作引起的，都含有某种违章的因素。违章的次数多了，那么事故发生的几率就要大大增加。在某种意义上，违章就是事故。所以，保安全必须从防止违章着手，将违章行为当事故，把对事故分析实施“四不放过”的做法，延伸为对违章行为的分析实施“四不放过”的新做法。对违章、违规、违纪行为，要体现“从快、从重、从狠”处理的原则。班组做为电力生产的基本单位，要坚决抵制反习惯性违章，从日常小的维护工作着眼，将防止违章工作做到每个人、渗透到每项具体工作中，把习惯陛违章消灭在班组之内。

1.1 反习惯性违章，风气最关键。好的风气不容易形成，但是一旦形成，就会形成一种“品牌”效应，就会抵制住个人的主观不良情绪或违章倾向。俗话说：火车跑的快，全靠车头带。作为一班之长，必须以身作则，身先士卒，严格要求自己，无论是工作中还是生活中都要时刻注意，从点滴小事做起，用自己的实际行动感染大家，树立起良好的大众形象，让大家心服口服，觉得跟你干心理面踏实，增强全班组的凝聚力、向心力。不但自己工作不违章，还要让别人不违章，最终使班组形成一种反习惯性违章的良好氛围。

1.2 有效活泼地开展安全活动。班组长要结合本班组实际情况，开展形式多样、生动活泼的安生活动，通过身边的违章事故，经常对班员进行教育，提高班员对违章危害性的认识，积极引导大家认真吸取湿“鞋”人的深刻教训，消除违章的思想根源。做到讲情理，不讲情面，“一碗水端平”。对班员一视同仁，奖罚分明，使被处理人心服口服。牢固树立你安全，我安全，他安全，人人安全的大众化观念。

1.3 挖掘班组年轻人的工作潜能。做为一名班组长，应采取有效的方法，广泛开拓年轻人朝气蓬勃的创新思维，使他们多为安全生产说一句话，多为安全生产出一些点子。针对设备、管理上的一些不足，要积极探索，大胆革新，充分发挥调动年轻人的工作热情和工作积极性。

1.4 上、下级要统一思想。上级要积极支持班组的反违章工作，要尊重班组的处理意见，当受到处罚人员认为“不公平”，找到班组上级时，上级领导要耐心先对其进行说服教育和批评，然后与当事班组交换意见，如班组处理确有不妥之处，要采取可行的方法提醒班长今后注意，并加以改正。要充分调动班组反违章的积极性，大力支持班组的反违章工作，对班组好的反违章做法应予以肯定，成绩显著的要给予表扬和奖励。

2.班组建设要以人为本，着力提高人的素质

人是一个企业最宝贵的财富，也是企业安全工作诸多因素中的决定因素，只有把人的工作做好了，安全工作才有可靠的保证。随着社会主义现代化程度和市场经济的快速发展，企业职工的文化素质已成为企业前进的主要动力。事实表明，文化程度高的职工接受安全知识和业务技能就快，分析、处理问题的敏锐性就强，反之就慢，就会影响工作效率。因此，基层班组必须加强班组人员的业务技能培训，以适应时代的要求。

2.1 班组长要努力提高自身的管理知识、管理水平

班组长要不断地学习新知识、新理念、新经验，不断提高自己业务水平，以适应形势发展的需要。不能只局限于自己眼前的那一摊子事情，更不能认为自己的工作时间长、经验丰富，靠着“吃老本”就可以不用学习或者放松了学习，要积极扩展自己的知识面、开阔视野。

2.2 加强事故分析和事故处理这两个基本技能的培训

事故分析和事故处理是考核继电保护人员职业技能水平的两个基本项目，它直接关系到电网安全稳定运行和安全生产指标。班组任何形式的培训，都不能脱离这两个主要环节。在平时维护任务不多的情况下，可以开展一些事故预演的练习。现在继电保护装置普遍采用了微机保护及综合自动化装置，这对继电保护专业人员水平提出了更高的要求，只有结合实际的事故分析和演练，才能在电网事故处理中快速、准确的定位故障点，做出正确的故障分析判断，及时有效的为迅速恢复供电，对电力系统的安全稳定运行提供可靠保障。在平时的理论学习中，要结合实际，有针对性的结合实际故障来练习，将保护功能和实际运行方式进行比较、分析，关键是分析真正故障时保护的动作行为和电网运行方式的变化，明确继电保护装置的保护范围和可能出现的障碍。这样才能真正提高理论和实践水平。同样，事故处理也不能忽视，平时的反事故预想、反事故演习要认真开展，重在落实。要讲清问题，摆明道理，使职工从心里感到学到了真正有价值的知识。

2.3 开展职工职业道德教育

我所前段时间开展了电力职工职业道德教育，重点阐述了社会主义新时期对电力职工的道德规范和要求，同时对一些省内电力系统优秀模范事迹也做了全面的宣传教育。班组应结合这些优秀人物的先进事迹适时开展政治学习活动，鼓励先进、批评落后。通过多种形式的教育活动，使职工认识到自己的光荣职责，树立贡献企业、报效祖国的崇高理想和信念。

3.双管齐下，加强安全监督机制

第8篇：电力生产安全反思范文

××年，是我局克难闯关、积极有为，继续保持快速发展的一年。一年来，在××局和××市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照××年全市电力工作会议要求和我局六届三次职代会确定的工作目标，紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业，认真贯彻“三抓一创”工作思路，积极应对新形势，着力解决新问题，组织实施新举措，突出重点，狠抓落实，各项工作取得了较好成绩。

——主要经济技术指标完成情况良好。全社会用电量亿千瓦时，比上年增长％；完成供电量亿千瓦时，比上年％；售电量亿千瓦时，比上年％；当年电费应收亿元，实收亿元，回收率达％，陈欠电费回收率为％；实现销售收入亿元，同比增长％，利润万元，增长％；综合线损率％，完成％的线损率指标；综合电压合格率％，供电系统用户供电可靠率城网为％，农网为％。

——电网建设取得新突破。年底，千伏××输变电工程竣工投运，进一步完善了电网结构，推动了省级历史文化名镇××古镇旅游业的发展。全年电网建设与改造投资万元，新建和改造千伏变电所座，增加变电容量千伏安，新建和改造千伏线路千米，千伏线路千米；其中，城网新增开闭所座，新建和改造千伏线路千米，低压线路千米，配变台，千伏柱上开关台。

——科技进步迈上新台阶。××年月，××电网调度自动化主站新系统通过省公司组织的功能验收；全年建成××、××、××、××等座千伏变电所图像监控系统，实现了从电网调度、监控到变电所设备巡检的自动化。投入科技资金万元，完成个年度科技项目；投入资金万元，完成××变电所综合自动化改造，科技进步步伐加快，科技实力明显增强。

——有序用电取得新成效。坚持“政府主导、舆论引导、服务疏导”的原则，精心编排有序用电方案及事故预案，进行迎峰度夏反事故演习，科学调度，组织监督和科技手段监督并举，重视舆论引导，支持余热发电，有效地缓解了供需矛盾，全年公用线拉闸限电条次，仅为上一年条次的％，城乡居民生活用电基本未受影响，供用电秩序继续保持稳定，迎峰度夏有序用电工作成效显著。

一年来，我们重点抓了以下八个方面工作：

一、深入开展反事故斗争，安全形势进一步好转

坚持“安全第一、预防为主”方针，以保人身、保电网、保设备为重点，深入开展反事故斗争和反违章专项活动，通过抓制度建设，抓技能培训，抓现场安全管理，致力实现安全生产可控、在控，安全生产形势进一步好转。一是狠抓制度建设，以“三铁”反“三违”。结合新颁《安规》的实施，及时修订完善安全生产有关规章制度，加大对“三违”行为的处罚力度。二是狠抓技能培训，全面提高队伍素质。开展多种形式的安全生产知识教育，提高职工驾驭安全生产能力。加强新颁《安规》实施前宣贯培训工作，共有人参加省公司、市局及本局组织的培训；为鼓励职工学好、用好新颁《安规》，月份组织开展了两次新颁《安规》知识竞赛活动。三是狠抓现场安全管理，保证制度落实到位。局领导、安全生产领导小组成员及安全监察人员深入施工现场进行安全稽查次，督促落实安全生产规章制度，及时掌握安全生产动态情况。积极开展施工作业现场秩序整顿，严格规范作业行为。四是狠抓“三线”清理整改，消除安全隐患。按照上级有关要求，根据摸底情况，由市政府组织协调，明确了整改期限。广电、电信等部门积极配合，清理整改工作进展顺利，截至年底，千伏整改处，千伏整改处，完成整改计划的％。经过清理整改，基本消除了安全隐患，保证了施工作业安全。五是狠抓整改提高，扎实推进安全性评价工作。××年月开展第一轮安全性评价后，立即将整改工作纳入了日常安全管理，与春、秋两季安全大检查有机结合起来，形成“检查－评价－整改－再评价－再整改”的良性循环，逐步提高安全生产管理和设备健康水平。月初，通过了省公司、市局组织的安全性评价复查。六是狠抓安全细节，深入开展反事故斗争和反违章专项活动。认真贯彻落实《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，开展“反事故斗争，创建安全生产稳定局面”大讨论活动，召开反事故斗争大会，组织“反事故斗争在基层”系列报道，营造了“全员讲安全、全局抓安全”的良好氛围；发动职工对事故隐患、薄弱环节及违章根源进行自查与互查，提出整改措施，做到了着眼细节问题，着力落实整改。七是狠抓车辆安全，为生产经营工作服务。根据季节特点制定行车安全防范措施，认真开展安全性评价工作，加强驾驶员的 交通法规培训，确保了年度交通安全目标的完成。八是狠抓消防、保卫工作，保护生产经营成果。开展消防培训与演练，切实提高职工消防意识及技能。推行门卫工作社会化，委托保安公司承担局机关大楼及虎山车间的安全保卫工作。九是狠抓信息安全，确保信息网络正常运行。在各班组安装了防雷设备，保证生产、经营有关工作顺利进行；认真清理网络边界，进一步规范了网络出口管理。

二、千方百计推进电力建设，城乡电网进一步坚强

一年来，坚持把电网建设与改造作为构建坚强电网的主引擎，千方百计加快电力建设步伐，城乡电网进一步坚强。一是推进县城网建设与改造工程。在加强与地方沟通协调的同时，规范工程合同管理，提高了计划的严肃性；全面推行项目负责人制，做到“项项有人抓”，确保工程项目安全、优质、按期完成；组织骨干力量、充实网改队伍，加快施工进度，全年累计完成县城网改造工程投资万元，通过大规模的建设与改造，进一步提高了供电可靠率，居民用电得到保障，城区电网更加坚强。二是投资万元，完成生产、大修、技改项目个。其中完成大桥变电所综合自动化改造，提高了电网科技含量；新建和改造千伏线路千米，新增配变台，增强了配网供电能力，提高了电压合格率。

坚持用科学发展观指导“十一五”电网规划，精心编制，加快实施。在深入调查、反复论证的基础上，先后修订完成《××电力“十一五”建设计划和年发展规划》和《××城区配网“十一五”规划》，并通过初审；做好项目前期工作，积极配合省公司、市局完成千伏清漾、千伏凤林输变电工程前期准备。

三、深入实施科教兴企战略，综合实力进一步增强

一年来，坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，把科技进步和职工教育培训摆在企业发展的重要位置，不断加快企业的科技进步，逐步提高职工的业务文化素质，综合实力进一步增强。一是加大科技和信息化项目投入，提高科技应用水平，服务企业各项工作。提高电网运行和管理自动化水平，调度自动化主站新系统通过功能验收，完成个变电所综合自动化改造工程，建成个变电所的图像监控系统；促进有序用电工作，现场客户服务系统一期工程建成投运；提高劳动生产率，集抄系统二期建设任务完成；提高档案现代化管理水平，图档管理系统安装完成并投入试运行；运用农电管理系统，推进农电管理现代化；安装投运安全性评价管理软件，促进安全生产管理科学化、信息化。二是加强班组活动的引导和规范，继续坚持重奖优秀成果和推广应用并举的方针，活动蓬勃开展，注册率达％。个优秀成果分别获得省公司及市奖项。三是坚持教育为企业发展服务，培训与生产劳动相结合的教育培训方针，大力开展岗位培训，鼓励支持学历教育，切实提高职工的技能。支出培训经费万元，全员培训率达％。采取“内外结合”的方法，积极开展内部自办培训，举办工作票“三种人”、营销系统、宣传报道、固定资产管理等培训班期，培训人次；同时重视职工外送培训，全年共培训人次。着力改善职工专业结构，参加各类成人学历教育的人数占职工总数的％。

四、不断加强行风、效能建设，服务水平进一步提高

一年来，坚持“急客户所未急，想客户所未想”的服务要求，在加快电网建设，优化电能质量的同时，简化客户办事程序，主动接受社会监督，行业作风明显转变，服务水平进一步提高。一是加强员工的服务意识教育。结合《电力监管条例》、《供电服务监管办法（试行）》及“三个十条”等法规制度，实施全局集中学习、部门组织学习、员工个人自学等三个阶段的宣贯计划，并对员工学习情况进行测试，做到人人掌握“三个十条”，提高员工依法做好电力服务的意识。二是完善社会监督机制。采取了聘请行风监督员、定期召开客户座谈会、参加××信息网“对话平台”等有效措施，主动接受社会的监督和评价。三是完善“”等服务窗口建设。月份开通“”远程座席，实时接受用电咨询、电费电价查询、故障报修和投诉，方便了××电力客户；共受理工单个，其中故障报修个，并采用电话回访形式，对抢修服务质量进行监督；以日报、周报、月报的形式，向市局、本局领导及各部门通报各窗口服务、抢修时限与服务质量，对服务、抢修时限和质量进行考核；与××电合宣传普及“”电力服务热线，有效提高了“”服务品牌的知名度。四是完善用电营销服务。推行社会化的抄表方式，对传统的居民抄表用工制度进行改革，达到了减人增效、节省成本的目的；将电费通知单送达业务服务范围由老城区扩大到市区所有客户，并及时通知帐户余额不足的客户，市区居民的抄表到位率和电费回收率取得了历史最好成绩。五是提高服务“三农”的水平。通过有线广播宣传，发放安全用电知识手册等有效手段，深入开展农村安全用电宣传。开展“双夏”安全用电检查，加强设备维护；发放“友情提示书”，提醒群众及时处理电灌供电系统缺陷，保证了农业生产用电。六是建立向市政府、 人大、政协汇报制度，发放征询意见表份，听取人大代表、政协委员、电力客户关于电力建设及服务质量的意见和建议多条，并全部予以详尽解答、办理落实。

五、严格执行有序用电政策，电力供需矛盾进一步缓和

一年来，坚持“以人为本，以民为先”的方针，严格执行有序用电各项措施，采取多种手段，确保了人民生活、重要用户及城市基础设施正常运行的基本用电需求，确保了迎峰度夏期间电网安全运行。一是积极配合政府主导下的有序用电工作，精心编制了套有序用电方案，送市有序用电工作领导小组审核实施。二是建立多级缺电预警机制和应对方案。根据企业用电特性等指标，采取个性化限电方案，充分利用有限电力资源。三是继续认真执行《××市有序用电督查措施》，成立二级督查机构，建立以线路为单位的用户相互监督体系，确保电力负荷监控到位。四是利用科技手段加强重要用户负荷监控。在专线用户及用电容量千伏安以上的专用变用户中新装用电现场管理终端个，实时监测用户负荷情况，监督用户严格执行有序用电方案。五是做好事故预案的编制和演习。编制“千伏变电所全停预案”“迎峰度夏保供电应急预案”，组织迎峰度夏反事故演习，提高了突发性电力系统事故的应变和事故处理能力。六是支持符合国家政策的水泥及化工企业利用余热发电。××等家企业相继建成投产余热发电机组，总装机容量达万千瓦，有效缓解了电力供需矛盾。七是积极做好舆论引导，及时通过媒体向全市通报供用电形势，提前停电预告，使有序用电工作得到社会的理解、支持与配合。

六、扎实推进同业对标工作，经营、管理水平进一步提升

一年来，坚持“三抓一创”工作思路，认真开展同业对标，全面启动“三标一体”贯标工作，切实加强对标管理，畅通各项工作流程，企业经营及管理水平进一步提升。一是通过实施同业对标，在初步确定对标标杆的基础上，明确优势指标，分析不足原因，加快规划制定，开展特色竞争。二是全面启动“三标一体”贯标工作，积极探索建立与现代企业管理相适应的管理体系。采用全封闭学习的方式，举办为期一周的局领导、中层干部及内审员培训班，为全面开展贯标工作打下了良好的基础；着手“程序文件”及“企业标准规范”的修订增补，致力于建立较规范的管理体系。三是结合同业对标及“三标一体”贯标工作的实施，不断完善各项管理，促进了经营、管理水平全面提升。计划管理进一步加强。牢固确立计划龙头地位，切实提升计划编制水平，确保了计划的严密性和可操作性。全面预算管理进一步规范。加强了预算编制、执行、分析和评价工作，强化预算的全过程控制，增强全员预算意识；修订完善电费结算程序有关规定，加强电费风险的防范；加强基建、生产、经营各环节的成本管理，规范项目资金流转和结算程序，提高工程财务管理水平和造价审计控制能力；继续推进制度理财工作，清理、修订、增补财务制度，加强内控制度建设。内部审计范围进一步扩大。除对县城网改造、大修、技改等工程项目进行审计，逐步扩大了工作范围。结合电费安全效能监察工作，先后对××、××中心供电所电费电价管理进行了专项审计，审计报告以文件形式下发，及时落实整改，电费内控力度进一步增强。基建工程管理进一步强化。认真贯彻执行《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》，严格审查施工单位资质，采取全过程、不定期检查监督等办法，加强了工程质量管理，严格控制总体造价。进一步规范多经企业。按照国家电网公司、省公司“三清理一规范”工作有关要求，认真制定实施计划，全面开展自查工作；稳步推进多经体制改革，为主辅分离奠定组织基础、思想基础和物质基础。

不断深化供电营业所规范化建设，加大软、硬件投入，改善了工作环境，内部管理水平进一步提高。运用农电管理系统，推进农电管理现代化；创新用人机制，制定《供电营业所副所长选拔任用管理规定》和《供电营业所副所长选拔实施细则》，建立科学规范的用人制度，着手开展选拔测评工作；加快硬件设施建设，完成个供电营业所生产办公用房的建设，改善了营业环境；对照《供电所规范化管理考核办法》，不断提高工作与服务水平。

七、全力服务地方发展，社会形象进一步提升

一年来，坚持“真诚服务、共谋发展”理念，围绕我市“兴工强市、借力发展”战略，不断完善电力基础设施，全力支持、配合地方各项建设，为我市经济社会全面发展提供可靠能源和可信服务，社会形象进一步提升。一是统一思想，明确重点，落实到位。月日，即组织全体职工认真学习市委及市政府会议精神，将全局思想统一到全心全意服务地方经济建设上来；通过逐项解读××年市委、市政府工作思路，明确了自身的工作重点；指定具体人员全程负责具体项目的踏勘、设计、协调、验收等工作。二是把配合市重点工程和项目建设作为工作重点，提前介入，优先安排，加快进度。克服县城电网改造任务繁重、电力迁改工期紧张等困难，抽调施工人员，全面完成了××、××等多项重点建设工程的电力杆线迁移任务，共迁移杆塔基，垫付资金多万元。提前介入××高速公路建设，工程开工前已开展电力迁改踏勘；针对六标段隧道施工用电负荷较大，现有电网无法承受的实际，多次进行现场踏勘，并着手制定了施工用电方案。三是把助推“六六产业”发展作为电力服务理念的重要实践，超前规划，着力落实，当好“保姆”。投资万元，完成市“－工程”项目——输变电工业“孵化器”一期建设，占地总面积近亩，一期建成标准厂房平方米、办公楼平方米，为机电产业进一步发展壮大提供了优越的硬环境。淤头、贺村、清湖等特色产业园区千伏电力线路均已完工送电。四是把优化农村电网作为推进城乡一体化的基础工作，突出重点，加快进度，促进农村经济发展和农业产业化。完成“下山脱贫”安置地清泉小区电力配套工程高压线路建设，安装临时配变，保证了小区建设用电；提前完成了“百村亮化”、“康庄工程”、大田改造等工程相关的电力设施安装及迁移工作。对个村庄总计个台区实施小修改造。五是把农村集镇电网建设规划纳入电力规划体系，精心编制，加快实施，促进城乡协调发展。针对贺村、清湖镇区电网现状，根据镇区总体规划，编制完成××、××镇区电网改造及规划方案，计划投资万元，实施××镇区网改工程。今后，还将对全市所有农村集镇电网进行统一规划，推动城乡一体化进程。

八、认真开展先进性教育活动，促进党建和 思想政治工作

坚持把“永葆先进，发展电力，服务社会”作为贯穿始终的主题，紧密结合企业中心工作，以“先行者实践”系列活动为载体，认真开展保持共产党员先进性教育活动，党建和思想政治工作进一步加强。一是通过上级部门、局党委、各支部、党小组等不同层次组织的集中学习教育，通过“光明使者”党员服务队、义务献血、爱心捐款等实践活动，广大党员的思想素质提高，党性观念增强，工作作风转变。二是通过对存在问题的切实整改，局党政领导班子，各支部和行政各部门的领导能力、工作能力、执行能力和创新能力得到较大提高，凝聚力和号召力进一步增强。三是通过广泛征求党员、职工群众，地方政府、人大代表，经济主体及居民客户意见，着力解决所反映的突出问题，党群、干群关系更加密切，“群众利益无小事”的观念深入人心。

加强了精神文明建设，深化厂务公开工作，扎实开展“四五”普法活动。联合检察机关共同预防职务犯罪，通过开展现场警示教育等活动，党风廉政建设进一步加强。深入细致地开展电费安全效能监察，通过宣传发动、廉洁自律教育、专项审计、整改提高等阶段工作，切实加强了电费安全关键环节的管理，推进了电费管理的规范化、精细化，资金和抄核收管理进一步规范。认真处理来信来访，全年共办结件，办结率％，未发生越级上访事件，稳定了职工队伍。深入开展学习型企业创建活动，向职工发放近千本图书，通过开展读书活动，企业内部学习氛围更为浓厚；举办了党委中心组、中层干部等不同层面的读书会，“终身学习”观念深入人心。认真开展电力志修撰，年内已完成初稿的撰写。

贯彻“为企业重振雄风鸣锣开道”的宣传工作方针，加强了宣传网和先进性教育网的建设与维护，全年更新本局新闻多条；调整补充通讯员队伍，将宣传工作纳入经济责任制考核，促进了宣传工作服务社会，在《中国电力报》等地市级以上媒体发表稿件篇。

坚持把改善职工生活、稳定职工队伍作为行政后勤工作的中心目标。不断加强职工食堂管理，提高膳食质量，优化用餐环境，切实为职工群众谋利益，有力地促进了党风廉政建设。引导职工投资的余热发电项目已取得较好效益，实现了收入多元化目标，职工总收入稳步增长。

工会、共青团坚持围绕全局中心任务开展工作。局工会广泛开展“安康杯”竞赛等群众性安全生产、劳动保护系列活动，举行劳动竞赛和技术比武，组织职工代表进行安全生产巡视检查，开展“创学习型班组、做知识型职工”活动，促进了全员安全意识、业务文化素质的提高。团组织深入开展增强团员意识主题教育活动，进一步深化争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等活动，充分发挥突击队和生力军作用。

一年来，我们做了大量工作，取得了较大成绩，但还存在不少困难和问题。第一，安全生产基础不够牢固，安全生产工作有待进一步加强；第二，按照生态市建设要求，根据统一部署，××市在年底将关停全市所有的高能耗机立窑水泥生产线，其中××年关停条，影响了我局供售电量的增长；第三，企业管理需要更精更细。乡镇农电体制改革完成后，企业内外部环境发生了根本性的变化，对外来看，客户对电力服务质量要求更高，对内来说，资产、员工更多，管理难度更大；第四，通过近年来的不懈努力，我们的行业作风、服务水平有了较大提高。服务窗口建设力度较大，硬件设备投入多、档次高，有形服务设施和服务环境较好，但员工的客户服务观念不强，“窗口向客户承诺，全员向窗口承诺”做得不够；营销管理思想、方法、手段和组织的现代化水平还有待进一步提高，“全员营销”的意识较缺乏，业务管理流程比较繁琐，与政府和客户的要求还存在着差距，营销管理和服务水平需要进一步提高。

××年，是贯彻落实党的十六届五中全会精神的关键之年，是实施“十一五”××电力发展规划的开局之年。我们将以“三个代表”重要思想和五中全会精神为指导，与时俱进、开拓创新，结合我局实际，突出重点，真抓实干，确保各项措施到位。指导思想是：以科学发展观为指导，牢牢把握“一强三优”发展目标，深入贯彻“三抓一创”工作思路，紧紧抓住××市深入实施“兴工强市，借力发展”战略和全面推进“六六”产业工程的大好机遇，突出创新发展的主题，加快把我局建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代供电企业。

为此，××年将着重做好以下几方面工作：

一、落实科学全面的安全观，维护生产及电网安全。深入贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，继续加强安全生产全过程管理；不断完善安全生产监督机制；严格抓好各项规章制度的执行；在分析总结前一阶段反事故斗争工作经验的基础上，进一步细化措施，将反事故斗争推向深入；认真开展安全性评价，抓紧落实整改安全性评价复查中查出的问题，尽快提高完善，实现安全生产可控、在控、能控；加大电力设施保护力度，继续依靠地方政府部门支持，严厉打击破坏电力设施的违法犯罪行为，改善电力设施运行环境。

二、以科学规划为指导，加快构建坚强电网。坚持以《××电力“十一五”建设计划和年发展规划》和《××城区配网“十一五”规划》为指导，加快构建坚强电网。一是加快输变电工程建设。完成千伏××输变电工程项目可行性研究报告编制、初步设计审查及征地工作，并进行变电所土建工程施工、电气安装；抓紧完成千伏××、××两座变电所千伏环网工程建设。二是做好项目前期工作。配合市局完成千伏××和千伏××两个输变电工程项目的初步设计审查及征地工作；着手进行千伏虎山变电所异地升压工程所址踏勘、项目可研上报等前期工作，为项目实施创造良好环境。三是完善中低压配网。按照镇区电网改造规划方案，完成××镇区电网改造，实施并完成××镇区电网改造；完成农网两条千伏主线路、条支线、低压线路大 修改造共计千米；新建配电房座，新增和增容配变台千伏安，改造接户线千米。四是做好电网运行维护工作。重点是抓好城网改造中投产新设备的运行维护，进一步修订完善设备运行管理规程及制度，加强运行维护人员的培训，组建一支技术过硬、反应迅速的运行维护队伍，确保电网安全运行。

三、大力实施科教兴企战略，全面增强科技实力。一是加快科技进步。坚持“创新发展”的原则，加快信息化建设，提高信息化应用水平，以信息化带动管理现代化，努力建设信息化电网和信息化企业。二是建设高素质员工队伍。坚持“以人为本”，加大员工教育培训力度，制定并实施全员培训计划，提高员工的业务技能和综合素质；加强复合型人才、经营管理人才、专家型人才、技能人才等的培养。深化用人制度改革，认真总结公开招聘供电营业所副所长工作的经验，扩大公开招聘的岗位及范围，推行竞争上岗，注重在实践中培养和锻炼人才，积极为人才成长创造条件。三是加强班组活动的引导和规范，重点加大优秀成果推广应用，提高自主创新能力，推动企业科技进步。

四、深入实施同业对标，提升经营、管理水平。加强对同业对标指标的分析，抓紧制定实施规划，瞄准先进标杆，进行动态跟踪、分析、自评和整改；加快“三标一体”贯标进程，做好“程序文件”及“企业标准规范”的修订增补工作，通过贯标工作，不断规范各项工作程序，提升计划、生产、基建、经营等各方面的管理水平。结合县级供电企业机构改革，进一步理顺内部管理，形成“机关为基层服务、基建为生产服务、生产为运行服务、运行为营销服务、营销为客户服务”的工作格局，促进“全员营销”观念的形成。

五、树立“全员营销”观念，努力实现增供扩销。依托坚强电网，树立“全员营销”观念，探索建立市场营销体系，适应电力供需矛盾基本缓和的新形势，围绕客户开展工作，努力实现增供扩销。一是优化用电营销业务流程，删繁就简，建立规范、高效、简单的业务管理流程。二是加大电力市场调研开发力度，积极与大客户沟通，开拓和培育新的用电增长点。三是从提高企业经济效益、实现增供扩销的角度抓服务，牢固树立“真诚服务、共谋发展”服务理念，以服务引领市场，用服务扩大市场。四是在增供扩销的同时，密切关注供电形势，做好有序用电。据预测，××年全省电力供需矛盾基本缓和，但尖峰时段仍可出现缺电现象。我们将继续坚持有序用电工作“政府主导”的原则，提前做好各项准备，以确保城乡居民生活用电为目标，努力保持供用电秩序稳定。

六、深入贯彻“三个十条”，提高依法服务水平。深入学习贯彻《电力监管条例》、《供电服务监管办法（试行）》、“三个十条”等法规制度，以教育为主，强化员工依法服务的意识；结合省公司有关违反“三个十条”的处罚实施细则，强化内部监督，促进服务水平提高。认真贯彻省公司《关于加强农村供电服务窗口建设的补充规定》，全面推广、规范应用视觉识别系统，按规定做好公示项目上墙挂牌，设置服务岗位等工作，狠抓农村供电营业规范化服务窗口建设，提高标准化、规范化服务水准。进一步完善外部监督机制，主动接受政府、人大代表、政协委员、发电企业、客户等各方面的监督。建立客户经理制，完善客户服务体系，提高客户服务水平。

第9篇：电力生产安全反思范文

供电公司二0__年工作总结及二0__年工作要点

20__年是建设“一强三优”现代化__公司的开局之年。在公司的全面领导下，一年来，分公司按照“创一流同业对标”各项工作要求，全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求，同时依据分公司年度工作计划和“创一流同业对标”实施方案，充分发挥了员工工作的积极性和创造性，全面贯彻落实了“三抓一创”工作思路，以人为本，开拓创新。全体员工做了大量工作，圆满完成了任务。保持了安全稳定、生产运行稳定、员工队伍稳定。下面，我就代表分公司，向检查组的各位领导和同志们作一汇报。

一、二0__年工作回顾

（一）、创一流同业对标工作稳步推进

一年来，分公司紧紧围绕公司“创一流同业对标”工作，紧扣“创一流同业对标”工作的各项指标，思路清晰、任务明确，责任到位。在全体员工的共同努力，做了大量的工作。具体是：

1、领导重视，注重实效，有针对性地开展工作。文秘站版权所有

分公司领导班子充分认识到创一流工作的重要性和必要性，先后对照“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求，先后四次下班站调查研究，全面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题，并根据分公司工作实际，有针对性地提出了《创一流工作计划》、《创一流同业对标工作实施方案》，明确了创一流同业对标工作的组织领导和保证措施及工作重点和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施，为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础，为保持创一流工作的顺利进行起到了积极作用。

2、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式，充分发挥了领导小组核心作用。在日常工作中，分公司坚持“以人为本”的管理模式，在推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理的基础上，健全了内部管理考核体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。同时积极发挥分公司“创一流同业对标”工作领导小组的职能作用，明确职责与目标，模范带头扎实工作，形成了“创一流同业对标”工作的良好氛围。

3、抓好了员工的经常性思想教育工作，营造了良好的“创一流同业对标”工作氛围。针对创一流同业对标工作过程中出现的不利情绪，分公司坚持“以人为本”和谐发展的要求，加强了对员工的思想教育，多次召开了创一流同业对标领导小组会和全体员工大会，及时搅动了员工思想，使广大员工保持了高昂的工作热情和坚定的信心，形成了“创一流同业对标”工作的良好局面。

4、加强了班组建设力度，强化了基础管理和细节管理，保证了各项工作正常有序地开展，重点抓好了以下三个方面的工作。

⑴、加强了基础资料的整治。基础资料是日常工作开展的重要依据表现，也是衡量“创一流同业对标”工作的重点。分公司按照上级要求，加强了基础资料的整治工作。更换了资料盒，统一了标签，建立了目录台帐。各班组、各专业的标准、图纸、资料整理齐全，设备台帐、技术规范、各种记录清楚、实际、整洁。所有基础资料都实行了动态管理，及时进行修改和整理，达到了“随时可以找得到、随时可以拿得出、随时可以用得着”的要求。

⑵、加强了环境卫生的整治。对照《标准》，按照公司领导检查提出的问题和意见，分公司投入了大量的人力、物力、财力对不符合要求的场地场所进行了集中整治，保持了办公场所的整洁卫生；工作环境做到了优雅舒适；办公、生产区做到了无积水、积灰、积垢，无蜘蛛网；生活环境达到优雅、清新干净、秩序井然。并对办公室及仓库材料实行了定置管理。通过一系列的整治，分公司文明生产管理工作有了明显改观。

⑶、加强了设备的维护和整治。一年来，分公司加强了设备整治，重点加强了线路设备的整治。变电站落实了逢停必扫制度，重点落实了设备分工责任制，进一步加强了设备外表的整洁工作，特别是通过两次公司工作领导小组检查后，在公司有关职能科室的大力支持下，变电站设备基本做到了外表无锈蚀、充油设备无渗漏。变电站及线路设备的标志牌齐全、正确、醒目，安全防护设施符合规程要求，设备的维护水平上了新台阶。

（二）、安全生产得到进一步夯实

多年来，分公司始终把安全生产工作作为头等大事来抓，始终坚持了“安全第一，预防为主”方针。今年，分公司紧紧围绕年初制定的安全工作思路，围绕确定的安全目标和安全工作“以人为本”的方针，积极展开工作。在全体职工共同努力下，坚持“零障碍、零事故”目标，强化“零违章、零缺陷”管理，做了大量的工作，实现了“零违章”、“零缺陷”，保持了安全生产局面的稳定，没有出现任何考核事故，确保了安全生产长周期，实现了分公司“控制轻伤和障碍”、班组“控制异常和未遂”的安全目标。具体做了以下工作。

1、分公司形成制度，在每月的最后一个工作日组织召开了安全生产分析会，对每月的安全工作做到有计划、布置、总结、检查、评比。并及时下发分公司《安全简报》，在《简报》中明确会上提出的问题，落实具体措施、责任人和完成时间，使问题得到了及时解决。

2、各班站每星期五认真组织了每周安全日活动。为了规范各班站的安全学习，分公司还统一了安全学习内容，及时将上级安全工作的会议精神及公司安全生产工作紧急会议精神进行了传达、学习、贯彻、落实。

3、落实了各级各类人员的安全生产责任制，班站与分公司，个人与班站签定了安全责任书，做到安全目标层层分解、落实。

4、组织开展了“创建无违章班组活动”、“四不伤害”活动和“反事故斗争”，制定了的活动方案及实施办法，成立了反事故斗争活动领导小组，组织了反事故斗争文件精神的学习和贯彻，并结合新规程的学习，组织了反事故斗争知识的考试。全面落实了反事故斗争工作，对生产人员进行了“反事故斗争二十五条

重点措施”进行了闭卷考试，并组织培训了分公司全体专职、班站长及兼职安全员，使广大员工时时、事事绷紧安全弦，取得了较好的效果。5、根据公司两措计划组织制定分公司及各班站的“两措”计划并组织了实施。

6、认真组织了以“遵章守法、关爱生命”为主题的全国第四个安全生产月活动，在安全生产月期间大造声势，悬挂了条幅和横幅标语。在活动期间，分公司与班组、班站长与员工签订了“反违章”承诺书，组织了反违章知识考试，开展了“十个一”、写安全心得等活动，进一步提高了职工的安全意识。深化了安全文化的内涵,提升了分公司安全生产管理水平。

7、组织了分公司班站安全员培训，就班站安全员的职责和如何开展班站安全工作进行了培训。

8、认真组织了春季、秋冬季安全大检查工作和每月一次的安全及工作质量考核检查。在春季安全大检查中共查出问题21项，整改了21项，秋冬季安全大检查中共查出问题14项，整改了14项。保证了设备的健康水平，确保了分公司管辖电网的安全稳定运行。

9、组织了生产服务人员进行了安规考试，参考人员全部

合格。并认真组织了全体员工学习新的《安规》、《调规》及《安全生产规程规定汇编》，为更好的贯彻执行新《安规》，分公司组织了新《安规》的宣贯和考试，参考人员全部合格，保证了新规程的顺利实施。全年共发工作票446张；操作票916张，两票合格率100％。

10、对公司“创一流同业对标”工作领导小组检查提出的各种问题认真及时地进行了落实和整改。

截止12月12日，分公司已连续安全运行1826天无事故，实现了安全生产长周期目标，为公司全年实现“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标奠定了扎实基础。

（三）、电网运行稳定

电网运行是“创一流同业对标”指标考核体系的重要组成部分。加强供电设备的管理，维护设备的健康稳定运行水平是确保电网安全经济运行的前提条件。一直以来，分公司以开展“我做设备好主人”活动为载体，按照“标准化作业”要求和变电站“准军事化管理实施细则”，加强了电网运行管理力度，加强了设备的维护和消缺，确保了分公司所管辖的110KV变电、输电设备的健康水平，保证110KV电网安全稳定运行。重点抓好了五个方面的工作：

1、强调了日常工作的细节、细微管理。根据电力行业的特殊性，任何细小的疏忽或细节问题都有可能造成事故，设备和生产管理必须注重细节。分公司要求所有班站和员工做如何事情都必须考虑全面，特别是针对细节问题更不能有一丝马虎，要把小问题、小缺陷消灭在萌芽状态，决不能因为细节问题而导致事故的发生。

2、加强了变电运行管理。首先是加强了变电站制度的落实，进一步规范了员工各种工作标准和要求，严格执行了“两票三制”，加强了“五防”闭锁管理，保证了“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实，加强了设备的巡视检查,要求运行人员及时发现设备存在的缺陷和问题并及时上报。其次，加强了设备逢停必扫和设备的维护工作，将设备维护责任落实到人，考核到人，细化了设备的维护。再次，加强了设备缺陷的管理，理顺了缺陷管理程序，使分公司能够全面掌握各个变电站设备的运行情况,及时处理设备缺陷和故障。在工作中，对不能及时消除的设备缺陷进行了及时整理上报，同时值班人员加强了对检修人员设备消缺完成情况的验收。通过一系列措施，提高了设备缺陷管理水平和设备可用率。

3、抓好了变电设备检修管理。一直以来，分公司要求检修人员坚持“质量第一”、“应修必修,修必修好”的原则,尽量实行状态检修和零点检修,在检修过程中推行规范化,程序化,标准化化的检修管理办法。同时加大了“捆绑式”停电检修、“催报制度”的检查考核力度，使“一次检修到位，保证零返修”100落实到位。

4、抓好了线路维护检修工作。目前，分公司管辖110KV线路340KM，线路运行质量的好坏直接影响电网安全运行的稳定。今年，我们严格执行《分公司线路工作管理规定》、《分公司110KV输电线路防异常实施方案》和公司《110KV线路跳闸考核办法》，努力降低线路的跳闸率和非计划停运率。对危及到线路安全的树木及时进行砍伐,对线路旁的违章建筑物及时下达整改通知单,同时加大了对开发区线路的巡视力度，要求员工每次外出巡线都必须携带好常用工具,随时处理一般缺陷和对杆塔及拉线附近的杂草进行清理。在接到故障报修之后,能够在规定的时间内到达现场并按程序对故障进行处理,保障了线路畅通。

5、提高了处理突发事件的能力。分公司检修班组都建立制订了应付各种突发事件的预案，同时我们结合了季节特点，充分考虑到时间、地点、天气等形势的复杂性，在分公司范围内开展了各工种的反事故演习，工器具、备品备件都准备充分。在应付突发事件时，抢修班组能够按照制定的预案并根据现场实际情况，快速稳妥地做好突发事件的处理，切实做到了“招之即来、来之能战、战之能胜”。

目前为止，分公司未出现因倒杆、断线和设备故障影响送电的现象，保证了__南部电网的安全稳定运行。

（四）、员工队伍整体素质得到了加强

根据“创一流同业对标”中人力资源小指标评价要求，随着公司高级技能人才的培训力度的加大，在公司职能科室的帮助下，分公司今年着力加大了员工队伍建设力度，员工队伍整体素质得到了加强。

1、坚持了以标准和制度管理队伍

要管理好一个企业，依靠和遵守制度和标准是保障。今年，分公司不断完善和健全了各项规章制度,坚持严格执行企业标准,以《江西__供电公司创一流供电企业文件汇编》、《创一流同业对标工作实施方案》和企业《标准》为准则，按照“标准化”作业要求和《公司变电站半军事化管理实施细则》中的规定和要求，指导班站开展工作。“没有规矩、不成方圆”，分公司在认真执行公司相关标准的同时，非常注重建章立制工作，先后修改和制订了一些符合分公司实际的规章制度。今年，分公司修改了《分公司安全

生产管理规定》，完善了《分公司工作质量考核办法》、《泰和分公司线路工作管理规定》、制订了《泰和分公司110KV输电线路防异常实施方案》等规章制度并严格按照执行，规范了员工的行为。2、加强了员工思想政治工作。

如何做好新形势下供电企业的员工思想政治工作，保证职工队伍的稳定，为企业发展大局服务，始终是基层工作的一个重点和难点。分公司在广泛深入的调查研究基础上，吸收和借鉴先进管理经验，坚持完善每季思想政治工作及员工思想动态分析制度，建立全员参与、全方位渗透的思想政治工作新格局。抓思想从生产出发，抓生产从思想入手，使思想政治工作与安全生产经营的关系不是油水分离，而是水融。把思想政治工作与安全生产经营捆在一起抓，贯穿于整个工作的全部过程中。一是在分公司上下大力营造了真情文化氛围，二是把“关爱行动”引入企业，并抓住每一个细节，推动实现企业关爱职工、职工关爱企业这样一种双向互动的良性局面。

3、加强了员工队伍的培训力度

现代化企业需要现代化人才,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的保证。20__年,分公司坚持“以人为本”的人才发展战略，结合公司组织的《读两本好书活动》，继续深入开展了“创建学习型企业，学习型班组”活动，并以各种竞赛为载体，提高了职工的思想政治素质,业务技术素质和心理素质。随着公司高级技能人才的培训力度的加大，在职能科室的大力帮助下，分公司加大了各专业、各工种的培训力度，积极组织员工参加各类培训班，今年分公司大部分生产人员通过了高级工的培训和考核，使员工的专业技术水平得到整体提升。同时，我们积极倡导员工自学成材,鼓励他们在系统内部培训的基础上，积极参加自学考试、成人高考、考研等，使员工在学习中得到了锻炼,在学习中得到了提高,在实践中得到了成长。真正意义上促使了员工队伍整体素质的提高，适应了企业长远发展的需要。

（五）、优质服务工作再上台阶

今年，分公司全面贯彻落实省电力公司供电优质服务电视电话会议精神和公司优质服务工作会议精神，努力按照“四个服务”和“服务四追求”的要求，组织广大员工深入学习国家电网公司“三个十条”，不断强化服务意识，加强与客户的沟通和联系，推行细节管理和精细化管理，注重塑造国家电网服务品牌，将公司优质服务工作推向了更高水平。

（六）、共产党员先进性教育活动取得成效

根据公司党委和市委督导组关于保持共产党员先进性教育活动的有关文件精神和要求，分公司党支部结合工作实际，分三个阶段认真扎实地开展了保持共产党员先进性教育活动，在完成了上级要求的“规定动作”的基础上，较好的完成了“自选动作”，得到了公司党委和市委督导组的一致肯定。通过这半年时间的保持共产党员先进性教育活动的开展，分公司全体党员普遍受到了一次较为深刻的党的理论知识的教育，尤其是中共中央十六届五中全会精神的教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性，政治意识、大局意识、责任意识、宗旨意识和纪律观念有了明显增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。全体党员表示，在今后的实际工作中，一定严格按照《》和这次先进性教育活动中本人提出的党员的先进性具体要求，兢兢业业，扎实工作，为公司实现“省内标杆，国内一流”目标而努力。

二、存在的问题和不足

在即将过去的20__年里，我们的各项工作都取得了一定成绩，这与公司关心和支持、与职能科室的大力帮助、与全体员工的共同努力是分不开的。在看到成绩的同时，我们也认识到了存在问题和不足，主要表现以下方面：

1、班站长管理能力还须提高，班组管理还存在漏洞，少数班站管理还不严，班站建设还待加强。表现在细节管理上还不够全面深入，特别是精品意识还需不断提高。

2、部分员工的主人翁意识还需不断营造，对于为企业奉献的认识还欠缺，工作积极性、主动性和创造性还有待提高。

3、设备隐患和障碍有时处理还不及时。线路跳闸次数还居高不下，线路防雷水平不高，线路维护工作还有大量的工作要做。泰和站变电设备的复杂、陈旧、老化给运行工作增加了许多不安全因素，部分缺陷得不到处理，这些都给分公司的安全工作敲响了警钟。

4、少数员工对安全工作的重要性认识还有不足的表现，安全意识还有待进一步加强。

5、基础管理还存在薄弱环节。安全管理、缺陷管理还有待加大考核力度。对规章制度的学习、执行还有待提高。

三、二0__年工作要点

1、提高认识，转变观念，不断强化和营造和谐的发展氛围，

2、继续贯彻落实建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，全面实施质量管理，按照“创一流同业对标”工作要求，在巩固成绩的同时，积极营造“企业发展是第一要务”的氛围，稳步推进“创一流同业对标”工作，继续向“省内一流、国内先进”的目标迈进。

3、坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，继续开展“反违章无事故”活动和“四不伤害”活动，认真落实“反事故斗争二十五条重点措施”，努力营造“人人关注安全、事事讲求安全”的氛围，夯实安全基础，抓好抓实安全生产工作，确保安全生产局面的稳定。

4、加大力度推进“军事化”管理和“标准化”作业，从“细节”上下功夫，从“细节”上找差距，从“细节”上抓管理，加大分公司和班站“细节”层面的管理，以班组的基础资料管理、设备管理、工作和生活环境的整治、等方面为抓手，通过开展“建设班组小团队”、“学习型班站”等各项活动和竞赛为载体，努力营造“抓细节、抓管理、抓落实”的氛围，促使班组建设再上新台阶。

5、营造“学习”的氛围、加强教育培训、提高工作标准、创新管理机制，拓宽员工的成长、成才道路，促进、帮助、引导员工素质提升，促使员工队伍整体技术水平再提高，保证各个层次的技术力量形成阶梯，为公司建设和发展储备后续力量。

6、积极营造“努力干事、认真干事、干好事”的良好氛围，抓实抓好设备维护管理、缺陷管理、检修质量管理工作，保证电网设备的安全可靠运行；加大对线路防雷的技术、资金的投入，继续做好线路的巡视和维护，努力降低线路的跳闸率和非计划停运率，确保电网的安全稳定运行。

7、继续进一步强化政治意识，服务意识，创新意识，市场意识，树立服务和形象也是生产力的思想观念，增强自觉做好优质服务工作的责任感和使命感。以“诚信工程”带动和促进行风建设工作，服务广大客户和经济发展大局，用良好的服务赢得市场，开拓市场，塑造良好的企业形象。

8、促进三个文明协调发展，巩固保持共产党员先进性教育活动取得的成果，大力加强分公司党支部建设和分公司工会分会的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，努力打造一支特别能战斗的坚强集体，为巩固创一流同业对标成果保驾护航。