对学院管理的建议精选(九篇)

第1篇：对学院管理的建议范文

关键词：艺术类 思想政治教育 管理

中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）10-0238-02

一、加强思想政治教育，是艺术类高校工作的重中之重

加强艺术类学生思想政治教育工作，是我们辅导员的一项基础工作，也是我们的重要工作之一。对于刚刚步入大学校园的莘莘学子来说，艺术院校的学生更渴望在专业领域学到更多的知识，对专业的热诚、信念也有着自身的要求。同时，也忽略了对于文化课的学习。但对于艺术院校的学生而言，恰恰缺少文化理论知识对自身的充实。对于当今社会，正处于人才辈出的时代，现今对于人才的需求不单单只需要专业精益求精的专业人士，更多的是需要多面性的复合型应用人才。

1.坚持对学生树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助学生在政治思想、道德品质上争取进步，让学生们能够主动积极的向党组织靠拢，配合学院学生党支部做好入党积极分子及新党员的推荐培养和发展工作。使学生们坚定政治方向，健康稳定向前发展。

首先，要了解什么是“世界观、人生观、价值观”。世界观指导我们私人的、社交的、和政治的生活面。它影响着我们对自己的看法，我们与人相处之道，我们处理困境的方式，我们人生的目的，我们做事的动机及我们的价值观。

人生观是指人们对人生根本态度和看法，它包括对人生价值、目的和意义的最基本看法和态度。它也是世界观的重要组成部分。人生观主要是解释“人为什么活着，人生的意义、价值、目的、理想、信念、追求等问题。”

价值观是指代表一个人对周围事物所评判的的是非、善恶和重要性的评价，如对自由、幸福、自尊、诚实、守信、服从、平等、和谐等。

艺术类大学生真正了解“世界观、人生观、价值观”后，如何结合实际来运用到生活当中去，就要靠在生活、学习中实践积累后形成自身对事物的看法，形成自身的修养。

2.在加强和改进学生思想政治教育上深入细致地了解学生的思想动态、学习情况、生活状况，做到信息反馈及时、准确。对学生中出现的新情况、新问题做出实事求是的分析，对存在的某些思想观点和倾向性问题，努力从理论和实践的结合上给予正确的回答和引导。认真做好学生思想政治教育、形势政策教育等工作，针对学生关心的当今国际、国内热点问题，以诚信教育、基础文明教育为重点.通过组织学生们开展相关形势政策主题班会、报告会、辩论会等形式，使广大同学受教育、得提升。进一步加强校园精神文明建设，总结以往经验，进一步完善和实施校园文明建设活动方案，通过以上的相关措施，使学生们能够更好地加强和改进思想政治教育。

3.与艺术类学生做好谈心工作，了解他们的心理状态，在生活与学习中是否遇到困难，如遇见必须及时解决。随时与学生文化课、专业课教师联系，掌握其学习状况。树立思想健康，成绩优秀的学生为班级楷模。

二、加强学风建设，营造良好的学习氛围

学风建设是校园文化建设的重要组成部分，是艺术院校人才培养质量的关键所在。开展形式多样学习交流活动。举办各种讲座，营造学习氛围，引导艺术类学生学会学习，增强学习的主动性。狠抓学习纪律，规范学生的学习行为。引导学生形成良好的学习习惯，使学生的学习由他律逐步转变为自律，由让我学习，转变为我要学习。

1.抓好学风建设必须明确四个要件：就是目标、氛围、制度、措施。为培养艺术类学生能有良好的思想道德素质，在德育工作别关爱思想、道德、行为上有偏差的学生，帮助他们转化为健康向上的学生。

2.继续以抓学生上课出勤率为切入点，加大对艺术类学生学习的监督。做好课堂出勤和课堂纪律的检查。发挥学生会学生骨干队伍的作用，通过不定期抽查，加大对校风校纪的检查力度，让学生直接参与学风、校风的建设。

激发艺术类学生的爱校热情，使他们对所学专业充满信心及兴趣，为他们下一步的学习、生活、打下了良好的基础，鼓励学生多参加社会实践，锻炼自己的能力，建立良好的人际关系，以一种积极主动、健康向上的心态投入到今后的学习、生活当中。

三、加强日常管理工作，为学生做好后勤服务

对艺术类学生的日常管理工作是一项耐心、细致的艰苦工作。要坚持管理和服务相结合的工作方法。所谓管理就是要坚持管理和敢于管理，对于一些知错不改和有顽劣恶习的少数违纪学生，要从严管理、绝不姑息。在管理过程中要用耐心和真心，动之以情、晓之以理、明辨是非、赏罚严明，同时还坚持为学生做好多方面服务工作。广大学生家长把他们的子女交给了学院、交给了老师，作为辅导员老师有责任和义务把他们培养成有用人才，不辜负他们的希望。我们不仅要为艺术类学生做好生活中的后勤保障工作，还要做好日常管理工作中的各项服务工作。

1.每天带领学生出早操，做好早操出勤统计工作；每天到各个教学楼门，督促学生上课不要迟到；每节课课间在楼内进行疏导工作；到各个班级进行查课；每天至少与五名学生谈话，并做好谈话记录；每周对迟到、早退、旷课的所有学生进行统计，并及时与学生谈话，定期到公寓管理办公室查询学生旷寝、晚归寝情况；对于旷课、旷寝、旷操累计到一定次数的学生及时上报。控制学生的请假次数，并掌握学生请假的真实原因。及时有效地了解学生在学习和生活中存在的问题困惑和所遇到的困难，帮助学生解决问题和困难，调解学生寝室的内部矛盾，解决、处理班级中存在的一些问题，经常与学生家长沟通。

2.加大学生公寓管理的力度。每天到公寓进行查寝，检查学生安全用电情况以及寝室卫生；带领学生认真学习我院各种规章制度，向学生进行安全教育，注意寝室和离校期间的安全问题。

3.重视家庭、社会与学校教育的配合。经常与家长沟通，反馈学生的学习和生活情况。

4.掌握特困生家庭经济状况及在校学习、生活情况，为特困生的界定及困难补助的评定工作提供准确依据。加强对问题学生、特困生的教育和管理，给予他们更多的关心和爱护，帮助他们解决学习和生活上的困难。

四、加强学生心理素质，着重培养学生心理健康教育

当今社会越来越重视心理素质教育，让学生能够更好的步入及融入到社会当中。进一步完善和落实艺术类大学生心理健康教育工作职责，坚持“贴近同学，服务大家，以人为本，真诚尊重，预防为主，助人自助”的工作原则，重点加强对各别存在有心理问题的学生，要进行进一步跟踪和辅导，做好艺术类学生心理危机的干预工作。普及心理健康知识，引导艺术类学生培养良好的心理素质。

结论：教育者必先受教育。作为艺术类高校大学生的管理者，应教书育人，为人师表，以自身的人格魅力对学生产生潜移默化的影响。所以，顺应时代的需要艺术类大学生管理者必须加强师德建设，严于律己、以身作则，用良好的自我示范潜移默化的对学生起到表率作用。

参考文献

[1]金景贵，韩春凌.《新时期艺术院校大学生特点与工作对策研究》 沈阳出版社2012年1月；

[2]常若松.《教育心理学》 辽宁大学出版社 2009年5月第1版；

第2篇：对学院管理的建议范文

这次会议的主要任务是贯彻落实《2002―2005年全国人才队伍建设规划纲要》及2002年12月召开的全国经贸工作会议关于“继续推进多种形式的企业培训工作”，“逐步建立工商管理职业资格证书制度”的有关精神。

国家经贸委领导对此次会议非常重视，会前，组织力量进行了深入地调查研究，并责承国家经贸委上海和武汉经理学院分别研究起草了《全国职业经理资格认证方案》（讨论稿）（以下简称“资格认证方案”）和“关于联合编撰《21世纪高级职业经理人培训专用系列教材》的建议”（以下简称“编撰教材建议”），由国家经贸委培训司国际合作处起草了《关于中美联合举办企业工商管理硕士学位（EMBA）研究生班项目实施方案》（以下简称“EMBA方案”）。在此次会上，上海经理学院副院长樊鹏、武汉经理学院副院长朱艳华和培训司国际合作处处长蒋兆理分别代表本单位宣读了“资格认证方案”、“编撰教材建议”和“EMBA方案”。小蓝鲸美食管理公司董事长、国家经贸委武汉经理学院小蓝鲸分院院长刘国梁汇报了开展餐饮职业经理人培训的经验及企业经营管理人员对职业经理人培训的呼声和建议。与会代表根据上述方案、建议、经验和呼声，就经贸系统职业经理人队伍建设的有关工作，进行了认真的讨论研究，形成了以下决议和部署。

一、加快推进职业经理人队伍建设步伐

会议分析了当前经理人才队伍建设的形势，认为全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的步伐，对企业经营管理人才队伍建设提出了更高的要求。经贸系统要站在深入贯彻十六大精神，主动应对入世挑战，推进经济结构的战略调整，走新型工业化道路的高度，清醒认识培养造就职业经理人队伍的重要性和紧迫性。全国第四次职业教育会议以来，国家有关部门和各省市加大了人才工程建设的力度。党委组织部门积极贯彻“党管人才”的方针，教育部门有重点地推进高级工商管理课程培训，劳动与社会保障部门大面积地实施职业资格证书制度，人事部门积极参与人才市场建设，社会中介组织更加深入地介入教育培训市场，所有这些都要求经贸系统更好地担负起自己的职责，积极而富有成效地做好职业经理人队伍建设的工作。

加快职业经理人队伍建设包括两个方面的工作：培训教育和职业资格认证。鉴于职业资格认证涉及面较广，需要做更多的试点和协调工作，当前应该从教育培训入手，促进教育与经贸工作的有机结合，搭建职业经理人教育资源开发平台，创造条件逐步从培训考试证书向职业资格证书制度过渡。国家经贸委6家经理学院和2家重点培训基地在工商管理教育培训方面已经形成了富有成效的培训体系，要继续发挥这方面的优势，同时各校有必要形成一个联合体，联手推进职业经理人教育培训工作。要整合教育资源，以我为主，加强合作，突出特色，提高质量，在大教育、大培训的格局中打造经理学院的品牌。

二、成立“国家经贸委经理学院指导委员会”

会议提出，根据《国家经贸委经理学院管理暂行办法》第二章第五条规定，从方便工作考虑，尽快成立国家经贸委经理学院指导委员会。其主要职责是：加强对各经理学院指导和管理，准确把握市场经济条件下经理学院的办学指导思想和办学方向，规划各经理学院的改革和发展战略，探索职业经理人资格认证，研究师资培养和教材建设，监督培训质量，实行评估制度。国家经贸委经理学院指导委员会由国家经贸委、有关省市经贸委（经委）以及各经理学院领导和专家组成。

国家经贸委经理学院指导委员会之下，拟设标准工作专家委员会、教材工作专家委员会、培训与教学工作专家委员会，负责日常工作。标准工作专家委员会由上海经理学院牵头，依托北京技术交流中心，吸收有关专家组成。教材工作专家委员会由武汉经理学院牵头，吸收有关专家组成。培训与教学工作委员会，由有关学院牵头，其他学院和重点培训基地派人参加，同时适当吸收社会上其他专家参加。

三、着手实施职业经理人考试制度

全国组织工作会议指出，要加大干部教育培训的工作力度。当前和今后一个时期，干部教育培训工作要一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务培训。适应建设学习型社会的要求，确立终身教育的观念和全员培训的目标，形成多层次、多渠道大规模的干部教育培训工作格局。要下决心每年抽调1/5左右的在职干部参加各类培训，争取5年内使全体在职干部普遍轮训一次。从这一总体部署出发，考虑和设计职业经理人队伍建设，有必要尽快启动全国经贸系统职业经理人教育、培训、考试工作。上海经理学院系统考虑了建立职业经理的职业体系和职业标准，向会议提交了《全国职业经理资格认证方案（讨论稿）》。与会同志重点围绕职业经理人的准入条件进行了讨论，形成了职业经理人考试、培训工作的总体安排。

会议提出，推进职业经理人考试、培训工作，有大量的具体工作要做。当前，一是要尽快拿出职业经理人的认证标准。责成标准工作专家委员会拿出具体实施意见，报国家经贸委审核后以委的名义下发。二是要制定考务计划。抓紧进行试题及其他考务准备工作。三是要进行考前培训。根据考生报名情况组织实施，具体任务由6家经理学院和2家重点培训基地承担。四是实行统一的培训证书制度。要加强人才库建设，为经理人才资源的合理配置创造条件。参加考试人员成绩合格后统一颁发国家经贸委监制的、或体现国家经贸委认可的资格证书。

会议提出，职业经理人考试、培训是一项涉及面广、时间紧、业务量大的工作。经贸委和各个经理学院要下决心推进这方面的工作，同时尽可能地作到精心组织、精心实施。整个工作在国家经贸委的指导和支持下，以经理学院和重点培训基地的名义进行。第一次公开考试日期初步考虑在今年下半年。考试报名和培训信息应于半年前发出。职业经理人考试不同于普通高校的MBA教育和其他部门组织的职业技术资格证书考试，应注意基本知识的掌握和相应能力的具备。本次考试既要严把质量关，同时也要适当掌握难度，考试的科目不宜太多，题型不宜太复杂。因为是第一次统一考试，暂不考虑职业等级问题。

四、加强经理学院教材建设

推进职业经理人队伍建设，需要对现行的工商管理培训教材进行修订。会议期间，武汉经理学院提出了联合编撰《2l世纪高级职业经理人培训专用系列教材》的建议。建议认为，目前全国经贸系统工商管理培训的教材是6年前编写的，许多内容已不适应当前新的形势，难以满足职业经理人培训的需要，有必要组织系统内的力量编写一套新的系列培训教材。

拟议中的新编教材涉及12门课程：现代企业制度、企业战略管理、跨国经营、现代人力资源管理、企业信息化、公司理财、企业运营管理、现代市场营销、现代经理人法律基础、企业领导方法与艺术、经理人商务英语、企业文化伦理。教材的内容和体例，要针对企业面临的重大问题和迫切需要解决的问题，少而精，不求系统性和完整性，处理好学科前沿理论与基础理论、理论与操作实践、全球化与本土实践的关系。力求生动活泼，便于进行情景教学、互动教学和案例教学。武汉经理学院展示了与小蓝鲸美食管理公司合作编写的新型活页式教材，受到与会人员的一致好评。

会议决定，将职业经理人培训教材编写项目列为国家经贸委重点项目。组织全系统的力量，同时适当借用外力，作好系列教材的开发工作。要把教材建设与职业标准建设、考试培训工作有机结合起来，与教学改革结合起来，与师资队伍建设结合起来。

五、积极推进对外联合办学工作

会议研究了由国家经贸委培训司统一组织、国家经贸委经理学院（上海、成都、广州、武汉、长沙、长春）参与的，与美国阿灵顿德克萨斯州立大学、俄亥俄州莱特州立大学联合举办的企业工商管理硕士学位（EMBA）研究生班项目的计划。

会议认为，该项目与职业经理人队伍建设一并启动很有意义，对于促进国家经贸委经理学院和重点培训基地改进教学质量、提高教学水平具有积极推动作用。项目前期工作由国家经贸委培训司承担，有利于项目的实施，有利于整体打造经理学院的品牌。项目的前景和思路都是很好的。提交会议讨论的《中美联合举办企业工商管理硕士学位（EMBA）研究生班项目实施方案（征求意见稿）》、《关于中美联合举办企业工商管理硕士学位（EMBA）研究生班的通知（征求意见稿）》和《中美联合培养企业高级行政人员工商管理硕士学位（EMBA）研究生招生简章（草案）》是三个比较完整和详细的文件。代表在初步审议了文件后，商定带回去汇报并作进一步的研究。

会议建议，在北京建立一个有6家经理学院和2家重点培训基地派人参加的中美项目协调办事机构，承担中美联合办学的具体实施工作，办事机构如何建立和运作另议。

第3篇：对学院管理的建议范文

[关键词]民主管理；现代大学制度；实践探索

[中图分类号]G640 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918（2015）22-0019-02

doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2015.22.010 [本刊网址]http：∥

教职工代表大会（以下简称教代会）是学校民主管理的基本形式，是学校听取教职工的意见和建议的重要渠道。笔者所在的扬州工业职业技术学院（以下简称学院），经过多年的实践与探索，不断创新和逐步完善教代会的运行模式，在加强民主管理，促进事业发展，以及推进现代大学制度建设等方面发挥了重要作用。

一、坚持教代会制度的必要性

当前，教育界关于构建现代大学制度的研究方兴未艾。构建和完善现代大学制度，是高校发展的必然趋势。民主管理是现代大学制度的重要组成部分，教代会是高职院校加强学院民主管理的重要手段。因此，推进现代大学制度建设，必须加强民主管理，必须坚持教代会制度，这不仅是高校实践经验的总结，也是高等教育国际化的要求。

（一）推进民主管理，加强现代大学制度建设的需要

教代会是高校管理体制的重要组成部分，是高校民主管理和监督的重要形式。现代大学制度从高校内部治理结构来看，主要包括“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”，这四方面形成一个有机联系的整体，缺一不可。教代会制度为教职工参政议政提供了重要渠道和制度保障，可以促进学院党委、行政的决策更科学、更民主；教代会监督职能的发挥，对决策的执行、权力的行使形成有效的监督与约束。坚持教代会制度能够有效地推进高校的民主管理，从而进一步完善党委领导下的校长负责制，为现代大学制度的建立奠定基石。

（二）调动教职工积极性、创造性，推进学院改革发展的需要

高校办学靠大师、大楼，更靠“大家”（全体教职工）。教职工处于教学、科研、培养人才和后勤服务的第一线，对学院的实际情况最了解，对学院的建设和发展最有发言权。教代会制度是教职工民主决策、建言献策、民主管理、民主监督的有效平台。通过教代会这个桥梁和纽带，上情下达，下情上传，统一思想，统一行动，用学院发展的共同愿景，把个人发展与学院事业发展统一起来；激发教职工的主人翁意识，把教职工积极性、创造性调动起来，推进学院的改革与发展。

（三）发扬党的优良传统，加强学院领导班子建设的需要

推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。我们党最大的优势是密切联系群众，最大的危险是脱离群众。学院领导班子建设，是保证教学、科研、行政管理等各项任务顺利完成的重要前提，尤其是在建设与发展任务十分繁重的情况下更是如此。坚持教代会制度，可以使学院党政领导班子在问政于民、问计于民的过程中，始终保持与广大教职工的紧密联系；在自觉接受监督的过程中，提高党风廉政意识，进一步改进工作作风，从而不断提高领导班子综合素质和执政能力、水平。

（四）维护教职工合法权益，构建和谐校园的需要

在高校各项事业的发展过程中，矛盾出现和利益冲突在所难免。教代会制度作为集中民意、汇集民情、解决民忧的重要渠道，通过制度化途径对与教职工切身利益相关的问题进行公开讨论，让各个群体的利益受到关注，合法权益得到维护；各方意见得到充分表达，得到切实尊重，从而最大程度地化解矛盾，促进理解，达成共识，为和谐校园建设夯实基础。

二、教代会工作的探索与实践

教代会是高等学校民主建设的重要抓手，也是推进民主管理的重要方法。笔者在总结经验的基础上，根据新形势和新要求，努力探索，重点做好以下四个方面的工作。

（一）汇聚民意，把好代表的选举关、培训关、履职关

代表来自于群众，是群众意志的体现者。教代会代表的素质、能力和水平的高低，关系到广大教职工的意愿能否充分表达，直接影响到教代会的质量。因此，学院党委坚持从源头抓起，把好教代会代表“选举、培训、履职”三关，明确代表责任，发挥代表作用。

一是把好代表选举关。严格按照文件规定的代表产生、代表构成以及选举的有关要求和程序。通过召开专题会议，认真研究教代会代表选举的有关事项。各党总支、党支部严格按照党委要求和有关规定，把代表选举工作提升到讲政治、讲大局、讲团结的高度。

二是把好代表培训关。及时向代表通报学院当前工作，分析学院所面临的形势。要有目的、有计划、有重点地在教代会前对代表进行培训，以提高代表参政议政能力，强化代表的责任意识、大局意识，正确处理个人、局部和全局的关系。

三是把好代表履职关。会议期间，代表积极建言献策，反映群众呼声；会议以后，代表迅速传达教代会精神，积极投身学院改革发展事业。闭会期间，代表带头做好专业建设、教学科研、管理服务等工作。要特别重视发挥党员代表作用，将他们的履职作为党员联系群众的重要途径，充分发挥先锋模范作用。

（二）问政于民，围绕重点工作、中心工作和热点工作精选议题

议题的确定是教代会成功与否的关键。每次教代会之前都要召开专门会议，从重点工作、中心工作和热点工作三个方面研讨、确定议题。

一是围绕学院重点工作选议题。学院党委将新校区建设、学院内涵建设、争创省级示范事关学院大局的工作等作为教代会议题。代表们围绕议题所涉及的内容，认真讨论，达成共识，有力地推动了学院的改革与发展。

二是围绕学院中心工作选议题。教代会紧紧围绕专业建设、实训基地建设、师资队伍建设等确定议题。代表们围绕这些议题提出了大量建设性意见和建议，进一步加强了学院师资队伍建设、人才培养工作水平等工作。

三是围绕群众关注的热点工作选议题。工作条件的好坏、收入分配的多少一直为教职工所关注；学习环境的优劣、就业质量的事关每个学生的利益。把这些热点问题作为教代会的重要议题，最大限度地调动了师生的积极性，维护了师生的切身利益。

（三）推进民主，落实知情建议权、审议通过权、讨论决定权

代表知情建议权、审议通过权、讨论决定权和民主评议权的落实是发挥教代会作用的关键，更是学院民主管理水平的高低的重要标志之一。

一是落实知情建议权。教代会上，通过听取行政工作报告，代表们对学院上年度工作的完成情况、经费预算的执行情况和下年度的工作目标、具体任务有了全面的了解，不仅有利于增强教职工主人翁意识、而且能够发挥教职工的积极性和创造性。

二是落实审议通过权。学院教育教学改革、管理体制的改革和人事分配制度改革等，涉及面广、难度大。通过教代会，广大教职工不仅参与改革的实践，还参与改革的设计，为各项改革的审议通过发挥了重要作用。

三是落实讨论决定权。涉及师生切身利益，政策性强，群众关注度高的事项，如工资福利等有关规定的出台，在充分吸收教代会代表意见的基础上，通过召开各类座谈会，进一步征求广大教职工的意见，修改完善后由教代会表决通过并开始实施。在讨论充分的前提下推进稳妥，充分尊重民意，维护了广大群众的切身利益。

三、推进现代大学制度视野下教代会工作成效与意义

现代大学制度视野下教代会工作的实践与探索，巩固了党委领导的核心地位，推动了学院事业的健康发展，为加强民主管理、推进现代大学制度构建奠定了基础。

（一）进一步巩固党委领导的核心地位

学院党委以党内民主带动校内民主，通过坚持教代会等制度，不断提高了驾驭全局和科学决策的能力，受到广大教职工的衷心拥护，其领导核心地位进一步得到巩固。学院党委领导班子在推进事业发展的过程中，赢得了广大干部群众的充分信赖，始终具有较强的凝聚力和号召力。

（二）进一步推进学院事业的改革和发展

学院党委总是充分发挥教代会的作用，在事关学院生存与发展的关键时刻，把学院的发展与教职工的发展联系起来，让广大教职工知校情、参校事、议校政，统一思想，凝聚力量，先后完成了人才培养工作评估、省级示范性高职院校创建和建设等重大工作，有力地推进了学院各项事业的发展。

（三）进一步奠定学院民主管理的基础

坚持和完善教代会制度，教职工的民主管理意识得到了明显加强，教代会代表参政议政的能力得到了进一步提升。领导决策更加民主，民主氛围更加浓厚，民主监督更加有力，为推进现代大学制度构建奠定了坚实的基础。

（四）进一步促进学院和谐校园建设

加快推进学校民主政治建设，是时代的要求和教职工的意愿。坚持和完善教代会制度，是坚持全心全意依靠教职工办学的重要举措，有力地保障了教职工参与学校民主管理和民主监督的权利，推进了学校民主建设和现代大学制度建设，为和谐校园建设发挥了重要作用。

第4篇：对学院管理的建议范文

电子会议系统是信息采集、信息传输、信息共享、信息交换、信息综合、信息存储等多种设备功能的有机组合,是一种通过结构化综合布线和网络管理技术,将各个独立的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源得到充分共享,采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术,实现集中、高效、便利的集成管理系统。电子会议系统因构建的主体产品不同,实现的主要功能不同,具体有多种称谓,如多媒体会议系统、音频会议系统、视频会议系统等,但实际应用中也常常相互融合。多媒体会议系统重点强调通过技术手段实现多种媒体的信息共享,即能够在大屏幕投影显示计算机的图文信息和录像资料、需要展示的书籍、图纸、胶片、实物等,通过会议扩音传播语音信息,突出图像和声音的集成使用。一般由显示系统、扩声系统、信号源、信号传输系统、控制系统等组成。音频会议系统将会场中所有话筒之间用专用线串联起来,最后接到主机,俗称手拉手会议系统。可以方便地选择带有不同功能模块的单元话筒,以达到诸如表决、话筒管理、同声传译等各种功能。因为其手拉手式的连接,可自由变换话筒的数量,升级方便。系统能保证每个人发言很方便,同时又便于会议管理,是当今很多企事业单位会议室标准配置的组成方案。视频会议系统是通过网络通信技术使地理上分散的用户在虚拟空间[1]中共聚一处,通过图像、声音等多种方式交流信息的会议模式,是支持远距离相互间进行实时信息交流与共享、开展协同工作的应用系统。具备真实和直观的特点,对于远程教学、项目汇报、会议讨论有着举足轻重的作用。大型视频会议系统在政府、军事、商贸、医疗等部门已有广泛的应用。相关研究表明,有效的信息中55%依赖于视觉效果,38%依赖于说话者的语音,只有7%依赖于内容。由此可见,同时兼备多种信息传递手段的电子会议系统,在信息交流中的地位将越来越重要。采用先进的信息化手段,加速企业运作、缩短决策过程、提高竞争力,已经是众多企、事业单位的当务之急。

2、电子商务专业的教学内容改革

就全国范围而言,电子商务的专业定位一直存在较大的争议。由于举办电子商务专业的院校背景和师资来源差异较大,对电子商务的理解和专业人才培养方案也有很大不同。但大体可分为两大发展方向:一是以网上商贸服务为特征的狭义电子商务(EC)方向,以网页制作、网络数据库和互联信息传输为核心技术,就业指向为企事业单位的网络主管和网站运营服务人员,信息工程学院、工学院等设立的电子商务专业基本定位于EC;二是以商务电子化为特征的广义电子商务(EB)方向,含流程重组、网络营销、电子商务项目策划与运作等核心技术,就业指向为企事业单位的供应链管理、网络营销和现代商务管理人员,商学院、经济管理学院等设立的电子商务专业基本定位于EB。2004年以来,电子商务市场异常活跃,企业对电子商务人才的需求也日趋旺盛。但是,全国大部分高校电子商务专业的招生和就业状况却不尽人意。为此,2008年,由钟山职业技术学院经济学院、南京农业大学电子商务研究中心、南京商友咨询商务电子化研究院联合组建了一个课题组,进行了为期4个月的调查研究,试图探明其原因,寻找应对策略。此项研究给出的建议是:在经济管理类院系设立的电子商务专业,可向现代商务管理方向发展,应以“现代商务管理”的知识传授与技能训练为主,为此应进行适当的课程改革来落实这一专业定位的调整。此建议得到了部分本科院校和高职院校的积极响应。根据这项研究,一些院校的电子商务专业将开设《现代商务设备管理》课程,东南大学出版社也已正式出版本课程教材,而电子会议系统,已经正式编入教材的内容。

3、相关课程建设

如上所述,把电子会议系统作为一项重要内容列入《现代商务设备管理》的课程教学计划中,已经具备了一些基本条件,尤其是教材建设,现已经出版。但作为课程建设,仅有教材还是不够的,需要在以下两个方面予以加强。一是要建立课程实训条件。可以在已经建立起来的企业综合实训室内,增加必要的设备,使之具备电子会议实训室的功能。电子会议实训室应具有实用功能,学校可以直接利用此实训室召开视频会议,如此不仅可以节约投资,而且使得学生的实训环境更具有实战背景,能收到更好的实训效果。二是要培养师资力量。要鼓励教师钻研专业知识和技能,不断紧跟技术发展的步伐。教师要精通设备实用技巧,能发现解决设备选购、安装、使用过程中的各种问题。本课程的教师,最好能兼任学校办公室设备管理工作,如此不仅可以使学校行政管理队伍更加精干,而且有利于双师型师资队伍的培养。

第5篇：对学院管理的建议范文

关键词：公立医院；捐赠收入；内部控制

2020年一场突如其来的疾病席卷了国内外，一时间造成医疗物资的短缺和匮乏。社会各界积极响应，纷纷伸出援手，向医院捐赠了各种物资。面对大量的捐赠物资，少数公立医院的管理出现混乱。本文通过分析物资捐赠存在的内部控制风险，梳理了捐赠业务流程和核心控制点，最后提出了捐赠物资管理的改进建议，以使捐赠业务在医院越来越透明、公正、有效地发挥作用。

一、物资捐赠的内部控制风险

大量物资捐赠对医院的管理提出了挑战，突显出医院在捐赠管理上的经验不足。在实际工作中，医院物资捐赠的内部控制主要存在以下问题。第一，没有形成规范健全的捐赠管理制度。由于捐赠不是医院的核心业务，很多医院没有形成规范健全的捐赠管理制度，在面临大量物资捐赠时，哪些可能会对医院产生廉政风险，如果没有一个规范的捐赠管理流程，会使得医院捐赠管理措手不及、难以应对。第二，捐赠物资管理存在手续不齐全、职责不清的情况。很多医院没有成立专门的捐赠物资管理部门，存在以个人、科室名义收取、使用捐赠物资的现象；捐赠物资没有办理相关入库手续直接使用；物资请领混乱，没有按需审批领用；没有按照捐赠协议的要求发放，发生挪用、贪污的情况；没有及时公示，造成社会舆论的压力。第三，会计入账票据不全、会计核算不正确。没有将捐赠物资纳入医院的财务核算中；没有开具公益捐赠票据或者开错票据；对政府会计制度中捐赠相关的会计规定不熟悉，没有区分捐赠和其他形式调入医院物资造成会计核算错误；会计核算不及时等。

二、规范物资捐赠的内部控制建设

公立医院物资捐赠管理在内部控制建设方面有待完善。医院应当从以下几方面建立健全物资捐赠的内部控制，防止捐赠产生的廉政风险。第一，完善物资捐赠的管理制度。物资捐赠管理制度作为指导性纲领，能够规范捐赠行为、捐赠物资管理和使用。但一些医院没有建立捐赠制度，或者捐赠制度没有更新，致使制度流于形式，不具有可操作性。尤其在本次突况下，捐赠业务规模大、种类复杂、任务急，公立医院需要根据形势和医院自身的环境做出相应的调整，健全、完善相关捐赠管理制度，尤其是突发重大公共卫生事件下的应急管理方案。第二，建立评估预审制度。物资捐赠最大的风险就是廉政风险。因此应当建立预评估机制，在收到捐赠意向、签订捐赠协议之前，对捐赠方和捐赠协议进行预评估，对捐赠方进行背景调查，避免商业贿赂、经济利益挂钩。对捐赠协议进行预审，是否符合无偿性、公益性。第三，岗位设置规范，做到归口科室管理、不相容职务分离。成立物资捐赠管理小组，统一接待医院捐赠事宜；设备处负责物资入库、出库；由感染办成立的管理小组负责捐赠物资入库的质量审核和出库前的使用审批；财务处负责捐赠物资的账务记录；经济管理小组月末对物资捐赠进行专门的盘库对账，做到账实相符。第四，定期公示，接受社会公众的检查。在医院的网站、基金会网站上按捐赠物资详细公示，包括接受捐赠的物资相关情况、捐赠方、使用情况等。及时更新，定期公示，接受大众的监督，避免造成公众的误解。

三、规范物资捐赠的管理流程

根据公立医院接受物资捐赠的实际情况，本文将医院接受物资捐赠的管理流程和核心控制点总结如图1所示。

四、物资捐赠管理建议

1.出台医院捐赠相关的法规制度，规范医院捐赠。一些医院公开募捐，这种做法违法相关法律规定，但确实是情况所需。这说明我国还缺乏更具体、更符合当前形势的捐赠管理法律法规，医院内部也缺乏相关管理制度和法律应对。因此建议有关部门以及医院出台更完善的医院接受社会捐赠的相关法规制度，尤其是突发重大公共卫生事件下的应急管理方案，能够做到不仅鼓励社会捐赠，同时能够防范捐赠产生的各类风险，从制度上规范捐赠行为，让社会捐赠的力量有理、有据、有效地加入医疗卫生事业。2.鼓励社会捐赠，引入第三方风险评估。在发达国家，社会捐赠是支持医疗机构发展的重要力量。以美国为例，社会捐赠是医院发展资金的重要来源，其主要途径包括个人、企业和基金会。社会公众对于医院捐赠的热情是很高的，在规范捐赠相关法律法规下，将社会捐赠常态化纳入医院的医疗卫生事业、科研事业、医护人员培养、贫困患者救助上，不仅能够促进我国卫生事业的发展，也有助于改善医患关系。但是捐赠又是一个极其容易滋生腐败的环节，为了避免捐赠产生的廉政风险，建议对医院捐赠业务引进第三方独立机构或者由相关主管部门成立专门的捐赠审核部门来对医院捐赠进行事前审批，建立捐赠管理的事前预警机制。同时，公立医院的上级有关部门应当成立捐赠专项审查和审计部门，在医院网站、卫生系统网站等面向社会公众及时公示审计报告，接受大众的监督，保障捐赠的公益性、透明性。3.加强捐赠财务核算，进行专项管理。目前医院捐赠的会计核算和财务管理存在一些问题：第一没有对捐赠的种类划分，目前医院捐赠的种类主要包括病人医药费的救助、资助医护人员培养和学术会议、资助医院科教事业、院感管理等，不同的捐赠种类其管理的要求也不同；第二政府会计制度中，收到捐赠的物资计入捐赠收入，但物资的支出没有计入捐赠支出，而是视为自有物资按照使用部门计入业务活动费用或者单位管理费用等，没有对捐赠物资进行收支匹配，不容易看出捐赠物资的收支情况。因此建议医院财务核算上对捐赠收入按捐赠类型建立二级科目，不同捐赠类型可以按照不同的管理要求去核算管理；同时对捐赠收入按捐赠单位和捐赠项目进行辅助核算，支出相关物资时能够辅助核算该捐赠项目，做到收入支出配比，便于对捐赠情况进行核算分析。相信捐赠业务在公立医院将会占据越来越重要的位置，通过本文对公立医院捐赠业务管理进行了分析和建议，希望能帮助医院建立一个规范、有效的捐赠管理制度。

参考文献

1.谈在祥，杨海涛，孙煦.重大公共卫生事件下公立医院接受社会捐赠的法律应对．医学与哲学，2020（4）.

第6篇：对学院管理的建议范文

摘要：党的十八大在关于工人阶级和工会工作的重要论述中，要求各级工会与时俱进,维护职工合法权益,大力发展和谐劳动关系。本文以医院工会为例，从四个方面论述了医院工会如何充分发挥其职能，积极构建和谐劳动关系。

关键词 ：医院；工会；职能；和谐劳动关系构建和谐劳动关系是构建和谐社会的基础，也是促进单位发展和维护职工权益的双赢选择[1]。同志指出，构建和谐劳动关系，要坚持以人为本，把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护他们的经济权益、政治权益、文化权益、社会权益，作为根本出发点和落脚点[2]。工会作为党联系职工的桥梁和纽带，是职工合法权益的代表者和维护者，在促进建立稳定协调的劳动关系中责无旁贷[3]。我院工会始终坚持和谐文化建设，紧紧围绕构建和谐劳动关系，保障职工民主权利，探索和实践人性化服务展开工作，不断创新工作方式方法，充分发挥工会职能，实现了医院与职工间良性互动、共谋发展、互利共赢的和谐稳定新局面。

一、积极深化院务公开，大力促进民主管理

工会作为职代会的工作机构,要充分落实职工的知情权、审议权、评议权、监督权，使职工的民主权利得到有效保障和维护。江苏省人民医院通过工代会和职代会，架起了领导与职工间密切联系的桥梁。医院工会着力推进院务公开工作，始终坚持“全公开、真公开、常公开”的原则，以职代会、医院官网、内网、医苑报、公示栏等多种形式，向职工公示有关医院发展、建设、改革中的重大决策、医院基本建设、大型医疗器械招投标、物资采供情况，与职工利益密切相关的问题，干部竞聘等内容，做到公开透明、公正民主。充分落实职工群众的知情权、审议权、评议权、监督权，使职工的民主权利得到了有效保障和维护。

二、坚持和完善职代会制度，强化职工主人翁意识

坚持和完善职代会制度，形成畅通的联系渠道，是职工参政议政的基本保证，不仅能增强职工的凝聚力，营造良好的民主管理氛围，更能进一步强化职工的主人翁意识，构建和谐劳动关系。医院党政领导非常重视每年一次的职代会，职工代表的产生，严格按照《江苏省企事业民主管理条例》，临床一线医务代表人数比率不得低于60%，使职工充分享有政治权利。对医院的重大事项、重要基本建设、重大额度资金的使用，医院的年度工作总结、分配制度改革方案、中层干部和科主任竞聘等由职代会代表认真审议，充分听取意见。在职代会上，工会与院长签订《三双协议》《女职工权益保护专项协议》，切实维护职工的合法权益。医院充分调动职工的积极性和创造性，鼓励员工参与医院管理与建设。医院职代会每年都会收到几十份代表提案，内容涉及医院建设、人才培养、奖金分配、职工福利、工会发展等方面，充分体现了医院职工代表关心医院、关心科室、关心自身的热情和高度责任感。医院职代会专设提案组，在集中整理提案后交由相关职能部门按照要求给出答复意见，并在规定时间内以书面形式反馈给提案人，做到件件有着落，事事有回音。其中一些具有建设性的提案和意见，对医院的建设与发展起到了积极推动作用。

工会在职代会闭会期间，负责主持召开职代会常委会，讨论通过医院年度重大事项，包括职工关心的热点、难点、疑点问题或改革举措，比如，讨论审议《职工违纪违规处理办法》《职工大病医疗互助基金管理办法》等。

三、不断完善监督机制，确保科学民主决策

根据《工会法》规定，工会应当通过职工代表大会组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督[4]。我院强化职工的民主决策、民主管理、民主监督意识，不断整合监督资源、拓宽监督渠道，提高监督实效，建立了党委统一领导，党政齐抓共管，工会具体组织实施，职能部门各负其责，全体职工积极参与，多渠道多形式的民主管理格局，从机制上保证和推进了医院民主管理工作。将医院公开院务的内部媒介平台作为民主监督的辅助形式，增强各项工作运行的透明度，方便广大职工监督，避免开展工作的过程中出现盲目性、随意性和武断性，充分保障了医院重大决策的科学性、民主性。

医院工会在规范院务公开基础上，充分发挥科室管理小组在民主管理中的作用，创新性地将职工议事制度与科室管理制度相结合，加强对科务公开工作的督促指导，做到职工议事与规范组织建设相结合，职工议事与民主管理平台相结合，职工议事与医院中心工作相结合。医院工会针对医院重大改革、重大方案、重要会议等，广泛征求职工意见和建议，为党委做出科学决策提供有效参考。整个决策过程民主公开，全程接受广大职工的监督，真正做到决策为民、决策益民、决策源于民。

四、关心职工学习生活，保障职工合法权益

院工会始终坚持以人为本，主动关心职工学习生活，积极维护职工的合法权益，努力为职工办实事、办好事，切实解决职工后顾之忧。一是创新途径丰富职工文化生活。在院领导的关心和支持下，医院工会与院长办公室合作，先后成立了医院管理学校、青年管理沙龙、职工电子书屋以及各类职工继续教育学习班。通过举办专题讲座和组织业务学习，提高职工文化素养。二是为职工谋福利：医院工会坚持做好职工互助保险工作，克服资金困难连续多年为全院职工办理多险种保险业务，为14岁以下的职工独生子女办理“独生子女两全平安保险”和“意外伤害人身保险”；医院关心职工健康，利用行业优势，每年为全院职工安排一次免费体检，女职工还可享受妇科专项检查；职工生病住院，党政工领导第一时间到职工病床前慰问；为帮助患重大疾病的职工解决实际困难，增强职工抵御疾病、抗击风险的信心和能力。医院工会制定了《职工大病医疗互助基金管理办法》，让职工真正感受到医院关怀,使患大病职工不仅能得到住院费用的部分补偿,还可申领终身一次性大病补贴款；节日期间，医院工会为困难职工积极争取南京市互助互济会节日慰问金；医院工会每年暑期坚持举办职工子女困难班,解决暑期职工子女无人看管的难题。三是开展形式多样的文娱活动。

医院工会力图丰富全院职工的精神文化生活，通过举办各类专题讲座、特长兴趣班，组建书画、文体队伍，帮助职工在繁忙的工作之余放松心情，达到凝聚人心，汇聚人气，促进职工身心健康，从而实现管理者与受教育者的和谐[5]。

多年来，我院先后荣获全国卫生系统思想政治工作先进单位、全国综合性医院文化建设先进单位、全国模范职工之家、全国“五一劳动奖状”、江苏省级文明单位、江苏省院务公开先进集体等荣誉称号。实践表明，这些成绩的取得是医院长期以来坚持构建和谐劳动关系的结果。

医院工会充分发挥其职能，积极构建和谐劳动关系,促进医院改革不断深入，是医院建设快速发展的重要基础和强大动力。

参考文献

[1]钮友宁.工会要在构建和谐劳动关系中有所作为［D］.北京市工会干部学院学报,2014,29(1):10-13.

[2]马晋宇.论工会推进和谐劳动关系建设的两个重要问题［J］.工会论坛,2013,19(3):1-3.

[3]周燕.浅淡工会在构建和谐劳动关系中的作用和途径［J］.管理科技,2013,26:487,445.

[4]刘建录.论工会职责与创建和谐劳动关系[J].经济论坛,2013,9:171-173.

第7篇：对学院管理的建议范文

关键词：高校院系 党政联席会议 运行机制

中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）05-0242-02

2010年8月，中央印发了新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，明确规定“党委领导下的校长负责制”是高校的领导体制。在新《条例》第十一条有关高等学校院系党组织的主要职责第二款中规定“通过党政联席会议，讨论和决定本单位重要事项。支持本单位行政领导班子和负责人在其职责范围内独立负责地开展工作。”这个规定是中央总结和肯定基层的创新经验，并且把它建成了我们党的制度。如何建立和完善院系党政联席会议制度，发挥好院系党组织的政治核心作用，促进高校院系科学健康全面发展具有十分重要的意义。

一、高校院系党政联席会议制度是高校院系行政管理的科学选择

高校院系是学校各项工作正常开展的基础单位。学院班子团结、师生凝聚、学院和谐、齐心协力、共谋发展是推动发展的核心动力。始终把班子建设作为推动学院发展的核心工作来抓，需要贯彻落实好党政联席会议制度，需要坚持好集体领导，需要执行好党的民主集中制原则。

一是坚持党政联席会议制度，保证了《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和党的民主集中制原则在学院的贯彻执行，健全了集体领导和个人分工负责相结合的制度；二是坚持党政联席会议制度，院系实现了民主决策、科学管理，它成为院系工作统一思想的平台，科学决策的机制，交流情感的渠道。三是坚持党政联席会议制度，有效的推动党政工作协调发展，促进学院党、政、工、教、团、学等的工作关系。四是坚持党政联席会议制度，为班子成员搭建了一个交流思想、加强合作的平台；五是坚持党政联席会议制度，班子成员目标一致言行一致的工作作风，在院系教职工生中形成了团结协作的整体形象，为良好院风与学风的形成奠定了良好的基础。

二、高校党政联席会议制度找准目标定位是实行的关键

党政联席会议具有议事与决策双重职能，找准议事与决策的定位，能高效、民主、科学的促进院系发展。主要表现在：

1.有利于促进院系党政共同负责制的工作体系 结合学院的工作实际，依据工作岗位职责，学院党政划分明确了职责范围，党政分工，各司其责，避免工作中的多人负责、互相推诿的局面。同时分工不分家，既有分工又有合作，需要共同负责，共同做好工作，为各项工作的顺利开展提供有效的制度保障。

2.有利于提高党政班子的凝聚力和执行力 通过党政联席会议，在讨论中沟通思想，统一意见，增强共识，有利于领导班子凝聚力的形成。对党政联席会议的决定，党政班子成员参与决策过程，理解决定执行的重要性，能够在各自责任范围内认真执行会议的决定，使得领导班子的执行力得到加强。

3.有利于调动教职工生的积极性 党政联席会议召开的形式和方式，能够最大范围的倾听各方面的意见，增强了决策的科学性，通过沟通协商、民主决策和公开公示等形式，确保院务公开。

三、科学规范的高校院系党政联席会议制度是实现决策机制的根本保证

建立健全科学规范的党政联席会议制度是增强决策科学性和议事透明度，促进工作规范化、制度化和程序化的有效保证。

1.固定的会议时间 将每周某一天上午定为院系召开党政联席会议的时间。定期召开会议的方式，使班子成员形成了计划，养成了习惯。

2.集体决策的原则 按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”集中制原则，凡涉及重大事项均由集体票决制表决。

3.班长主导议事的规则 会议一般由党政一把手主持，主要领导或班子成员在会上按照各自的分工提出所要商议的问题。做到民主商议，达成共识，形成决策，会议形成的决议，班子成员会根据集体的决定和分工，切实履行好自己的职责。

4.议事的范围 一是商讨院系教学、科研、行政管理的重要工作和重大事项；二是检查督促班子成员工作进展情况，解决工作中出现的突出问题；三是加强中心组理论学习，学习党的路线方针政策和学校的工作安排布暑，四是分析解决目前院系教职工生思想及工作中出现的问题等。

5.多种议事形式 院系党政联席会议形式视会议内容一般分多种，一是由班子成员参加的党政联席会议；二是扩大到党委成员、学科主任、办公室主任的会议；三是邀请教师代表参加的扩大会议。

6.会议记录 每次会议均有会议记录，重大事项要形成会议纪要，并向教职工生公示，这样使党政会议形成的决策有落实、有监督，保证党政联席会议做出的决策能够真正得到实处，

四、建立健全考核监督机制确保高校院系党政联席会议取得实效

高校院系的党政联席会议制度是高校院系的重要决策形式，抓好党政联席会议制度的建设，能规范对高校院系的管理，加强院系领导班子的建设，调动院系教职工的工作积极性，推动高校各项工作健康有序发展。

1.要建立高校院系工作绩效考核制度 高校党委根据每年院系单位的工作任务、目标的完成情况以及突出贡献和创造性开展工作情况对院系党政班子进行工作绩效考核。院系领导班子针对学校确定的工作目标、重点进行任务分解，使得党政班子和干部个人工作目标明确，责任到位，激发院系党政班子及干部个人的工作积极性和针对性，促进各项工作圆满完成。

2.要建立完善的考核评价制度 高校党委根据对院系领导干部的目标要求，不断完善高校院系领导干部的考核评价机制，认真开展考核评价工作。制定相关的院系领导干部考评办法，对院系领导干部采取上级领导评价、干部互评、教职工评价、学生代表评价等多种形式的量化考核，全面、系统、客观、工作的评价考核院系领导干部。

3.要加强党内监督检查 高校党委要加强对院系党政联席会议制度执行情况检查，把院系党政联席会议中确定的领导班子共同承担院系发展任务落实情况列为督查内容，保证党政联席会议制度的有效运行。同时，加强群团组织建设，确保教职工生对高校院系各项事务的知情权和监督权。

参考文献

[1]刘新跃，魏骅.教学院（系）党政联席会议制度探讨[J].黄山学院学报，2011，13，6

[2]马征，曹贤姿.高校院系党政联席会议制度运行机制研究[J].西安文理学院学报，2012，15，4

第8篇：对学院管理的建议范文

省教科文卫工会：

根据有关文件要求，按照工会“建家”工作安排，学院工会对职工之家建设工作进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、建设职工之家指导思想以“xx”重要思想为指导，深入贯彻全国总工会xx大精神，根据上级工会的工作部署和要求，结合我院工会实际，以“建家”工作为中心，突出工会四项职能，切实维护职工权益；

加强部门工会、直属工会小组建设，夯实“建家”基础；开展“建家”工作，不断提高建家水平，增强工会组织的吸引力和凝聚力。在总结和巩固近年来工作成果的基础上，努力开创工会工作新局面，把我院工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的合格职工之家。

二、合格职工之家创建情况学院工会在院党委的领导下，按照学院工会职工之家创建计划，围绕“建家”工作，履行工会职能；

主抓基层建设，强化自身建设，加强部门工会、直属工会小组建设，激发基层活力，增强了工会的吸引力和凝聚力，使整个建家工作出现了良好局面。

第9篇：对学院管理的建议范文

关键词：民主管理；医院；作用；建议

中图分类号：R-33 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）026(C)-0174-01

坚持和发展职工民主管理，是进一步落实党的“全心全意依靠工人阶级”方针，体现职工群众主人翁地位，巩固党的阶级基础和群众基础的根本需要，也是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，是工会维护职工政治权益的重要方式。随着卫生改革的不断深化和医疗卫生市场竞争的不断激烈，医院管理在医院生存和发展中的作用越来越突出，对医院干部管理工作提出了新的更高的要求。

一、现代化医院管理存在的问题

对一个医院来讲，管理是一种比资金、特色等因素更为重要的关键性因素，没有一流的管理，即使有一流的设施和优秀的员工，医院也会因管理不善而被淘汰，特别是随着城镇医保改革制度的全面出台，患者有权选择任何一家医院就诊，也有权利选择任何一个医生诊疗，这就使科学的管理显得十分必要。

随着时代的发展应该看到，新世纪的现代化医院的特点，一方面体现在医疗技术手段及设备条件的现代化上，另一方面更应体现在医院管理和服务质量的现代化上。为此，无视群众的需求和不讲成本效益的粗犷型的医疗模式已很难适应目前医疗卫生事业的发展。

二、民主管理在医院管理实施中的作用

民主管理在医院的管理中，发挥了长期有效的作用，促进了医院管理服务水平的提升。民主管理就是指医院员工通过各种形式、各种途径参与医院的管理，通过提高员工的民主参与意识，来扩大医院的管理效能。民主管理一般包括两个方面的内容，一是参与决策，二是民主监督。

参与决策是员工行使民主管理权的一种重要形式，在我国参与决策的主要组织形式是职工代表大会，职工代表大会主要负责审议如下事宜：定期听取审议院长的工作报告和年度财经预决算执行情况；讨论和审议院长关于医院管理工作的情况以及重要的行政管理改革意见等；组织职工代表民主评议行政领导的政绩，对政绩显著的行政领导，有权提出嘉奖建议。让职工参与医院重大问题的决策，就能充分地表达职工对医院管理的意志，体现职工的主人翁地位。

在劳动法体系中，职工民主管理制度和劳动合同制度、集体合同制以及劳动争议处理制度等都是协调劳动关系重要制度，起着重要作用。民主管理的作用主要表现为：1、民主管理符合市场经济的本质要求。职工参与医院管理，能够更好地集中多数人的智慧、激发职工内在的工作热情。这样的民主管理制度，可以极大地提高所有员工的积极性，提高实现医院最大的社会效益和经济效益。2、坚持民主管理是维护职工合法权益的迫切需要。坚持职工民主管理制度是建设社会主义政治文明的重要内容；坚持职工民主管理制度适应了国际企业管理的方向，是企业管理的客观规律。基于统一的认识，所党委、行政、工会、纪委、共青团等各级组织始终坚持把强化班子成员民主管理意识和民主作风放在首位，纳入日常工作的重要内容，把职工民主参与意识纳入职工教育的重要内容。

三、实施好现代化医院民主管理的对策与建议

1、重视制度建设、重视民主管理

管理作为一种投资，投入的不仅是管理的方法，而且还应有将管理方法推行到底的手段和勇气。因此，一些医院面对管理水平低下的状况，必须重新理解管理的深刻含义，扎扎实实地从最基础的管理工作做起，这就必须建立一套科学而有效并能严格执行的规章制度体系，包括自负盈亏的法人组织制度、科学规范的领导制度、双向选择的人事聘任劳动制度，以效益共享、利益优秀，向知识倾斜和按职能、绩效实行小平衡大差距和兼顾公平的收入分配制度以及国际规范接轨的财务会计制度等。在这个基础上，要充分实施好民主管理的环节，做到从思想上和意识上，对民主管理的重视。制度建设一定要履行民主职责，只有这样才能使医院的制度贯彻和落实的到位、科学、有实效。

2、要充分发挥职代会在民主管理医院中的作用

职工代表大会作为民主管理的基本形式，也是政务公开的有效途径，历来受到职工群众的热切关注。所以，要充分发挥职代会在民主管理医院中的作用，坚持和推进院务公开工作，确立院务公开在卫生改革与发展中的重要地位，在医院的建设中，应充分发挥职代会（工会）的民主参与管理和民主监督作用，定期听取审议院长的工作报告，讨论和审议院长的关于医院管理工作的情况以及重要的行政管理改革意见。

3、贯彻好民主选举、公开竞选的机制

实行院务公开制度，是加强医院民主政治建设和党风廉政建设的需要，也是进一步改善医院管理体制，推进民主管理，建立健全约束机制的需要，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。党的十七大提出：“坚持党管干部的原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。规范干部任用提名制度，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”。要全面深刻地了解干部、客观准确地评价干部、科学合理地提拔使用干部。必须建立健全完善的干部考核、评议机制。