工装管理精选(九篇)

第1篇：工装管理范文

【关键词】建筑 装饰 施工 管理

随着我国房地产市场的飞速发展，建筑装饰行业也随之迅速发展。新材料、新技术、新设备和新工艺在装饰行业中不断涌现，建筑装饰工程的质量也不再是仅仅满足基本的功能要求，正在逐步提高到美学和艺术环境的高度，取得了令人可喜的成绩。但是，建筑装饰工程的质量受多方面的影响，工程质量事故和装修纠纷还时常发生，所以对建筑装饰质量问题的分析，研究解决和防治措施是每个从事装饰行业的工程人员应面对的问题。所以，在施工管理过程中如何加强质量监管，提高工程质量，避免因质量问题引起的纠纷，是迫切需要工程管理人员急需解决的问题。

一、我国建筑装饰现状分析

随着建筑工程使用功能的多元化，商店、商场、高层办公楼等均针对建筑的不同用途进行了装饰，以满足建筑的美观要求及实用要求。但是因为传统的建筑装饰管理不规范，施工不规范，工程竣工后的经常会发生这样或那样的问题，比如:外墙砖掉落、内部装饰掉落、环境污染严重等。甚至会因为野蛮施工导致擅自改变供电线路后造成电线超负荷，引发火灾等现象。随着市场经济的不断发展和完善，愈来愈多的装饰施工企业认识到质量是企业生存与发展的根本，更加重视施工质量的管理，不断提升自身的施工管理水平和技术水平，由此保证工程质量。以下就建筑装饰施工技术管理的重点进行了简要分析和论述。

二、建筑装饰施工技术管理

（1）建立健全的施工技术管理体系

要进行全面有效的管理，首先要建立完善的管理体系，包括施工技术的管理制度和施工组织的管理制度。用制度管理保障技术管理的有效进行。要保证施工技术管理体系的顺利实施，必须先有施工组织和人员的管理制度，要通过制度明确施工过程各工种和人员的职责，明确责任和义务，明确奖惩，由此约束施工人员的工作。在组织上和人员上管理好后，再通过健全的施工技术管理体系，做好施工技术要求和标准，为装饰工程施工打下良好的基础

（2）通过技术监督推进技术管理的有效实施

在健全的施工技术管理体系完善后，就需要严格的执行，如何切实有效的使体系内的各项制度严格实施，确保技术管理工作的有效开展，是装饰企业管理的重点和难点。可以设置现场监督专员，定期的到各个施工现场进行检查，看技术管理制度中的相关技术要求和标准是否得到落实。通过现场监督、巡检等方式，提高装饰工程的施工技术监控，借鉴土建施工的经验，通过对施工记录的检查，要求每一道工序合格后才能进入下一工序的施工。

（3）建筑工程外墙装饰施工的技术管理

现代建筑工程外墙多采用外墙砖和涂料进行装饰，线着重阐述外墙砖的技术管理。外墙砖饰面工程是将无釉面砖或釉面砖通过水泥砂浆的粘合作用吸附在建筑外墙上，以达到美化建筑立面的作用。其施工过程的技术管理重点为:外墙砖的选择、水泥砂浆的混合和施工工艺三方面。

外墙砖的选择要依据建筑工程所在地的地理位置和环境气候情况。外墙砖随着吸水率的降低，耐火性和抗冻性逐渐提高。所以，长江以北地区在选择外墙砖时，多采用吸水率不大于4%的外墙砖作为工程装饰砖。其次为了有效保证外墙砖和墙体的有效吸附作用和粘合强度，装饰用水泥砂浆底层必须采用掺水量10%的107胶水泥素浆，然后取用1：3的水泥砂浆进行抹底。建筑外墙装饰工程的具体施工阶段技术管理要从基层处理开始，在进行饰面砖施工前，要先对混凝土墙面进行毛化处理，以保证外墙砖于外墙的有效粘合。在进行毛化处理后须利用吊垂线的方法，确定外墙的找平和垂直，设置标点标块，以保证外墙砖施工后的整齐。在进行排砖施工时，要综合考虑砖的规格、墙面尺寸和缝隙宽度等因素，以确保满足施工设计图纸的要求。外墙砖的铺贴须从下而上进行，最下层砖的位置和水平高度要进行校正，因为最下层得砖是上部砖铺贴的标准。铺贴用水泥可利用1：2水泥砂浆、1：3水泥砂浆或1：0.2：2的水泥石灰膏砂混合物进行。砂浆的厚度不能太薄也不能太后，一般在6-10mm之间。

（4）建筑内部装饰技术管理

吊棚、地面和墙体等方面是建筑物内部装饰工程的重点。现代建筑内部装饰主要用石膏板吊顶棚、地砖或木地板铺设、墙体砖或墙面涂料、石膏板装饰等为主要装饰方式。其施工过程的技术管理重点要依据具体工程情况而定。室内石膏吊棚装饰工程的技术管理的重点有：选用没有掉角、起皮等残缺的石膏板，石膏板和石膏板之间应有5-8mm的施工缝，以备后期的石膏连接。上石膏板时不可以采用石膏板安装要采用自攻钉固定，为保证安装强度，钉距不能超过300mm。地面砖的铺设之前，先要对地面进行找平,对于厨房或者卫生间以及生产车间要设有排水口的房间，还需要根据设计要求进行排水坡度的设置，再施行地面的毛化处理，以保证地砖和地面的粘贴强度，然后进行地面横竖方向的十字线设置，合理布置地砖，以确保地砖铺设的美观和材料的最小消耗。

三、建筑装饰工程中常见的问题

在装饰工程的传统思想上都是重施工而轻决策与设计方案。当前大部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图与几张平面图，重要节点缺少大样图，对施工的具体要求不清，施工人员的随意性大。这样只能边设计边施工，严重影响了施工质量。

虽然装饰工程施工中采用了一些新的施工工艺，但缺少定额标准。近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺与方法，而现有装饰定额没有进行及时的补充和完善。所以虽然新工艺能够节约部分投资，但由于缺乏相应的定额，业主单位往往对投资控制没有依据和把握。许多业主单位只能将几家施工单位的报价进行综合比较，采用平均值包干的形式进行选择。

（3）质量隐患和健康隐患居多。当前建材市场上，建筑装饰材料鱼龙混杂，质量参差不齐，各种建筑装饰材料的品牌、品种、规格日益增多，有时候同一种材质的装饰材料的价格相差非常大。这为一些不规范施工单位提供了可乘之机，某些不负责任的施工单位在投标报价时采用高价材料，而实际施工时则采用劣质或假冒的同类材料，导致了工程质量不能满足设计要求，更有甚者采用非环保的材料，给使用者带来健康隐患。

第2篇：工装管理范文

1、 出入办公楼及在办公楼内施工期间须佩戴由物业公司

统一制作的《施工证》。

2、 禁止在办公楼内煮食、饮酒、使用电加热设备，违反规

定者将处以500元/次经济处罚，以至停工。

3、 禁止携带易燃易爆品入办公楼，油漆料或易燃品入场时

应主动向物业公司申报，并安排专人保管，放在指定位置。

4、 携带物品出办公楼时，须持有物业公司开具的《物品出

门证》后方可放行。

5、 施工人员必须使用指定卫生间，如发现有随地便溺的行

为，将处以人民币1000元罚款。

6、 装修垃圾应集中堆放、及时清运、易燃垃圾做到日产日

清，禁止任何物品堵塞消防通道。

7、 装修施工单位须自行负责施工现场的安全防火工作，并

确定防火责任人，加强对施工人员的防火教育，确保各项施工作业、各个环节不出现火险。

8、 施工现场应配置足够数量且正常有效的灭火器（2个

/150平方米），确保现场施工人员掌握正确的使用方法。

9、 施工人员不得在施工现场吸烟，不得擅自使用明火作业，

违反规定者将处以50--200元经济处罚。

10、 如因装修确需要动火（焊）时，必须到物业公司安全部

办理动火许可证后，由持有有效电焊证的人员进行操作，方可施工。

11、 动火作业人员必须严格遵守相关的安全操作规程。违反

规定者将处以500元经济处罚，以至停工。

12、 施工人员使用墙壁插座时，严禁用无插头的电源线直接

搭接在插座里取电。违反者将处以200元经济处罚。

13、 严禁窃取办公楼公共用电及使用电炉子等超大功率或

第3篇：工装管理范文

关键词：建筑装饰；装修工程；施工管理

Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中图分类号：TU238 文献标识码：文章编号：

前言：在建筑装修工程施工过程中，对工程的各个分项进行严格的质量把关及通病防治，提高装修工程的施工质量，是建筑装修施工的核心内容。但施工管理绝非质量管理，它是围绕质量而展开相应进度、成本、人员、材料、设备、资金、安全、资料等的综合管理，施工管理关乎公司的经营目标，是盈利与否的关键所在，因此做好施工管理对于公司具有举足轻重的意义，同时也能充分反映项目管理人员的个人价值及综合管理素质。

1 建筑装饰装修的内容及存在的问题

1.1 建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

1.2 目前装饰工程存在的问题

（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。

（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011 年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。

（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重

2 施工前的准备工作要充分设计要细致

2.1 装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

2.2 施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

2.3对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对

项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。

2.4施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

2.5 施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施

工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工

作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3 狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量

3.1构建施工质量保证机制

（1）应该安排专人负责质检工作，对各个工序的施工质量进行严格地检查，强化各个作业层的施工质量控制，实施装修全程质量动态监控。

（2）从横向上看，应该构建一个涉及着土建工程、安装工程、装饰工程及各个分包工程的质量监控体系，从纵向来看，上到项目经理，下到普通的旅工班组，构建一个比较完善的质量控制体系。

（3）做好装修的质量信息反馈工作，构建专业高效、方便快捷的装修质量信息反馈系统，充分利用试验、质量检查等方式，从而为管理层做出相应的管理调整提供有力的依据，并根据情况的新变化，做出相应的部署调整。

3.2采取适当的质量控制措施

(1)做好质量控制的程序安排，强化质量的预防控制。可以充分发挥样板工程的示范作用，采用“样板”引路的形式。对于工程中的特殊装修施工工艺做好样板问以及样板工序，统一确定好具体的装修方式，确保装修作法的一致性。作为质量检查员，必须坚持定巡查与不定期巡查相结合，落实质量“三检”制，如果在检查过程中发现某些质量隐患和安全隐患等，应该立即采取相应的措施进行补救，以确保建筑装饰装修工程的质量符合相关要求，能够顺利达标。

(2)严格按照相关要求做好装修材料及施工情况的报检工作，切实加强进场材料的抽查，由监理进行报验，对没有经过检查的材料，严禁将其投入到是施工现场之中，并对没有检查的材料做好标注。

(3)狠抓质量过程控制与管理，特别是做好重点部位、关键工序、薄弱环节的施工过程质量控制，作为相关的装修人员，必须牢固树立质量第一的理念，严格规范自己的行为，切实做好施工现场的质量控制。同时，切实做好技术交底工作。对于装修施工技术，必须实行逐级交底制度，施工管理层必须做好施工图纸与施工方案的交底工作。在进行交底时，切勿只有口头传达，必须采用书面交底，并对此类材料进行归档整理。

(4)做好成品质量控制。对于装修成品，必须采取相应的责任划分管理的办法，坚持谁出问题谁负责的原则，将工作岗位保护与装饰装修成品保护进行直接地挂钩。同时，高度重视装修成品保护的宣传工作，营造全员参与成品质量保护的良好氛围。对于交叉施工作业，应该做好时间和空间的安排，严防因为不同专业、不同工种、不同工序的控制不当而出现成品被破坏的现象。

4 做好装修施工工期安排，确保建筑装饰装修施工进度

(1)采取合适的施工组织管理措施。根据装修施工管理手册，对各专业分包实施严格的管理控制。对于本工程的各装修分包企业，应在进场前必须根据项目部进度计划，编制各专业旖工进度计划，并报项目经理部批准，各分包企业必须参加项目部召开的生产例会，把关于装修装饰工程旌工中所出现的问题及时反馈并有效的解决。

(2)劳动力及施工机械化对工期的保证。为确保本装修工程如期完工，选择具有较高专业素质的旋工队进场承担装修施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。

5总结

综上所述，为了满足人们对于美好生活的不断追求，我们应该充分认识到现实存在的一些问题，进而在施工过程中充分把握技术、材料以及人员管理，加强质量管理控制，只有这样，才能建造出高质量高水准的精品工程。

参考文献

第4篇：工装管理范文

关键词：地铁车站装修管理思路技术配合

Abstract: the Beijing metro line 6 a period of zhuang station and the car and truck and west village project for example. The subway traffic with the development of society, the pace of economic development big strides, became people harmonious life cannot be ignored in an important part of the show is the development of city civilization window, the subway construction decorating a process we must be combined with decorate a style, design drawings for overall management coordination and cooperation with all the specialized construction unit of quality, technology and process, progress; Ensure safety civilization construction until the whole project is delivered to the general public, perfect, tourists good way art enjoyment.

Key words: the subway station management ideas with decorate technology

中图分类号：U231+.4文献标识码：A 文章编号：

引言

地铁车站装修施工主要体现出装饰设计对空间形态特征、标准化和个性化的理念，反应出全线地铁车站空间延续性和统一性；适宜体现不同的地域特色的新思路和新方法。为使广大乘客一个醒目亮丽的空间，舒适的乘车环境和愉悦的心情。在此对地铁车站装饰装修工程施工的管理、技术要求、协调与配合尤为重要。

一、地铁车站装修概述及施工内容

地铁车站大多数为地下车站，车站主体结构一般采用明（或暗）挖法施工，以单柱双跨（或双柱三跨）地下二层车站为主，地下一层为站厅层，地下二层为站台层。

地铁车站装修的内容：一般分为公共区、设备区、出入口和风井、风道

(1)、车站站厅层、站台层公共区的装修

站厅层、站台层公共区的装修：吊顶、墙面、柱面、地面（含站台层两侧延屏蔽门方向两米宽的绝缘层的施工）、楼梯踏步、分隔栏、墙地面导视牌（含疏散指示牌）、照明灯具的安装。

(2)、车站站厅层、站台层设备区的二次结构的砌筑及装饰

设备区的装修：设备房墙体砌筑、抹灰；吊顶（局部房间）、墙面、地面（含防静电地板安装）；卫生间吊顶、墙面、地面、洁具安装等。

(3)、风井、风道的装修及出入口和出入口小广场（室外）与市政道路的衔接

风井、风道的装修；室外风井装饰施工；设备的孔洞封盖及扶栏制作安装；出入口及出入口小广场（室外）地面与市政道路的衔接施工。

二、地铁车站装饰装修施工特点和难点

地铁车站装饰装修工程特点：工期紧、材料运输困难、涉及专业施工多、交叉作业干扰大。

地铁车站装饰装修工程施工难点：工期较为紧张；材料运输困难；涉及设备、系统安装施工单位较多，如土建、暖通、给排水（含消防）、强弱电、通信、通号、气灭、AFC、屏蔽门、装饰等施工单位，所涉及二十多个专业工种同在一起施工作业；装饰施工质量标准高，施工工艺复杂，因此，为工程按期、保质、安全的顺利竣工，在加强工序施工质量控制的同时，必须协调好与各专业工种之间的工作。

三、地铁车站装修工程施工中管理思路及协调、配合

(1)、地铁车站装修工程施工中管理思路

根据地铁车站的二次结构（设备房墙体砌筑）及装饰工程的施工内容和装修特点，必须结合实际情况，安排现场装饰管理的措施和目标，以确保工程施工中的质量、进度、安全标准化和文明施工的合约承诺，同时根据工程管理的内容划分管理职能。在现场管理部门的设置和管理职能上，其主要管理内容为：

①对地铁车站装饰施工进行统筹安排；

②编制工程施工组织设计和质量保证计划书以及主要工序的工艺施工流程图；

③编制劳动力进、出场计划和施工作业计划；

④计划材料数量和进场时间（甲供、甲控材料及采购材料）；

⑤对工人进行详细的施工工序、工艺交底；

⑥保证安全、优质、文明施工措施的实施；

⑦现场的各项施工记录安排；

⑧做好现场各专业单位之间的协调、配合工作；

⑨收集工程过程中文件资料、竣工档案等。

(2)、地铁车站装修工程施工中的协调与配合：

①根据地铁车站装饰工程的特点及状况，装饰施工分为前期、中间及竣工三阶段。主要与土建、机电安装、专业系统安装施工单位的配合及交叉施工。要保证装饰施工与土建、机电、系统安装的配合达到互相照应，严丝合缝是工程管理的关键，在装饰工程项目班子组建中，将考虑水、电、风等专业管理人员的加入。便于对机电、系统安装单位的协调和对与之相关的工序的安排，确保组织和协调装饰与安装的全过程顺利进行。

②地铁车站装饰与土建、机电设备、专业系统安装施工单位的协作配合。首先是施工图的配合，在施工前，应相互提交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制“顶面”综合叠加图，各层面公共部位交接、衔接标高，处理容易出差错的控制点，互相交换界面标色，经双方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工。绘制出入口、风井等形象进度图表，加强与土建之间的工序的衔接。

③地铁车站装饰与监理单位的配合：在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理单位进行审批，以便总包及监理能根据施工计划编制监理计划。需要正式验收的内容必须在两天前，以书面形式通知监理单位，便于安排工作。

④地铁车站装饰与业主、设计院的配合：在材料确认，深化节点图的认可方面，装饰单位要积极主动向业主、设计院提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求力争圆满完成地铁车站的装饰工程项目。

四、地铁车站装修工程施工的技术要求

地铁车站装饰装修工程开工前，认真组织研究施工方案：对精装修所有选用材料，在施工中对工序、工艺的技术要求，认真做好技术交底的实施工作。各专业工种应采用最新机具及最好的设备。配合协调各专业工种施工中工序衔接和顺序应充分考虑装饰效果。所有隐蔽工程应严格履行隐蔽工程验收手续。建立质量及技术档案，管理好图纸、材质证明及文书资料，完善各阶段的验收手续，确保工程顺利进行。

结束语

做好地铁车站装饰装修工作，体现装饰设计的理念和装饰效果，工程施工中的管理思路、技术支持及协调、配合是关键。

参考文献

[1] 褚平四，《浅析地铁车站装修的发展》，《城市建设》总第75期。

第5篇：工装管理范文

关键词：建筑装饰；装修工程；施工管理

Abstract: the renovation and decoration of building engineering is essential, the main task of building after the completion of the renovation and decoration of expansion. Decoration engineering construction management is based on the theories of architectural decoration project, to efficiently manage the decoration project and in practical engineering. Construction management plays an important role in a project, so be aware of decoration engineering requirements, objective and standard, carry out effective supervision and management of the entire renovation process, ensure the quality and schedule of the project.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中图分类号：TU238 文献标识码：文章编号：

前言

随着社会生产力发展和人们生活水平的提高，特别是智能化和绿色环保的要求，建筑装修工程得到全面和高速的发展。目前我国的建筑装修工程，由于设计与施工技术力量薄弱，装修材料陈旧落后，有关标准和规范还不完善，使建筑装修设计和施工存在不同的问题和隐患。

1建筑装饰装修的内容及存在的问题

1.1建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

1.2 目前装饰工程存在的问题

（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。

（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。

（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重

2施工前的准备工作要充分设计要细致

2.1装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

2.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

2.3 对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。

2.4 施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

2.5 施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量

3.1 构建施工质量保证机制

（1）应该安排专人负责质检工作，对各个工序的施工质量进行严格地检查，强化各个作业层的施工质量控制，实施装修全程质量动态监控。

第6篇：工装管理范文

【关键词】装修工程；电气安装；施工

引言

电气是指附属在建筑物的平台上，且在建筑物内部所有电气系统的总称，它是建筑工程项目重要且必须的组成部分，随着智能化建筑以及旧城改造的快速推进，特别在目前这个普遍容易被忽视的重要分项工程，其地位和作用日趋重要。近年来的新建房地产持续火热，以及老城市的快速更新，装修工程项目较多，特别是住宅房屋的装修，电气安装的施工管理好与坏直接与业主的日常生活息息相关，从施工企业的施工管理提升和业主严格要求双方面考虑，在电气安装这个容易被忽视的小环节上，必须要重视施工管理，打造电气安装高品质的装修项目。

1、电气安装施工管理概述

建筑电气工程装修中一般包括：供配电、照明、防雷接地、总等电位联结及局部等电位联结、电话及网络系统，电视、可视对讲系统，楼宇自动控制系统，消防报警系统以及漏电火灾报警系统等。电气安装施工管理是通过建立健全施工项目组织以及施工管理体系，对工程施工过程中所涉及的人力、物力、财力等所有的资源进行合理组织利用，促进该施工项目安全保质快速完成。

装修工程中电气工程需进行管理的工作内容较多，从施工准备的技术管理、施工开始前的技术交底，施工过程中的质量、安全等项目的动态监督，施工分项项目完成后的质量验收等均需要进行全面、严格的施工管理，且要抓住管理的重点和难点，进而开展有针对性的强化管理，才能获取最优化的效果。随着新技术、新产品、新工艺的快速发展，在装修施工中既要结合建筑装饰装修工程适当应用成熟的施工技术、新型材料以及新工艺，又要保证建筑电气工程安全、环保等施工质量控制及要求前提下，满足业主对新产品在装修工程的需求和应用，因此要求我们施工企业在符合国家及行业有关建筑电气工程装修质量控制及验收标准规范的要求的基础上不断改进施工管理，快速掌握新产品的施工技术，提高企业施工水平。

2、施工准备阶段管理

2.1技术准备

①图纸会审。电气安装工程的图纸会审是施工准备中一项关键和必不可少的技术管理工作，项目部收到施工图纸后，应分专业逐一审查，将设计图纸中可能存在的“错、漏、碰、缺”等问题一一查出并标注清楚，并在业主、设计单位召开的图纸答疑会上进行明确。施工单位电气工程师在审查电气安装施工图时首先审查设计是否符合相关技术规范、质量标准，其次施工的可行性方面，是否便于施工，再次是图纸是否齐全、各图之间是否协调一致、施工工序是否可行合理、材料设备选型是否合理等等。鉴于图纸会审的重要性，作为电气工程师，应该认真做好电气安装图纸会审工作，不能敷衍了事，尽量把影响工程质量、使用功能等方面的问题在会审时解决。

②编制施工组织设计。通过图纸会审后，应根据已会审的施工图纸及现行的有关电气工程的施工及验收规范要求，编制符合本项目的施工组织设计，其中要有完善的质量保证体系及措施、安全保证体系和措施，根据施工合同及土建工程的总进度计划编制电气安装施工进度计划、劳动力资源安排计划、施工机具进场计划，施工过程中还应根据实际情况及时调整。

③技术、质量及安全交底。电气工程师应在电气安装工程开工前按已批准的施工组织设计、施工技术方案、作业指导书对每位施工人员进行技术、质量及安全交底，让每位施工人员都了解该工程特点，明确施工任务、施工工艺和方法、质量验收标准等，确保施工质量符合图纸和规范要求，实现工程项目的安全、质量、进度要求。

2.2施工材料准备

根据施工图纸及施工需要编制材料进场计划、外加工计划及预埋件配置计划，明确物资材料的技术质量要求及具体进场时间，物资材料技术质量要求必须符合现行规范及标准的要求。所有进场材料必须进行检查和验收，进场材料必须要有出厂合格证书，尤其电线（缆）、电箱、开关、插座等，必须有合格证、检测报告和复试报告，不合格材料严禁使用。

2.3施工机具、劳动力等准备

编制施工机具需求计划应与本项目具体的电气安装情况相适应，而且应有较好的经济效果，能提高劳动效率，应能保证工程质量要求和施工安全，并进一步优化电气安装施工机具的组合方案，为后期施工机具费用节约成本。

根据本项目的工程量和施工组织、进度等要求，合理配置一定数量并具有相应资质的电气专业施工作业人员，电气作业人员应是经过专业培训并持证上岗作。目前电气安装工程中普遍存在专业人员缺乏、技术素质偏低的问题，因此，必须加强电气安装作业人员的专业培训和教育，并持证上岗，以保证施工质量。

3、施工过程阶段管理

3.1重视开工前的图纸交底

一般而言，图纸会审一般是由项目部的技术人员牵头，发现问题，经过与业主、设计单位等沟通后，在图纸会审会议上进行解决。开工后，具体负责实施的施工人员还不是特别了解图纸，这就要求项目部的技术人员对施工人员进行图纸的交底，涉及的角度会在实施方面，因此，每个电气安装项目前，项目部技术员应对施工作业人员进行交底，保证每个作业工人明确施工流程、要求等，避免返工，误工。

3.2重视施工过程中的检查、监督

装修项目中的电气安装涉及业主的切实安全，且很多都是隐蔽工程，如果上一个分项工程施工完成后未进行检查验收就进入下一个分项工程，很容易存在质量隐患。因此作为施工单位应重视每个分项工程的过程检查监督，及时发现问题并进行改正。同时根据质量保证措施，落实质量验收“三检制”即自检、互检、交接检。

3.3重视电气安装与土建专业的配合

电气安装工程是附属在建筑物平台上进行的，与土建工程存在相互依赖，交替施工的情况，在图纸会审时就应与土建专业明确各自的施工工序，施工时间，做到默契施工，互不打扰，同时加强空调、给排水等专业的施工配合，在现场施工应与各个专业密切配合，如综合布线系统信息点，必须与装饰工程密切配合，及时发现问题并采取必要的应对措施，以确保工期质量和减少返工，对于地下、穿墙、埋管线等工程，需要施工单位及时做好质量控制，为电气工程施工留出时间和空间。

3.4重视电气安装的安全意识

在电气安装施工过程中，由于存在高空、电等因素，尤其不能忽视安全管理工作，始终要坚持“安全第一，预防为主”的方针。施工前应编制针对本项目的安全技术措施及安全组织措施，当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程，对施工人员进行安全技术交底，解决施工生产中的安全技术问题，设置专职持证上岗的安全员。

4、结语

随着我国智能建筑工程的快速发展，电气工程在建筑工程的地位也变得越来越重要。鉴于电气安装工程的施工工序复杂而技术更新快，只有在施工准备中加强图纸会审，编制符合实际的施工组织和机具劳动力计划，在施工过程中重视过程检查，完善施工工序验收制度，落实质量保证措施等，这样才能使电气安装工程的质量得到保证，给施工企业带来经济效益，进而促进建筑业的发展。

参考文献：

[1]薛洪魁. 关于电气工程安装和施工管理方面的一些见解. 黑龙江科技信息， 2012，（05）

第7篇：工装管理范文

关键词：石化工艺；管道安装；工程施工；施工管理

引言

石化工艺管道安装工程主要承担着石化材料的运输工作，而大多数石化工程都在环境复杂的野外。所以在安装施工的过程中，施工人员不仅要面对安装工艺本身带来的问题，还要应对天气因素、环境因素、人为因素等多方面造成的影响。一旦在管道安装的过程中或后期使用中出现泄漏事件，很可能会引发火灾甚至是爆炸事件，造成严重的经济损失。

1.石化工艺管道安装工程概况

在石化工程中，由于所输送的介质比较特殊，所以对于管道的安装工艺施工质量要求也非常的高。为保证管道安装工程的施工质量，其施工过程一般会比较复杂，与一般的管道安装也存在极大的差异。同时由于施工环境存在诸多的不确定性，所以也会随着施工进度与实际情况改变施工计划的。石化工艺管道安装工程主要具备三个特点：(1)管道的材料必须是特点的，具有防止化学反应并且良好的稳定的材质；(2)在焊接管道时，由于受到施工环境和施工材料的影响，所以进一步提升焊接工艺的质量和管道焊接的严密性；(3)随着现代信息技术的不断发展，在管道安装工艺工程管理中也可以使用相应的技术，以提升对施工质量的掌控力。

2.石化工艺管道安装施工的要求

(1)可燃气体与可燃液体的管道安装要求在安装可燃气体和可燃液体的管道时，管道的材质为金属材质。在铺设的过程中，除了施工要求中明确指出需要使用法兰连接，否则一律使用焊接的方案。如果管道的直径低于25mm时，可采用锥管螺纹的连接方式。通常情况下，管道应该采用架空或沿地方法进行铺设。如果遇到需要采用管沟铺设时，应该注意防止气液在管沟内积聚，在施工前还要保证管沟内没有污染或其他杂物等。(2)跨越铁路、道路及其他建筑的安装要求当石化工艺管道需要跨过铁路、道路或其他建筑物时，不能够使用法兰、补偿器或阀门等一类的东西。如此就能有效避免输送介质泄漏着火的情况，为机泵的正常运行提供最为安全的条件。(3)公用工程管道连接时的安装要求石化工艺管道安装时与公用工程管道连接时，应先在公用工程管道上先进行多层敷设。如果介质的温度在250℃以上，石化供应管道应该在公用工艺管道的上方；如果介质是具有腐蚀性的，就应该布置在公共工程管道的下方。如果与公共工程管道连接的是可燃气体或可燃液体的管道，应该在连续使用的公用工程管道上设置止回阀，并对根部安装切断阀，并且在两者之间安装上检查阀。

3.常见的石化工艺管道安装施工的问题

(1)管段的制作问题在制作管段的过程中，需要将管段先交给监管部门进行一个简单的检验；待到符合初步的设计要求后，填写相关的质量验报单，然后再交给施工单位进行自检。施工单位自检完毕后，再将管段重新交给监管部门进行验收。这一次监管部门会进行严格的检验，待检验合格后才能投入使用。这样的流程比较繁琐，增加大量的工作量。(2)焊接方面的问题焊接是工艺管道安装中最为重要的一部分，一旦焊接出现质量问题，将会直接造成管道遗漏，引发泄漏事故。造成焊接质量问题的原因主要有以下几种：①焊接人员的责任心不足，在焊接过程中埋下安全隐患；②为焊接成本，故意使用技术较低的焊接技术，进而导致焊接质量降低；③焊接人员的专业能力有限，无法使焊接满足质量要求。使得焊接的成品与工程的实际施工要求不符，为管道的后期使用埋下了安全隐患。(3)管道防腐蚀能力的问题石化工艺的管道大部分都是埋在地下，而土地中会含有比较多的腐蚀性物质。时间久了，就会影响到管道的使用。但在实际施工中，工作人员对于土壤环境并没有给予足够的重视和关注。自然也就不会采取必要的防护措施，导致管道被侵蚀严重。施工单元对于管道的材质没有进行严格的筛选，使其不具备足够的抗腐蚀能力。如此，即便土壤上的腐蚀性物质不多，在长时间的使用后也会出现严重的腐蚀。此外，在日常检修的工作中没有及时发现并处理腐蚀问题，导致管道在日后使用中，该类问题不断加重。(4)阀门安装的问题在管道中安装阀门是为了增强其质量和使用的安全性，但管道的安装也是含有诸多注意事项的。阀杆是最容易出现问题的部分。在正常情况下，阀杆是能向下安装的。如果阀杆的重量较大，不方便进行向上安装，可以借助一些工具进行。而施工人员的不专业，是导致阀门出现问题的另一个常见原因。由于不具备足够的专业知识和技巧，导致将低压阀门安装到高压管道等类似的情况。也很可能出现不按照安装程序和规范走，导致装反或装错的情况出现。安装阀门是一件非常琐碎的事情，但必须要严格的保证每一步流程的正确，才能让管道在之后的运行中尽可能的减少故障。

4.有效提升石化工艺管道安装工程施工管理质量的措施

(1)提升管段制作的质量在开始制作管段前，工作人员需要尽可能的收集相关的材料，才能保证管段制作符合工程的要求。首先工作人员加强对施工工程的了解，根据具体的石化工程的要求来设计管段。在初步设计管段时，工作人员需要和石化工程的相关管理人员沟通，保证管段的设计一次到位。在通过监管部门的检验后，工作人员应加强管道的应用性和质量方面的管理。在第二次交予监管部门检查时，工作人员应首先进行一个严格的质量检查，尽可能做到一次性通过。这样可以有效避免反复修改所造成的人力、物力和时间上的成本，也能有效降低工作人员的工作量。(2)提升焊接人员的专业性从上文可以了解到，焊接质量问题大多数是由于焊接人员自身专业素质不高所导致的。提升焊接人员的专业素质和职业道德，是从根本上改善焊接质量的方法。在开始焊接工作前，施工单位应对焊接人员进行一次测试，了解每个焊接人员的真实情况。然后根据每个人的实际情况进行培训，保证每位焊接人员的专业素质都符合施工工程的要求。同时，施工单位还应加强对焊接人员责任心的提升。让焊接人员意识到焊接质量的重要性，始终秉承着一个负责任的态度去完成操作。在开始施工前，施工单位的管理人员要制定好有效的管理制度，让焊接人员了解自己的工作流程和内容，引导焊接人员养成施工前检查施工材料及相关工具，施工后检查焊接质量的良好习惯。以便及时发现焊接中的问题并予以有效的处理，减少因质量不合格所造成的返工或发生事故的情况。(3)加大对管道防腐蚀能力的关注施工单位应该从三个方面来提升管道的抗腐蚀能力：①注重勘察施工环境。大多数管道是埋在地下，土壤中会含有大量的腐蚀物质。所以，施工人员首先应加大对施工环境，尤其是对土壤情况的勘察。了解施工环境存在哪些腐蚀性的物质或元素，了解施工所在地土壤的成分构成，并以此作为管道材料选择的重要依据。②注重管道材料的质量。管道的材料在很大程度上决定了其抗腐蚀性。采购人员在采供管道材料时，应选择抗腐蚀性高于施工要求的管道，如此才能为管道在后期使用中的安全性奠定良好基础。③做好定期检修工作。管道所处的环境是一直在变化的，所以施工人员也应该做好相关的检修工作。无论是管道自身质量，还是土壤成本都不是一成不变的。施工人员应该以发展的角度是看待这个问题，重视并加强对管道的定期检修工作。如果管道的腐蚀程度出现异常，应该立刻去分析原因并给予解决。(4)注重阀门安装过程的规范操作从上文的分析中，可以了解影响阀门安装的原因主要有两个，一是安装人员的技术不足，一是安装流程复杂繁琐，不易掌握。施工单位首先应提升安装人员的技术能力，了解不同阀门的安装方法及相关的注意事项。然后，应该规范阀门的安装流程，详细规定每一个环节的工作内容及相关的检验方法。如此安装人员就能够做到有章可循，有法可效。就能够按照具体的规章制度进行自检，及时发现安装过程中出现的问题。

结论

影响石化工艺管道安装工程施工质量的因素不仅仅是其自身的施工质量，还有外在的一些不可抗力的因素。在进行管道分布设计时，设计人员应尽可能的避免一些不利的因素，例如土质条件比较恶劣或环境变化过快的区域。同时还要注重管道的日常保养与维护。为了最大限度实现石化工艺管道安装工程的经济效益，会保证管道的使用寿命处于正常的状态。良好的日常保养与维护工作，就是为保证管道使用寿命正常的重要措施。

【参考文献】

[1]董志磊,裴全顺,张俊明等.简述石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题与处理对策[J].化工管理,2016,30:160.

[2]张红霄.石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题[J].中国石油和化工标准与质量,2016,16:40+42.

[3]孔凡韬.浅谈石油化工工程中工艺管道安装施工存在的问题与对策[J].化工管理,2015,09:146.

[4]荣春峰.石油化工工艺管道安装工程施工管理的问题及处理措施[J].黑龙江科技信息,2016,08:201.

[5]巴文军.关于中石化工艺管道安装管理中的问题及解决[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,02:32.

[6]尹忠保.石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题及处理[J].中国石油和化工标准与质量,2012,06:224+221.

[7]王凡.石油化工工艺管道安装工程施工管理中的常见问题及处理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2013,17:208.

第8篇：工装管理范文

关键词：精装修；工程；管理

1 精装修精细化管理内涵

很多人对于精装修的管理，都反映在：总分包，各分包的协调；精装修专业的控制，精细化管理这两个方便上，其中，何谓精装修的精细化管理？

第一，设计精细化（业主方设计深度去到施工图程度），第二，材料设备精细化（具体的材料要求有明确的规定及数值要求），第三，工程管理的精细化（人到位、资质到位、管理体系的建立），第四，后期管理及交楼的精细化（物管人员的专业程度达到，交楼给小业主的资料管理完善，有自己的系统），第五，ISO的建立。

但对于大多数精装修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以实现其中二到三个项目的已经很不错了，所以关于精装修能否可以实现精细化管理，还是要看本企业的管理架构是否完善。

2 精装修管理的特点

2.1 全专业性

精装修覆盖土建、水电、园林及外墙等所有建筑专业。

2.2 全过程性

精装修工程管理覆盖全工程施工周期，包括土建（设计深化，前期移交）、精装修施工期、移交小业主阶段（维修期），而且精装修专业是唯一一个要直接面对小业主的专业。

2.3 档次差别性

目前市场上的精装修档次差别大，有几百块一平方到上万一平方的都有，而且根据建筑功能，分一般住宅、高挡住宅、公寓装修、别墅装修等。

3 精装修管理过程的划分及管理要点

根据精装修管理的两大难点，精装修管理过程一般分为：土建移交阶段、精装修施工阶段、验收移交物管或小业主阶段。如果站在业主方管理的考虑，我认为有以下一些要点和要求。

3.1 土建移交阶段管理要点

三线移交的监督，包括其它专业的放线（如电梯、幕墙、铝合金等要同步，不仅限于土建）

移交区域除了大堂及室内，对应的如设备房，楼梯间，地下及负一楼最好能同步，以避免最后竣工时间的延误

涉及到各分包的招标要确认要提早。如户内门及大门，如不提早确认，待土建退场后需要再二次修改，会早成对后续的返场时间工程管理工作造成很大影响。

临水临点垂直运输及工人宿舍办公室等，需要业主协调的要提早安排。

施工通道及临时货物的中转，原则上由精装修单位统筹，但需要考虑土建退场及园林交叉施工的可能，提早准备通道。

进场前，可能因为装修单位要设置临时洗手间等文明施工设备，要求土建机电单位等先进行部分设备施工。

考虑到永久电及永久水和临水临电的替换，要安排有利的临水电布局，不对将来的切换造成影响。（临水一般设置外立面，如漏水不会对室内造成影响。临电一般设置在管井，可以提早安装管井门进行保护）。

交接前，应安全本项目的所有供货商和材料商进行交底会，让业主监理及装修单位明确本项目所使用的材料、工艺要求及供货时间有初步印象。

对于总包的整改，要建立要求，如不能及时整改及整改不合格，马上安排后续单位进行替换施工，保证不影响工期。

其它单项的交接，尽量不要有无施工责任单位的过渡性移交，尽量有上序工序的责任单位对下序责任单位的单项移交，避免不必要的责任扯皮。

3.2 精装修管理阶段

建立检查评分制度，考核各施工单位项目经理能力及监理的专业水平。

对所有进场材料（没开始报建的要填写材料进场计划）要建立台帐，方便随时核实及整理。

精装修的合同对于节点支付粮单可能没有详细划分，要和装修单位明确详细节点，达成共识，也方便监理确认节点目标。

质量监控体系，应该是监理检查发现及要求整改，监理为主责单位，业主负责监督，并且要定期联系设计到现场进行图纸复核，及联系各政府监督部门来施工现场进行相应的规定检查（如质监站、节能检测等）。

主材（如木饰面和石头等）在生产过程中可以检查其质量生产的，要在生产前进行工艺抽检，如木装的油漆施工，石料的开版选择等。

精装修的施工期内，要对一些主要的工序，如卫生间隐蔽，天花隐蔽、铝合金试水等重要工序，业主要联合监理进行现场验收，并且验收后马上签名确认，对其它配合单位如果没有及时配合，要给予严肃处理。

因为精装修施工期也是整个项目施工期的最高峰，所以必须明确所有参建单位的竣工资料填写及名称等要求，由监理统筹，进行培训学习，保证精装修完工与竣工验收顺利接换。

精装修的精细化管理，前提是管理人员首先要到位，第二个就是人员的经验及素质满足本项目要求，然后对项目内的每一户建立分户档案，档案包括由交接开始的资料，包括所有隐蔽验收及关键工序的验收文件，以对将来回出现的质量问题进行可追溯性研究。

精装修大面积施工前，必须要求做工艺板房及样板房，所谓的工艺板房，就是为了给后续的施工工艺进行指导性的施工的板房，一般要求除会污染的材料不安装外，如木饰面，石头、设备面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完毕，但不要求做乳胶漆。样板房是指最后装修移交的成品展示。一般要求工艺板房为施工单位进场后2个月内完成，样板房为进场后3～4个月（视材料供货期影响）。

关于成品保护问题，产品保护除保证本单位的成品不受其它单位破坏外，还要考虑到不影响其它单位的正常施工及后续交叉作业的影响。所以成品保护必须是要本单位及其它相关单位互相讨论后，以文件的形式确认下发安装，也要求相关单位对此作法认可，将来出来破坏问题可以按约定处理。

关于现场的偷盗管理，第一，现场必须进行封闭式管理，如在架空层的上一层设置大门，有精装修保管，下班时间关闭，电梯上班开启，下班关闭，且尽量保证工人出入通道只有一条（保证有救生通道）。第二，所有参建单位约定防偷窃协议，如每家单位偷窃后建立由业主监理确认工程量的台帐，如发现其中有偷窃的责任单位后，由责任单位全部埋单。

由于精装修单位进场后，参加单位过多，必须建立应急机制，在现场发生的安全质量事故必须可以马上组织目标地处理，且由装修单位带头定期进行消防演练。

3.3 精装修竣工移交阶段

精装修完工前，经监理验收后，才可以进行开荒工作。开荒工作为各分包自我清理、精装修牵头的建筑开荒、物业或专业公司的清洁开荒，业主正式收楼后的局部清洁。

按照相关要求，所有户外必须张贴分户验收表，表格上必须有相关单位的责任人联系方式。

精装修移交给物管前，必须由监理统筹，对相关物管人员进行各设备及功能设置的交底使用培训，在培训没有完成或者没有确保有上岗人员操作前，所有设备设施必须有精装修单位人员管理。

物管是将来可以协调工程问题90%以上的协调者，所以精装修的项目经理及下面的维修主管要与物管增加沟通渠道，尽量让物管知道施工维修的流程及工序，让维修工作更加合理和及时。

4 协调各分包技巧

精装修工程管理一般的沟通渠道可以分为：工程例会专题例会等会议、现场的日常巡查、各种检查评比活动、与各总分包项目经理的当面沟通、与各职能部门（包括设计、预算政府部门的沟通等。

4.1 工程例会制度

工程例会是每个人展示自己工程管理能力及协调能力的平台，但由是一个充满利益斗争及解决问题的战场，我认为组织好一个工程例会是一个项目管理者是基本技能，组织工程例会主要为：

控制好开会时间开会讨论问题，一般工程例会控制适宜在1～2个小时内，时间太长会造成与会人员的疲劳及对组织者效率的质疑。技术问题原则上不能在工程例会上讨论，因为很多参与人员会不清楚其中的技术原理，而且讨论后，没有经过其它部门的确认，也不可以马上实施，工程例会就是讨论在工程实施过程中需要协调的管理问题。

如两个单位的协调问题，没有经过第一次沟通就直接在管理例会上提出，组织者应当给与批评，像日常的管理巡查发现的一般问题，不申报监理就是会上提出的也要给予批评。提出的协调问题经总分包多次讨论没有结果的，但作为业主代表可以当场拍扳确认的，可以马上在会上明确，并且作为会议纪要内容，会后可以要求施工马上执行，需要设计讨论在实施的，要确认好完成时间，推进的责任人等，确保在下次工程例会上有所进展。

关于计划有延误的情况，如果在会上明确了责任单位，且责任单位没有任何补救建议，应该在会议纪要里注明，作为以后追究其延误工期的记录之一，且通报各参建单位，作自己相应的计划调整。

4.2 做好各方协调工作

关于协调问题涉及到各方冲突的协调办法，如几个单位要协调搭脚手架共同使用的费用分摊问题，先了解产生的总费用及施工时间，单方面了解各分包单位的可以承受的费用上限。与监理及了解合同总价及了解图纸上的工程量情况。开专题的协调会，确定各单位的费用，使用要求及完成时间，做会议记录，如在此过程中还是存在因利益问题不能达成一致，就需要对有抗拒的单位进行解说希望工程能如期推进，如还不能再解决，应该把所协调的所有结果及处理程序上报上一级领导，约见对方公司老总等继续协调。

4.3 突发时间及安全事故的处理

关于处理突发时间及安全事故，应第一时间通知主责单位进行救援，业主方应马上通知上一级领导。马上察看现场，避免二次事故发生及组织监理排查安全隐患，并且把事故现场拍照取证。要求各责任方先各自汇报事故情况及发生原因，与监理了解事故发生源，确认事故发生原因，最后开总结会，确认最后事故处理意见，有必要上报领导及上级部门。

4.4 各专业的协调

关于对各专业的协调，如发生不是本专业的协调，可以用以下处理办法：

询问相关专业的同事、监理和施工单位，如给出统一的意见方案，申报技术部门后执行。

如有大的异议，在费用不高的情况下，可以先施行样板，样板后，待技术部确认后给予执行。

费用高及样板不可行的情况，组织图纸专题讨论，邀请各相关单位人员，有初步结果后，下发指令执行。

4.5 与监理的监督和配合要求

对于监理业主方必须要求：

监管他们的日常巡场工作。

要求他们牵头组织一些技术和沟通的专题协调会（由确定时间、主题，结果必须由监理得出，并且要求做会议记录）。

要适当树立他们的威信（如业主巡场应该邀请他们参加，要罚款施工先要求监理主动，尊重他们对施工粮单的意见等）。

质量体系要求他们建立，业主监督实行。

当他们提出对工程有建议的时候，不论对错应当先给予鼓励，再评判他的可行性。

对于一些有责任心有能力的监理同事，要建立总监给予重用，避免流失。

5 结束语

以上是我对于精装修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有争议，请各位同行指教。

参考文献：

[1]孙启东.商业项目精装修工程管理要点[J].科技与企业，2012.8.

第9篇：工装管理范文

地下车站装修工程基本在土建主体结构和二结构完成后进场施工，将与多个专业穿行，在此列出与各专业的界面关系。

1.1土建工程

轨道交通16号线与以往线路不同之处在于，二结构砌筑由土建单位实施。装修工程与土建工程的界面包括：（1）确保地下车站主体结构和二结构的施工质量，尽量减少渗漏水现象；（2）二结构施工需满足装修、风水电安装施工的进度要求，同时需根据各系统专业的要求做好预留预埋工作；（3）及时做到工完料清，为后续施工创造便利条件。

1.2风水电安装工程

地下车站风水电安装工程与装修工程关系最为密切，无论是公共区还是设备区，基本上都是同步施工。在公共区风水电安装顶部施工前，装修单位需向风水电安装单位移交吊顶完成基准线，以便于控制管道安装最低标高；在设备区风水电安装过程中，安装单位需加强同装修单位联系，避免出现设备房安装完成后（主要是风管）无法进行装修的情况。

1.3牵降变专业

装修施工进场后首先要对牵降变设备房进行装修施工，确保牵降变设备、管线的安装条件。在这个过程中，交叉施工主要有两点：（1）土建单位移交后牵降变专业需尽快进行设备基础槽钢布设，之后由装修单位进行地坪浇筑及顶、墙施工；（2）装修初步完成后牵降变专业进行设备、管线安装，完成后，装修再次进场进行环氧地坪施工及其他收尾作业。

1.4信号、通信工程

信号、通信设备房与牵降变设备房统称为第一批移交的三大类设备房，从工期上考虑，这三大类设备房是装修施工进场后首先需要完成的任务。在土建移交后，信号、通信、牵降变专业需尽快完成预埋管的布设，以便于装修单位及时完成装修，供三个专业单位进行开展设备安装和调试工作。

1.5FAS/BAS工程FAS/BAS工程与装修工程的界面主要有三点：

（1）装修工程开始前，需与FAS/BAS专业协调好防火门接口的问题；（2）在墙面装修前，FAS/BAS专业施工单位需尽快进行墙面预埋管的施工，避免装修后二次开槽；（3）装修单位需根据进度要求及时完成设备房装修，以便于FAS/BAS专业进行设备安装和调试。

1.6AFC工程

AFC工程与装修工程界面主要有两点：（1）站厅公共区地坪浇筑前AFC专业单位需提前布设线槽；（2）在公共区（主要是地坪石材铺贴完成）和设备房装修完成后AFC专业进行设备安装、穿线和调试工作。

1.7屏蔽门工程

屏蔽门是隔离轨行区与站台区的屏障，也是站台地面石材铺贴与吊顶安装的收尾条件。屏蔽门安装需尽早完成，以便于装修尽快收尾。

1.8自动扶梯、垂直电梯工程

自动扶梯体量大，吊装、运输可能造成装修成品（主要指地坪石材）的破坏，自动扶梯平成后才可确定收头处地面石材铺贴的标高与间隙，出入口自动扶梯安装后才能确定墙面干挂石材的位置，因此自动扶梯的安装因在相应装修施工开展前尽早实施。垂直电梯安装后才可确定墙面铝板上开关的位置，以及地面以上电梯房的装修施工，因此垂直电梯宜尽早施工，为后续装修创造条件。

1.9导向标志工程

地下车站动力照明需为导向标志工程提供预留电源，墙面装饰板安装需为导向标志工程预留安装位置，因此导向标志专业需尽快与动照、装修专业进行接口确认，悬吊式导向标志需在吊顶挂片安装前布设吊杆，其余工作内容皆在装修完成的基础上进行。

2地下车站公共区装修主要材料与各专业接口汇总

地下车站装修施工从空间划分上可以分为公共区、设备区和出入口。公共区装修主要包含天花吊顶安装，墙面、柱面装饰板安装，地面石材铺贴（含踢脚线），护栏安装，客服中心安装，挡烟垂壁安装，地面导示标志，警示标志安装，照明安装等。公共区面积大，是乘客都能到达的和直观接触的区域。公共区主要装修材料的优劣、施工质量的好坏和细部接口处理得好坏将严重影响整个车站装修质量和装修效果。对于用量大、造价高的花岗岩石材、烤瓷铝板、搪瓷钢板和金属吊顶，必须给予足够的重视，在此特别列出若干主材的接口管理要求

3总结