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收银上半年工作总结精选(九篇)

收银上半年工作总结

第1篇:收银上半年工作总结范文

行政人员个人半年工作总结

时光飞逝,转眼间20xx年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提升思想觉悟

我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、爱岗敬业,甘于奉献

作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想

在这半年时间里,我在XX这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们XX行的发展贡献力量。

收银员个人工作总结

转眼间20xx已过一半,在这半年里时间里,在部门领导的的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,在工作中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,做好本职工作,恪尽职守,认真的履行着一名收银主管的工作职责,并在规定时间内完成工作指标,得到领导肯定和同事们的认可,现将工作情况总结如下:

一、上半年日常管理工作

(一)不断提高收银管理水平

公司百货去年开业,轰动全市,接着超市于2013年6月10日开业以来,商场内消费人流呈上升趋势,企业也在不断走向正轨。当然除了有过硬的硬件设施外,当然在软件服务上更得跟得上服务水平,对所有的管理人员及工作人员的服务提出了更高的要求,作为商场收银部的主管,更要带头以身作则将商场的收银工作做好。超市开业前期,所有收银员的面试、培训工作一一由我自行把关,严格要求每位员工熟练掌握收银技能,通过考核上岗。实行末尾淘汰制和奖惩制度,激励每位员工在自己的本职工作岗位上,尽心尽责做好自己的本分工作。同时自己也在不断地提高自己的业务水平,作为一名收银主管,首先是一名收银员,只有自己的业务水平达到一定的高度,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好手下的工作人员。

工作期间,定期和收银员进行沟通,定期对收银员的业务培训,包括扫描,点钞,理论,对待顾客应有的态度等等。合理安排好收银员的值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在收银员的调休安排上面,做到合理人性化,做到既不影响工作,又能照顾到他们的特殊情况。期间还得做好和财务部门的沟通工作,包括零钱的兑换等等。

(二)售卡处管理

商场消费卡的出售,主要是为了带动百货及超市的人气,刺激消费者在卖场的固定消费,售卡部的工作好坏将直接关系到百货及超市的营业额,在工作中积极协调售卡处与客服部之间的工作关系,监督和管理客服人员为客户服务的过程,遇到客户投诉问题,以客户利益为重,及时协调售卡与客服部门之间的关系,第一时间给顾客以满意的答复,维护企业的形象。除了部门关系协调,还定期与财务对账,通过财务数据分析,总结售卡处工作的完成情况,未完成情况,分析原因,为一步工作安排做依据。

(三)停车场收费及投诉处理

作为百货、卖场,不可避免就会有许多车停放停车场,作为停车场的其层管理人员,确保所有停车合理有序,按收费标准进行收费,拒绝多收、乱收现象的发生,保护停放所有车辆的安全及进出停车场井然有序。我针对停车场的收银工作每天进行抽查,并受理投诉业务。对客户提出的停车问题及时给予回复和解决,以防损坏卖场的品牌形象。

(四)卖场巡检

每日不定时对卖场进行巡检,由于卖场是人员聚集的地方,往来人员频繁、复杂,由其是在周末及其节假日,在消费高峰期收银组的队伍排成长龙,这时更需收银员的工作除了追求效率外,还得细致,不得出错,出现多找、未找、少找钱的现象。认真仔细地操作每个消费者付款流程。

巡检工作除了观察收银员的精神面貌外,还考核其收银技能,服务态度,着装要求及工作效率外,还对客户的满意度进行调查,从各个细节来完善卖场的服务。并且对各种货物陈列、购物环境及卖场卫生等方面进行巡检,针对需要整改的地方和商场管理人员提出建议。

(五)抓好部门的一级管理工作,给领导分忧解难

做为一名收银主管,能够在收银员一级解决的问题,就在内部消化,解决领导的后顾之忧,面对商场、超市里发生的重大决策及事情,不失时机第一时间内向领导请示汇报。将损失降至最低,以大局为重,时刻让自己起到积极带头和以身作则的作用。

二、工作中的不足

1、需加强和提高与各部门之间的合作、配合默契度,建立信息共享平台,完善客户数据库,及时更新,在节日活动促销前及时向客户传递促销及活动信息,建立科学良性发展的循环系统,促进百货、超市业绩的提升。

2、部门内收银员流动性大,薪资水平低,激励体制不健全,给收银组的人力资源的储备工作带来困难,面临的招聘培训工作压力大。身为收银部门的主管,应该第一时间第出合理化意见,向公司领导进行组织汇报,并提出解决方案。

3、商场的客户服务满意度检查结果一般,多项服务内容落实不够细,服务的不够好,不够全面。要想树立客户对商场的忠诚度,需要建立系统的客服体系。加强客户的贴心服务,针对大客户群体,更要是上帝式的服务流程,把客户放在首位,是我们必须做的重点工作之一。

4、收银部部分员工执行力不强,面对部门工作总有许多借口和推辞,不能在规定的时间内完成本职工作,影响了团队完成任务的进度,拖团队的后腿。执行力关系到整个团队的发展,好的执行力是团队发展的动力,没有执行力使团队走向衰落,针对执行力不强的问题,部门在下半年召开激励会议,针对执行力和协作能力强的个人除了物质奖励外,还提供部门的晋升机会;执行力不好的员工,给其他同事带来不好的影响,实行淘汰制度。

下半年我将继续带领收银部全体同仁,围绕收银部门的经营工作,继续发挥全体员工的主观能动性和创新服务,关键做好细节管理、基础工作的强化管理工作,把商场的基础收银工作做好,并在经营中配合其他部门实施联合营销拓展新的销售增长点,力保百货、超市份额稳步提升,卖场知名度和美誉度得到极大的提高,为公司的快速发展尽一份自己的绵薄之力。

经营部长上半年工作总结

尊敬的公司领导:

本人系农垦通信有限公司北安分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,移动电信发展情况等业务。自本人担任经营部长以来,坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满意,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务,现将本部门2012年上半年工作总结如下:

一、立足本职打造优质服务

近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何保留客户,营销业务,成为了公司发展壮大的关键因素,作为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户,在电话讯问的工作中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了客户的赞许,提高了客户的满意度。

二、提高部门员工整体素质

公司的发展需要每一名员工的努力,只有好的团队才具有战斗力和凝聚力,在实际工作中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训,不断学习,不断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司更好发展。在上半年的工作中,通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路,寻找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有效的促进了业务的发展,让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。

三、结合实际开创新局面

上半年工作期间,我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状,我积极组织优秀员工一起探索新思路,开创新方法,在工作中用理论指导解决实践,加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性,开拓经营,以公司效益为中心,调整部门业务结构,突出发展高效业务,努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理,加强对业务员的业绩考评时效性,变年度考评为季度考评,充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查,我部制定出计划性的工作方案并予以实施,切实提高了工作效率和质量。

以上是经营部20xx年上半年的总结,虽然取得了一定的成绩,但还存在着很多需要改进的地方,如工作还不够精细化,对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的工作中,我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情,踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务,再接再厉,勇创佳绩。

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第2篇:收银上半年工作总结范文

银行员工半年工作总结【1】 本人20XX年进入###银行,至今已5个月的时间。在这段学习和工作的日子里,我收获颇多。接近年终岁尾,在此我将本人今年的工作总结如下:

一、工作学习情况

作为新入职的员工,尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中,我深入了解了建设银行的发展状况、机构构成等企业文化;在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力,勤学勤练,掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范,并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。

在不断的学习和工作中,我与行内的同事相处融洽,建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中,增强了自己的团队意识,并被评为本组最佳队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作,并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试,成为和平支行这个大家庭中的一员。

我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了,尽管还在试用期,但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事互相帮助,遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习,并认真记录下来;在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到唱收唱付,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声;始终把客户的满意放在第一位,对于客户的问题尽(两学一做学习活动总结)最大努力给出一个令客户满意的答复;结账后,与同事交换检查票子,及时发现错误并改正,减少差错;下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些我行特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等,丰富自己的金融知识。

二、存在不足

进入建设银行以来,面对新的环境与工作,我一直在积极主动地去适应,但是刚刚开始接触银行业务,在很多方面我还存在不足。首先,柜台操作不够熟练,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务知识还不够熟悉,为客户提供咨询服务的准备不足。另外,从业时间太短,金融知识相对缺乏。

作为一名银行新员工,到今天已经入行快5个月,虽然还是在试用期,但在工作岗位上我严格要求自己像正式员工看齐,工作过程中和同事之间互相帮助,遇到不熟悉的业务积极向同事们学习,并认真#记录下来;在柜台操作过程中我严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到唱收唱付,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声,对于客户的问题要求自己给出一个令客户满意的答复,始终把客户的满意放在第一位;在结账后,和同事之间交换检查一天的票子,发现错误及时改正,减少差错;下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等。

通过不断的学习相信自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员,全面的掌握储蓄柜台知识,技能上也要更熟练,不断加快自己办业务的速度,使自己的业务量不断提升;加强自己在理财、金融、个贷、对公等方面理论的学习,为自己的进一步的工作奠定扎实的基础;和同事之间建立更默契的配合,把和平支行的发展作为大家共同的目标。相信通过自己的努力,我能够成为和平支行最优秀的员工之一。

三、下一步努力方向

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要坚持磨练自己,做到以下几点:

1、加强操作技能练习,熟练掌握前台各类业务操作方法;

2、深入学习金融知识和行内业务规范,尽快提高自身能力;

3、增强团队意识,互帮互助,与同事友好相处;

4、认真负责,勤奋工作。

匆匆一年过去,在建设银行的工作忙碌而充实。回顾过去,我深深的感谢给予我指导、帮助甚至批评的人,是他们让我在错误中吸取教训,不断成长。未来的一年,我将以昂扬的斗志和积极的态度去面对工作中的挑战,尽职尽责,为自己进一步的发展奠定扎实的基础,为建设银行的辉煌做出更大的贡献。

银行员工半年工作总结【2】 时至今日,我进入XX银行已经快一年了。在20XX年的上半年,我先后在总行公司部、XX行授信审批部学习和工作过,现对自己上半年的工作进行总结。

总行公司部:在公司部期间就任综合员。日常工作包括与各分行保持关于对公存款变化情况的沟通,每日制作并向主管领导和分行领导报送对公存款头寸表和整理存款大额变动情况、OA系统的文件流转以及本部门收发文件、内部通知、资料打印、物业沟通等琐碎工作。周期性工作包括每周向主管领导、办公室报送当周工作概要;每月初从数据平台和各分行处汇总公司条线存款、贷款、票据直贴、贷款收息数据,将经营分析月报报送计财,汇总和整理三法一引报表报银监局,行领导讲话任务分解表、工作推进表、工作总结报办公室、贷款投放台账报风险监测中心。临时工作包括搜集整理本部门XX项目相关材料、汇总公司条线制度、参与设计客户档案模板、参与20XX第一期公司业务培训班的接待工作,撰写报送省银监局、人民银行X中支、省金融办的调研报告,撰写本部门的资产盘点自查报告、档案与印信管理自查报告等等。

XX行授信审批部:来到本部门时间还不长,日常工作是担保公司担保额度审批。周期性工作包括按月汇总整理涉农贷款报表报总行农村金融部,整理担保公司担保业务月报表,按季度向省银监局报送房地产贷款风险监测表。临时性工作包括撰写《进一步规范企业短期融资渠道管理工作方案》,参与市一院病房大楼贷款申请项目实地调研。

第3篇:收银上半年工作总结范文

稳增长政策托底

环看8月数据,工业增加值增速落到六年低点;投资方面,环比增速亦为年内最低,除了房地产投资同比增速从上月的11.9%大幅降到9.9%,作为其对冲领域的基建投资也从21.6%降至16.3%。此前公布的9月官方制造业PMI指数虽然与上月持平,但分项指标令市场难言乐观,新订单指数继8月后连续两个月回落,而反映企业扩大再生产意愿的采购量指数和购进价格指数也双双回落,佐证企业有效需求不足的现况。

可以说,当前经济增速下行压力不减,但银行上半年利润仍能保持“小两位数”增长的因素,究其原因大致有如下几点:第一,上半年上市银行存款增速较快,未来银行主动负债能力增加,进一步推进负债结构优化;第二,下半年经济稳增长的需要,流动性将继续保持平稳,有助于银行继续在交易业务中获得较好收益,也可降低银行的同业负债成本;第三,银行优先股发行规模超预期,补充一级资本的同时,还可提高发行银行的资产扩张能力和盈利能力,从而提升估值水平;第四,上市银行上半年加大不良贷款处置力度,缓释化解不良风险,而同期相比较高的拨备水平为下半年不良压力的释放做好准备;第五,稳增长仍有措施和空间,预计经济将保持总体平稳,降低了银行的系统性风险概率,而政策刺激可以给银行带来更多低成本资金。

虽然经济增长的内生动力不足,但政策刺激空间犹存、态度明确、力度到位,托底经济区间内平稳运行。从空间看,8月份全国财政支出同比增长6.2%,远低于6月份同比26.1%的支出节奏。分析8月固定资产投资分项―铁路、船舶、航天航空和其他运输设备制造业投资同比增速,说明半年后政府稳增长并未发力,后续仍有刺激空间。下半年,国开行住宅金融事业部成立,棚改加速,6000亿的铁路投资空间等,可以助力经济平稳运行。

从稳增长的态度和力度看,国庆节前传说的人民银行向银行业注资5000亿元人民币SLF的消息,得到某大行高层的确认。而该额度相当于一次降准的规模总量。此后,央行再次在公开市场出手,引导14天正回购利率下行至3.5%,拉低无风险利率从而降低实体经济融资成本的意图明确。在政策层面,利好也加速释放:完善固定资产加速折旧政策帮助中小企业减低税负,改善经营现金流,进而改善融资条件;而央行和银监会联合发文放松限贷,意在通过给私人部门加杠杆,从需求端进一步加强刺激,从而在改善销售的基础上,使房企回笼现金流,增加投资。

政策托底之下,经济企稳可期,作为顺周期的银行业预计将无系统性风险之忧。同时,宽松的货币政策环境可以继续增加银行的投资收益、降低负债支出;而再贷款、PSL的运用可以为银行提供低成本资金,扩大息差。

利润增长稳定

回顾上半年银行存款增速较快,上市银行存款较年初增长幅度达10%,而贷款在同期增长8%。其中,招商银行、南京银行、平安银行的存款增速均超过20%,超过同业平均水平。存款较快增长给银行带来更多稳定的可贷资金来源,同时降低负债成本,利好银行利润。随着利率市场化推进,对企业和个人的大额可转让存单发行,银行的主动负债能力会进一步增强。由于CD可转让、交易的属性,降低其提前支取的必要性,为银行带来更稳定的负债,有助于其以存定贷,发放长期贷款,提高资产端收益。

上半年生息资产扩张和净息差提升,为上市银行净利息收入较快增长提供动力。上半年银行净利息收入同比增长15%。16家上市银行中,有9家银行净息差同比提高,但存贷利差同比扩大的银行只有5家。净息差提升主要由于银行资产结构中配置更多交易性金融资产,同时同业负债的支出减少。由于上半年经济下行压力,央行逆周期调节两次定向降准,资金面、政策面和基本面共同支持债市走牛,提升了银行交易性金融资产的收益。而宽松的资金面平抑银行间同业利率,减轻银行利息支出负担。此外,上市银行同业资产较年初增幅较大为18%,其中同业非标的配置也拉升了银行净息差。

预计下半年,央行将继续保持稳定的流动性环境。受此影响,债券市场或形成慢牛行情,仍具有不错的投资收益,同业负债支出成本维持较低水平。不过,需要注意的是,债券市场走牛属于外部利好因素,非银行内生可持续的盈利能力提升,不能作为其利润长期保持较快增长的依据;而监管层对同业非标的规范管理,也会打击银行借助自营非标提升利息收入的热情。

在非息收入方面,上半年上市银行非利息收入增速放缓,其中手续费佣金收入增速较去年同期减少10个百分点。按银行结构分,大行手续费收入增长偏弱,平均同比增9%;股份行手续费增速总体良好,为43%。下半年随着监管部门对银行服务收费严格管理,银行手续费收入增长或继续乏力;而银监会新的并表指引出台,对非标通道业务严厉管控,也将影响银行中收。

资产质量压力可控

相比利润,今年银行业的资产质量可能更引人关注。截至6月末,上市银行不良率为1.05%,较年初上升7个基点。按结构看,股份行不良率较年初上升最快,为13个基点。上半年不良贷款率微升的同时,重点关注逾期和关注类贷款快速增长。半年末,上市行关注类贷款较年初增加23个基点;逾期贷款在总贷款中占比达1.89%,也较年初增加45个基点。此外,上市银行的不良迁徙率也有上升。下半年,银行资产质量压力仍然存在。

在不良贷款的区域分布上,除了传统的长三角、珠三角等地区,由于上游资源价格下跌,以及产业转移,银行在中西部地区的不良率也有较快上升,资产质量压力的区域分布更广。

虽然银行下半年资产质量压力较大,不良贷款余额和不良率有双升的趋势,但银行准备充足,上半年核销力度较大,目前拨备仍处于较高水平,风险总体可控。上半年上市银行中,15家拨备覆盖率下降,总体较年初下降21个百分点。拨备覆盖率下降最多的光大银行幅度达到56个百分点。上半年上市银行平均核销转出率为23%,比上年末提高60个基点。上市行的核销力度加大为未来减轻了压力。同时,16家银行半年末平均248%的拨备覆盖率也处于历史较高水平,为控制不良上升留下缓冲。此外,银行通过名单管理、主动压缩部分强周期和政策调整行业贷款等手段控制增量贷款资产质量。

第4篇:收银上半年工作总结范文

支行上半年工作总结【1】 今年以来,东东支行认真贯彻总行经营战略,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使东东支行的各项工作上了一个新的台阶,为了完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,20XX年上半年各项指标稳健运行,各项业务完成情况较好。

一、重点指标完成情况:

负债业务增势显著。截止20XX年6月30日,全行各项存款余额40265万元,较年初净增9350万元,提前完成全年任务。其中卡余额达3611万元,较年初净增351万元;一年以上定期储蓄存款达30634万元,较年初净增8308万元。

二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。20XX年一季度开门红工作取得了巨大成功,但是东东支行在二季度再次召开工作会,结合全年工作部署和二季度任务安排,制定二季度工作计划,要求全行员工戒骄戒躁,防止小富即安的思想,同时针对支行目标任务制定了全面的考核制度,将任务分解到人,加强考核力度,有效地激励了员工的工作热情。

2、树立负债业务营销为主的思想,坚持负债业务营销先行的理念,夯实业务发展基础,以负债业务带动资产业务、中间业务的营销。一是加大财政存款的协调力度,争取政府支持,财政资金余额最高达7500万元,由行长牵头,客户经理联系村组干部,使分配资金开到户,为组织资金工作打下了基础。二是加强员工之间的配合,形成强大的业务营销攻势,积极抢占市场。确定重点客户,分配到人,实行点对点服务,领导干部带头营销,普通员工踊跃参与,实行综合联动营销。有序控制了他行存款的上升,实实在在提高了市场份额,实现了存款超历史,提前超额完成了开门红确保任务、争取任务,同时也超额完成了年度目标任务。三是加大宣传力度,除开展拉横幅、贴标语、传单、开辟专栏等宣传方式外,还做到电视不间断播放农商行的各种产品和优势,村村小广播连续播放,使农商行的产品与服务做到家喻户晓,人人皆知。还采取多种形式和方法联系存款。开门红期间共联系客户6000多人次,通过联络老客户,发展新客户,广辟储源信息,掌握资金流向,广纳社会闲散资金,抢占市场份额。四是强化柜面服务,抽调一名客户经理増加柜面服务窗口,设立财政分配专柜、现金存款专柜、资金互助社兑付专柜,做到分工明确,确保所有业务能够得到快速办理。五是充分发挥礼品的优势,做到发放有序,做到办理业务者人人都有礼品,做到大客户重点维护,使客户高兴而来,满意而归。在发放礼品的同时,收集所有客户信息12358条,并及时录入CRM系统,柜面及时维护10101信息。所有工作忙而不乱,井井有条,为今后的各项工作的有序开展打下了坚实的基础。六是积极开展3.24回存工作,多法并举,锲而不舍,服务到门,终于取得了回存工作的巨大成功,截止一季度末,累计回存850万元,总量位居全行第一。

3、认真开展商务转型和阳光信贷工作,改善和加强服务、宣传工作,进一步降低农户申请贷款门槛,大力拓展农户信贷营销渠道。目前东东支行已完成阳光授信工作4个村,授信户数户,覆盖率75%,累计授信金额万元。一在阳光授信工作,通过外部评议和内部审定,初步确定价值客户户,这些客户将作为我支行重点营销各项金融产品的优质客户群体。营销我行各类的金融产品,特别是电子银行产品和亲情贷产品,农户较为满意。二我支行对一般级以上客户采用发短信、打电话和登门服务等方式,认真宣传我行的信贷政策,特别是今年我行刚出台的信贷政策十大变化,在农户中取得很好的反响,并取得的一定的成效。三到村大力开展签约开卡工作,真正做到贷款到村头,为总行提倡的拓户增面工作打下了坚实的基础。

4、持之以恒抓拓展,主动出击、全员营销做好电子银行和中间业务工作。一是加快银行卡业务发展。制定切实可行营销计划,加大柜面宣传力度,开展全员营销,锁定营销目标,落实营销人员,一季度共新发银行卡1205张,对公司单位进行联动营销,今年新营销了李灶小学、南港小学、汇达医疗等多个企事业单位,发卡169张,开办电子银行121户。二是加快电子银行业务。利用打工户的回乡潮,向他们宣传我行银行卡,手机银行的优势,大力拓展电子银行业务。三参照全年电子银行任务,分配到人,加强考核,东东支行每名员工每月10张卡、10个手机银行、10个微信银行。

5、重拳出击抓清收,攻坚克难搞突破,净化东东信用环境。在清收空间变小,清收难度加大的情况下,一是摸清底数,分类排队。将所有不良贷款情况、欠贷、表内外利息、预计收回额度等制成表格,分类排队,确定清收策略。二是认真落实清收不良贷款管户责任制。落实专人、专职、专责从事清收工作。三是加强与总行资产保全部的沟通联系,对钉子户、赖债户,依法强制清收,净化信用环境。我行上半年共清收不良贷款37.55万元,清收利息5.11万元。

6、加强费用管理,科学合理运用费用,发挥费用的最大杠杆作用。认真做好宣传品的采购,根据东东支行实际情况预算宣传品的数量与金额,征求员工意见,召开班子会议,落实双人采购,会计清点实物,拍照留存,落实专人保管,做到帐实相符,做到不乱支,用好每一分钱,充分发挥好合理运用好宣传品。同时规范费用支出,尽力降低经营成本。严格按照以收定支、量力而行的原则,真正把费用用在刀刃上。

7、健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设。一牢固树立安全就是生命的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。二认真开展合规守法教育活动,制定支行的学习计划,把工作落到实处,以多种形式组织员工认真学习员工30条禁止行为、10个一律、5个零容忍等规定,并组织全行员工每人写出学习心得体会,全行员工的合规守法意识得到极大加强,在全行组织合规风险比赛中获得优秀奖。三在全行组织开展家园共建.同心同行活动,认真贯彻分层负责,家家必到的原则,组织员工家属联谊会,增进友谊,确保做到四必送、四了解、四介绍、四签到,有效构建反腐倡廉的防火墙。四加强管理促发展,不断规范信贷业务贷后管理,防范信贷业务风险。认真执行总行文件精神,信贷流程,落实了会计内控管理相关规定,严格了各项业务操作流程。加强全行内控管理,从严治行,确保安全经营。

三、目前工作中存在的问题:

1、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,电子银行业务、中间业务发展缓慢。

2、信贷营销成绩不明显,主动营销的意识有待进一步加强,客户的突发情况也越来越多,客户经理有恐贷的心理。

3、面对接踵而来银行改革步伐,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、维护客户的压力进一步加大,他行竞争越来越激烈,维护的时间越来越长,维护的成本也越来越高。

四、下半年工作目标和措施

为确保全年经营目标的实现,我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下,下半年东东支行继续认真贯彻总行的年度目标任务,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升内部管理水平,努力提供市场份额,确保完成总行下达的各项业务发展目标。

1、认真贯彻省联社和总行关于开展普惠金融.提质增效劳动竞赛活动的文件精神,扎实做好普惠金融工作,加快推进商务转型,推进东东支行各项工作稳健发展。一成立东东支行工作小组,由行长担任组长,两大主办担任副组长,并制定科学合理的实施方案,强抓推进、狠抓落实,确保工作的顺利开展。二进一步做好商务转型工作和阳光信贷工作,做好东东支行其他3个村的阳光授信工作,序时做好签约开卡、家庭建档等工作,为信贷拓户工作打下坚实基础,三组织开展形式多样的业务宣传活动,改善和加强服务工作,继续保持储蓄存款业务的良好发展势头。四是要求客户经理科学合理安排跑户工作,确定重点客户,特别是对公客户要分配到人,实行点对点服务,切实服务好客户。

2、多策并举,多管齐下,集中精力大打一场清收不良贷款攻坚战。为保证不良贷款清收工作取得实效,支行集中时间、集中精力大打一场清收不良贷款攻坚战,全力以赴抓清收。在清收手法上多策并举,多管齐下,与总行资产保全部联动,要盯紧一个收字,围绕一个攻字,怀着一个情字,推动不良贷款清收工作取得明显的成效,既确保全年完成全年目标任务,又净化东东当地的信用环境,有效控制了东东支行的不良贷款。

3、结合总行开展的百日竞赛活动的要求,进一步推进中间业务和电子银行业务的开展。要从发卡量、卡存款、手机银行开户等环节入手,组织人员,扎实推进业务开展,努力实现业务收入的多元化。加大卡业务的营销宣传,达到开卡多、存款多、消费多的目的。有计划、有步骤地营销电子银行业务,同时,积极做好后续服务工作,切实提高服务含金量。一是加强与各职能部门联系,主动搜集有价值项目信息,发挥服务优势,及时介入项目营销。二是突出产品竞争优势,发挥产品营销的作用。对大客户、优质客户进行产品功能整合,向客户推介我们的产品,如电子银行、贷记卡消费、手机银行等产品,满足客户新形势下的金融服务需求。三是进一步提高工作效率,优化服务质量。对于较大的机构类客户要量身制定服务方案,开辟业务办理的绿色通道,有条件的网点做好上门服务。

4、抓好队伍建设,增强员工的归属感和职业使命感。做好全体员工的业务培训,熟练掌握和操作农商行的各种业务,进一步提升我行网点功能和服务品质加大培训学习工作力度、提高风险防范意识和防范水平,进一步加强队伍建设,全面提升东东支行员工的战斗力和业务素质,鼓励员工多学习,多参加职称考试。培训工作作为一项基础性工作,将在以后的工作中进一步得到强化。

支行上半年工作总结【2】 20XX年上半年,邮储银行xx支行在省、市分行的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,加大市场开拓力度,加强基础管理,调整经营策略,积极推进银行网点转型,狠抓落实工作,努力构建和谐银行,促使上半年全行各项业务稳健运行。现将上半年工作情况总结如下:

一、业务发展基本情况

20XX年上半年,我行坚持稳中求进的总基调,各类贷款有序投放。截至20XX年6月底,我行累计投放各类贷款xxx亿元,完成县政府下达目标的xxx,其中个人贷款本年新增xxx亿元,增幅达到xxx,增幅居全市邮储银行系统第xx位。小企业贷款投放xxxx万元。

为努力完成我行服务三农,服务微小企业的使命,今年上半年我行xxx以上的贷款投向了农村乡镇地区,累计服务农户及商户达xxx户,得到了社会各界的一致好评。同时,我行进一步加大对大中型企业的服务力度,累计为xxxxxx等20余家大型企业办理票据贴现xxx亿元。

截至6月底,我行资产质量总体保持优良,不良贷款xxx万元,不良率为xxx,均低于同业平均水平。

二、主要工作措施

(一)进一步加大零售类贷款投放力度。一是积极与县小额担保中心、县金融办等单位开展合作,努力搭建平台,加快政银协作,联合金融办召开信贷产品推介会。二是积极开展链式营销工作。在客户的调查过程中,注重客户的上下游的信息收集,在进行风险把控的同时,筛选出龙头企业,开展链式营销。三是按月进行行业分析,对各营业部当月的旺季行业进行分析,提出指导意见,协助各营业部有的放矢的进行辖域内市场的开发维护。四是进一步提升从业人员整体素质,为信贷业务持续健康发展保驾护航。上半年我行共召开信贷产品专题培训会10余次,累计对我行已开办的8种信贷产品进行了系统全面的学习。同时注重风险防控,对各类操作风险、信用风险多次召开研讨会,严格把关,确保合规经营。五是加强管控,实现零售资产业务健康发展。通过组织观看警示教育片、检察院现场学习、监狱警示教育等方式,强化信贷员的红线观,同时,组织行领导谈心活动,及时的帮助信贷员工作生活中碰到的各类问题。

(二)进一步提升大众型企业的服务能力。为有效落实服务实体经济这一历史使命,我行采取多种措施,为县域大中型企业提供多元化的金融服务。一是加强企业走访,联动营销,调整客户结构与存款结构。坚持每周走访xx家企业,通过小企业贷款、票据贴现、供应链、公司贷款等建立合作关系,进而开展公司存款、信用卡、工资、个人存款、一手房等领域的合作,有效提升客户服务能力。二是充分利用现金管理工具实现服务现有客户、积极拓展新客户的目的。今年以来,我行开办现金管理业务xx个,涉及非税、农保、财政等多个条线,通过现金管理的发展,不但有效增强了对公司客户的服务能力,而且还解决了政务类账户难开户的问题,下半年我行凭借现金管理系统对xx、xxx、xx等项目进行突破,实现上量。三是摸排信息,积极拓展新项目。公司业务的营销最重要的是能敏感捕捉到有效信息,信息获得的迟早直接关系到营销成本的高低和账户的开立情况。我行主要通过关注《xxxx日报》,搜集政府招标项目、政府重点支持项目等信息;通过参加政府会议,重点关注和公司有关项目的部署情况等,从源头上把握了客户资金的变动趋向。

(三)进一步延伸服务触角,不断提升金融服务水平。一是开展服务双星评比活动,增强员工的服务意识,提高员工的服务水平;二是加大助农取款点布放,截至20XX年6月底,我行累计布放机具xx处,覆盖个xx乡镇、村,使客户可以足不出村享受到我行金融服务。三是广泛宣传,使客户了解我行各类惠农金融政策。上半年,累计进村入户xxx多次。四是开展客户满意度调查,安排神秘人暗访,了解客户对我行服务的满意程度。

(四)扎实开展反洗钱、非法集资宣传活动。邮政储蓄银行xxx行积极响应落实市银监局、市分行关于反洗钱、非法集资宣传活动月活动要求,一是专门召开反洗钱、非法集资宣传活动月动员大会,确立了活动领导小组,安排了反洗钱、非法集资宣传月活动的开展落实内外部各环节责任人,组织全体员工学习非法集资对个人及社会的危害性及如何防范非法集资活动,全行员工签订非法集资承诺书并进行宣誓。二是专门抽调xx名宣传人员与xxx人行结合,到xxx辖内的大型乡镇广场开展反洗钱、非法集资宣传。并通过设立宣传展台、摆放展架、LED屏滚动播放宣传标语、发放宣传页及向客户讲解参与非法集资的危害等方式,向群众介绍非法集资的表现形式及危害,参与非法集资形成的风险损失及承担的有关规定,揭露参与会造成的严重损失,提醒非法集资不受法律保护,引导群众提高法律意识,自觉远离非法集资,为维护市场金融秩序取得了良好效果。在反洗钱宣传活动中宣传人员向当地百姓介绍反洗钱知识及案例,让百姓警惕洗钱陷阱,从全新的角度认识洗钱的危害性等,更为深入地向群众宣导远离洗钱,保护自己、打击洗钱犯罪、构建和谐社会的重要性。通过开展反洗钱、非法集资主题宣传活动,进一步树立起安阳县支行亲民、友善、敬业的公众形象。

20XX年上半年,邮储银行xxx支行坚持科学发展、和谐发展的方针,完善体制机制,优化资源配臵,增强竞争实力,加快推进我行金融服务能力建设。按照市分行确定的目标任务,齐心协力、真抓实干,各项工作按照预定目标计划顺利进行。但是,在取得了一点成绩的同时,我行更要看到自身的不足之处,通过不断的学习和相互讨论,加强全体干部职工的工作紧迫感和责任感,结合自身工作的现状、取得的成绩、存在的问题以及今后的发展方向,居安思危,积极进取,把我行的各项业务推向新的更高的水平。

三、下半年目标及措施

20XX年下半年继续认真贯彻落实xxx精神和要求,坚持xxx,以转变xxx为主线,结合xxx活动,扎实开展作风建设,促进各项工作持续和谐发展。

(一)创新产品、优化流程,缓解中小企业融资难题为了满足中小企业短、频、快的融资需求,我行要积极探索、加快创新、优化流程,为中小企业提供一站式支撑服务,提高贷款审批效率。我行紧紧围绕xx政府提出的加强对中小企业扶持的要求,加大信贷投入,有效缓解中小企业融资难题。

一是积极调整产品结构,将信贷资源优先向中小企业倾斜,充分保障小企业信贷额度,设立中小企业贷款服务中心,为小企业开通了融资绿色通道,最大限度满足小企业融资需求。加强开发工业园区申请扩大商铺租赁权抵押贷款;

二是加强与政府管理部门的合作,在县政府xxx办的大力支持下,与相关局委合作,继续开展了进企业、进厂矿、进产业集聚区三进工程,拓宽服务领域、丰富服务内容、延伸服务内涵,积极为企业发展做好支撑服务。

三是在经济环境不容乐观情况下,结合我县经济状况,xxx支行与上级行沟通,争取信贷额度向xxx倾斜,积极支持地方经济建设,同时优化产品要素,提升对小企业的服务能力。

四是拓宽了企业融资渠道,满足企业差异化融资需求。开办了商铺经营权抵押和第三方土地、房产抵押,丰富了抵押品种类,同时,积极筛选部分重点项目和企业,对公司授信、供应链融资、保函等企业信贷产品个性化向县域内企业进行产品组合推荐,对适合的企业,积极向省行、总行进行推介,争取省行加大对我县重点项目建设的支持力度。

第5篇:收银上半年工作总结范文

北京市西城区,金融监管机构和金融机构总部云集。北京市西城区人民法院(下称“西城法院”)日前的《银行卡审判白皮书》显示,近9年,该院受理的信用卡案件增长50余倍。

作为发卡方,银行对于当前信用卡市场的现状,也有苦难言,且听一个信用卡中心员工对本刊的吐槽。

银行卡审判白皮书

西城法院民事审判第三庭副庭长 张毅

近年来西城法院审理信用卡纠纷

案件数据统计及分析

信用卡纠纷案件

收案量9年增长50倍

总体而言,信用卡纠纷案件的收案量(即法院接受处理的案件数量)整体处于上升态势。根据统计数据,从2005年的78件迅速增加到2011年的5558件,年均增长率高达124%。2010年信用卡收案量达到了3422件,是2009年的6.5倍;2011年更是达到了近几年的最高值5558件,比2005年多70倍。从西城法院的全部商事案件(即涉商事纠纷的案件)来看,其中2009年以前的年均增长率为7.9%。2010年商事收案量受信用卡纠纷案件大幅度上升的影响,增长率达到55.8%。信用卡纠纷案件占商事收案量的比率由2005年的2.6%,暴增至2010年的53.7%,2011年更是达到62.3%,之后也占有过半比例。

信用卡纠纷案件数量快速上升有如下原因:1.一段时间内信用卡发卡机构增加,各个发卡行之间激烈争夺市场,导致信用卡发放的门槛有所降低,且部分银行工作人员为了工作业绩,对信用卡办理把关不严; 2.信用卡的提前消费改变了持卡人的消费观念,部分消费者没有考虑到自己的还款能力,导致无力偿还欠款;3.部分持卡人利用信用卡的消费特性,办理多张信用卡以实现融资或套现,这也增加了无力偿还信用卡欠款的风险;4.信用卡纠纷案件数量的突然暴增与部分银行对信用卡纠纷案件采取批量集中诉讼的方式有关。

2012年西城法院信用卡案件数量出现了近年来的较大幅度的下降,由2011年的5558件降为3595件,降幅达到35.3%。2013年信用卡案件数量再次出现小幅增长,达4379件,涨幅为22.3%。九年时间案件增长50多倍。

信用卡收案量出现以上变化有如下原因:1.部分银行近年来积攒下的大量信用卡纠纷,经过过去几年的诉讼程序的处理,库存量有所减少;2.信用卡业务经过多年的发展,逐渐进入良性发展模式,越来越多的银行加强了对信用卡发行的审查,提高了信用卡办理的公民“信用”门槛;3.持卡人信用观念逐渐强化,及时还款意识日益增强;4.法院对信用卡案件处理的示范作用也在一定程度上引导公众逐步树立正确的信用意识;5.银行催收方式逐渐加强,合作催收力度逐渐加大。

男性持卡人纠纷最多

23岁至35岁持卡人纠纷最多

根据持卡人的年龄、性别差异进行的统计发现,信用卡纠纷案件的持卡人年龄主要集中在23岁至35岁年龄段,该年龄段占总数的六成以上。其次为36岁至50岁年龄段。上述两个年龄段合计超过九成。

2013年,22岁以下的信用卡持卡人纠纷案件出现了首次大幅度减少,减少幅度高达50%,低龄化趋势的逆转究其原因有二,一是银行加强了对学生发放信用卡的审核,二是低龄化趋势在银监会出台相关管理办法后有所缓解。

另外,根据统计显示,基本上在各个年龄阶段,男性信用卡持卡人纠纷案件均显著高于女性,说明男性在消费观念、参与社会经济活动方面不同于女性。

2013全年交行信用卡纠纷案件最多,达1511件

北京银行上半年无案件,

下半年案件达472件

通过统计表格三显示,西城法院的信用卡纠纷案件涉及的银行主体主要有8家,其中又以北京银行股份有限公司、交通银行股份有限公司北京市分行、中国工商银行股份有限公司牡丹卡中心、中信银行股份有限公司总行营业部、中国建设银行股份有限公司北京市分行信用卡纠纷案件数量较大。表格将各个银行信用卡纠纷案件数量分成上下半年进行对比,显示信用卡纠纷案件上下半年收案量极不均衡。

比如,2013年上半年北京银行为诉讼主体一方的信用卡纠纷案件0件,而下半年为472件。其他银行亦存在上下半年收案极度不均衡的情况。主要原因有:一、信用卡纠纷案件基数大,银行为了方便,多将信用卡案件积累到一定数量后,统一诉讼;二、银行的信用卡案件的诉讼工作包含诉讼材料收集整理,诉讼文书、应诉手续制作、审批、签章,案件受理费申请等环节,不少工作还需要多个部门协调解决,也从一定程度上延长了立案周期。详细数据见下表。

信用卡纠纷案件

收案量9年增长50倍

总体而言,信用卡纠纷案件的收案量(即法院接受处理的案件数量)整体处于上升态势。根据统计数据,从2005年的78件迅速增加到2011年的5558件,年均增长率高达124%。2010年信用卡收案量达到了3422件,是2009年的6.5倍;2011年更是达到了近几年的最高值5558件,比2005年多70倍。从西城法院的全部商事案件(即涉商事纠纷的案件)来看,其中2009年以前的年均增长率为7.9%。2010年商事收案量受信用卡纠纷案件大幅度上升的影响,增长率达到55.8%。信用卡纠纷案件占商事收案量的比率由2005年的2.6%,暴增至2010年的53.7%,2011年更是达到62.3%,之后也占有过半比例。

信用卡纠纷案件数量快速上升有如下原因:1.一段时间内信用卡发卡机构增加,各个发卡行之间激烈争夺市场,导致信用卡发放的门槛有所降低,且部分银行工作人员为了工作业绩,对信用卡办理把关不严; 2.信用卡的提前消费改变了持卡人的消费观念,部分消费者没有考虑到自己的还款能力,导致无力偿还欠款;3.部分持卡人利用信用卡的消费特性,办理多张信用卡以实现融资或套现,这也增加了无力偿还信用卡欠款的风险;4.信用卡纠纷案件数量的突然暴增与部分银行对信用卡纠纷案件采取批量集中诉讼的方式有关。

2012年西城法院信用卡案件数量出现了近年来的较大幅度的下降,由2011年的5558件降为3595件,降幅达到35.3%。2013年信用卡案件数量再次出现小幅增长,达4379件,涨幅为22.3%。九年时间案件增长50多倍。

信用卡收案量出现以上变化有如下原因:1.部分银行近年来积攒下的大量信用卡纠纷,经过过去几年的诉讼程序的处理,库存量有所减少;2.信用卡业务经过多年的发展,逐渐进入良性发展模式,越来越多的银行加强了对信用卡发行的审查,提高了信用卡办理的公民“信用”门槛;3.持卡人信用观念逐渐强化,及时还款意识日益增强;4.法院对信用卡案件处理的示范作用也在一定程度上引导公众逐步树立正确的信用意识;5.银行催收方式逐渐加强,合作催收力度逐渐加大。

男性持卡人纠纷最多

23岁至35岁持卡人纠纷最多

根据持卡人的年龄、性别差异进行的统计发现,信用卡纠纷案件的持卡人年龄主要集中在23岁至35岁年龄段,该年龄段占总数的六成以上。其次为36岁至50岁年龄段。上述两个年龄段合计超过九成。

2013年,22岁以下的信用卡持卡人纠纷案件出现了首次大幅度减少,减少幅度高达50%,低龄化趋势的逆转究其原因有二,一是银行加强了对学生发放信用卡的审核,二是低龄化趋势在银监会出台相关管理办法后有所缓解。

另外,根据统计显示,基本上在各个年龄阶段,男性信用卡持卡人纠纷案件均显著高于女性,说明男性在消费观念、参与社会经济活动方面不同于女性。

2013全年交行信用卡纠纷案件最多,达1511件

北京银行上半年无案件,

下半年案件达472件

通过统计表格三显示,西城法院的信用卡纠纷案件涉及的银行主体主要有8家,其中又以北京银行股份有限公司、交通银行股份有限公司北京市分行、中国工商银行股份有限公司牡丹卡中心、中信银行股份有限公司总行营业部、中国建设银行股份有限公司北京市分行信用卡纠纷案件数量较大。表格将各个银行信用卡纠纷案件数量分成上下半年进行对比,显示信用卡纠纷案件上下半年收案量极不均衡。

比如,2013年上半年北京银行为诉讼主体一方的信用卡纠纷案件0件,而下半年为472件。其他银行亦存在上下半年收案极度不均衡的情况。主要原因有:一、信用卡纠纷案件基数大,银行为了方便,多将信用卡案件积累到一定数量后,统一诉讼;二、银行的信用卡案件的诉讼工作包含诉讼材料收集整理,诉讼文书、应诉手续制作、审批、签章,案件受理费申请等环节,不少工作还需要多个部门协调解决,也从一定程度上延长了立案周期。详细数据见下表。

2005年至今,个人诉银行案件达92件

统计数据显示,个人诉银行的案件在2008年以前极少。2008年该类案件增幅较大,达到了13件。此后,基本维持在10件以上,20件以内。该类案件共计92件,其中包括储蓄存款合同纠纷案件(借记卡)21件,信用卡纠纷案件71件。总体来说,持卡人诉银行信用卡纠纷案件数量显现由低到高,后基本保持平稳的特点。

分析原因如下:1.早期,信用卡实际使用数量不大,银行的审核相对较严格,银行涉及诉讼的信用卡纠纷案件总体数量较小;2.随着网络消费等新兴消费方式的兴起,信用卡业务量大大增加,消费者的权利意识也逐渐增强,在信用卡使用过程中开始质疑领用合约的一些规定,持卡人向银行主张权利的案件数量逐渐增加;3.银行以及媒体对信用卡业务的大力宣传也使持卡人更多了解了信用卡领用合同的内容、使用规范,减少了持卡人因不了解服务合约内容,赌气提讼的情况;4.法院对信用卡纠纷案件的公正裁判改变了持卡人的诉讼心理预期,引导了持卡人理性消费,客观上也减少了持卡人就类似理由银行的案件数量;5.银行出于考核及商誉的考虑,自身加强与持卡人的诉前调解,使得进入诉讼程序的被诉案件数量保持较低水平。

从收案数量而言,储蓄存款合同纠纷绝对数量较小,但近年上升趋势明显。从结案方式上看,西城法院自2005年至2013年所收的21件储蓄存款合同纠纷中以判决方式结案7件,以撤诉方式结案10件,以裁驳方式结案2件,以调解方式结案2件。根据分析,储蓄存款合同纠纷总体收案量少且撤诉方式结案多的原因如下: 1.银行的储蓄存款业务发展历史较长,体系相对完善,可能产生诉讼风险点较少;2.储蓄存款合同关系中不会出现信用卡纠纷中的持卡人透支消费逾期不还的情况,部分系存款人因对银行服务不满或对某些条款理解不一致而诉至法院,对于该类纠纷,存款人在银行做出合理解释后,多数会选择撤诉;3.部分涉及要求银行赔偿的储蓄存款合同纠纷进入诉讼程序后,由于权利义务较为明确,法律关系不复杂,涉及金额不大,双方当事人多数情况下也能达成调解。

案件标的额多不超过10万元

根据统计,信用卡纠纷案件标的额主要集中在10万元以下。但信用卡纠纷标的额上限及大标的额(标的额大于10万元)信用卡纠纷案件整体呈上升趋势。

大标的额信用卡纠纷案件整体增多的原因有:1.考虑通货膨胀等因素,银行信用卡信用额度普遍提高,针对部分高级客户,信用额度更高,可能产生更高的透支消费金额;2.部分银行在传统信用卡业务外,通过信用卡开展消费贷款或者分期付款业务,并且不计入信用额度,使得持卡人实际可消费额度大大增加;3.部分信用卡拖欠时间较长,除欠款本金外,利息、复利及滞纳金、超限费等费用累计,产生了较大的欠款总额。

用卡申领表信息虚假案件每年约80件

据统计,近年来西城法院每年受理的信用卡纠纷案件中,涉及信用卡申领表信息虚假的案件每年平均有80件左右,统计过程中发现,有时候该类案件会成批出现。该类案件处理的一般流程是,承办法院经过与当事人核实或通过笔迹鉴定,查明涉案信用卡申领表信息虚假,即不是涉案被告本人办卡、签字,处理结果一般是银行主动撤诉或者法院依法裁驳。

该类案件出现的主要原因是:部分银行在一定时期内信用卡发放较为混乱,银行工作人员在信用卡办理时未亲自审核申请人本人及其身份信息。具体表现为:1.亲属、朋友借用或冒用身份证或身份证复印件办理信用卡 ;2.部分客户经理片面追求办卡数量,通过他人、代收信用卡申请表,未核实申请人及相关信息匹配情况;部分人恶意通过虚假信息办理信用卡,从而达到套取银行资金;3.少数申请人恶意填写虚假信息,蓄意套取资金。

信用卡纠纷案件审理中发现的问题及建议

西城法院2011年的《个人消费贷款及信用卡审判白皮书》信用卡部分总结了部分风险点并提出了对策建议。在近年新收信用卡纠纷案件的审理过程中,西城法院发现上述问题得到了不同程度的改善。如多年拖欠未还款的案件及息费数倍于透支本金的案件数量明显减少。部分商业银行从诉讼、商誉风险及业务发展考虑,在获得胜诉的裁判后仍然对争议较大的条款做出了调整和让步,如全额罚息。与此同时,在新的诉讼中逐渐暴露出一些新问题,一些原有问题也有必要进一步改善和规范。本次白皮书将对上述问题进行分析和说明,希望能够引起重视。

格式条款的提示说明义务问题

通过近几年对信用卡纠纷案件的审理,西城法院认为,银行仍有必要进一步重视对于其提供的格式条款的提示说明义务。在2011年白皮书前后,很多银行已就提示说明义务进行完善,例如要求当事人在签名处抄写一遍“申请人知悉并了解银行信用卡章程及领用合约内容,自愿遵守合约的规定”等内容,要求申请人承诺是在阅读并了解章程及合约的内容的情况下自愿签署的。

不容否认的是,信用卡业务领域仍然涉及大量专业术语、专业的计算方法,如果对此没有尽专门的提示和说明,仍不能认为银行尽到了充分的提示和说明义务。因此,银行应当明确各种收费项目及具体内容,并明确告知办卡人。

除此之外,近年来很多银行新增了多种传统信用卡内容之外的衍生业务,比如很多银行的信用卡可以提供金额较大、类似于贷款的大额预约取现业务,对于此类业务所涉及的收费标准等问题,亟须银行对申请人进行提示和解释。

信用卡身份审核标准问题

西城法院在审理信用卡纠纷案件的过程中,发现部分银行客服工作人员在持卡人通过电话申请挂失并补办新卡时,对持卡人身份审查过于宽松,银行在该类案件中有可能因未尽到注意义务而承担一定责任。

西城法院认为,判断银行是否尽到合理注意义务的关键在于:通过对申请人各项信息的核实,是否使银行有充分理由相信申请人系持卡人本人。

通常情况下,是否本人声音不是银行审核的重点,因为除了性别上可能存在的差异外,银行工作人员无法从声音本身来判断是否本人,这也超出了合理注意义务范围。

虽然非本人拨打申请电话并不必然得出银行未尽到注意义务的结论,但在一些案件中,暴露出银行核实身份标准模糊,可能因此造成持卡人或银行的损失。

信用卡分期业务约商户与持卡人产生纠纷,银行可能面临的商誉风险和法律风险

多数银行开设信用卡分期付款业务。在案件审理过程中,持卡人因与特约商户之间产生纠纷,拒绝偿还信用卡欠款的情况时有发生。

建议银行做好准入和履行风险防控工作。首先,应对特约商户,尤其是银行指定及推介的商户,提高准入门槛、实施必要的调查,确保特约商户具备过硬的经营资质、管理水平和履约能力。

第6篇:收银上半年工作总结范文

2017年财务出纳上半年总结及下半年工作安排【一】 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好201x年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为201x年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制201x年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。

7、8月份,国税稽查将按计划对公司201x年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成201x年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献

受到了交通局审计处、交通局财务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评,取得了阶段性的工作成绩。现将年上半年的财务工作及下半年的工作思路总结如下:

一、年上半年财务处工作总结

年上半年学院为了适应市场经济的要求,实现产业集聚化、企业集群化、资源集约化,全面规范学院产业实体的会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算、监督功能,使各会计主体的负责人做到既当家又理财,同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较多等现状,在进行了充分的论证和可行性研究的基础上,对学院的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产业实体的所有会计核算、财务管理工作都由院财务处统一办理的情况,将原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算工作,大世界的会计核算工作,大通达公司的会计核算工作,小通达的会计核算工作,仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移交给新成立的会计核算中心进行会计处理。

从年月日起院财务处的工作内容的重点主要为学院机关处室、校区系部分项目、分部门核算,学院基本建设的会计核算工作,学院工会的会计核算工作,培训中心的技能鉴定收支核算,营运驾驶员从业资格证及分账以后由会计核算中心进行会计核算的相关账务的未了事宜。现将年上半年院财务处的工作总结如下:

1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的医药费定点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

2、每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税申报、税款上交工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作,做到准确无差错,切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

3、按学院档案管理的要求并结合会计档案工作的特殊性,及时进行会计档案的整理、归档工作,确保学院的会计档案全面、完整,便于日常查阅和利用。

4、为筹措学院发展、建设所需的资金,积极与市交通局等主管部门进行汇报、沟通,并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、某省发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意向。

5、积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为学院节约每一分资金,确保学院发展和教育、教学工作的正常开展。在院财务处和相关部门的积极努力和争取下,先后取得了主管税务部门栖霞地税局的批准,为我院教育、教学用车辆争取了近万元的车船税款税款优惠。

6、先后与南京市财政局进行沟通,取得了市财政局的理解与支持,在年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下,确保了我院年的财政预算经费不但没有减少,反而有了适当的增加,确保学院教育、教学工作正常的开展。

7、先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目进行物价核准,在核准的过程中,物价局考虑到我院的特殊情况,采取了就高的原则,使学院的各项收费工作既做到了有据可依,也依法取得了更多的收入。同时,为支持我院的教育、教学工作,在收费许可证年检过程中,市物价局的领导在自己的职权范围内,给予我院最大的优惠政策,年年检时按规定我院应交近万元的年检费用,但在院财务处的积极努力下,最后只收取了我院万元的的年检费,为我院的教育、教学工作争取了更多的资金。

8、院财务处在做好自己本职工作的同时,坚持全院工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务处现有的各项资源做好力所能及的工作,先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与银行等金融机构的长期友好合作关系,为学院校园一卡通等智能化建设工作做出了自己最大的努力,就智能化一项工作预计就会给学院节省资金近万元。

9、为使学院的各项会计工作再上新台阶,在市交通局会计学会的支持下,对以前年度的会计事项进行了全面的梳理,特别是对以前年度的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理,清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。

10、完成了领导交办的其他相关工作及其他部门间的协调工作。

二、年下半年工作思路

20xx年下半年在院领导的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,院财务处在现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使学院的整体财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下:

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,每月定点为离退休人员办理医药费报销工作,按时进

行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。

2、按时完成院财务办理的学院机关、处室、校区系部的分部门、分项目的会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门负责人和院领导,确保准确无误。

3、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与学院及院属产业实体的相关的财政、物价、税务事宜。

4、及时与市交通局相关处室沟通、汇报,争取市交通局相关主管处室对学院财务工作的支持、帮助,特别是提供有资质的担保单位问题,完成以前贷款的转贷工作,并争取在新增贷款工作中有实质性的进展。

5、继续办理年月日交账后的相关未了事宜及以前年度的未了账项,将年月日前相关产业实体的账务工作尽量做到完整、规范(由于历史等原因,学院及院属产业实体以前的账需要进一步的进行规范)。

6、继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,银行对学院的资金支持有新的再投入,为学院的发展和教育、教学工作筹措需要的资金,确保学院发展与建设资金的需求。

7、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,根据学院财务人员的具体情况,结合市交通局的布署,在充分保障日常工作正常开展的情况下,完成会计人员的相关业务知识、会计职业道德等的后续教育工作,以便更好的适应学院发展的要求,全力做好学院的财务、核算等相关工作。

8、清理、完善学院的财务核算,财务管理制度,完成《学院财务报销工作规定》、《学院票据管理规定》等制度,结合学院财务工作的内容完成《学院财务核结算体系研究》论文的撰写工作。

9、完成领导交办的其他相关工作和相关部门间的协调工作。

2017年财务出纳上半年总结及下半年工作安排【二】 20xx年上半年在院领导的正确领导下,通过有关主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、配合与支持,院财务处紧紧围绕学院的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,发挥群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,全面完成了学院上半年的财务工作,

受到了交通局审计处、交通局财务处、学院领导及相关处室、相关人员的好评,取得了阶段性的工作成绩。现将年上半年的财务工作及下半年的工作思路总结如下:

一、年上半年财务处工作总结

年上半年学院为了适应市场经济的要求,实现产业集聚化、企业集群化、资源集约化,全面规范学院产业实体的会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算、监督功能,使各会计主体的负责人做到既当家又理财,同时考虑到院财务处人员相对较少、历史的会计连续事项相对较多等现状,在进行了充分的论证和可行性研究的基础上,对学院的财务核算体系进行了大调整的一年。改变了原来学院及院属产业实体的所有会计核算、财务管理工作都由院财务处统一办理的情况,将原来院财务处负责核算的驾驶培训收支核算工作,大世界的会计核算工作,大通达公司的会计核算工作,小通达的会计核算工作,仓储物流公司的会计核算工作及相关的税务等事宜移交给新成立的会计核算中心进行会计处理。

从年月日起院财务处的工作内容的重点主要为学院机关处室、校区系部分项目、分部门核算,学院基本建设的会计核算工作,学院工会的会计核算工作,培训中心的技能鉴定收支核算,营运驾驶员从业资格证及分账以后由会计核算中心进行会计核算的相关账务的未了事宜。现将年上半年院财务处的工作总结如下:

1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、每月离退工人的医药费定点上门报销工作、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。

2、每月及时办理学院个人所得税和所经办的产业实体的纳税申报、税款上交工作及相关人员的社会养老、公积金的交存工作,做到准确无差错,切实维护学院的整体利益和教职员工的合法权益。

3、按学院档案管理的要求并结合会计档案工作的特殊性,及时进行会计档案的整理、归档工作,确保学院的会计档案全面、完整,便于日常查阅和利用。

4、为筹措学院发展、建设所需的资金,积极与市交通局等主管部门进行汇报、沟通,并与工行南京分行、深圳发展银行南京分行、某省发展银行南京分行、建行南京分行、农行南京分行、交通银行南京分行等银行进行多次磋商并与多家银行达成贷款意向。

5、积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对学院教育、教学事业的理解与支持,最大限度的利用国家相关的税收优惠政策,为学院节约每一分资金,确保学院发展和教育、教学工作的正常开展。在院财务处和相关部门的积极努力和争取下,先后取得了主管税务部门栖霞地税局的批准,为我院教育、教学用车辆争取了近万元的车船税款税款优惠。

6、先后与南京市财政局进行沟通,取得了市财政局的理解与支持,在年全市财政资金相对较紧并全面压缩的情况下,确保了我院年的财政预算经费不但没有减少,反而有了适当的增加,确保学院教育、教学工作正常的开展。

7、先后与南京市物价局联系将学院及院属培训中心的各项收费项目进行物价核准,在核准的过程中,物价局考虑到我院的特殊情况,采取了就高的原则,使学院的各项收费工作既做到了有据可依,也依法取得了更多的收入。同时,为支持我院的教育、教学工作,在收费许可证年检过程中,市物价局的领导在自己的职权范围内,给予我院最大的优惠政策,年年检时按规定我院应交近万元的年检费用,但在院财务处的积极努力下,最后只收取了我院万元的的年检费,为我院的教育、教学工作争取了更多的资金。

8、院财务处在做好自己本职工作的同时,坚持全院工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务处现有的各项资源做好力所能及的工作,先后为培训中心、车网俱乐部、人力资源公司、汽车运用技术大世界有限公司、大通达公司、小通达公司等相关产业实体争取了多项财政、物价、税务优惠政策。利用与银行等金融机构的长期友好合作关系,为学院校园一卡通等智能化建设工作做出了自己最大的努力,就智能化一项工作预计就会给学院节省资金近万元。

9、为使学院的各项会计工作再上新台阶,在市交通局会计学会的支持下,对以前年度的会计事项进行了全面的梳理,特别是对以前年度的银行存款、现金等账项进行了全面地核对、整理,清理核销不用的银行账户个和其他相关的未了事宜。

10、完成了领导交办的其他相关工作及其他部门间的协调工作。

二、年下半年工作思路

第7篇:收银上半年工作总结范文

“招行业绩超预期增长的主要原因是:成本收入比下降、生息资产规模扩张和净息差(NIM)反弹。”宏源证券银行业分析师张继袖说。

数据背后,是招行为了控制成本而奉行的贯穿全行的“节俭经营文化”。上半年,招行奉行“零增长”人力战略:有“出”才有“进”。只有在员工离职的情况下,外部的求职者才有机会进入招行。

“虽然员工数量严格控制,但是网点扩张的步伐并没有停下来。”招行某分行行长表示。上半年,招行新增的分行级营业机构就有10家。

“节俭经营”所能带来的业绩释放是一次性的。“相比二次转型的其他目标,节俭经营降低成本收入比是最容易做到的。招行把好做的事情先做了,下半年要想释放同样靓丽的业绩就没这么容易了。”某银行业研究员表示。

成本收入比下降

上半年,中报业绩显示,招行净利润同比增长59.80%,而同一日公布业绩的交通银行(SH.601328,HK.3328)净利润同比增长为30.39%。

其中,成本收入相比2009年末下降7.33%至35%,拉动净利润增长23.61个百分点;生息资产规模,即贷款规模相比2009年末增长16.1%,拉动净利润增长22个百分点;净息差(NIM,未年化)拉动净利润增长17.03个百分点;手续费收入增速32.3%,拉动净利润增长6.6个百分点。

对利润超预期增长贡献最大的是成本收入比的下降。

“考虑到下半年监管当局对省级以下二线城市的新设网点放松,招行每年有近100个网点的扩张速度,招募员工及网店费用相应较高。我们判断下半年成本收入比继续下降的空间不大。”中信证券银行业研究员朱琰说。

也就是说,成本收入下降比对净利润的正向贡献在2010年终业绩中将很难持续。2010年上半年,马蔚华倡导的节俭经营氛围贯穿全行,在业务费用和员工福利等多方面加大了费用管控力度。

招行某客户经理表示,2009年的优秀客户经理出国旅行已经改成了省内旅游。而记者在苏州小贷中心采访时也了解到,2010年为了压缩成本,招行控制了新增员工的名额。

在存款业务增速需大幅提高的压力下,下半年如此低的成本收入比是有其瓶颈的。

招行某分行零售银行负责人表示,上半年该分行存款增幅相比2009年末仅为5%,远低于历史平均水平。中报显示,截至6月30日,招行全行新增存款相比年初仅增加了8.97%,低于行业平均4.6个百分点。

“业务经费的压缩在一定程度上影响了存款增量。”上述负责人表示,“其他各家银行在拉存款上都加大了投入,比较明显的像民生银行送米送油、农业银行存款免部分房贷利息等等。

存贷比的压力将是招行下半年资产业务扩张的又一道“红线”。截至6月30日,招行人民币业务贷存比为73.75%,已经接近75%的监管红线。

“存款的缓慢增速在一定程度上制约了招行总资产的扩张速度。”国泰君安银行业研究员伍永刚表示。

上述零售银行负责人说:“下半年,贷款拉动型存款减缓的趋势不会发生逆转,储蓄存款增长的不确定性增多。招行存款业务的费用必须要放开,不然无法支持下半年资产业务的扩张。”

精细考核

2010年,招商银行行长马蔚华提出未来3~5年的“二次转型”目标被正式提上日程:降低资本消耗、提高贷款定价、控制运营成本、增加价值客户以及确保风险可控。

除去上半年已经做得很好的“控制运营成本”,“降低资本消耗”则需要细致的工具支撑。“降低资本消耗的核心在于提高资本的运用效率。”招商银行公司银行部总经理张健说。

“我们都讲以客户为核心,提高营销能力,管理能力,但是实际上它是需要工具的,需要系统支撑,对于40万客户,几千个客户经理,几百个团队,没有一个强大的IT系统作为工具,无论是提高资本使用效率还是以客户为中心的精准营销,都是浮于表面的。”张健对记者表示。

二次转型要求变规模导向为价值导向,实际是管理方法的提升和改革。

上半年,招行在零售银行和公司银行业务前线进行了绩效考核指标改革,通过将客户关系管理系统(CRM)的相关指标引入绩效考核的“筐”里来贯彻精细化的资本管理。

CRM系统是一个贯穿全行的IT系统。在CRM系统正式上线之前,银行客户的数据是分散于前、中、后台的各个业务流程的。在CRM系统建立之后,原本分散的客户数据和操作记录都集中起来,并且通过系统分析工具,可以清楚计算出每一个客户的价值贡献和资本占用情况等。

“系统的全行上线是在2009年6月,今年我们正式将CRM系统中的资本量化指标引入绩效考核。”招行公司银行部某中层表示。

在新增的绩效考核框中,“价值客户”数量成为重要的考核依据。按照公司银行部内部的指标,年利润贡献在10万元以上的客户被称作“价值客户”。公司银行部目标是在3年之内实现“价值客户”倍增计划。

引入精细化的绩效考核指标是完成二次转型的基础性工作。相比控制运营成本,降低资本消耗是更长远的工作。

招行现在所做的是,首先算清楚资本消耗,能够实现从分行、支行到单个客户经理的精细化资本管理。对此,CRM系统能够精细到每一个客户所消耗的资本和成本,“目前做到这么精细管理的银行并不多。”张健说。

应对利率市场化

上半年,招行零售银行取得税前利润42.26亿元,占总营业利润的24.82%;公司银行业务税前利润126.83亿元,占总营业利润的74.47%。同口径比较,2010年上半年零售银行占全行营业利润的比例同比提高了67%。

为应对利率市场化挑战,公司业务和零售业务的比例调整,也是招行二次转型的调整内容。

根据招行测算,如果利率市场化,有20%~30%的客户有较大的议价能力,利率市场化之后这部分客户的贷款利率可能在现行利率的基础上再降15%~20%。所以,招行希望零售业务和中小企业信贷占比能够多一点,对公业务大客户的占比能够少一点,这样一旦利率市场化,对招行的冲击小一点。

张健说:“金融危机减慢了利率市场化的趋势,但是利率市场化是一个必然的方向。”

在这样的逻辑基础下,2010年中报,招行零售银行终于一改2009年“70%的贷款是住房按揭贷款,30%是个人经营性贷款和消费贷款,而后者却贡献了个人银行利润的70%”的格局。2010年上半年,招行新增零售贷款中,住房按揭贷款和个人消费贷款(包括个人经营性贷款)已经平分秋色,各占一半。

第8篇:收银上半年工作总结范文

城西支行上半年信贷工作总结

上半年,城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加2145万元;各项贷款余额11344万元,较年初增加2527万元,存贷比例53%;不良贷款余额1.6万元,较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元,半年实现利润377万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。

半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基矗

在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。

上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。

1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。

2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头

三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。

1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。

2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。

三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推进业务发展。

我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注重加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表,能够完整、准确地反映数据,及时上报各项报表,做好信贷登记工作,及时提供信息。在搞好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务,提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。

四、下半年工作思路

1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年全面启动。

下半年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。

2、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据。

认真调查核实企业情况,开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上,严格按照总行规定的统一标准和计算办法,确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。

3、总结经验,切实加强管理。

进一步加强信贷基础管理工作,按照总行信贷处检查要求,加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合,确保支行资产质量始终保持稳定状态。

第9篇:收银上半年工作总结范文

每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。小编为大家准备了领班年度工作总结范文参考,希望对大家有帮助。

领班年度工作总结范文参考一

回顾20xx年的工作,在公司领导正确的指导与同事们的积极帮助下,我严格要求自己,较好的完成了本职工作,收获颇多,现将工作总结如下:

一、20xx年度工作目标达成情况

1、协助上级领导建立健全有关收款政策与程序,督导收银员严格执行。

2、负责收银员零用备用金的管理,包括班前向收银员提供零用备用金,班后收回备用金,到银行兑换零用备用金等工作。

3、组织召开班前会,通报重要事件,对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。

4、检查各收银台收银员工作状况,随时抽查收银员的收款情况,核对应收金额/实收现金,防止差错的发生,收银高峰时期协助收款工作。

5、督促所有收银员下班及时做好交接班手续。

6、每周组织例会,解决收银员工作中存在的问题。

7、内部培训,及时培训收银员的业务知识及思想问题。

8、配合财务人员做好账务衔接和核对工作,记好有关往来账务。

9、全面负责收款系统的资金安全,包括收款、款项存行、银行账户资金等安全。

10、审核收款、退货、返款、代垫凭证录入是否正确,会计科目使用是否合理,凭证摘要是否准确,进账单是否齐全,签章、签字是否真实完整,各个相关作业的数据是否一致等。

11、负责编制次月收银员排班表。

12、负责各类卡券的管理,做好入库、出库领用、回收、销毁等监管工作。

13、负责与银行及银联协调沟通,处理收银工作中的突发事件,并将处理结果及时反馈给直属上级。

二、20xx年度工作中个人存在问题与不足

1、业务水平和职业技能还有待提高。

2、工作不够细致,需要提升判断能力和沟通能力。

三、20xx年工作计划及目标

1、督促收银员礼貌待客、优质服务,树立良好的企业形象

2、加强财产安全监管,适时检查监控系统是否能正常运转,将存在安全隐患的事项上报领导,并及时解决。

3、不断更新完善收银员培训教材,每季度开展一次培训,形式不限,以提升收银员业务技能和服务规范为目标。

4、每日至少巡查2次,做好巡查记录,及时纠正收银员的不当行为,并做好总结归纳工作。

5、充分利用班前会,总结日常工作中好的方面和不足之处,强调一线员工服务意识。

6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。

7、做好员工的管理、指导工作,提高工作效率。

8、做好日常收银基础工作,确保商场经营工作正常运转。

9、加强团队配合,与各部门做好沟通、协调工作,有问题及时解决。

10、学习专业知识,增强自身专业能力。提高管理与沟通能力。

在今后的工作中,我将继续严格要求自己,不断提高自己的业务水平和职业技能,增强与公司各部门工作沟通,服从管理,虚心学习,认真完成领导布臵的每一项工作,再接再厉,为公司的发展贡献自己的微薄之力。

领班年度工作总结范文参考二

一、日常管理工作

楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,自我扮演的主角是承上启下,协调左右的作用,我们每一天应对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

二、加强自身学习,提高业务水平

虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自我的学识,潜力等还有必须距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自我半年来还是有了必须的进步,在管理潜力,协调潜力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

三、存在的问题

半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。自我的理论水平还不太高。

四、下半年的工作计划

1、用心认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

2、加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自我的实际工作中,优化工作质量。

3、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

5、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

6、加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

领班年度工作总结范文参考三

在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行酒店领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。现将主要工作总结如下。

一、加班加点工作,早日完成装修

今年客房最重要的工作是前装修工作,自接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为酒店增加收入做出了我们的贡献。

二、协助部门经理做好客房部的日常工作

为更好的协助部门经理做好日常工作,今年以来领班一直进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作,每天监督和参与各项服务工作。操心、费力、得罪人的活一个干了,还不一定落好。但是,为不辜负领导的重望,不影响酒店的正常运营,我不辞劳苦的每天上班,除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。使我们未因监督不力或人为因素出现意外。

三、合理安排楼层服务员的值班、换班工作

换班值班是一个非常重要的环节。做到让服务员既做好酒店工作又不误家里的事宜,我们采取领班每天跟白班的方式,使领班将能操的心都操到,能够即时的监督服务员的每一项工作,尽可能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。

四、配合经理做好各项接待、安排工作

做为领班,最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中。很多的顾客,有的是住宾馆的,有的是来庆贺的,众多陌生的面孔来来往往,加上一大部分工作人员也是新手。我暗暗稳住自已,对每个工作人员的每一个细节进行跟踪,提醒,做细致的安排,使开张接待工作顺利进行。新装候的客房存在水、电、电话等各项维修问题,每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也及时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导,期望领导予以解决。

五、做好楼层的安全、防火、卫生工作

从参加工作的头一天,酒店领导对安全问题再强调,所以安全问题始终是我们平时工作的重中之重。所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题。查房时注意环节,床铺上面、地板上面,楼道内地毯上面的烟头是隐患。理所当然是首查问题。其次,为做好卫生工作,我们也做了细致的安排。

这段时间以来,在酒店领导的正确指导和大家的共同努力下,取得了一定的经济效益,但离领导的期望还很大很大,在以后我将不遗余力,带领同事们再接再力,抓好我们的服务质量,提升我们的服务标准,全面提高酒店效益。开创服务工作新局面。

领班年度工作总结范文参考四

光阴似箭,岁月如梭,转眼间即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作,可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来,由于人员变动比较大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们的队员来自地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点:

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。