餐厅出纳工作总结精选(九篇)

第1篇：餐厅出纳工作总结范文

首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，推进了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和帮助下使我学到了不少餐厅管理运行的常识，使我较快地熟悉工作环境。

其次作为餐厅出纳，我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下，不断改善工作方式方法，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

二、阶段性工作：

1、依据餐厅的运行情况，协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

2、根据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，常常是问题发生后才管理制度进行修正。

2、对针对以上问题，今后的努力方向是：

第2篇：餐厅出纳工作总结范文

在西雅图，第一阶段最低工资（每小时15美元）标准法于4月生效，Ivar’s Seafood Restaurants于是扩大了菜单范围，开始供应各类食物。该连锁餐厅的总裁兼共有人鲍勃・C・多纳根（Bob C. Donegan）将菜品价格提高了21%，并结束了小费制度。他表示，今年每个人的工资都能涨上去。

多纳根表示：“在我们餐厅，后堂大师傅拿到的钱还不及大堂服务员的一半，这从本质上讲很不公平。”

附近的Walrus and the Carpenter餐厅则实施了20%的基础服务费方案。在位于旧金山的Manos Nouveau和Sous Beurre餐厅，菜单标价包含了小费和税。纽约的上等餐厅Dirt Candy还会加收顾客20%的管理费。

Dirt Candy的老板阿曼达・科恩（Amanda Cohen）表示，已经有其他无数餐厅给她打来电话，询问目前的无小费政策进展如何。

科恩为Dirt Candy服务员支付的工资是每小时25美元，而今年年底即将在纽约生效的最低工资法案仅将“小费型”工人的薪酬标准定为每小时7.5美元。科恩说：“我觉得餐厅必须这么做，不然你哪有能力补偿这部分额外开支呢？”

像许多老板一样，科恩早就想缩小厨师和服务员间的收入差距了。虽然小费不能分给厨师，但个别菜收取附加费，提高菜单价格，这类收入就能共享。

出于各种原因，许多餐厅经理都对这一想法产生了兴趣。在纽约这样的大城市，小费政策在联邦、州、当地法规和税法的影响下混乱不堪，取缔小费会让账目更简化。经理们表示，这样一来他们能更好地制定工资标准，根据服务周期和工作难度来奖励员工。

有研究发现，顾客们付给黑人服务员的小费更少，这种制度还容易诱发针对女性员工的性骚扰。

然而，许多经理仍然担心会遭到顾客和服务员的反对。

在全球各地，虽然收取强制费的现象很常见，但小费制度已在美国人的心目中根深蒂固。老板们担心，潜在顾客只是看到了明显提高的价格，而忽略了自己不用付小费的事实。餐厅经理还担心优秀的服务员会辞职不干。

全国餐馆协会发言人克里斯廷・费尔南德斯（Christin Fernandez）表示：“小费文化仍是促使许多人从事这一行的原因所在。”协会预计，小费型服务员的平均工资是每小时16到22美元，高档餐厅服务员的工资要更高。 >> The Walrus and The Carpenter的员工在准备食物，该餐厅在最低工资上调后加收了20%的服务费。

无小费政策引发了诸多讨论，但下定决心的餐厅只占少数，即便做出决定，也偏向于高收费。

大部分餐厅都采取了观望态度。

旧金山E&O Kitchen and Bar餐厅总经理阿科普・帕伦岩（Akop Paronyan）表示：“我们不想随大流。”

对许多餐饮业的行家来说，业务模式瞬息万变，他们也不知道该怎么办。

丹尼尔・帕特森（Daniel Patterson）从1980年代开始做厨师，他表示，劳动力成本一般占总成本的1/3，老板能享受10%到20%的利润。

如今，已经成为旧金山湾区5家餐厅合伙人的帕特森却表示，劳动力成本已经上涨至总成本的40%至50%。与此同时，房租也在急剧攀升。

他说：“即便一家在方方面面都做得很好，人气也很高的餐厅，也将盈利底线下调了2%或1.5%，好像不打算赚钱了似的。”

Coi是帕特森的一家米其林两星餐厅，该餐厅从2006年开始实行全包价政策。帕特森几个月前在教会区开设Aster餐厅时，也采用了同样的策略，但很快发现这种办法并不奏效。

帕特森说：“我真的相信这种模式，但顾客们却不接受，”因为他们觉得贵，“这是观念问题，并不是说你花了多少钱，而是你觉得你花了多少钱。”

西雅图下一阶段的最低工资上调促使布莱恩・坎利斯（Brian Canlis）考虑调整2016年的价格体系，将小费涵盖在内。坎利斯是高档餐厅Canlis的老板。

他说：“我必须采用等级式薪酬制度。”坎利斯雇佣了96名员工，每周供应6餐。如果洗碗工每小时赚15美元，那么厨师就要赚至少18美元。那厨师长和服务员又怎么办呢？“这是级联效应。”他如是说。

在Walrus and the Carpenter餐厅，老板芮妮・埃里克森（Renee Erickson）一直在调整自己的无小费计划。她起初也愿意采用全包价菜单，却担心“我们没法跟顾客解释，为什么我们的价格比隔壁要高。”

于是，她采用了加收18%服务费的政策。但从中获得的收入却没法覆盖上涨的劳动力成本。于是她将服务费比例上调到20%，从自己的盈利又中分出一部分。

第3篇：餐厅出纳工作总结范文

酒店除夕年夜饭活动方案范文一为进一步扩大酒店知名度，提高酒店经济效益，特筹划20XX年大年三十晚“年夜饭”主题活动。具体内容如下：

一、活动主题：“新春纳福、团圆盛宴”

二、活动时间：20XX年1月1日至20XX年2月9日

三、活动内容：

年夜饭火爆预定中……!happyneryear

龙岩中凯国际酒店，坐落于部级龙岩经济技术开发区腹地，东接龙岩新城，南邻志高动漫城和神州欢乐园，西倚中央苏区主题公园的大锦山主峰，北离体育公园和市行政中心。距高速公路路口仅3分钟的车程，地理位置优越，交通便利。

即日起，中凯国际酒店推出除夕团圆宴、年夜饭!越早预定惊喜越多，1月15日前预定包厢即可享受惊喜三重礼、提前预订年夜饭、团圆宴，用餐消费达到20XX元，中凯奉送客房体验券一张，预定宴会厅每桌还赠送抽奖机会;惊喜多多!还有更多好礼等着您，让您一次爽到底;预定时间以交纳定金为准!赶快行动吧!

预定电话：0597-3219999

1、“蛟龙闹春迎新年、阖家欢乐在中凯”

本酒店推出年三十吉祥如意团圆宴活动：阖家团圆饭、惊喜三重礼(见附表1)

预订有礼

1、预定年夜饭即可每桌赠送中凯国际酒店幸福团圆水饺1份+1瓶原装进口葡萄酒抽奖有礼宴会与包厢均在现场组织抽奖活动，奖品为客房体验券、100元餐饮代金券、酒水饮料等。(每桌限抽一张)消费预定：

注：

(1)、所有预订需提前收取订金，并交纳最低消费金额的30%;

(2)、所有未交订金的预订只保留到20XX年2月5日，不交订金的预订及达不到最低消费的需请示总经理批示;

(3)、年夜饭菜单必须提前一个星期确认。

四：工作要求及安排：

大堂：

1、自1月1日起，电话接听及待客问候语改为：happynewyear，新年好;

2、请于2月29日(即大年二十九)下午4点前准备好蛇宝宝(1人)服装、礼品发放、补充的管理工作;

3、给宴会厅及包厢服务员发放蛇角发箍;

4、安排一人协助楼面完成客人抽奖及登记工作;

5、安排足够人员协助进行宾客引领工作;

宴会厅及包厢：

1、请于2月9日(即大年二十九)下午4点前完成团圆宴的摆台工作;

2、请于2月1日前完成酒店大厅及餐厅的新年装饰工作;

3、确保大年二十九团圆宴的服务人员安排充足，接待工作准确无误(包括酒水、布草工作等);

4、请于2月9日安排4名迎宾，要求管理人员同时到位，做好现场宾客的引领工作，以确保用餐现场秩序;

5、服务员应随时关注用餐客人的随身物品，谨防财物偷盗事件发生;

6、安排好包厢及大厅抽奖工作;

7、负责新年抽奖箱(一个)的制作;

8、负责酒店新年灯光的装饰工作(1月1日前完成);

9、协助采购部完成宴会厅新年背景台的布置;

厨房：

1、请根据方案中提供的价位拟定好新年团圆宴的菜单;

2、确保大年二十九中、晚餐的上菜速度及出品质量;

3、采购足够的原材料，确保新年期间客人的点菜及菜肴的出品质量;

4、请安排好足够的人手。

采购：

1、请于2月1日前将酒店新年装饰物品采购到位;

2、请于2月1日前将蛇角发箍，及赠送客人的小件物品，如糖果、小蛇饰品等采购到位;

3、请于2月1日前做好新年期间酒水及物资的正常备货;

4、请于2月9日下午17点前将蛇的服装租借或采购到位;

行政：

1、请提前选拔好一名员工着卡通蛇服，在年二十九当晚，负责给客人发放糖果等小礼品并协助抽奖;

2、负责协调各部门人员的调配安排到位;

3、做好现场拍照及录像工作;

4、做好此次活动的培训及检查工作。

销售：

1、制作好团圆宴的POP温馨提示牌;

2、于1月15日前做好所有赠券或代金券的印刷工作;

3、于1月15日前完成酒店此次促销活动的宣传资料的印刷工作;

4、请于2月5日前完成新年团圆宴活动印刷品的制作及宣传工作。

所有一线管理人员于晚6点半在前厅集合，随同抽奖的着蛇服者一同至宴会厅及包厢敬酒。

酒店除夕年夜饭活动方案范文二为进一步扩大酒店知名度，提高酒店经济效益，特筹划20XX年大年三十晚“年夜饭”主题活动。具体内容如下：

一、活动主题：“新春纳福、品海鲜盛宴”

二、活动时间：20XX年11月30日至1月22日

三、活动内容：

年夜饭火爆预定中……!

坐落在东方**大酒店，以高贵、典雅、格调为主体，拥有着欧陆式风格的金黄色装饰为象征，气势磅礴的奇袭20XX;雍容华丽的大厅、五彩斑斓的顶灯、耀眼奢华的包厢，无不彰显着与众不同的皇家美食风范。

即日起，**大酒店推出除夕团圆宴、年夜饭!越早预定惊喜越多，1月15日前预定包厢即可享受惊喜三重礼、提前预订年夜饭、团圆宴，用餐消费达到20XX元，名苑重磅奉送圣诞VIP欢乐卡，内含现金900元，预定宴会厅每桌还赠送抽奖机会;惊喜多多!还有更多好礼等着您，让您一次爽到底;预定时间以交纳定金为准!赶快行动吧!

预定电话：**-*******

1、“蛟龙闹春迎新年、阖家欢乐在名苑”

方案一：推出年三十吉祥如意团圆宴活动：阖家团圆饭、惊喜三重礼

菜单一：前程似锦宴988元/桌

菜单二：龙凤呈祥宴20XX元/桌

菜单三：吉祥如意宴3888元/桌

预订有礼

1、预定年夜饭即可每桌赠送名苑大酒店幸福团圆水饺1份。

2、预定2桌以上(含2桌)，每桌再送红葡萄酒1瓶。

3、预定大厅年夜饭9.5折优惠。

抽奖有礼

宴会与包厢均在现场组织抽奖活动，奖酒店贵宾卡、100元代金券、酒水饮料等。(每桌限抽一张)

消费预定：

注：

(1)、所有预订需提前收取订金，并交纳最低消费金额的50%;

(2)、所有未交预定金的预订只保留24小时，不交订金的预订及达不到最低消费的需请示总经理批示;

(3)、年夜饭菜单必须提前一个星期确认。

菜单一：前程似锦宴***元/桌

四季发财精美冷碟、财源滚滚喜饼烤肉、金玉满堂白灼大虾、吉祥如意全家福、欢聚一堂送子甲鱼、鸿运当头广式桂鱼、发财就手小炒牛肉、丰年吉庆梅菜扣肉、迎春接福时令小蔬、宏图大展美味双脆、八仙报喜干锅墨鱼仔、金玉满堂、节节登高脆笋炒脆肚、点心两道、红红火火什锦果盘

菜单二：龙凤呈祥宴****元/桌

四季发财精美冷碟、喜庆鸡煲翅、玉树金钱港式焗龙虾、凤凰迎春广式多宝鱼、洪福齐天霸王肘子、吉祥如意全家福、财源滚滚喜饼烤肉、三阳开泰金针鱿鱼粉丝、金玉满堂白灼大虾、宏图大展水煮牛肉、财源广进锅仔花螺、迎春接福时令小疏、锦上添花贵妃香芋丝、红红火火什锦果盘

菜单三：吉祥如意宴****元/桌

四季发财精美冷碟、迎春纳福红烧蟹肉翅、蛋黄焗珍宝蟹、龙肝凤髓大澳龙两吃、广式秘制石斑鱼、丰年喜庆霸王肘子、吉祥如意全家福、财源滚滚喜饼烤肉、大吉大利土鸡焖蟹、牛气冲天铁板牛仔骨、步步高升辣炒大黄螺、黄金满载水鱼炖羊肉、迎春接福时令小疏、五谷丰登美点双辉、红红火火什锦果盘

四：工作要求及安排：

前厅：

1、自12月25日起，电话接听及待客问候语改为：happynewyear，新年好;

2、请于1月22日(即大年三十)下午4点前准备好龙宝宝(1人)服装、礼品发放、补充的管理工作;

3、协助楼面给员工发放龙角发箍;

4、安排一人协助楼面完成客人抽奖及登记工作;

5、安排足够人员协助进行宾客引领工作;

楼面：

1、请于1月22日(即大年三十)下午4点前完成团圆宴的摆台工作;

2、请于1月15日前完成餐厅的新年装饰工作;

3、确保大年三十团圆宴的服务人员安排充足，接待工作准确无误(包括酒水、布草工作等);

4、请于1月22日安排4名迎宾，要求管理人员同时到位，做好现场宾客的引领工作，以确保用餐现场秩序;

5、服务员应随时关注用餐客人的随身物品，谨防财物偷盗事件发生;

6、安排好包厢及大厅抽奖工作;

7、负责新年抽奖箱(一个)的制作;

8、负责酒店新年灯光的装饰工作(1月21日前完成);

9、协助采购部完成宴会厅新年背景台的布置;

厨房：

1、请根据方案中提供的价位拟定好新年团圆宴的菜单;

2、确保大年三十中、晚餐的上菜速度及出品质量;

3、采购足够的原材料，确保新年期间客人的点菜及菜肴的出品质量;

4、请安排好足够的人手。

采购：

1、请于1月22日前将酒店新年装饰物品采购到位;

2、请于1月21日前将龙角发箍，及赠送客人的小件物品，如糖果、小龙饰品等采购到位;

3、请于1月21日前做好新年期间酒水及物资的正常备货;

4、请于1月22日下午17点前将龙的服装租借或采购到位;

行政：

1、请提前选拔好一名员工着龙服，在年三十当晚，负责给客人发放糖果等小礼品并协助抽奖;

2、负责协调各部门人员的调配安排到位;

3、做好现场拍照及录像工作;

4、做好此次活动的培训及检查工作。

销售：

1、制作好团圆宴的POP温馨提示牌;

2、于1月20日前做好所有赠券或代金券的印刷工作;

3、于1月1日前完成酒店此次促销活动的宣传资料的印刷工作;

4、请于1月1日前完成新年团圆宴活动印刷品的制作及宣传工作。

所有一线管理人员于晚6点半在前厅集合，随同抽奖的着龙服者一同至宴会厅及包厢敬酒。

酒店除夕年夜饭活动方案范文三一、活动时间及总体目标通过年夜饭策划活动，扩大饭店的知名度，加强与客户的感情联系，引导洪洞县人民的消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、策划内容

一、年夜饭套餐价格：

a、五福迎门宴b、六六大顺宴c、恭喜发财宴d、吉祥如意宴e、飞黄腾达宴f、金蛇闹春宴g、金玉满堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌

二、包厢年夜饭优惠细则：

优惠

一、凡来就餐的客人，每桌赠送糖果一盘，干果一盘，果盘一份。

优惠

二、每桌均可参加幸运大抽奖活动，桌桌有礼，100%中奖。

优惠

三、用餐标准达到888元及以上，赠送普通标间打折卡一张。

用餐标准达到1288元及以上，赠送普通标间打折卡一张，并免费畅饮软饮料。

用餐标准达到1688元及以上，赠送普通标间打折卡一张，免费畅饮软饮料及本地啤酒，并赠送本地红酒一瓶。

优惠

四、每桌免费赠送新年吉祥饺半斤，大年三十晚持续到正月初五。

三、实施步骤：

1、与餐饮部和出品部沟通，熟悉套餐的详细内容，做到心中有数。

2、划分客户群(挑选vip客户)

3、拜访客户并极力争取订单，并告知客人订餐时间需提前十天(控制包厢入座标准)

4、规划接待桌数控制在饭店能承受的范围之内并通知餐饮部提前做好准备(再次划分入座标准)

5、布置大厅营造喜庆气氛。

三、装饰方案为烘托饭店春节氛围，突出中国传统节日的喜气，今年春节布置主色调以红、黄两色为主，以达到欢乐祥和的节日氛围效果。

特制定XX年春节饭店装饰布置方案，请领导给予指示。

主题：春节(爆竹声中一岁除，春风送暖入民俗)-情人节(鲜花vs巧克力)-元宵节(元宵灯火人如炽，一派歌声喜若狂)具体装饰方案如下：

饭店：

1、植物绕拉花、满天星，饭店正门口立大盆金桔，顶棚挂大红灯笼，停车场斜拉彩旗。

2、led屏飘字“山西大槐树民俗饭店恭祝全县人民新春快乐”

3、大门口两侧贴“辞旧岁喜看江山更美，迎新春展望前程似锦”对联，“恭贺新禧”横批。(对联内容请领导修改)

4、饭店大堂玻璃门贴鼠年生肖剪纸图案或招财进宝图案，四扇门一一对称。

5、三、四楼阳台栏杆插上彩旗。

大堂：

1、大堂吊顶筒灯与筒灯之间用红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间挂一中国结或宫灯。

2、总台收银顶部红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间也挂一中国结或宫灯。

3、总台两边(原放置圣诞树的位置)立两棵大金桔盆栽，上面绕满天星，挂红包袋作装饰，总台两边大柱子上各挂一大号中国结。

4、总台上摆放元宝塔，其他植物均绕上满天星、拉花装饰。

(联系绿化盆栽供应商及时更换盆栽)。

5、大堂吧墙面上贴生肖剪纸图案。

6、后院通道门玻璃贴类似大门装饰图案。

7、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

餐厅：

1、包厢通道吊顶筒灯与筒灯之间用红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间挂一中国结或宫灯。

2、宴会台背景墙装饰一春节图案。

3、餐厅收银台上方吊顶挂小灯笼装饰，摆放金桔盆栽。

4、所有包间植物上挂红包袋、洒彩花、小元宝。

5、电梯口的背景墙上悬挂2米高“恭喜发财”祝福画，挂于人手碰不到的位置。

6、迎宾处通道门原圣诞老人图案改成财神图案

7、二楼餐厅通道墙壁上贴各种吉祥祝福语，

8、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

9、大年三十有人穿唐装扮演财神、在饭店给小朋友发红包(红包内装1-5元不等)总台及楼层：

1、总台及大堂顶部挂小红灯笼。

2、各楼层电梯口挂红灯笼。

以上春节装饰布置方案，仅供参考!

四、广告宣传a.店内led屏飘字(大槐树民俗饭店年夜饭火爆预定中……)

b.宣传单页与房间打折卡

(1)由营销部负责设计制作年夜饭、元宵节宣传页，并联系印刷公司，于1月25日前印刷完毕并派发各包间及各大企业单位;

(2)派发宣传单页的对象为政府机关领导、在店消费过的老客户以及新住进的新房客及用餐的新客户等，将饭店对他们节日的问候和祝福与饭店的节日促销活动内容结合在一起。

c、电视台广告：

文字内容：岁末将至，大槐树民俗饭店根据洪洞县人民传统习惯，为大家精心烹制了风味独特、美味可口的年夜饭套餐，并有装扮喜庆温馨的大小包间以及一流的服务让您和家人朋友在温馨祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美好生活。订餐就送大礼包，就餐桌桌有礼品。更多惊喜等着您!订餐电话6258999d、祝福短信

第4篇：餐厅出纳工作总结范文

一、*的整体经济情况

1、人口与面积：*市总人口83万人，城区人口12万人，城区规划面积20平方公里，已建面积10.77平方公里，是恩施州面积最大、人口最多的县级市；

2、资源：*气候独特，资源丰富，有丰富的烟叶、草场、水能、风能、天然气、矿产和旅游资源，素有“坝漆之乡”、“黄连之乡”、“水杉之乡”、“纯菜之乡”、“山药之乡”的美誉；

3、旅游：拥有亚洲最大的溶洞——腾龙洞；土家古堡——鱼木寨；植物活化石——水杉王；部级重点文物保护单位——大水井古建筑群；世界25首优秀民歌之一的《龙船调》……千姿百态的名胜古迹，五彩缤纷的民族文化，独特宜人的高山气候，与长江三峡和湖南张家界构成了国际旅游“金三角”；据世界旅游组织测算，旅游业每直接收入1元，相关行业就可增收4.3元；旅游业每直接就业1名人员，社会就可新增5个就业机会，旅游业的发展可以为本地区带来“一业兴、百业旺”的几何效应。

4、商业：*自古就有“川鄂门户”之称，是湖北和四川（现重庆）之间陆路进出的唯一通道，在国家实施西部大开发战略的宏观背景下，尤其是重庆成为直辖市之后，贸易转运业务繁忙，过往商贾如云；

5、发展前景：近年来，*的畜牧业、药业、旅游业发展迅速，尤其是宜万铁路和沪蓉西高速公路贯通*全境，其建设过程和建成后都必将对*的地方经济带来新的增长。

二、对酒店消费市场的影响

酒店消费从来就是经济的晴雨表，经济热则酒店热。从短期来看，两路建设和各种项目投资将构成*经济生活中的主旋律，为此进出*的流动人口比历史上任何时候都多，这些人的消费水平比本地人的消费水平要高出很多，他们必将并且已经构成*酒店消费的主要对象；而受此因素的影响，酒店消费传统上的主要客源——政府接待（包括职能部门）和企、事业单位接待也必然会有大面积的上升；从长期来看，*的畜牧业、药业、旅游业发展看好，大量商务旅行和休闲旅游人员会接替前类人员成为今后*酒店消费的主要对象；需要特别指出的是，在整体趋热的市场经济条件下，一部分本地人的消费水平和消费观念会发生变化，根据“由俭入奢易，由奢入俭难”的人性特点，这些人对*酒店消费市场的增长提供了某种可能性。

三、目前的市场情况

1、客房：*目前有大小近20家宾馆（不含招待所、低级旅社），其中，定位在高端消费的有长江宾馆、*宾馆（原政府小招）、民族宾馆、地税宾馆，总客房数约160间，标准间价格（实际支付价）120元，从我们调查性消费得到的情况来看，平均入住率应在80%以上（两晚四家宾馆全部客满，除民族宾馆有一晚是因为有会议接待外，其他全部是自然客满；另据上述宾馆的服务员介绍，平时的入住情况大致也是如此），按此计算，*每年的高端客房消费市场总量底线应该在550万元左右；从现在处于淡季仍然客满可以推断，*的高端客房供应明显不足；另从我们考察期间分别入住的这四家*最好的宾馆来看，硬件方面除长江宾馆外（刚开业），其他三家均已呈破旧之感，且有长期处于无人维护的状况，软件方面更是一塌糊涂，长江宾馆的总台服务员在工作场所当着客人的面公然谈恋爱、用*本地话接待客人、对客人没有职业态度；*宾馆总台服务员也是用本地话和客人交谈、房价控制无章可循（标间挂牌价288元，我们要求打折时给了8折，此后态度强硬再不优惠，但是我们喊了一个熟人来对总台服务员打了个招呼，价格立即降到120元，等于打了四折，一个总台服务员居然有权打四折？）；民族宾馆房间根本无法住，气味怪异、卫生状况极差，看不出任何专业管理的迹象。就是这样的房间，竟然“5人以上要提前一天预定”（民族宾馆总台服务员语）。

2、餐饮：从资源来看，长江宾馆大厅能同时容纳150人就餐，有11个包房也可容纳150人就餐；地税宾馆大厅能同时容纳100人就餐，有5个包房也可容纳50人就餐；民族宾馆大厅能同时容纳200人就餐，有7个包房也可容纳80人就餐（以上合计大厅资源450位，包房22个280位）；从上座率来看，连续两天中、晚餐我们在四家宾馆均未能订到包房，其上座率几乎为100%，大厅的上座率在60%以上（长江宾馆在90%左右），我们按大厅消费人均30元、包房消费人均50元计算，*每年高端餐饮市场总量底线在800万以上；从菜品质量来看，长江宾馆的餐饮是重庆小八仙的连锁店，各方面感觉都不错，比天艺目前的菜品要略好，在*也是做得最好的；地税宾馆的餐饮原来是*最好的，但现在已有日薄西山之感，肯定比天艺差；民族宾馆的餐饮因去时没有空位而未能吃到，但是听人介绍应该比地税略差；*宾馆的餐饮已经彻底垮掉，基本无人问津。

3、娱乐：*的健康娱乐业向不发达，这与*人的消费习惯有关。目前，长江宾馆有内设的“天地人和”娱乐会所，包括休闲中心和夜总会，目前生意不稳定，时好时差；地税宾馆设有卡拉OK演唱厅，档次略差一点，但是在*名气很响，生意较好；专业的娱乐场所目前最好的是“天上人间”，有专业演艺表演，消费也不高，15元/人，但是营业空间严重不足，很难形成气候，估计坚持不了多久。

四、结论

1、基于前文对*市场的分析，凭天艺目前的管理水平要在进入*市场后迅速成为当地最好的酒店几乎不费什么力气；

2、客房：按未来的*天艺113个房间、平均房价120元或160元（高于所有竞争对手）、平均入住率70%计算，*天艺客房的年收入为350万-450万，这个数字对于550万元的市场消费总量（底线）来说，意味着我们必须占到60%-80%的份额，意味着目前*市场上的四个竞争对手必须要有2-3个出局（这里的出局指的是从高端客房市场出局）；

3、餐饮：未来*天艺的餐饮肯定会比客房难做，因为“关系消费”目前在*仍有相当市场，民族宾馆和地税宾馆尤其明显，而长江宾馆餐饮水平要高于天艺目前的水平，因此，在餐饮方面要取得相当的份额可能有一个过程，进入之初，30-40%的份额、年营收240-300万是可以期望的值，随着客房份额的提高，这个值估计会提高到50%以上的。根据这个判断，未来*天艺的餐饮资源配置方案可以有两种：①设包房10个、大厅同时容纳150人；②设包房15个左右，不设大厅。

第5篇：餐厅出纳工作总结范文

阿法雷斯在隐退发言中说道，担任目前的职位需要到世界各地奔波，“由于外科手术导致近几年的痛楚和过去6个月内的膝盖置换手术，我意识到该是退休的时候了”。而且这次退休并不只是做做样子，卸下光环之后，他还将同时退出麦当劳董事会，安心享受自己的退休生活。由于阿法雷斯的突然隐退，麦当劳负责全球32000家店铺经营的世界地区执行领导小组，将直接向首席执行官(cE0)斯金纳汇报工作。而在此之前，阿法雷斯一直被视为65岁的斯金纳最有可能的接班人。

从麦当劳的对手做起

古巴裔的阿法雷斯，从一个餐厅服务员做起，后来变身加拿大汉堡王公司总裁，最后又受邀加盟了“竞争对手”――麦当劳公司。

一个人的兴趣和爱好如果能和工作结合起来会是一件十分幸福的事，而如果这个兴趣是品尝美食的话，这无疑是锦上添花。“麦当劳”刚刚卸任的COO阿法雷斯就属于此列，因为他说过，自己最喜欢吃的食物就是双层吉士汉堡包和南方口味的三明治，外加一杯上好的咖啡，这样他的人生就完美了。

幸福的阿法雷斯是一名古巴裔美男子，尽管饱受疾病纠缠，但他看上去依然硬朗而乐观。翻开阿法雷斯的履历，你会发现一个有意思的现象，他一生中所做的工作都和餐厅有关。最惊人的巧合是，当他1955年出生在古巴首都哈瓦那时，世界上第一家麦当劳也在同一年于美国伊利诺伊州开门迎客。尽管古巴的大部分人都不富裕，可阿法雷斯的家庭却十分富有。他的父亲曾是古巴航空公司的总裁，而母亲则是一位有名的生物学家。作为这个家庭的长子，父母对他寄予厚望，所取的这个来源于德语的名字寓意就是“受保护的人”。

不过，在5岁时，古巴政权更迭，硬汉卡斯特罗开始走上历史舞台，阿法雷斯一家加入了逃亡美国的大军，并最终在迈阿密落删安家。在这里，他的妈妈仍然从事科研工作，并在迈阿密大学担任教授，而他的父亲在一次中风之后失去了工作能力，这让一家人的经济条件发生了巨变。

阿法雷斯的象牙塔时期是在迈阿密大学度过的，他如今还作为荣誉校友出现在该校的宣传单中。而一直保持优异成绩的他解释说，之所以入读这里是因为“这所学校是免费的”，而且“学校离家很近，我可以经常回去帮忙干活”。他在这里学习了工商管理的课程，这为他日后从事商业工作打下了坚实基础。

1976年从迈阿密大学毕业后，阿法雷斯前往普林斯顿大学和哈佛大学进修。由于他擅长收集情报，汇编之后为己所用，因此被同学们昵称为“蜜蜂”。为了减轻家庭负担，他还利用课余时间去餐厅当服务员，巩固自己的所学。

离开校园之后，阿法雷斯进入一家会计师事务所工作，而他负责的客户就是汉堡王，最后的结果是，他跳槽到汉堡王担任起了财务总监，但这并不能让他满足，于是他选择了进入经营领域。“如果你想继续在这个行业混下去，那就不能不参与业务经营。”阿法雷斯说。刚开始的时候他跑了将近一年的餐厅，随后获得了外派西班牙分公司担任业务总监的机会，“那时候我很年轻，而且我会讲西班牙语，并愿意接受挑战”。

好运开始跟随阿法雷斯，他随后被指定管理英国公司，最终汉堡王整个欧洲的业务都被归入他的麾下。1986年开始，他成为汉堡王加拿大公司的总裁。1989年，他回到美国，接受了另外一家汉堡品牌WentIy's的邀请担任副总裁，专门负责佛罗里达州的业务。1994年，汉堡行业的领头公司麦当劳给阿法雷斯打来电话，“我们是通过猎头找到你的，你愿意加入吗?”这一刻，阿法雷斯等了7年，早在1987年他就尝试进入麦当劳公司，但后者并没有理会他，如今他终于美梦成真了。

金融危机里最舒服的领导人

当阿法雷斯成为麦当劳的管理人之后，他的实用主义和新产品概念带领这家公司安然度过了金融危机，这也为他在业界赢得了广泛赞誉。

阿法雷斯在麦当劳的多个分公司担任过要职，萨克拉门托地区、墨西哥、美国中部地区，最终位置停在了美国公司的首席运营官。作为极少数由竞争公司转来的公司高层，阿法雷斯受到重用和他的商业智慧是分不开的。

2003年，麦当劳的财务报表上出现了1955年以来最严重的亏损，而阿法雷斯在前一年就提醒公司管理层要注意潜伏的危机，因为麦当劳的股价处于10年来的最低点。与此同时，麦当劳的市场策略也受到外界质疑，关心肥胖问题的人们将矛头指向了快餐业，2004年奥斯卡的提名纪录片《超级汉堡王》更让麦当劳卷入了肥胖的纠纷中，而公司内部管理此时也陷入一片混乱。

当时的麦当劳总裁坎塔卢波卖掉了一些经营不善的店面，放缓开新餐厅的速度，并狠抓食物质量，然而还未待麦当劳摆脱困境，他就死于心脏病，他的继任者查理继位不到1年，又在2005年被癌症夺去了生命。阿法雷斯正是在这种艰难的背景下，被公司的垒球总裁斯金纳任命为美国公司的首席运营官的。

喜欢麦当劳的人们都不会忘记“我就喜欢”(rm Lovin’it)的广告创意，而这就是阿法雷斯团队的贡献，旨在吸引年轻人重新认识食物的魅力。在位于美国伊利诺伊州麦当劳总部3楼的办公室里，阿法雷斯可以俯瞰草坪上嬉戏的小鹿。他的办公室与顶层的麦当劳餐厅只有几步之遥，阿法雷斯喜欢时不时来这里用餐，激发灵感，思考品牌形象和面临的挑战。

澳大利亚和法国是麦当劳创新的最重要市场，也是阿法雷斯最喜欢去的地方。在澳大利亚，麦当劳共有760多家分店，每天有145万人次来这里消费，阿法雷斯保留了富有澳大利亚特色的美食，同时予以创新。在法国，阿法雷斯的策略则是“适应当地口味、不断升级顾客就餐的舒适度、建立品牌透明度”，这让他在法国公司也取得了优异的业绩。

阿法雷斯的另一条宝贵经验是事必躬亲。麦当劳在全球118个国家和地区有超过3万家的门店，他经常亲自参与调研本公司餐厅以及竞争对手的餐厅，他曾和一位员工去了达拉斯市的麦当劳，并花费一天的时间来购买饮料和逛各种美食店与自助餐厅。他时常思考：我们的优势是什么?我们缺少的是什么?别人的优点又是什么?为此，阿法雷斯经常超负荷工作。

第6篇：餐厅出纳工作总结范文

VlNOTACHE天裕风范总经理庄武英(以下简称庄)：我在日本生活了四年，我观察到一个有趣现象，在东京有诸多法式餐厅和西式糕点店，但最受周边欧洲人欢迎的竟然都是日本人开设的，我的法国同事反而很少去法国同胞自己开的餐厅。我一直疑惑，东方人，特别是日本人怎么能在糕点和法餐上超过法国本土人呢?

仲田晃司(以下简称仲田)：哈哈，很有趣的现象!我自己就曾经在日本老板开的法国餐厅工作了六年，那时开始认识了法国葡萄酒。日本的确有很多人在欧洲学习美食和糕点，很多还得了国际比赛大奖。后来他们很多人回到日本自己开了心爱的店铺。

庄：的确如此!早在20世纪80年代末，我就耳闻日本人在法国美食和葡萄酒界的各种传奇典故，有一年的侍酒师世界冠军就被日本人拿得，而巴黎的顶级餐厅银塔(Tour d’Argent)的侍酒师也是一名日本人!80年代日本人在全世界可是很牛的!那讲讲你自己的经历吧!

仲田：我出生在日本南部白勺农村，18岁离开家乡来到东京读大学。我属于BabyBoom一代的第二代。当时人口很多，大家都觉得毕业后找工作很难。我当时有个天真的想法：先找一份在餐厅做大厨的工作，毕业后吃饭不愁。

庄：为什么选择法国餐厅呢?

仲田：因为我之前从未吃过法餐，在法餐厅工作能吃上向往已久的法国大餐!(哈哈大笑)所以我报名做大厨，但餐厅老板要求我先做服务生。老板说餐厅本身就是服务，服务生是基础。后来我反而更喜欢服务生的工作，因为我可以和客人直接交流。那时我就已经喜欢上了各类葡萄酒。结果大学毕业后又做了两年，在餐厅一共做了六年!直到我下决心去法国学习葡萄酒。

庄：法国的经历曲折吗?你一开始并不是在勃艮第吧?

仲田：我23岁来法国后开始学习法吾，后来在阿尔萨斯，波尔多梅多克不同的葡萄产区做了一些工作。最后来到勃艮第学习酿酒，认识了现在的太太，她来自玮国。2000年我们决定在勃艮第开设自己的酒庄。

庄：你是如何在法国最传统的产区立足的?特别是一位来自东方，几乎没有悠久的葡萄酒酿造历史国度的日本人如伺被勃艮第人接纳的?

仲田：一开始的确很难。勃艮第人非常热情，单纯，但对外来人，当时的勃艮第人很传统也很封闭。我的秘密武器就是晖访。向所有的酒农，酿酒师和庄主请教所有的问题。我也许是勃艮第地区最勤奋的人了，来到这里十五年，到目前为止我一共拜访了4000家酒庄中的1800家!而且戌计划还要继续拜访。

庄：还有其他的武器吗?除了请教有关葡萄酒酿造的技术问题。

仲田：我在勃艮第还未拥有自己的地央Climat，我直接向酒农购买葡萄再拿回到自己的酒庄里酿造。和酒农打交道时，戌一直严格遵守购买葡萄时从不拖欠款，所以在酒农的圈里留下了非常好的口碑。曼慢地，最传统最保守的法国农民也接纳了我。

庄：你觉得日本人或亚洲人，和法国的酿酒师有什么不同?

仲田：对我来说工作是一种乐趣，也许很多法国人并不同意。周末工作对我来兑并不意味着牺牲。我利用别人休息的时间去拜访别的酒庄、品尝无数的酒，和他们交流一切。

庄：勃艮第产品的口味上会有伺独到之处7你的《天地人》产品和其他的产品相比有什么独特性?在你酒窖里品尝的感觉是，你的酒易入口，口感圆润，包括你的新年份酒，而很多勃艮第需要陈年很久才适合饮用。

仲田：首先，勃艮第红酒是由黑皮诺单一葡萄品种酿造而成，它不像波尔多的混酿，假如有某些缺陷可以被调配来解决。勃艮第更能体现气候和地块的特性，喜爱勃艮第酒应该喜爱它的一切特性，包括它所有的优点和缺点。从无数的拜访中，特别是和大师的交流中，我发现每个人、每个酒庄都有自己的特点，这正是勃艮第酒的精神本质!至于我的《天地人》的特色，完美的平衡一直是追求的目标。平衡不是让个性消失，每个年份、每个地块的葡萄都不一样，平衡是在尊重传统的基础上设法让地块的特色得到最佳的表现。

庄：目前你很有名气了，主要是归功于那本著名的漫画集《神之累》吗？

第7篇：餐厅出纳工作总结范文

库管员个人述职报告范文尊敬的公司领导：

在这半年当中 在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下：

一． 努力工作，做好本职岗位。

熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库，入库流程。每天分部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。

二． 岗位之外，服从领导安排。

在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

三． 团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。

四． 工作中存在的问题和不足。

第8篇：餐厅出纳工作总结范文

整治“舌尖上的浪费“,要突出加强引导和管理。针对公务接待,要采取开展“光盘行动“等措施;下面是小编给大家带来的全面集中整治“舌尖上的浪费“工作方案。希望大家喜欢!

一直高度重视粮食安全和提倡“厉行节约、反对浪费“的社会风尚,多次强调要制止餐饮浪费行为。近日,又对制止餐饮浪费行为作出重要指示,指出餐饮浪费现象,触目惊心、令人痛心,为杜绝“舌尖上的浪费“提供了根本遵循。为认真贯彻落实好重要指示精神,在全县加快形成全民勤俭节约、珍惜粮食的良好社会风气,根据省、市相关精神和要求,决定在全县集中开展全面整治“舌尖上的浪费“活动。结合全县工作实际,制定如下工作方案。

一、总体要求和目标

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、精神,尤其是要认真学习贯彻党的十八大以来关于重视粮食安全、厉行节约、反对浪费的系列指示精神,以“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“为活动主题,突出餐厅饭馆、各类食堂和家庭用餐重点,

大力推进节约粮食、光盘行动、分类用餐等行动,在全社会形成理性消费、节俭节约、健康饮食的浓厚氛围,并着力建立健全监督考核的长效机制。着力通过集中整治,确保整治效果立竿见影,当年全县各部门各单位公务接待餐饮经费下降X,全县各类餐厨垃圾总量下降X以上,今后各年度再保持稳定下降。

二、整治重点和内容

(一)餐厅饭馆。加强对公务接待用餐的监管,严格落实餐饮标准。重点整治个人餐饮消费中的浪费现象,对爱面子、讲排场等过度消费实施劝导责任制,落实半份菜、免费打包等服务。由餐饮监督工作组、餐饮协会等开展例行监督检查,对剩菜剩饭现象公开曝光,逐步纳入个人征信记录。

(二)各类食堂。加强对机关、学校、医院、国有企业等食堂用餐监管,倡导适量取食,不随便剩饭菜,教育学生不偏食、不挑食,养成健康合理的就餐方式。推行分餐制,控制用餐量,吃多少做多少、吃多少盛多少,积极倡导“刚刚好“。健全完善食堂管理制度,落实专门管理人员、实施镜头监控、考核通报、经济处罚等综合管理措施,切实杜绝浪费现象。

(三)家庭用餐。倡导家庭节约用餐,积极监督身边亲朋好友,及时制止浪费现象。通过全覆盖宣传教育,确保“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动家喻户晓,按需点餐外卖,减少家庭用餐制菜剩饭浪费。通过签定户长承诺书、落实小区物管劝导员、评选节约文明居民、“小手拉大手“等综合措施,逐步形成家庭节约用餐的普道共识和常态。

三、进度安排和完成时限

(一)宣传发动阶段。从x月xx日至x月x日,集中开展“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动宣传发动,营造良好的宣传氛围和舆论氛围。由县发改经济局总特头,市场监管、卫生健康、宣传等部门配合,制定宣传工作方案,印制宣传资料,召开全县集中整治“舌尖上的浪费“动员大会,各行业主管部门按照整治工作要求,分别制定工作方案,把责任分工任务细化落实到各具体责任单位、责任人,迅速揪起整治工作的热潮。

(二)自查自纠阶段。从x月xx日至x#月x日,集中开展“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动自查自纠,确保“舌尕上的浪费“整治初见成效。餐厅饭馆的自查自纠由市场监管部门牵头负责,各市场主体按期报送落实执行情况,纳入日常统计,掌握餐厅饭馆的平时消费与浪费情况,落实措施予以整沾。机关、学校、企业等各类食堂分别由县各主管部门负责,落实各单位主体责任,开展自查自纠。家庭用餐情况落实到各社区管理,重点做好宣传、动员,确保人人知晓,具体情况及时上报汇总。

(三)督导整改阶段。从xx月xx日至x月x#日,集中开展“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动督导整改,全县“舌尖上的浪费“整治进一步深入,树立起一批正反典型。由县委目标绩效办牵头,县纪委监委、广电新闻、市场监管等部门积极参与,组成专项督导小组,常态化开展监督检查工作,综合运用通报、考核等手段,建立“舌尖上的浪费“典型案例曝光台,通过电视台、宣传栏等,广泛接受社会评价监督。

(四)巩固提升阶段。从x月xx日至x#月x日,集中开展“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动长效机制建设,形成务实管用的制度成果,争取整治活动的经验全市推广。由发改经信部门牵头,市场监管、宣传部门、两办等积极支持配合,研究制定整治“舌尖上的浪费“综合管理办法,按程序报县委、县政府研究通过后印发实施,成为一项长效机制。同时,积极总结“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动开展的典型做法措施,加强对上信息报送和对外宣传,确保有成效、出成果。

四、具体工作要求

(一)加强组织领导,责任落实到位。成立全县集中整沾“舌尖上的浪费“工作领导小组,由党务副县长牵头领导,县发改经信局主要负责,市场监管、广电新闻、卫生健康等相关部门和单位为成员,领导小组办公室设县发改经信局。责任落实到具体部门单位、具体人头,建立起横向到边、纵向到底的联动工作机制和责任葬实机制,定期召开联席会议,分析解决工作推动中存在的问题,及时研究部署下一阶段工作。工作推进中的有关情况,要定期向县委、县政府专题报告。

(二)加强宣传发动,建章立制到位。开展“厉行勤俭节约、拒绝餐饮浪费“活动,加强宣传、营造氛围是一项重要工作。宣传部门要综合运用各种宣传手段,广泛开展集中整治“舌尖上的浪费“进机关、进学校、进企业、进社区等系列活动,

形成学习重要指示精神、学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》、学习相关规章制度的热潮。通过在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围,综合运用法律、行政、经济、宣传教育等手段,实现从观念到行为的重塑,加快形成全民勤俭节约、珍惜粮食的良好社会风气。活动中,要充分结合实际,探索总结务实管用的好做法、好办法,形成一批制度成果,建立长效机制,打造制止餐饮浪赏行为的“硬约束“。

第9篇：餐厅出纳工作总结范文

难以想象这套灯具是业主自己在淘宝上以超低价买来的，质量看上去挺好的。这些有些中国元素的椅子又给这个空间增加了些许的中国气息，让混搭成为时尚。

现代简约意大利时尚吊灯餐厅灯客厅灯具灯饰自有不同品味的爱之永恒以及闪闪悦耳的风铃相衬，才不失为一种高雅是情调。

客厅是主人品味的象征，体现了主人品格，地位，简约的灯具，搭配起来更时尚。尤其是小两口生活的小家，用一个小圆桌是更聪明的选择，没有明确的边界朝向，就在一张餐桌上黏黏糊糊的一起吃饭。

说简约也简约，四把简简单单的木椅子，用四种不同的颜色搭配出年轻人的活力。说奢华也奢华，一个小小餐桌顶配两站奢华水晶蜡烛吊灯，窗帘，装饰画，桌上的蘑菇小摆件和厨房用小天秤，都告诉我们这是一个热爱生活而没有多少生活经验的小女孩的家，在此，她的冒险级即将开始。

餐厅的餐桌和灯具都有地中海的气息，小碎花的壁纸则有点田园味。妙处在于小小的卡座和大大的壁柜结合，平添了一份咖啡馆的小情调。桌布，椅垫等等用的甚是齐全，女主人的贤惠一眼即明了。

餐厅的墙面上贴上了灯具的贴纸，与餐厅的灯具形成了鲜明的对比，圆碗状的灯具将餐厅照射的明亮通透。这样子的餐厅，可能是大多数人家家里餐厅的真是模样，毕竟照明里看到的样子，和施工队打造的样子，以及你在淘宝里海淘回来的产品，组装之后总会发现有不少差别。

餐厅的设计很清新，灯具的设计有点意大利气息。现代简约意大利时尚吊灯餐厅灯客厅灯具灯饰自有不同品味的爱之永恒以及闪闪悦耳的风铃相衬，才不失为一种高雅情调。

餐厅和铜灯具，像钵一样的灯具很有金属质感。搭配简约的餐桌椅和餐具很有意境。餐桌的妙处在于和厨房操作台板连体设计，不附加任何支撑设计，可谓是用得惊心动魄的一个餐桌哦，浪漫晚餐，需要点惊情元素好像也不错哦。

非常有特色的Josefine房子，位于斯堪的纳维亚的家，非常宽敞而明亮，大部分装饰材料都是陈旧古老的，把这些古老的家具运用到现代家居当中，是一个非常大胆的选择，因为一旦不适合的话，会影响到整个房子的摆饰，但这房子是非常惊人的，老式的工业灯具，椅子，木料，一切是惊人的。

创意装饰画巧搭灯具，小家小户的生活小门道总是会多一点，小心思总是要多花不少，但收到的效果往往并不打折扣，这款透明灯罩的灯具，在餐桌上发悬挂，带点修辞来形容一下的话，大概是：这个灯看上去好开胃哦。