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新形势下石油工业的采油设备管理

摘要:进入二十一世纪之后,我国进入了新的发展时期,为了使得我国的石油开采行业更加规范化,而且能够使得在石油开采过程中使用的设备能够更好的完成开采工作,这就要求我们去制定一些更加切实可行的管理策略。

关键词:石油工业;采油设备;设备管理

作为在石油开采过程中使用的重要工具,采油设备是否可以安全、高效的工作对于石油的开采效率具有非常重要的影响。所以,为了从根本上使得石油的开采效率得到提升,使得我国所开采出来的石油更加优质,要求我们从对石油开采的设备管理以及维护方面做出一定的努力,从而使我国的石油开采行业能够更好的持续发展。

1石油工业采油设备管理方面所存在的一些问题

1.1设备管理组织

目前,有关石油开采设备的管理方面,在管理组织的结构方面还存在一定的混乱,对于设备的管理职责并不能做到非常清楚。为了使得这种局面得到改善,要求在石油企业内部能够对设备的管理进行比较完善的结构优化工作,从而使得石油开采设备管理的工作效率得到不断提高。但是,就目前而言,许多企业对于这个问题的重要性并没有一个非常深刻的概念,从而严重阻碍了对于采油设备的管理工作。

1.2采油设备的管理技术水平

从目前的实际情况来看,我国石油企业在石油开采设备的管理方面的技术水平还是落后于西方发达国家的。对于管理技术的高科技程度方面做得还不是非常完美。由于对开采设备的管理技术比较落后,进而没有办法为开采效率的提高提供一个有力保障,也严重影响了石油开采项目的进度。

1.3石油开采设备管理的技术指标

现在,国内许多石油企业在有关开采设备管理的相关技术指标,都设置的比较低。由于目前所使用的开采设备都比较落后,并不能对现代化的开采作业有一个良好支撑。而且由于开采设备比较落后,在石油开采的过程中需要大量的人力物力,因此从总体方面来看,有关技术指标方面应该进一步提高。

2在新形势下对石油工业采油设备管理策略探讨

2.1对于石油企业内部采油设备的管理组织进行优化

目前,我国的石油企业并没有对石油开采设备的管理方面建立起比较专业的设备管理组织,因此在日常的工作过程中没有一个比较完善的对于采油设备的管理及维修。所以,石油企业应该从现在开始,适当学习国外先进的管理技术,对于设备的管理组织要进一步优化,对于设备管理组织的结构要不断进行完善,做到职责分明。此外,对于石油企业的内部,要不断对内部的石油开采设备的管理制度进行优化完善,在适当的情况下,利用企业的强制性,对管理工作的规范性进行有效监督,以防止由于设备的陈旧而造成事故的发生。

2.2对于采油设备的技术管理水平应该不断提高

为了使得石油开采设备管理技术水平得到有效保障,首先应该从工作人员方面下手。对于采油设备的管理人员来说,他们不仅需要负责设备在工作时候的各种操作,同时还在负责设备在没有作业的时候有关设备的维修与保养工作。所以,在对设备进行管理的过程中,工作人员的技术水平对设备的检查与维修也起到了非常关键的作用。从这个方面来说,要使得采油设备在技术水平方面有所提高,就应该使得管理人员的技术水平得到提高。所以,对于企业来说,应该不断加强对管理人员的素质进行培训,使得管理人员的综合素质得到很好的提升。除此之外,还应该不断加强对于采油设备管理水平的提高,通过不同的技术体系来作为日常的管理依据,严格按照各项规章制度来对石油开采设备进行管理。

2.3对于各项技术水平应该进行科学提升

在对石油开采设备的管理过程中,为了从根本上使得石油的开采效率得到提升以及使得石油的利用率得到提升,我们可以从设备管理的基础性角度入手,对于石油开采设备的基础管理,要不断加强。在充分结合石油开采设备的工作原理之后,为了使得石油开采设备在工作的时候具有良好的工作状态以及工作效率,就应该不断在技术性能方面努力,进而可以有效提升石油开采设备的“终点空间”,使得设备的有效工作时间以及使用寿命得到提升。在实际的工作过程中,为了使得石油开采设备的日常维修工作做得更好,应该在科学的范围内使各项技术指标得到提升。并且应该充分结合石油开采设备的日常保养工作以及在应急情况下的维修工作,使得石油开采设备在工作状态下的“弹性”程度有所提升,进而使石油开采效率得到提升。

3结束语

从上面的分析可以看出,作为石油开采作业最基础的使用工具,开采设备是否能够正常工作对石油开采作业的进度以及效率有着直接的影响。所以,为了使石油开采设备的管理更加具有可行性,对于石油企业来说,应该不断加强对开采设备的管理工作,不断建立完整健全的管理机制,并且在日常的细节中加强对设备的管理工作,从而对采油设备进行全方位的管理和监督。

参考文献

[1]肖文刚.关于石油工业采油设备管理的探究[J].化工管理,2014,(27):143.

作者:唐玉攀 单位:中国石油大港油田公司第五采油厂

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