园林种植工程的质量管理措施

【摘要】随着我国经济发展水平的不断提升，城市化发展步伐持续加快，对环境的重视程度也不断提升，美丽中国的倡导更是促进了各地花园城市的建设，优美的环境离不开园林工程的实施，而园林工程施工质量管理与具体措施是园林项目顺利完成并达到设计要求的保证，特别是种植工程部分对绿化美化、改善环境起着关键作用。本文主要对园林种植工程的施工质量管理中所存在的问题进行分析，并提出了加强管理的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。

【关键词】种植工程；施工质量；管理措施

当前社会，人们愈发重视生态环境的质量，对于良好的生态环境的需求也日益提高。园林不仅能够提供一个休闲娱乐的场所，同时也能以小范围的环境改善，维持生态平衡。园林工程施工环节就成了创造园林景观必不可少的过程。

1园林种植工程施工质量影响因素分析

1.1施工因素

园林工程是一项综合性强的工程类别，特别是园林种植工程繁琐复杂、涉及范围较广，材料、设计、土壤、水质、气候、地形以及施工工艺与管理制度等方面都会影响其质量的提升，其施工人员除了要有全面的、专业的建筑工程知识外，还要对生物科学以及美学等学科进行综合考虑。并且园林绿化项目位置固定，施工面积大，具有较强的季节性，在实际施工中，部分施工单位一味追求工期而对许多细节问题都视而不见，致使园林施工质量偏低。

1.2后期养护明显滞后

后期精心细致的养护是园林种植工程项目中必不可少且周期性长的一项内容，“三分种，七分奍”这是景观效果成型的根本保证，部分施工企业仅仅只对前期建设加以重视，忽视了后期的养护工作，轻管理、重栽植，导致园林景观的观赏性不强。对于园林绿化后期养护工作而言，其具有长效性，而且园林质量验收标准是植物的成活率，但实际上，我国园林绿化缺乏专业的养护人员，并且养护技术水平不高，导致苗木成活率低，出现病虫侵蚀现象，景观缺乏观赏性，难以满足园林业的社会效益和经济效益，不利于施工企业的长远发展。

1.3未健全园林种植工程施工质量管理体系

园林种植工程是一项系统化的工程，针对其施工过程开展地质量管理工作也是一项系统化、专业化地活动。但是，显然的是一些园林工程施工质量管理工作的开展过于随意，在遇到问题的时候才会采取解决的措施，毫无计划可言。经过对其现象产生原因的分析，其根源主要在于园林种植工程的施工质量管理体系尚未健全。针对园林绿化工程施工我国制定了一系列行业规范以明确施工质量标准，但是在利益驱动下，或是缺乏对质量管理重要性的充足认识，一些施工企业往往会违背行业规范。

1.4园林绿化工程施工质量管理力度不足

园林绿化工程的施工质量管理需贯穿园林绿化工程整个施工过程，其管理涉及的范围主要包括了：①谨慎审核园林设计是否存在缺陷。②原材料质量检查和控制。而实际操作过程出现的情况是：一些施工企业为谋取私人利益而施以偷工减料的行为因质量管理员的疏忽而被忽视，最终导致园林绿化工程难以满足设计要求；在一些企业眼里种植工程就是简单的种植花草树木，只看到其带来的经济效益，没有正确深入认识园林种植工程的内涵，不重视精心的设计和科学、严谨的施工。

2加强园林绿化施工质量管理的措施

2.1做好施工前期准备

2.1.1组织好设计交底与图纸会审工作按照计划做事，才会有条不紊。在进行绿化施工前：①要请设计公司严格设计施工图纸，虽然在设计过程中已经对能够考虑到的问题进行充分的处理，但是在实际施工过程仍然存在一定的偶然性因素不能预测和控制，造成实际工程实际情况与设计内容存在一定的出入，指导设计与实际工程情况不同会导致实际工程的施工难度增加，这时施工技术人员在前期图纸会审时要能看懂、领会图纸设计的内涵，必要时可与设计人员进行交流，首先要保证图纸说明完整、清楚，图中的尺寸、标高准确，图中植物表所列数量与图中种植特号数量一致，图纸之间不存在矛盾；②要预测施工技术存在的困难能否保证施工质量和安全，在数量质量方面植物材料要能满足设计要求；③要检查场地中地上与地下的各种管道、架空电线对植物种植有无影响，图中不明确或有疑问地方，要求设计单位解释清楚；④要能根据种植过程的实际情况提出合理建议并被采纳。在施工过程中严格按照图纸要求去做，不能偷工减料，这样才能确保项目达到设计的效果。2.1.2施工组织设计在进行种植施工前，要做好各方面的充分准备。①选择施工人员，确定项目经理，这是确保园林种植工程施工控制管理的关键。在选择人员时，尽量挑选自身素质高、技术水平高，且具有相关施工经验的施工人员，并明确项目经理，并与其签订施工项目责任书。②要求施工人员熟悉设计图纸，对整个绿化项目有一个清晰明了的印象，选定需要的施工技术，需要的施工设备和所需苗木等一系列绿植，编制出项目施工的预算，完成资金的准备。③根据整体预算，施工人员需要到施工现场进行查看，确定选定的施工技术与设备能否在实地使用，要考虑到地形、天气、土质等一系列的影响因素，包括设备的使用是否受当地气候条件影响；所选择的苗木在实地能否存活或是否适宜其生长；施工工艺是否适合实地的土质等等。④需要做好施工人员的后勤工作准备，如：施工人员每天的食宿情况，施工现场需搭建安全围栏以确保群众行走安全，办理好相关的施工手续，保证施工的顺利进行。

2.2完善园林绿化工程施工质量管理体系

完善园林绿化工程施工质量管理体系可由下述几点着手：①结合园林绿化工程施工内容完善部门组织架构工作；②根据企业内部事宜及同其它企业合作内容制定管理工作细则；③制定明确的奖惩制度，明确各部门及其下属员工的职责。工程开工后，通过召开工程建设会议，将工程施工项目具体情况告知管理人员，制定工程控制管理以及成本费用等方面的措施，来确保实现项目成本目标，达到企业预定的生产效益。一些实践证明，在园林种植工程施工过程中，现场管理人员的效率高低，会直接影响着整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，可以制定相关的奖励制度来调动管理人员的主动性，以积极的工作态度投入到施工管理工作中，并让施工人员认识到园林种植工程施工项目的成本管理与控制的重要性，达到节约材料的目标。

2.3施工管理

按照计划做事，才会有条不紊，施工前全面分析项目，了解详细情况与具体要求，制定科学的种植施工方案，避免人员、物资、机械安排混乱而造成浪费。在进行种植施工前，要请设计公司严格设计施工图纸，不仅要在结构上符合绿化的要求，更要在视觉与感知各方面都给人以舒服的感觉。编制计划书，在日后施工过程中严格按照计划行事，确保后期工作顺利完成。所有施工人员必须理解图纸的设计理念，必要时可与设计人员进行交流，特别是树的种类和数量及种植的形式等方面确定是否需要进行调整改善，开始施工后在施工过程中就要严格按照图纸要求去做，不能偷工减料，这样才能确保项目达到设计的效果。①在选择施工人员时选择素质高的施工单位，这样在施工前及施工过程中可以减少培训次数，以此降低培训费用相关成本。②在选择施工相关设备时，要进行多方比较，选择最适宜的设备，不要认为高成本的就是最好的，要选择最适合实地的。③严格控制施工项目的各项开支，加强质量管理，做好质量成本控制。在控制施工成本方面，种植施工过程中，减少因为管理上的失误，而出现的这边忙不完那边没事干的状况，浪费了人力、财力和物力。施工人员要明确园林植物质量及种植效果决定了整个园林项目工程质量和景观效果，所以在施工过程与甲方及各建设单位管理人员要加强联系沟通，避免在项目施工途中做重复的事情，特别是硬质景观施工与种植施工之间的连接，减少工种之间的交叉冲突。另一方面园林种植工程受气候季节和植物季相变化的影响较大，要合理安排好夏季高温与冬雨季节的施工项目，以便均衡、连续地进行施工。

3结语

园林施工涉及的技术环节众多且复杂，施工的管理措施将直接影响着园林施工的质量、影响着后期的园林景观效果，因此，在园林种植工程的施工中，我们必须加强对其施工质量的管理，从施工全过程进行入手，不断的提高施工及管理人员的整体素质，建立健全相关质量管理的体制，以保证园林绿化种植工程建设质量，使项目顺利实施并达到设计目的，从而有效的改环境质量，提高人们的身心健康。

参考文献

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[4]张前友.浅谈园林施工中的技术管理[J].经营管理，2008（24）：65~66.

作者:张志杰 单位:福建中园市政景观发展有限公司