影楼策划精选(九篇)

第1篇：影楼策划范文

1.蒙牛的启示

蒙牛乳业从起家的100万，6年时间飞速发展到100亿，其制胜法宝就是公益营销。

蒙牛乳业正是抓住了这一关键点，从起步到发展壮大，每个成功的环节无不渗透着公益行为，正是蒙牛的公益行为，使得蒙牛在短短的几年时间内从排名后几位的企业，突破一个个竞争对手，一跃成为全国最强势的领军品牌，让“一头牛跑出了火箭的速度”，完成了其他企业用几十年才能完成的目标。

2.《英语法宝》假新闻的操作

2010年春，北京某英语学习资料产品，产品名称叫《英语法宝》，是一个非常有效果的教学辅助产品。

该公司通过找到一个71岁的老汉，让老汉试用《法宝英语》三天学会100个英语单词的假新闻，在媒体大肆炒作，推广《英语法宝》。相关报广软文全部出台后，《英语法宝》的咨询电话非常火爆，家长们的咨询电话都是激动异常，仿佛是终于找到了孩子学英语的“终极法宝”。

3.我们要做的

公益营销以高曝光、低成本的态势使品牌在特定目标群体中获得知名度和美誉度。当然，公益营销中的公益活动并不是单纯的慈善事业、捐助事业，公益活动必须让消费者能够感受到品牌的存在，触摸到服务产品的品质，让消费者在意识中把品牌与公益行为牢牢的联系在一起。

超级宝贝儿童摄影现有玩具体验馆、摄影和录音服务项目资源，足以支撑这项活动。

二、内心独白

超级宝贝儿童摄影的录音间里……

一个离异家庭孩子的自白：“我是一个离异家庭的孩子，每天生活在悲苦之中，非常后悔来到这个世上，孩子需要双亲的关爱是天生的本能。父母把我带到这个世上难道就是为了让我承受这种痛苦吗？简直生不如死！哪怕孩子离开了爸、妈，但他（她）总是扎着父母的骨子和流着他们的血液啊！每天我的潜意识中都希望能和亲生父母在一起，却无能为力，我怨恨父母生下我又为何抱弃我？既然生下了他，就该让他感到幸福，不然就别要……为什么大人只顾考虑自己！如果在社会上再多制造和我一样可怜的孩子，等待着你们的将会是人类本性被扭曲的严重恶果！”

一个离异家庭女人的自白：“为什么变得这么爱唠叨？是因为承担了生活中太多的琐碎吗？为什么爱抱怨？是因为觉得自己付出的太多，希望在生活里得到一些回报，哪怕丈夫的一个微笑和几句夸奖的话，或是心情不好时得到一句安慰劝解的话，但这些要求都显得很奢侈，很难得，很少有。我为什么爱发脾气？因为在家里有那么多的无奈和难言之隐总要压在心里。其实总结起来，是自己在婚姻里变成一个目光狭窄、依赖性很强、活得懒散、觉得无聊的女人，每天除了上班就是回家，两点一线，我好像是一个围着太阳旋转而从来没有自转的地球，把自己放在一个固定的位置，像个守着自己小窝的呆鸟，每天只是知道围着家里那点儿事转悠，洗洗衣服，做做饭，收拾屋子，家里的大事小事儿，所有的事情都是我去张罗，下班后如果丈夫没有回来，我就站在楼道里扒着窗户望着外面盼望着他回家，有时候等的时间太长了，我就数马路上来往的车辆，一数就是一二百辆。我患了严重的‘近视眼’，看不远，看不清除了家庭之外的东西。我那时就是这样消磨自己的时光的，不读书，不看报，没有乐趣和追求，整天混日子，没有什么朋友和社交活动，视线就盯在丈夫和儿子身上，总想把他们都拴在自己身边。我婚姻中彻底忘记了“我是谁”？我喜欢什么，我应该做点什么？这是对‘自我’的彻底迷失和放弃。”

一个离异家庭男人的自白：“其实我是一个很在意家庭生活的人，不知道怎么就会走上离婚这条路。我是一个大男人，平日里其实有点大男子主义的倾向，这和我的成长环境有关，我的父亲在家里就是绝对的权威，说话做事不容人分辩和解释，母亲一般只有听的份。所以我不知不觉就遗传了父亲的作风。我特别珍惜家庭生活，我希望我的家庭和谐而温馨，有一个温柔体贴的妻子，有一个活泼可爱的孩子，说起来很简单，其实那也真算得上是奢望了。其实说得不好听，我是害怕了一个人的生活，不习惯回到家里找不到人说话，父母早就因为我的离婚，回了自己家，离婚后我一个人住在以前结婚的那套老房子里，虽然搞了装修，可是到处都是她的影子，这一套房子里，留下了太多的回忆。一个人的生活其实也挺酸的，以前我会照顾她，也有她照顾我，两个人在一起，什么也是商量着做。习惯了那样的依赖，习惯了有人问今天想吃什么，也习惯了在外面晚了，有人会叮嘱早点回家，至少在家里，有个人在惦记着。”三个内心独白，表达了三个人不同的心态，加以汇总，我们发现，其实生活中缺少了沟通，婚姻个体变得迷茫而离婚，缺少了关爱，离婚个体变得孤单而引发复婚的诉求。

第2篇：影楼策划范文

依托东楚晚报《楼市周刊》这个平台,东楚传媒广告有限公司先后策划了一系列大型活动,其中一年一度的楼盘展示会、宜居(升值)楼盘评选已成为公司的品牌活动,给黄石房地产业带来深远的影响。同时,正是由于《楼市周刊》广告吸附力的不断提升,公司的房地产广告份额逐年大幅增长。

《楼市周刊》能够取得这样的成绩,不是一蹴而就的。从其发展历程来看,我们可以发现很多如何发展广告周刊的启示。

一、萌芽期的启示:不能成为纯粹的广告版,也不能成为纯粹的新闻版

《楼市周刊》的前身可追溯至1999年10月创办的《楼宇》。《楼宇》最初由东楚晚报信息周刊部运作,每周2个红黑版,置于东楚晚报内页,版面定位于纯粹的广告平台。

当时,黄石房地产业市场化之路开始起步,新开发的楼盘数量也有限,《楼宇》尽管比较粗糙和原始,但其创办顺应了房地产发展的需求,对楼盘推介和地产品牌的树立起到了一定作用。然而,随着黄石房地产市场的升温,越来越多的企业涉足房地产开发,新楼盘也越来越多,这种初级的、带有功利的纯广告平台逐渐无法适应市场发展的需要。

此后,由于东楚晚报信息周刊部与广告部整合,《楼字》的版面转由东楚晚报专副刊部采编运作。但是,由于采编部门和广告经营部门结合不紧,这一段时间的房地产版面(《楼宇》已被改版,成为晚报的常规版面)几乎成了纯粹的新闻版,而且没有和黄石本地市场有效结合。因此,其在培育和推动晚报的房地产广告创收的作为十分有限。

二、诞生期的启示:把握行业发展的需求。打造真正意义的广告周刊

2005年3月,《楼市周刊》在《楼字》的运作基础上正式创刊,单独成叠,每周4-8个红黑版。同时,该周刊划归东楚晚报广告信息中心,由其配置专业的采编人员。版面定位于服务开发商和广大市民,以拉动房地产广告为直接目标。强化了广告创收这一重要功能。

黄石房地产业这个时候已进人一轮快速发展期,全新的《楼市周刊》搭建了一份真正意义的房地产周刊的框架,其创刊开创了黄石房地产专业媒介的新时代,顺应了黄石房地产大发展的迫切需求。经过数月运作,《楼市周刊》站在东楚晚报这个“巨人”的肩膀上,凭借自身的版面内容、活动策划及增值服务,很快在广大客户和读者心中树立了主流地位,当仁不让地成为黄石房地产及相关的建材、装饰等产业广告投放的主流平台。

新闻提升关注度。资讯保证阅读率,从而促使广告达到最佳传播效果。《楼市周刊》“新闻+资讯+广告”的版面模式日趋成熟,也为晚报其他广告周刊的创办和发展提供了良好的借鉴和极具价值的经验。这种模式将服务与广告有机结合起来,在读者与开发商之间架起了一座沟通的桥梁,是一份广告周刊创刊后迅速打开市场、占领读者和客户的最佳选择。

三、成长期的启示:着力创新手段,拓展客户的广告投放形式

2005年9月,《楼市周刊》实现双面彩印出报。全彩版出报,保证了客户广告投放的推介效果。极大地提升了广告周刊自身的广告吸附力。

除此之外,《楼市周刊》在这一发展阶段还进行了积极探索,总结出了一系列极具成效的操作模式。首先,采编人员与经营人员密切配合,建立起一支目标统一、良性循环、密切配合的广告周刊经营团队,被称为东楚传媒广告“七匹狼”现象。这个团队互相支持,互相鼓励,共同来经营周刊这个平台,服务广大客户,经营人员不仅谋广告创收,也谋版面如何出彩:采编人员不仅谋版面内容,也谋经营创收、活动策划。其次,丰富广告的版面形式,拓展了客户推介手段。广告周刊最大的亮点是广告扎堆,但一旦硬广告上不来,广告周刊还怎么做?如何保证周刊的持续平稳发展呢?《楼市周刊》在“新闻+硬广”模式的基础上,成功推出了资讯类软文。此外,开辟了“楼盘信息一览表”、建材超市等资讯栏目,既实现了最大限度的创收,也服务了市民。再其次,大力策划主题活动,扩大了全年特别广告投放淡季的经营创收途径,丰富了周刊版面内容,扩大了周刊及东楚传媒广告的社会和客户影响力。比如每年夏季推出的“看房直通车”活动,是用活动打破行业淡季的有益尝试。

更为可贵的是,《楼市周刊》在狠抓广告创收的同时,并没有丢掉一个媒体真正的责任,记录和反映房地产市场在全球经济走势、我国宏观调控和产业调整大背景下的变迁,有力地引导着黄石房地产市场向正确的方向发展,也极大地提升了《楼市周刊》自身的美誉度。至此,广告客户由试探性投放形成了稳定的投放习惯,很多甚至非《楼市周刊》的版面不上,成为房地产广告创收的主力平台。

四、爆发期的启示:强化策划意识。大做个案客户及主题创收活动策划

2008年初,《楼市周刊》按照内容专业、服务精细、版面大气的要求,采编力量进一步充实、壮大,实现8个彩版的内容全房地产化。

第3篇：影楼策划范文

以下是为大家准备的2021房地产销售工作计划范文【三篇】，供您借鉴。

2021房地产销售工作计划范文__房地产公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,20__年的各项工作取得了丰硕的成果,"__"品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶,特制定本方案。

一、总体经营目标

1.完成房地产开发面积__万平方米。

2.实现楼盘销售额__万元。

3.完成土地储备__亩。

二、总体经营目标的实现

为确保20__年度经营目标的实现,各部门需要做好如下工作。

(一)完成__项目开发及后期销售工作

__项目是省、市的重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于该项目所蕴含的社会效益和经济效益,我们必须高质量完成。因此,公司做出如下计划。

1.确保一季度__工程全面开工,力争年内基本完成一期建设任务

__项目一期工程占地面积为__亩,总投资__亿元,建筑面积__万平方米。建筑物为__商业广场裙楼、__大厦裙楼和一栋物流仓库。

(1)土地征拆工作

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁,三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

(2)工程合同及开工

一月份签订招投标合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同,确定监理企业并签订监理合同。三月份工程正式开工建设。

(3)报建工作

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。一月份完成方案图的设计,二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于协调与相关部门的关系,不得因报建拖延而影响工程如期开工。

2.全面启动细化__项目招商工作

招商工作是__建成后运营的重要基础。该工作开展得顺利与否,也直接影响企业的楼盘销售。因此,在新的一年必须实现招商__户。

(二)加快__项目、__项目的施工速度

协调与施工单位的关系,加快__项目、__项目的施工速度,确保__项目的一期工程、__项目的二期工程在4月底前完成竣工验收。

(三)完成__项目、__项目的销售工作

__项目、__项目已全部竣工完成,为了迅速实现资金回流,结合项目所处地段及同类项目的价格,可以考虑采取适当的优惠措施,提高成交量。今年的目标销售额为__万元,销售率达到__%。

(四)参加土地招标

项目开发部要根据公司的实际情况,积极参与土地的招投标工作,确保企业土地储备达到__亩以上。

2021房地产销售工作计划范文随着企业之间竞争态势的发展，企业的市场观念发生了巨大的变化，已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上，为生产而生产的导向，开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点，并且在销售活动中，也正在放弃具有"强销"色彩的推销观念，转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。

企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务，成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入，则使市场和消费者受到了高度重视，市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提，从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。

在房地产行业，广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程，各个策划子系统组成一个大系统，缺一不可，密切联系，有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段，要弄清当时的市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告等方面要有超前的眼光。

另外，房地产策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。它的策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据其市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的适应状态。

房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程，房地产策划参与项目的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的商品房适销对路，占领市场。

目前，一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变，房地产策划的思想活跃、理论丰富，这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持，给房地产企业出谋划策，创造更多的经济效益。基于此，我们小组对选出的三篇房地产策划书进行了如下分析：

案例：《天河花园》

1、市场分析

1.1、区域市场分析

天河区位于广州市东部，东与黄埔区相连，南濒珠江，西南接东山区、北连白云区。总面积147.77平方公里，人口41.8万人。天河区交通四通八达，是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有中山大道，黄埔大道等63条主要干道，广深高速公路共穿东西，广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。天河区是广州的科研高教区，有超过22所大专院校，34间科研院所，15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。

由于城市中心东移，天河区作为新兴区域，也就成为了广州市商品楼集中地。天河区楼盘分布相对集中，主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。

1.2、定向市场分析

员村位于天河区南部，毗邻天河公园和天河区政府，地理位置优越。附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于天河区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。

1.3、项目分析

1、项目名称：海景中心

2、项目规模：由2幢28层组成

3、推售情况：现推都景轩，海都轩的7～28层

4、宣传主题：只交一成，即做业主

5、价格：4076～5598元/m2，均价4708元/m2

6、装修标准：一级一类装修(高级锦砖地面，双面豪华门，全景落地玻璃门)

7、优劣势分析

⑴优势分析

1、本项目由海景公司开发，发展商实力雄厚，能给买家充足的信心。

2、位于广州新城市中轴线，发展潜力巨大。

3、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点，交通十分便利;

4、项目以准现楼发售，增强买家信心。

5、社区配套设施较完善，有学校、医院、市场、天河公园、_场等;

(2)劣势分析

1、珠江新城配套设施仍然未成熟，发展尚须时日。

2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强，形象已经广为人知。

3、项目三面被楼宇包围，景观被遮挡了一大部分。

4、外来人员多，治安问题多，影响买家心理;

1.4、竞争对手资料分析

对手一

1、项目名称：侨颖苑

2、项目规模：由3幢12层及一幢9层组成

3、推售情况：现推C栋C1～C4梯的3～12层，B2栋的2～12层

4、宣传主题：新天河、新市民、新文化

5、价格：4481～5145元/m2，均价4655元/m2

6、优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘已为现楼，可即买即入住，易于吸引买家入住;

②价格较同区域其他楼盘为低，有竞争优势;

③位于内街，可避免主干道噪音及空气污染影响，但亦可方便出入主干道，属旺中带静，有一定的升值潜力;

⑵劣势分析

①周边外来人口较多，人流复杂，治安环境较差，影响买家购买心理;

②楼盘周围环境欠佳，影响楼盘档次;

③户型设计一般，凸柱位较多，影响使用率;

对手二

1、项目名称：紫林居

2、项目规模：由3幢连体9层组成

3、推售情况：现推C—H座的3～9层

4、宣传主题：品味家在公园旁的舒适与休闲

5、价格：4511～6208元/m2，均价5320元/m2

6、优劣势分析

⑴优势分析

①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘，且内部环境优美，易于吸引买家购买;②邻近交通主干道黄埔大道，交通异常便利;

③该楼盘紧靠天河新区府，天河公园近在咫尺，对楼盘档次的提升有莫大的帮助;⑵劣势分析

①该楼盘部分单位靠近马路，受噪音影响大，空气污染大，影响销售;

②周边外来人员多，且时常有治安事件发生，影响买家入住信心;

③户型设计上有一定的不足，有凸柱现象;

1.5、项目周边配套状况

1、社区配套

①大学：暨南大学、华师大、民族学院、广州市环境保护学校

②中学：四十四中学、华师大附中、天华中学

③小学：昌乐小学

④银行：中国建设银行

⑤康体：天河体育中心、羽毛球馆

1.6、项目企划思路

由于项目为广电成熟生活区物业，有优良的先天条件。区域的外部条件劣势较为明显，做好项目的销售企划工作，是项目能否取得成功重点。我们得企划思路：

1、充分利用先天优越的交通环境

项目的交通环境较为优越，故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个"天河中心区宜商宜住精品公寓典范"，塑造独特的品牌形象。

2、把握市场需求，迎合买家心理

随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后，供方面临的严峻问题就是，产品的消费是否迎合客户的需求。

3、营造现场舒适环境，引起客户购买冲动

在吸引大量客流后，现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。

4、体现"以人为本"的经营理念

面对多元化的目标客户，我们必须抓住人的特点，规划设计更加"人性化"。2、项目市场定位

2.1市场定位

员村附近的楼盘可谓良莠不齐，档次不一，而且价格相差悬殊，可以说"一路之隔，楼价翻一番"。所以，本项目的区域划归应与珠江新城——未来新城市社区紧密挂钩，淡化员村区域概念才是本项目获胜的前提。结合区域市场情况和自身特点，敝司建议塑造独特的品牌形象

——-"天河中心区宜商宜住精品公寓典范"

以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场，形成本区域的热点，当然，要达到这样的目标，必须需要合适的规划及硬件配合。在下述项目建议中会逐一阐述。

2.2、项目形象定位

在项目形象定位上应扬长避短，抓住市民向住环境好的绿化小区的心态，带给客户一种"既享有成熟小区环境，又座拥未来新城中心"的双重"抵买"价值。初步提供以下项目形象定位供贵司参考：广州新城市中心区?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通过上述的形象定位，给本案赋予现代高质素生活的实质内涵，使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来，从而体现项目内外环境的优越。

2021房地产销售工作计划范文一、加强自身业务能力训练。在20__年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20__年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20__年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20__年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在20__年的房。产销售工作重点是___公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合20__年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求，力保销售任务_达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。

第4篇：影楼策划范文

“顺天国际”的两位核心策划人李柏先生和肖芳清先生，曾经默默无闻地为该项目服务了两年多时间，很多运作中的细节其实并不为外界知晓，但他们作为优秀策划人和高级策划师，在本项目的全程策划中付出了艰辛的劳动和非凡的智慧。

一、前期调研：提出国际商务写字楼的十大标准

记得一个房地产商说过这么一句话，“我宁愿花一年的时间和投资额5%的费用，来进行一个项目的市场研究，相信这样可以给我80%的成功率；否则我只有20%的成功率。”

“顺天国际”的开发商湖南顺天集团以及其董事长苏松泉先生和总经理李建国先生就是这样。当年，他们拿到位于长沙市芙蓉中路湖南图书城南侧的那块地后，公司正在开发距此不远处的顺天城——湖南第一个“SOHO”项目。因而算上开发商自己的研究论证，前期调研应该有2年时间。

我们的调研工作做过三次，调动了公司几乎所有的研究和信息资源，每一次都有新的收获和更多的一手资料。

最重要的最全面的一次是，2001年3月12日至4月12日。我们采用问卷调查的方式对长沙市的上市公司、事务所、广告公司、电脑电器公司、高科技产业、金融机构等进行了分类调查研究，我们派出调研人员10 名，调研时间32 天。我们的问卷内容包括：业主寻求办公场所的首要因素，公司现有写字楼使用面积，公司对商务中心的要求，对空调的要求，对会议室一个月的需求量，对停车位、户型的要求，是愿买还是租用，对银行按揭的要求等各方面。

李柏先生担任此次调研组组长，对调研数据严格把关，亲自撰写了调研报告，经过研究分析总结并提出“国际商务专业写字楼十大条件”：1、必须具备象纽约曼哈顿CBD风采一样的商务极核地段；2、提供能与世界500强零距离接触的大商务平台；3、国际大师规划设计的国际级地标性建筑；4、全面升级的综合配套；5、跨越国界的5A智能中枢系统；6、极具时代感的生态景观相匹配；7、开合有度适合现代化办公要求的弹性空间；8、彰显身份与地位的著名酒店全程星级物管服务；9、人性化关怀的顶级职业经理人商务会所；10、物超所值升值无限的多重价值物业。

此次调研对以后“顺天国际”的开发提供了市场依据，也基本上确定了本项目的品味和建造标准，而且还收集了一些有初步意向的目标客户群。

二、开发策划：八次修改推出国际化专业写字楼规划方案

我们对顺天国际财富中心的定位与开发，做了详尽的开发策划报告。

通过对长沙市写字楼市场的研究和对潜在用户的问卷调查，表面上看长沙写字楼市场供大于求。然而，作为策划人，必须首先站在一个相当的高度，看到相当的远处。当时，正好中国刚刚加入世贸组织，许多国际企业更加快了进驻中国的步伐，甚至深入到了中国的腹地城市。另外，中国经济自改革开发以来，保持着持续增长的势头，更多国际人士预测21世纪将是亚洲时代或者说是中国时代，中国力量成为世界经济发展最看好的力量。从微观层面分析，长沙只有行政机关、原来国有企业和集体企业拥有自己的写字楼，即使1993年开发过具有市场化性质的平安大厦写字楼，出租情况一直不错，也已经是好多年了。凭着敏锐的专业洞察力，我们预测专业写字楼市场另一个波峰即将出现。因此，在项目开发策划报告中，我们明确提出打造“国际化高档写字楼”的初步定位。

项目初步定位后，开发商与策划公司负责人还考察了国内外许多城市，参考学习高档专业写字楼的开发理念、建筑风格、全面配套和完善服务等等。我们尤其关注电梯配置，开发商看到新加坡一些国际级的建筑作品，亲身体验了什么叫做“零等待电梯”，也就是说进入国际化的大厦等待电梯时间不会超过30秒，而且进了电梯后感觉舒适又快捷，电梯速度为5米/秒，真正做到了某电梯广告所描述的“上上下下的享受”。出于种种考虑，开发商和策划公司一致认为聘请新加坡的著名规划设计大师蔡家声做本项目的规划和景观设计。

对于规划设计，我们也提出了许多合理的见意。这其中包括了项目的区位研究对周边环境、交通条件、项目地块的分析，针对该项目如何塑造核心竞争力，和已确定的国际标准，单单是本项目的外立面规划设计，前前后后大的修改就多达八次。建筑工程设计也随之相应作出了修改和完善，景观规划设计充分体现了超前和生态原则。这样，才使本项目开发出来更具有国际化的新元素：独特俊郎的时尚立面与造型，玻璃幕墙的全面使用，21部高速电梯，首创屋顶直升机停机坪，2000平方米的生态广场，动感喷泉与建筑小品，8.1米超高的豪华大堂，近万平方米的地下停车场，泛会所概念，为业主量身定做的国际商务俱乐部……。

三、营销策划：打击商住楼与创造专业写字楼客户

有些市场是靠发现，有些市场需要抢占，有些市场则需要创造，“顺天国际财富中心”几乎全部是靠后两者。

追溯长沙的写字楼开发的发展阶段，最初从93年的平安大厦的成功开发，引起了开发商对写字楼市场开发的追捧，但由于97年受国家宏经济观调控的影响，市场疲软，以及大量一涌而上的写字楼，其自身素质存在这样或那样的问题，如设计缺乏前瞻性，配套不全，交通、停车位、使用功能等问题，导致写字楼市场开始滑波，大量写字楼空置，陷入了发展商们“谈写字楼”色变的困境。98年这个市场才慢慢有了转机，企业的增加拉动了对这一市场需求，但整个写字楼开发还是比较保守。从2000年起，各种打写字楼擦边球的概念如“居家办公”，“酒店式公寓” 等的推出，整个市场的竞争才显得激烈起来。那么，我们应该怎样去面对这样一个市场呢？

在营销前的调查中，我们发现其实很多酒店、交通便利的公寓、商住楼里面都存在许多办公的公司。在酒店的则主要显示其档次；在公寓的则看中其实惠；在商住楼的则兼顾了居家和办公。那么这一批公司中，肯定有些需要专业化的纯粹的写字楼，作为自己公司的办公场所。

我们对产品的定位——国际化的高档专业写字楼，这是我们一种主动出击市场的策略，在长沙当时阶段高档写字极少，更没有与国际接轨的专业写字楼，顺天国际财富中心的横空出世，就是填补这个市场空白，开创长沙写字楼市场的一个新的华章。所以，我们必须在争抢市场的同时，更要创造市场。

因此，我们制定了打击商住楼的营销策略，我们推出了“买比租更合算”的置业理念。

为了打击商住楼，从2002年3月起，我们在长沙的三大主流媒体《长沙晚报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》上，以非常的气势和手段推出特别报道——《入世与写字楼开发的国际化》，分为五篇作为一个系报道：“长沙写字楼开发大回眸”、“商住楼与专业写字楼大讨论”、“长沙CBD在商务国际化中迎来大发展”、“国际专业写字楼的十大标准”、“与国际接轨的专业写字楼为何倍受青睐”。在一个月的时间里，“顺天国际”售楼部的咨询电话已经不断地响起来了。这一组报道一出，加上“顺天国际”此前的预告性广告和工程现场的形象，让长沙市民似乎感到“国际化写字楼”即将浮出水面。其时，长沙楼市推出了好几个商住楼项目及酒店式公寓产品，尤其是在本项目之前半年认购销售的“湖南XX中心”项目，因定位为“第二代商住楼”，推出“移动办公”等概念，销售情况本来不行，又受到这组系列报道的严重打击，加上工程本身原因而接到规划等部门的整改通知。商住楼的市场出现了一时的沉寂，市场转向有利于“顺天国际”这一边来了。

在做宣传引导的过程中，我们调动所有的营销人员进行“扫楼运动”，就是向长沙的三四五星级酒店、市中心区的商住楼、酒店式公寓的公司进行调查访问，寻找潜在客户群。结果大有成效，有些公司的老板表示会亲临“顺天”考察，也有些老板正在考虑购买写字楼，希望早一点全面了解“顺天国际”。

接下来，我们策划推出了一系的直接硬性广告，以保持有利的市场形势，并吸引更多的潜力客户。同时也继续推出项目的连续软性新闻，详细介绍项目本身。这一组软文可谓直接命中目标，标题为《引领国际化办公新潮流》，包括：雄踞CBD核心地段篇、完美的功能配套篇、生态化办公篇……在这一组软文广告中，基本公布了“顺天国际财富中心的十六大优势”，甚至还特别发出活动通知：凡在6月30日前来购房者，继续享受优惠，自7月1日起价格上调；6月28日，本大厦提前封顶及开盘隆重举行！

通过这几个回合的营销和推广，“顺天国际”的人气上来了，每天的咨询电话都响个不停，据肖芳清先生某日统计，其中最多的一个小时接到40个咨询电话。前来认购且后来成交的知名企业有：美国J.P集团、中国财富证券、浙江双良集团、湖南经阁集团、省招标局、锦绣红楼……，这一大批国内外知名的企业往往购买“顺天国际”的某一整层或几层，有些是2000多平方米，有些甚至为5000多平方米，他们挟资金、人才、技术、信息等优势落户长沙CBD的核心，他们选择“顺天国际”，实际上就是选择一个更高、更好的财富平台，从而实现自身雄霸天下、永续发展的梦想！

就这样，顺天国际财富中心基本上奠定了前期营销阶段的客源，抢占并创造了自己的市场通道。

四、主题策划：让央视《新闻联播》关注一栋楼的神话

项目自认购以来，我们采取过抽奖、限期增值回购、参加2002年长沙春季房交会、参与湖南私企500强揭晓颁奖现场直播、邀请500强企老板考察楼盘、上门直销、参加电视台的《经营天下-对话名人堂》专题节目等等，均收到了较好的效果。“国际化办公”的理念以及其作为“湖南首个与国际接轨的顶尖写字楼”的形象地位已经在市场上树立。

在6月28日举行项目封顶和开盘仪式之际，以什么样的创意活动来吸引客户，引领市场和轰动社会呢？我们苦苦寻思着……

第一套方案：买房送时尚科技CDMA手机并游世界之窗；

第二方案是：特邀世界500强、中国500强及省内知名企业老总看房；

第三方案是：中国企业提升国际竞争力高峰论坛；

第四方案是：顺天国际财富中心现场新闻会；

第五方案是：顺天国际财富中心推广酒会。

但是，以上五套方案，我们认为都不理想，要么投入太大，要么很难促成销售，要么操作难度较大，要么与项目本身特色有很大差距，等等。加之对此方案讨论来讨论去，也延误了一些时间，但我们工程封顶开盘的时间是不能推迟的。

有什么活动既符合项目特色、操作简单、来得又快、投入较低、效果极好呢

6月24日晚上，我们在一个非常安静的酒店包房里，进行头脑撞击和思维风暴……最终想到了“巨幅党旗迎党庆、民企谢党好政策”的方案，就是在“顺天国际”大楼上悬挂一面特大党旗。因为马上到七一了，而这年的七一是建党81周年，几乎全国上下均十分关注，各种庆祝活动特别多。而有创新的肯定会更受瞩目，从而引起轰动效应。而且我们的新闻和影响最好能在七一前一天见诸媒体，再大的新闻可能会被政治惯性新闻所淹没。由于这一活动本身操作并不复杂，形式也易被模防，故事先实行了绝对的保密。25日开始开始制作尺寸为高26米、宽38米的党旗；29日晚上10点钟挂出，30多人的专业施工安装队伍，把几吨重的钢架～搭好，然后将非常沉重的巨幅党旗和标语吊上去并加固，还另加一条高2米、宽38米的横幅标语“没有共产党，就没有新中国”。

6月30日一早，就有本土的媒体记者发现了这一重大新闻，湖南卫视、湖南日报、湖南经视、潇湘晨报……纷纷而至。中央电视台的新闻联播当天有一个特别报道，关注各地庆党的新闻，其中就有“顺天国际财富中心巨幅党旗别出心裁谢党恩”的报道，而且所拍的画面相当醒目，尽管时间较短，但影响无疑是相当大的；7月1日，“中国最大的户外悬挂党旗谢党恩”的新闻在各大媒体黄金时段播出和显著版面刊出；此后更有全国30多家媒体给予了报道与关注。

第5篇：影楼策划范文

关键词：楼梯间，石材地面，精细策划，主控要点

中图分类号： TU521 文献标识码： A 文章编号：

前言：楼梯间在人们日常生活中占有非常重要的地位。随着社会的进步与文明，人的需求也在不断提升。由过去仅对使用功能有要求，上升到追求舒适完美、精神享受更多一些。但是，往往事与愿违。多年来楼梯间石材地面施工质量，都不同程度地存在一些问题或遗憾，一直未能得到很好的解决。除了常见的表面不平整、相邻踏步高度差超标、踢脚线出墙厚度不一致等质量通病外。更为突出的是观感功能不理想。主要表现在石材模数组合设计不到位，出现碎块面板；相互之间不对称、不协调，也不对中、更不对缝等直接影响观感效果；石材踢脚板出墙厚度大于10mm，既不美观，又占据空间等等。特别是针对创优工程而言，不但要消除这些常见的质量通病，更重要的是在观感功能上进行有效策划与控制，才能实现创优目标。那么，如何才能处理完善这些通病与缺陷呢？目前，还没有一个比较全面而系统的、策划与控制到位的资料可以参考。大多数只是提出几点要求或给出几张完成后的精品照片而已，并没有将其具体的策划与操作过程予以描述清楚。故，现就山西临汾某医院住院楼工程的楼梯间石材地面分项工程，采取质量策划、预排模数、现场放线、重点控制等技术措施予以论述供大家参考。

质量策划要点

该工程地上十层，地下一层。共设有12个楼梯间。采用灰色石材铺贴踏步板、休息平台、踢脚板，白色石材波导线。始建之初，质量目标确定为国优。

1.1质量策划理念

一是要求对石材踏步板、休息平台板、踢脚板、波导线排版时，做到三对，即相互之间对缝、对称、对中排布，达到美观大方、协调一致的观感效果。

二是要求非整块石材面板，应大于1／2面板的边长，且位于边角处，使之有着对称和谐的观感效果。

三是要求踢脚线出墙厚度控制在10mm以内，起到加大空间使用面积的作用。同时又考虑到住院楼工程有着人性化的需要，宜将踢脚板上口和踏步板边缘做成带有小圆弧状，既可增加观感功能，又可起到不碰脚和便于清洗保洁的作用。

四是将梯段处的踢脚板长度，以三个踏步宽度之和确定，能显得更加大气，而且还不零碎。其接缝宜设在与踏步立板垂直对齐。

五是要求上、下跑梯段相对应的每阶踏步立板外边线对齐，使其显得对称协调、排布有序。

六是要求在石材踏步板上设有能够满足需要的防滑条，一般不少于4条，宽度8 mm，深度2 mm，间隔10 mm为宜，并向外挑出10mm，使之真正起到防滑的功能和不碰脚的作用。

七是要求上、下跑梯段踏步板端均向梯井挑出尺寸10mm，以起到防止水污梯板的滴水作用。

1.2整体排版策划模式

要求整体排版策划完成后的效果，做到对中对缝、对称协调，美观大方。其整体策划模式见下图。

楼梯间整体排版策划模式图

2.质量控制要点

2.1混凝土楼梯踏步板施工质量控制要点

2.1.1混凝土结构施工期间质量控制要点

为了使上、下跑梯段的踏步立板达到相互对边的观感效果。这就需要提前考虑到在施工楼梯间主体结构时，将上、下跑梯段的混凝土踏步相互错开100mm（100mm等于两个石材立板厚度加两个砂浆结合层厚度），从而使其铺贴完的效果满足对边的要求。

2.1.2铺贴先后工序中的质量控制要点

1）由于梯段的踏步板外挑10mm，若先铺贴踏步板再铺贴踢脚线时，需要对踢脚线进行大量的套割工作。为了避免这种现象的发生，应该将工序确定为先铺贴踢脚线，而后再铺贴踏步板。

2）由于石材踏步板在使用过程中难免出现破损现象。为了便于对踏步面板进行维修，宜将按照先铺贴踏步平面板，后铺贴立面板的工序予以控制。

3) 为了不影响踢脚板的正常铺贴。在对楼梯间墙面抹灰时，应将其下部的踢脚线范围以内，包括打底灰在内均甩下不做。否则，将要投入大量的劳动力进行剔除。

2.1.3石材表面防污染控制要点

为了防止石材在施工和使用过程中，遇水侵蚀、遭受污染的现象形成。要求对石材上下大面及四边均涂刷防护液。这项工作宜由生产厂家完成。如若在施工现场发生的局部切割现象，也应对其切口处补刷防护液

2.1.4石材铺贴前的弹线找规控制要点

首先对楼梯间休息平台楼板、上下跑梯段板进行找规找方。然后按照“整体排版策划模式图”，分别在楼板和墙面上弹出每块石材面板、每阶踏步立板及平板的控制线。为铺贴质量得以有效控制提供依据。

2.1.5波导线面板控制要点

波导线是用来调整大块面板模数的不足，同时起到增加整体观感效果的作用。对于一般的楼梯间而言，其宽度控制在200 mm左右为宜。在转角处宜切割成45°密缝对接。所有波导线的接缝均应与休息平台面板、踢脚板踏步板的接缝对其，以达到整体对称协调的观感效果。

第6篇：影楼策划范文

公司已经将之前建好的楼层开始出售，可是由于市场的竞争和不景气，导致公司楼房的销售不佳，我奉命制定出了大厦项目包装全案策划书。 

本定价策划只提供定价策略和方法，具体定价开发商应该根据项目具体情况制定。

  

所谓价格策划，就是地产商为了实现一定的营销目标而协调处理价格关系的活动。价格策划使整个地产营销活动的极重要的一环，它不不仅包括价格的制定、定价技巧的运用，同时包括在一定的营销情况下，为了实现地产商预期的营销目标而协调配合营销组合的其他有关方面，并在实施过程中不断修正价格策略的全过程。

一、楼盘价格定位

  

楼盘价格定位在价格策划重视种种之中。价格的一点小偏差会导致总销售额的负增长，但也引起消费者对楼盘价格的抵抗心理，是销售进度受挫。而价格定位较低，会是发展上的利润受到影响。因此，正确的价格定位可以充分发挥价格策划的效力，进而体现出整个楼盘营销策划的成果。

二、楼判定价策略

 

1、心理定价策略。

 

这是地产商根据不同类型的消费者的购买心理来制定的价格。地产商常用的心理定价策略主要是整数定价策略。不动产属于的书的高档高加耐用消费品，地产商在定价是要以整数结尾，不要零头，消费者处于“一分钱，一分货”得购买心理，认为价格越高，质量越好。以整数定价往往会提高楼盘的“身价”，利于销售。

 

2、渗透定价策略。

这时将房屋价格定的地域预期价格，并伴随大规模的促销活动，迅速打开销路，就想到如泥土的水一样，从缝隙很快渗透到底。例如在有一个小区，同样住宅的价格以5000元/平方米的价格卖不出去，那模拟的价格就应该低于5000元/平方米，要求价格具有竞争力。

该策略的前提：市场容量大、要求弹性大、潜在竞争威胁大。采用这种策略可以薄利多销，先发制人，有助于组织竞争者的进入，迅速打开市场，取得最大的市场占有率，通常称为“别进来”策略。在市场已被它方强选占领的情况下，也是挤入市场的较好办法，待销路打开后，也可适当提高价格。

3、差别定价策略。

这是竞争者最激烈的同类楼盘以不同的价格出售的策略，目的在于刺激需求，增加销量。主要表现在：同一房屋，销售给顾客的价格不同。如可以给率先购买的消费者给与一定的优惠。同一房屋，因销售的时间、地点和交易形式的不同可分期推出，各期均可制定不同的价格，是具体情况在进行提价或降价。

4、折扣定价策略。

 

楼盘价格折扣是价格策划中的机动兵法，由于楼是在不断变化之中，一段时间之后，有些价格可能不太合适楼市的反应。而价格的调整牵一发而动全身。因此比较灵活的方式是进行价格折扣的调整。随时事的不同，折扣或低或高。折扣定价策略是给与购买这部分价格优惠以吸引顾客增加购买。如打折、赠送家具和家用电器及免收1~3年的物业管理费等。其目的在于争取快销。常见的折扣有以下几种：

(1)时间折扣。寄希望购买者快速的还清房款，如一次性付款的折扣比例最大，以建筑分期付款或银行按揭付款方式次之。这种方式有利于地产商加速资金的周转。

(2)数量折扣。是根据顾客购买房屋数量的多少。给与大小不等的折扣，数量越多，折扣越大，目的在于鼓励大量购买。

 

(3)功能折扣。这是根据各类商在营销中所担负的功能不同给予的折扣。如因商提供促销、奖金融通等功能给与一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于协调商的积极性。

第7篇：影楼策划范文

1999年5月，由上海市科委和黄浦区人民政府共同创办的上海科技京城正式开业。凭借着优厚的政策支援和新黄浦集团的雄厚实力，初期招商时可谓十分成功。但随着时间的推移，科技京城并没有象意想中的那样发展起来，许多商铺逐渐由于生意清淡而退出科技京城。1999年底，新的领导班子希望在2000年重新树立起科技京城的形象。 科技京城发展策划中的几点问题： 定位不清晰：从有关资料中看出，科技京城在发展之初曾将自身定位在“融汇信息、科技产品开发、软件开发、新产品展示、租赁、成品销售、维修、零配件供应、咨询及培训等十大功能结构于一体的大型信息科技城”。但这种非常高端的自我定位多少是有些想当然的，从中没有体现出科技京城的特色所在。特别是高科技的定位比较狭隘，对于如何判断高科技的概念也是非常模糊的。这一狭隘的定位无力支持起整个的市场需求。 人流和定位的驳论：科技京城位处于北京东路，这是沪上著名的汽配件一条街。虽然离开南京路商业街很近，但有效的人流非常少。因为，这条街既不能提供吸引人流的餐饮，也没有相关的娱乐和商业。科技京城高端的科技定位实际上没有迎合了广大消费者的需求。到底是人流和商业那一个在先？科技京城走进了一个怪圈：人流不足 不清晰的高科技定位 商铺的低品位和无特点 抑制人气 定位逐渐模糊 无利润，商铺撤出。市场推广缺乏整体性：从科技京城5月中旬投放在各大IT媒体上的广告可看出，科技京城招商的思路与一般的电脑城几乎没有什么区别。仅仅是一幅外景图加上“诚邀各电脑行业厂商进驻”的广告语。之后的活动或是宣传几乎是完全脱离了最初的定位，所谓的“全面的十大中心”成了实际上的空文。 招商与定位的冲突：如果所要求入住的商家与科技京城的定位明显不符，是选择保留商家还是坚定定位特色？目前的科技京城选择了前者。 先“活”还是先“定位”的争论：目前的科技京城需要的是先破而后立，正所谓“不破不立”。如果仅仅将目光投向“先要活下去”的思路，那么在选择定位时必然出现偏差，而结果又将是“什么都搞，什么也搞不好”的恶性循环。 时尚概念的提出： 时尚：品牌的声望、产品款式的新鲜度、个性化的设计和服务等非物质属性因素统称为时尚。 时尚消费：传统意义上的商品成了文化观念的载体，人们购买商品时，不仅重视其商品特性，更注重其内在的品味和流行的消费观念。 电子时尚消费：电子时尚是区别于传统的电子电脑产品，它更讲究产品的外观、新颖、方便。特别是进入因特网时代，网络业给人们带来了很多的新颖别致的产品，而且电子时尚产品代表着未来非常广阔的市场前景和份额。如：掌上电脑、新型的IMAC设计用电脑、超薄的笔记本电脑、可上网的手机、机顶盒等。 新经济时代：时尚消费和新型产业(原来不存在或是没有产业化)的形成和发展带动整个经济发展。“新经济”最本质的特征就是在于实际消费产品德制造和材料成本相对于其市场价值已经占很小的部分。对于软件产业和网络信息产品更是体现出“新经济”的特征。 时尚消费的市场前景： 2000年，经过元旦和春节两个节日消费高潮，我国的“新经济”将在启动消费中推动经济发展。经济的复苏是通过两个轮子拉动的。第一是“时尚消费”的热潮，包括高科技时装、保健食品、休闲特色饮食、俱乐部、文化消费等。第二是新兴产业的兴起，催生出新一代电脑、因特网为代表的网络经济。 新经济的兴旺将集中表现在对房地产业的刺激，特别是能符合新经济特色的商用楼盘将有很大的需求量。如：对于我们都日益熟悉的掌上电脑，已经开始进入一个产品的高速推广期，但目前来看，其流通渠道并未定型。很难说，哪一个商场充分利用了掌上电脑的特色。但从产品来说，确有逐步定位渠道的需求。如果能做到想到掌上电脑就想到去科技京城挑选，那就是一次准确的定位。 科技京城新定位的提出 跳出原有搞电脑城的思路，全面否定电脑城的理念。 科技京城在2000年初步构建“辐射华东，影响全国的时尚消费的中心”，成为新潮电子产品、新材料、新科技展示魅力的舞台和窗口，满足人们猎奇和跟随流行的需求，并由此推动商业圈和消费人流的形成。 三大内因：“时尚、新品、流行” 科技京城的目标策划： 近期目标：1999年底—20 00年4月统一定位和宣传期，重树科技京城新形象，重新开展有重点选择的招商活动。 远期目标：2000年4月—2001年4月，在准确定位的基础上，改变人们的对电子时尚潮流的认知，引入全面的市场策划和运作，合理运用媒体炒作，使得科技京城---时尚中心的定位初具规模。 科技京城的具体分布策划 科技京城一楼楼面布局：主题“时尚电子” 主要以代表时尚和流行的电子新产品为主流产品，突出面向OFFICE和家用型，吸引白领消费潮流。特别是目前已经形成相当市场需求的产品。 可以分为几个大区：( 新款手机区、掌上电脑区、数码产品区、信息家电区、新款外设区、流行软件区 ) 新款手机区可包括各款流行的手机品牌，特别是一些可进行无线上网的新手机。 掌上电脑区可包括联想、恒生、国众、惠普、海信等著名品牌掌上电脑展销。还有商务通、好译通等商务电子化的工具。 数码产品区可包括数码照相机、数码USB摄像头、数码摄像、数字式电视机、高清晰数码显示器等。 信息家电区可包括用微电脑控制的各类家用电器，以及可视电话、机顶盒、有线网络用CABLE MODEN等。 新款外设区可包括以及各新品打印机、多功能一体机、传真机、扫描仪等。 流行软件区比较倾向于放在一楼，为了吸引一定的人流。 每一个专区都要策划设计一个响亮的名称。如数码世界。 要设计专门的醒目的标志LOGO，区分各专区。 科技京城二楼楼面布局：主题“时尚电脑” 各类电脑以及笔记本流行品牌，提倡“概念化”电脑。 可按照电脑品牌来划分大区( 如惠普电脑区，展示新款家用电脑PAVILIAN，IMAC苹果设计电脑展销区，IBM的笔记本电脑区等 ) 开设小型的电脑DIY专区。相对于流行的各品牌电脑，DIY已经成为一种电脑爱好者自由品牌的象征，DIY电脑本身就是一种时尚电脑。 时尚电脑配套外设产品展示区，主要包括配合时尚电脑的个人办公一体化的外部设备。( 如对于个人数据安全日益重要，家庭用UPS等外设需求很大。) 科技京城三楼楼面布局：主题“时尚音像” 各品牌音响专卖 音视家电( DVD、高清晰度电视 ) AV视听中心 各类音像制品( CD、VCD、DVD ) 影视听专用试音室 小型影视放映厅 科技京城四楼楼面布局：主题“时尚创业与文化中心” 时尚创业是一个全新的概念，在当前的创新创业环境中，创业也成为一种流行和时尚。特别是当因特网步入人们的生活，网络创业已经离我们不再遥远。 “时尚创业与文化中心”是一个为了迎合网络网友创业初期的策划方案。 科技京城四楼通过宣传和广告，向广大网友传播信息。科技京城为网络创业者提供非常优厚的软硬件服务和办公空间，将免费的方式提供相关的咨询和服务。 创业网友提交网络市场发展策划方案，并通过科技京城的审核后，科技京城为其提供一年免租金的四楼隔离办公场地20平面，以及免费的主页空间20兆，和宽带上网的优势以及商场内的免费广告宣传和形象推广。科技京城将以风险投资的方式获得相应协商认同比例的股份权力。 对于特别有潜力的网站，科技京城还将提供获得国外风险投资的咨询和培训，以及相关的政府政策介绍。并提供一定量的创业初期的资金和服务的扶植。 时尚文化中心主要有以下内容： ( 时尚电影特色小型放映厅、时尚图书馆、时尚休闲咖啡馆、时尚艺术吧、时尚网吧等 ) 科技京城五楼楼面布局：主题“时尚美食” 时尚美食最根本的特点在于“特色饮食” 各地正统特色菜系( 川菜馆、粤菜馆等 ) 各国体现时尚的菜馆 ( 日本菜、韩国烧烤、意大利菜等 ) 各种符合流行和尝新心态的饮食( 昆虫宴、特色火锅等 ) 各种主题特色餐饮( 青花瓷特色饭馆、木器特色店等 ) 科技京城六楼楼面布局：主题“时尚游戏” 时尚游戏主要突出一个时尚娱乐的特色。 各种高档的电子游戏机汇聚的游戏大厅 网络游戏对战 卡丁车 电子游艺机 科技京城中区广场布局：主题“时尚消费长廊” 从布置的图区来看，科技京城中区广场是一个环形的中央商场，主要以一个个独立隔开的单元结构，很适合作为时尚消费长廊。 时尚消费长廊与主楼的时尚主题区别在于专题的深度，时尚消费长廊更偏向于“大众消费”的特点，但必须体现出时尚的特点。 一楼：时尚消费品的超级市场区、保健品王国 二楼：时尚服装区 三楼：时尚礼品、工艺品、玩具区 四楼：时尚美容、时尚瘦身、健美区 五楼：时尚书店、音像制品区 六楼：时尚家居、家俱 科技京城的市场推广策划 科技京城在准确定位的基础上，所有的市场推广活动必须围绕着“时尚”这个概念。特别是要在短时期内，科技京城面临着重新招商的巨大压力。在这一阶段，要打好市场初期推广的遭遇战，先要在短期内提高自身知名度： 重塑体现时尚流行的企业新形象( 整体形象的重新包装 ) 辅助以周密的初期市场活动计划( 2000年1月—2000年4月 ) 强大的广告宣传力度 ( 各主要大众媒体和大众性的IT媒体，电视广告，电台广告，特别是时尚杂志广告 ) 具体的市场推广策划 科技京城重新设计其主页，并在主页上突出新的市场招商信息。将主页联接到上海热线或其他著名的网站上，并做一定量的网络广告投放(旗舰动态广告)。特别是可以将网络创业者的网站作为专题在科技京城的网站上做宣传，让科技京城的网站成为这一批网络创业者的门户网络。(类似与网盟的概念) 科技京城整体的CIS的设计：(如LOGO，标准色，标准图形，标准组合，名片设计，信封，信纸，标准文字，企业主题墙，企业形象代表图形，企业风格，车身设计，招商资料，员工服饰，企业文化的标志和内部媒体宣传等内容 )，并需要不折不扣地执行CI。 电视广告：选择娱乐性较强的时间段，重点突出科技京城的时尚定位。 媒体广告：重点在于大众娱乐性的媒体，可参考投放的媒体有，《时尚》、《青春》、《国际服饰》、《世界时装之莞》、《HOME》、《世界都市》、《现代家庭》、《女友》、《新民晚报》、《解放日报》《新闻报 午报》、《申江服务导报》、《南方周末》、《东方周末》《中国经营报》、《中国计算机报》、《计算机世界报》、《上海微型计算机》。 电台广告：重点在于一些立体声音乐性节目，突出引导消费和流行的色彩。 车身广告：近年来发展很快，并且效果也很不错的广告宣传手段。建议在企业形象设计中可以进行统一设计，一种是科技京城自身的车身装饰和广告。另外一种就是与公交广告公司联系，做主要与南京路和北京东路附近车辆的车身广告。 地铁二号线入口是一个做地铁广告的好地段，特别可以尝试与地铁联系在河南路入口下车报站名时，加入从几号口到上海科技京城的软性广告。 在北京东路到人民广场、外滩等繁华地段的距离中，可考虑用灯箱广告、指示牌、候车室广告等来吸引人流。 在外滩、人民广场各设一块大型广告牌。 一幅中国地图的立体图上，有着七条代表流行色的箭头划过弧线，共同指向上海科技京城。。。。。。 广告语(略) 软性公关、新闻会的定期召开。 可考虑在科技京城内部增设专业的会务场地，以满足各进驻商场的厂商会务需求。如下： 各家公司的展示会等市场活动 媒体记者的研讨会务 商家活动的新闻会务 可定期召开专 门主题的国际性的大型展示会 高科技产品推广展示会 时尚流行节拍的系列会 针对不同时间的消费特点，挖掘市场消费热点，在不同时期推出不同的商场活动主题，特别是在科技京城品牌重塑期，加大有影响力的市场推广活动的策划工作。 科技京城吸引人流的策划方案 免费的游车接送 从人民广场到科技京城大约1000米的路程，用有着鲜明的时代感和时尚流行的旅游彩车(类似于南京路步行街的彩车)，免费接送行人，到科技京城门口下车，两辆彩车对开，每10分钟一次。 开展创业大赛活动 可选择科技京城的某一合适场所，开辟一块创业主题墙，让每个入住时尚创业中心的网站或其他创业公司在主题墙上进行各自的主题宣传比赛，内容形式不限。 并由过路行人评选出最佳创意策划奖，以及相关的行人参与抽奖活动。 创业大赛的最高奖品可以是比较轰动性的。比如一辆轿车或其他流行时尚品，也可借此机会进行新闻性的炒作。 科技京城可考虑开设IT培训认证中心 将一些沪上知名的电脑培训点开设分布到科技京城，常设计算机培训教室，负责各类计算机应用软件以及网络课程的培训，同时常设计算机考场，学员合格后，统一颁发各著名厂商和国教委认证的标准通用证书。 时尚饮食和时尚游戏等招商项目应与时尚电子等主打项目同时分头进行，因为时尚饮食和时尚游戏是吸引人流的根本保证，而人流又是电子、电脑招商的必备条件之一。重新招商一定要明确定位后进行，而且全面开花，整体策划。 组织具有高科技以及科幻色彩的高科技成果展示会，免费欢迎广大中小学生参观。特别是六楼游戏厅开考虑在初期以大型的促销和试玩来吸引广大的学生阶层，因为他们是未来电子电脑消费的真正主力军，将科技京城的时尚科技的新定位牢牢地树立在中小学生的心目中。 科技京城重塑形象的难点和机会点 难点： 面临企业形象再塑的巨大困难，特别是第一次招商失败的影响是很巨大的，只有通过新的定位来扭转人们的印象。要给人以科技京城将有很大的投入，来开展新的招商活动的印象。 初期很可能出现，招商良莠不齐，从而进一步地破坏企业发展的定位的情况。科技京城如何选择？ 市场策划千头万绪，需要各方面的人力资源重新整合。 相关信息传播的有效性和准确性，需要有实力的广告公司协同配合来设计策划。 企业CI设计不完整，也缺少实际的规范运作经验。 科技京城将面临巨大的投资风险，不投入必“死”无疑，“小投入可能再挣扎一下”、只有“准确有效的大手笔投入，才可能治病救人”。 科技京城需要有一个被人们重新认识的过程，但如何在短期内先“止血”是一个很大的问题。 目前科技京城缺少有实力的合作伙伴的全力支持 机会点 新形象将开创沪上乃至全国第一家以时尚消费为主题的大型商场。 新定位跳出了传统的电脑商城的经营理念 上海的网络用户有着良好的基础，而科技京城的网络应用以及对时尚网络创业的支持模式将成为沪上及全国最具特色的创业典范区。 时尚电子消费将成为新的消费热点和潮流，这对于科技京城在21世纪真正成为信息产品和时尚物品集散地是置关重要的。 高科技主题并没有被淡化，而是以一种更具体而且符合市场需求的方式展示在大众面前。 在重新调整后的科技京城将成为新潮电子、时尚消费品、新兴科技力、网络创业的全新舞台。 新经济力量的最完美的体现和论证。 其他问题： 本次策划案只牵涉到体现大方向的概念性问题，站在一个策划人的角度对科技京城可能的定位和发展策略进行了比较全面的勾画和解释。 策划中的一切内容都是建筑于“时尚”的新定位上，企业决策人应对这一定位进行进一步的探讨。但如果决定新定位成立后，所有的活动都必须围绕这一主题开展。定位是一切宣传内容和形式的基石，商城也不例外。 

第8篇：影楼策划范文

关键词：农民上楼　社会策划模式　发展策略

中图分类号：G206

文献标识码：A

文章编号：1007-3973（2012）006-001-02

1 “农民上楼”现象分析

1.1 “农民上楼”

自国家出台《城乡建设用地增减挂钩试点管理办法》以来，一场风风火火的“农民上楼”运动正在全国20多个省市地展开。“农民上楼”指的是将农民搬离原来家宅，集中居住在仿照城市建立的农村社区，统一住上楼房。原有的宅基地被平整，复耕为耕地或者发展为城市建设用地以支持我国的城镇化建设。

2005年，我国城镇化率达到43%，已产生400多万失地农民，“十一五”期间，我国的城镇化率将以每年平均0.8个百分点的速度提高，据《全国土地利用总体规划纲要》预计，2000年至2030年得30年间，全国城市占用耕地将超过5450万亩，届时，我国失地农民群体将超过1.1亿人。

1.2 “农民上楼”的意义

国家：国土部部长徐绍史指出在中国经济发展要用地、耕地和粮食安全也要保证，增减挂钩、让“农民上楼”是解决地方经济发展对土地的迫切需求、缓解用地压力的主要方式之一。通过增减挂钩，大约有2700万亩的农村建设用地将纳入城市建设用地当中，因此“农民上楼”可以说是一次以国家利益出发的运动。

农民：农民集中居住，不仅提高了土地利用率，增加经济发展所需要的建设用地。对农民来说，告别平房、走上楼房，改善了原有的居住条件，提高了生活质量，而且住进楼房社区，更有利于统一的管理和规划。

1.3 “农民上楼”的问题

(1)暴力拆迁：虽然有关条例规定在集体土地征地过程中，严禁暴力行为的发生，但是有些地方政府和商人为了“业绩”和一己私利暴利拆迁、强制征收，导致了农民自杀以示反抗的悲剧。

(2)差距问题：对于部分农民来说，虽然住上了楼房，但是原有的生产方式并没有改变，一些农民自嘲“扛着锄头上五楼，阳台上面把猪养”。缺乏稳定的收入，生活水平降低，失地后的农民就业质量不高而且存在隐性失业。虽住上了楼房，但是社会保障条件、医疗卫生服务、养老保障等一些社会保障和福利措施的发展都没有“跟上”，与真正的城市居民差距很大。

(3)补偿费用问题：农民虽然通过让出土地获得了政府的补偿款，但是这些安置补助费或者土地补偿费往往是一次性发放给征地农民，且不说这部分补偿款许多农民缺乏有效利用、坐吃山空，很多农民反映就是连住上楼房需要额外支出的费用，比如物业费、取暖费都很难满足。

(4)对生活习惯的影响：住上楼房改变了村落原有的生活方式，打破了千百年来的居住格局和人际交往方式，对于一些老人来说上下楼梯不便更严重束缚了他们的交往和精神需求，以至于产生心理和精神问题。

2 社会策划模式应对“农民上楼”现象

在土地征用的过程中，有些农民不是自愿上楼，而是被迫上楼，面对暴力拆迁、强迫征用，很少的农民会意识到运用法律和社会权利维护自己的利益，更多的是隐忍退避，有些村民甚至用极端的方式来进行反抗。2009年10月，因补偿款购买不起足额面积楼房，坝头村35岁女子徐传玲自杀、王素梅丈夫组织拆迁队不果沉湖，如此的悲剧还有很多。

住上楼房后，很多农民并没有得到政府原先答应好给予的补偿，因此社区的失地农民陷入一种“闹”的日常化形式——“缠”，他们天天到政府部门“闹”，如果政府人员不予理睬，他们就静坐、绝食，但是这种方式并没有获得问题的解决，反而是让农民遭受了更大的损失。因此，提高农民自身素质和维权意识，为农民找到自己的权利代言人和切实的权力维护人，为失地农民以后的生计谋得出路十分重要。在这种情况下，笔者提出运用社区工作中的社会策划模式来应对“农民上楼”问题。

2.1 社会策划模式

社会策划模式也叫社会行动模式，是指在没有采取社区行动之前的策划工作。它要求在理性方法论指导下，依靠专家的意见和知识，准确把握社会工作机构的理念、政策、资源和方向，以此确立社区工作目标。社会策划模式可以满足服务对象的即时需要，而且能够在较短的时间内作出决定，并采取相应的行动以解决社区存在的问题。运用社会策划模式来应对“农民上楼”现象可以让农民更好的上楼，避免农民为了维权作出一些非理性的行为。

2.2 具体应对措施

如何运用社会策划模式让农民更好的上楼，需要“对症下药”，要以“农民上楼”现象中存在的问题为切入点，社区工作者通过这些切入点进行介入，才能真正了解问题根源、更好的解决问题。

(1)社会策划模式认为人都是追求自我利益最大化的理性人，人有问题认知能力和能动性实践能力。一些农民在面对拆迁时所采取的自杀等一系列非理性的行为是因为他们认为拆迁违背了自己的意愿、侵犯了自己的利益。社区工作者此时要担任专业的协调角色，帮助农民分析利弊，运用法律和有关国家政策维护他们的合法权益。

第9篇：影楼策划范文

一、天津市楼宇经济发展现状及取得的成绩

2011年4月1日，天津市政府出台了《关于促进中心城区加快发展楼宇经济的若干意见》。发展楼宇经济作为天津市一项重大战略举措提到日程上来。天津市中心城区及其各区县城区楼宇经济的发展势头迅猛，基本能结合自身区位优势，完善城市服务功能，推进各自特色楼宇经济发展。目前，全市正在运营的商务楼宇达到503座，建筑面积达到1467万平方米，其中仅2011年和2012年就新增了280座，超过之前历年总和。今年1-9月份全市商务楼宇累计实现税收223.6亿元，其中有62个楼宇税收过亿元；预计全年实现290亿元，比2010年增加170亿元。楼宇经济已成为天津市中心城区重要经济支柱和税收的主要来源。

近两年来，天津市楼宇经济发展经历了从小到大、从分散到集中；规模和效益不断扩大，呈现出加速发展的良好态势，取得了可喜成绩。

一是载体建设持续加速，楼宇品质不断提升。在市委市政府决策部署下，全市上下将载体建设摆到重要位置，加快楼宇建设，改造楼宇项目，为楼宇经济发展提供了载体支撑。“十二五”期间全市将新增商务楼宇300座，新增楼宇面积2000万平方米。在加快载体建设的同时，突出楼宇品质，提升楼宇软硬件水平和载体功能，增强了楼宇竞争力和吸引力。

二是招商力度持续加强，项目水平不断提高。全市上下集中力量加强楼宇招商，加快楼宇经济经济发展。2011年全市商务楼宇共新引进企业7800家，企业总数超过3万家，从业人数达到34.4万人。尤其是第一批94个亿元楼宇项目，瞄准附加值高、财税贡献大的项目，引进了海航集团天津总部、百度天津地区营销中心及玉柴动力、娃哈哈等一批高端项目，目前入驻的世界500强企业达到40家，国内500强企业达到50家。

三是亿元楼宇打造提速，楼宇税收高速增长。2011年市委市政府提出大力推进楼宇经济发展的重大战略举措，着力发展“亿元楼”，有力推动了楼宇经济发展。2011年全市有32个楼宇提前进入“亿元楼”，税收超亿元楼宇达到67个，比2010年增加40个；全市楼宇经济完成税收233.1亿元，同比增长49.7%，其中第一批94个亿元楼宇项目税收达到103.3亿元，同比增长77%。

四是闲置资源逐步盘活，楼宇集群逐步形成。近年来天津通过改造提升等措施，盘活了大量闲置楼宇资源，如南京路上的天津中心原是烂尾楼，改造后成为集超五星级酒店、服务式公寓、甲级写字楼及购物中心为一体的综合体。目前，全市初步形成了小白楼CBD、南京路、友谊路、泰达MSD等商务楼宇集群，同时于家堡、保税区等地还将建设大体量高端商务楼宇集群。

五是发展环境日益优化，服务水平不断提升。市委市政府对楼宇经济实行政策聚焦，出台了《关于促进中心城区加快楼宇经济发展的若干意见》，成立了联席会议制度进行指导推动，制定了《楼宇经济发展专项资金管理办法》配套措施，实行税收优惠，进行资金补贴，搭建服务平台，指导各区结合本地区实际，用活用足用好各项鼓励扶持政策，为加快楼宇经济发展创造了有利条件。全市各职能部门主动跟进服务，协调解决楼宇经济发展的问题，各区县加大服务力度，提供全方位、全天候、保姆式服务。

二、天津市楼宇经济发展中存在的问题

（一）缺乏总体规划，产业结构趋同

虽然中心城区及其各区县都有重点特色定位的楼宇开发规划，但是由于在楼宇经济发展中急于产生效应：一方面，部分楼宇布局不合理，建设不集中，最终难以形成集群效应。另一方面，不免有楼宇产业结构趋同现象。部分楼宇将优化产业结构摆在第一位置，定位在一定程度上超出本地区实际情况，既忽略了楼宇特色定位，又丧失了本区的优势所在。

（二）产业支撑不足，资源聚集力不强，楼宇效益不够显著

近年来天津经济高速发展，2011年成功迈入万亿元俱乐部。但总体来看，天津实力还不够强大，引进的国内外一流企业还不够多，并且主要是生产制造或办事处，总部经济、研发中心等高端项目较少，第三产业发展水平不高，辐射能力不强，吸引力较弱，人流、物流、资金流、信息流等不能很好地汇集和流动，影响了楼宇经济发展的活跃性，楼宇效益不够显著。

（三）招商有待加强，楼宇特色不突出

从租赁情况看，第一批94个楼宇在全市楼宇中发展较好，但截至2011年4月份空置率达到48.3%，面积达到156.1万平方米，部分楼宇闲置面积较多。从招商情况看，引进项目总量还不够多，尤其是总部基地、结算中心等高端业态少。从招商队伍看，招商人员全球化视野、专业素质、业务知识等方面需要进一步提高。从特色楼宇来看，多数商务楼宇特色不明显，总部楼、律师楼、金融楼、研发楼等特色品牌楼宇缺少。

（四）配套不够完善，品质需要提升

从硬件来看，新建楼宇硬件有很大改善，但部分楼宇设计标准不高、风格不鲜明、现代感不强、达不到写字楼等级，同时普遍存在生活配套不完善等问题；建设较早的楼宇，存在着设计功能不全、停车不问不足等问题。从软件上看，商务楼宇的智能化、自动化、信息化不高，物业管理服务理念、服务意识还不完全适应楼宇经济发展需要，影响了整个商务楼宇的档次。

三、推进天津市楼宇经济发展的对策建议

近两年来，中心城区及其各区县按照市委、市政府确定的功能定位和产业定位，制定实施了一系列培育、发展楼宇经济的政策措施。但是天津市楼宇经济发展还普遍存在规模效益不高、特色不突出、业态水平较低等问题。为此，有的放矢地加大天津市楼宇经济的工作推动力度，建议从以下几个方面考虑：

（一）科学规划定位，打好发展楼宇经济基础

一是编制天津市楼宇经济发展总体规划，对全市楼宇经济发展的总体布局、特色产业、行业分布、近期和中长期目标做出详细规划，明确楼宇经济发展定位、发展重点，同时指导各区县编制本地区楼宇经济发展规划。二是科学进行楼宇空间布局，在楼宇空间布局上深入分析区域优势，结合城市规划和轨道地铁规划，选择基础设施完善、配套环境好、有利于楼宇经济发展的地方进行楼宇开发建设，引导楼宇经济向高端化、品牌化方向发展，进行连片开发，促进楼宇合理聚集，以较小成本推动楼宇经济取得好成效。三是做好楼宇业态规划，在确定楼宇经济发展的重点区块定位后，各区块在总体规划的基础上进行深入研究分析，充分挖掘区块优势，明确楼宇经济招商业态及定位，实行差异化发展。对已经建成的楼宇，经营业态与规划定位不相符合的，逐步进行调整。

（二）构建三高产业体系，增强对楼宇的产业支撑力

一是吸纳积聚高端制造业总部进驻。加快大项目好项目建设，千方百计洽谈项目，争取项目，促进技术水平高、拉动力强的大项目好项目源源不断落地。做强做大优势支柱产业，推动产业链向高端延伸，发展培育一批影响力大、竞争力强的国际知名品牌、大型企业集团和现代产业基地。同时引导大企业从制造中分离出研发、设计、销售、服务等环节，将其集中到楼宇发展。二是吸纳积聚高科技含量产业进驻。通过建立积聚商务科技园、传感高新园和总部经济园将产业和城市发展结合起来，为实业的发展带来根本性原动力和新增长极，从而从根本上推动区域的产业升级和经济的发展。三是积极吸纳积聚高附加值品牌产业进驻。重点发展高附加值的现代物流、科技和信息服务、会展经济、总部经济等生产业，同时着力发展物联网、云计算、金融保险、软件开发等高端服务业。建立物联网结算中心，以物联网产业、精密制造和软件等物联网关联产业为主导，以现代服务业为支撑、以楼宇经济为带动的产业发展模式。配套商贸餐饮、购物超市、休闲娱乐等生活业，不仅是人气的聚集、商务元素的流动，而且提升了楼宇的吸引力、亲和力和竞争力，同时也是楼宇经济发展的重要条件。

（三）强化专业化招商，打造特色楼宇经济聚集区

把楼宇项目招商引资工作摆在更加突出位置，特别是对入驻企业较少的楼宇，进一步盯紧招商环节，加快项目引进，促使楼宇早日产生效益。一是依托产业基础有针对性地进行招商。楼宇只有依托产业基础，有针对性地进行招商，才能事半功倍。对中心城区来说，资源聚集、交通便利、配套完善，适合发展金融业、软件业、中介服务、总部经济等业态。对郊区县来说，产业基础雄厚，但配套设施欠缺，发展金融业、软件业较困难，适合发展研发设计、科技服务、工程中心、销售中心、物流运输等业态。二是做好龙头项目招商。打造特色楼宇，引入行业龙头是关键。要集中招商力量，对世界500强、国内500强和金融业、中介业的行业龙头等影响力大的企业进行定向招商，努力引进一批具有带动作用强、聚集效应强的龙头项目。三是打造特色楼宇聚集区。围绕楼宇项目的主导业态进行特色招商，积极引导同一行业、性质相近的企业在楼宇内聚集发展，培育专业特色楼宇，延伸楼宇经济产业链条，发挥产业聚集效应，打造一批特色突出、结构合理的楼宇聚集区。四是强化招商队伍建设。指导督促各楼宇建立专门、专业的招商团队，打造高素质的招商队伍，提升招商工作水平。

（四）完善配套设施，提升楼宇品质

一是提升楼宇设计水平。对新建楼宇，引进管理水平高、设计理念超前的开发公司，以市场需求为导向，设计外观优美、功能完备、配套完善的方案，建设一批高水平楼宇。对旧有楼宇，针对不同情况制定不同的方案，进行改造提升。二是提升楼宇内部建设水平。加强楼宇的宽频智能网络、消防报警、安保监控、停车场、电梯、空调系统等基础配套设施。培育引进一流资质的物业管理公司，提升商务楼宇管理品质。同时积极组织楼宇认证，培育一批甲级、乙级写字楼和“5A级智能大厦”。三是加强楼宇周边配套。根据楼宇的业态布局，合理调整楼宇周边业态，打造大商贸大商务圈。对规划建设的楼宇聚集区，加快交通系统建设，延伸地铁、轨道、公交至楼宇聚集区，促进人流、物流汇集流动。