村级计生主任工作计划精选(九篇)

第1篇：村级计生主任工作计划范文

一、村级计划生育工作面临的挑战

由于区属于经济欠发达地区，群众的生育观念还没有根本性的转变。农村计划生育工作不同程度地存在着“三大差距”、“六大难题”。

“三大差距”：一是农村大部分育龄群众强烈的生育愿望与现行的生育政策差距较大；二是广大育龄群众强烈的需求与现行的社会保障措施差距较大；三是计划生育工作者与考核者的水平差距较大。

“六大难题”：一是组织孕检难；二是流出人口管理难；三是二女户结扎难；四是政策外怀孕补救难；五是性别比综合治理难；六是社会抚养费征收难。

二、抓好新形势下村级人口和计划生育工作的五点建议

在新形势下，农村人口和计划生育工作要创新工作机制，就是要靠“区指导、乡负责、村为主、户落实”的工作机制来实现。根据多年基础工作经验，特提出五点建议：

（一）要理清工作思路。新形势下村级计生工作的思路是：以稳定低生育水平为中心、以奖扶制度为导向、以降低统计误差、治理出生人口性别比为重点、以环孕检为龙头、以二女户结扎为突破口、严格把好结婚登记、生育指标发放、环孕监测、孕情跟踪服务、定点分娩、“四术”落实、超生处罚、责任追究、群众监督等“九关”。着力构建经常性工作机制和村为主工作机制，实现经济发展、组织建设、计划生育“一体化”。

（二）要配强计生专干。事业成败，关键在人。村级要按照区拟定的标准（初中以上文化程度、40岁以下的女性，人口规模2000人以下的配备一名，2000人以上的每增加1000人增配一名）选好配强村级计生女专干。实行公开招聘、统一考试、严格考核、乡聘村用、持证上岗、优胜劣汰、一年一聘。

（三）要明确工作职责。

1、村级“一把手”职责。村支部书记和村主任对本村的人口与计划生育工作负总责，村支部书记为第一责任人，负责召开村级计划生育例会，负责落实乡镇对行政村的各项计划生育工作任务。

2、村两委成员职责。村两委干部各自对所包村民小组的孕（环）检对象、信息、所联系的重点访问对象户的生育节育情况等负直接责任，并协助专干做好入户宣传教育、生育条件的核查、《生育证》或《不予批准生育通知书》的送发等工作。

3、村专干职责。村专干具体负责集中或入户宣传教育、业务管理、信息收集与上报、孕检的操作和记录、每月重点对象户的随访、例会的筹备、服务室的整洁卫生和日常管理等工作。村专干对本村人口与计划生育信息的及时、全面、准确上报负直接责任。

（四）要落实工作制度

1、村级计生工作例会制度。每月23-24日，由乡镇包村干部、计生办包村人员、村两委成员、村民组长、育龄妇女小组长、村计生专干参加，村支部书记主持。例会的主要内容：（1）学习贯彻上级有关计划生育的文件、会议精神和工作要求；（2）村两委包村干部、村民组长、育龄妇女小组长报告或核实所包村民组上月计生信息；（3）根据乡镇上月安排的计生任务和服务信息提示，对照检查哪些任务未完成，并分析原因，分工落实；（4）根据本村工作情况或按照乡镇本月安排的计划生育工作任务和服务信息提示，研究解决本村计生工作存在的突出问题。

2、流出人口“七个一”服务制度。一是签一份合同；二是办一个流动人口《婚育证明》；三是找一个可靠的担保人；四是留一个相对稳定的地址或电话号码；五是每月对流出人口家庭进行一次访视；六是流出育妇每3个月寄回一份县级以上计生部门的孕检证明；七是建立一套流动人口档案。

3、经常性工作制度。要加大经费投入，把计生服务室、人口学校、会员之家作为村级开展计划生育宣传、服务活动的主要阵地，保证计划生育工作经常开展。

4、责任追究制度。对工作中出现的漏检、计划外生育或各种差错等问题，由村支部追究有关责任人的责任，并给予一定的经济处罚。

5、一票否决制度。党员干部要带头执行计生政策、法律法规，并作为党员干部评先的先决条件。凡计划外生育的党员干部，在评优、评先、提拔、使用等方面实行“一票否决”。

第2篇：村级计生主任工作计划范文

为全面贯彻落实国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,强化人口与计划生育目标管理责任制，稳定低生育水平，推进全镇人口计生工作，落实“村为主”工作机制，明确镇村干部计生工作岗位目标责任，完善计生工作激励机制,开创我镇计划生育新局面，现就进一步加强计划生育工作提出如下意见：

一、强化领导，严格责任，切实健全人口和计划生育工作岗位责任制

（一）坚持一级抓一级，党政一把手、行政村书记、主任亲自抓，负总责，村两委干部齐抓共管，任务层层分解，责任层层追究。

（二）全镇广大党员、干部、教师、职工在计划生育工作中，要发挥带头表率作用，严格执行省委、省政府《关于违反人口与计划生育法律法规行为的党纪政纪处分规定》，对政策外生育的党员干部严肃处理到位，对其直系亲属违反计划生育的，要督促其处理到位。

（三）镇直各企事业单位的负责人为本单位计划生育工作的第一责任人，对本单位的计划生育工作负总责。

（四）镇分工干部对所分工村（社区）的计划生育工作承担连带责任。

（五）*、民政、卫生、教育等部门，在计划生育综合治理中，根据县委、县政府有关要求和各自职能，支持计划生育工作。

二、强化考核，切实落实经常性工作机制。

1、以统计年度为期限，以新婚率，四轮孕检平均参检率，期内出生早孕发现率，政策内出生率，上环到位率，结扎到位率、社会抚养费征收率七个方面的工作为指标，实行经常性工作目标考核责任制。

2、"七个率"考核实行百分制，其中新婚上报率占10分，四轮孕检平均参检率占20分，期内出生早孕发现率占20分，政策内出生率占10分，上环到位率占10分，结扎到位率占20分、社会抚养费征收率占10%。每个季度计生办排名通报、年终统计一汇总，纳入总评。

3、继续实行“月分析、月调度、季考核、季排位”经常性工作机制，对村级进行动态管理，促进经常性工作落实，具体要求见《*镇计划生育“村为主”工作镇村干部岗位责任制奖惩办法》（石政字[2009]号）执行。

4、根据上级的统一部署，以及从我镇实际需要出发安排的阶段性主要工作，实行考核奖惩机制。

三、严格奖惩，确保计划生育各项任务完成。

（一）、实行计划生育年终综合考评制度。镇全年综合考评总分100分，其中阶段性考核占20%，“七个率”占30%、季考评占50%，即四轮分别占5%、10%、15%、20%。

（二）省、市、县考评

1、县级考评、平时围点调查及单项考评抽中的村，使我镇位居全县1-8位的，奖样本点村500元；位居后7位的，罚样本点村500元，位居全县9-16位的不奖不罚。进入全县前三位、成绩突出的主样本点村，另给予1000元的奖励，后三位的加罚样本点村1000元。

2、市考评，使我镇位居全县1-8位的，奖样本点村1000元；退居后7位的，罚样本点村1000元，位居9-16位的不奖不罚。市围点（不记入成绩）和专项考评参照县季考评和单项考评进行。

3、省考评，对照县考评方案，为全镇争得荣誉，并给予加分的样本点村，奖励1000元；成绩一般，不加分也不扣分的样本点村，不奖不罚，成绩差，且扣分的样本点村，罚1000元。

3、镇分干部参照抽中村在县获得的位次兑现奖惩。进入前8位的奖300元/人，位居后7位的罚200元/人，位居9-16位的不奖不罚。

4、积极推行工作创新，实行奖优罚劣，在上级考核中，除依据镇考评方案给予分值上奖惩外，对出现重大问题或导致我镇“进笼子”的，直接列为“重点管理村”，实行“一票否决”。

（三）镇考评

1、在镇全年综合考评中，位居全镇前3名的村给予表彰和奖励，奖金分别为1500元（第一名）、1000元（第二名）、800元（第三名）；连续二年位居全镇前三名的村，增发奖金1000元；位于全镇最后三位的村，列为“重点管理村”，实行“一票否决”。

2、设立计划生育单项奖（此奖共三项）。凡全年无计划外出生（包括计生办备案但未上报或在工作中发现的政策外生育），手术及时到位（上环、结扎、人流、引产）率达到100%（各项手术证明均经查实的），孕（环）检参检率达到95%以上的村且全镇最高，镇党委、政府授予计划生育单项奖，在全镇计划生育工作会议上给予通报表扬并发给奖金1000元。

（五）、实行“一票否决”

1、出现下列情况的之一的村，列为“重点管理村”，实行“一票否决”：

⑴镇全年综合考评得分最后一名的村；

⑵县考评中，出现严重问题的、造成全镇计生工作严重退类或“进笼子”的样本点村；

⑶在市考评中，得分在全县最后三名的样本点村；

⑷在省考评中，成绩差且扣分的样本点村；

⑸县“村为主”评估最后一名的村；

⑹在工作中，出现重大恶性事件，导致我镇直接在全县“进笼子”的村。

2、被实行“一票否决”的村，承担一切经济和行政责任；镇分工干部按照省委、省政府《关于进一步完善人口和计划生育工作“一票否决”制度》上报县委、县政府备案处理；罚该村1000元；对导致我镇在县“进笼子”的样本点村，书记、主任降职使用，计生专干就地解聘，村两委干部停发奖金并罚该村1000元。连续两年被“一票否决”的村，村书记、主任、计生专干就地免职。

3、对照标准，出现多个“重点管理村”的，按考核单位级别最高的上报县委县政府。

四、夯实基础工作

（一）进一步加大依法清理处罚力度，所征收的社会抚养费及违约金全部作为全镇计划生育专项经费，实行以奖代补用于计划生育工作,今年继续加大资金调控、投入力度.

（二）突出重点，狠抓节育工作，特别是二女扎，杜绝二女户外逃现象；严格控制计划外生育，对隐瞒不报，查出的往年出生漏报视作当年出生，纳入年终考评。

（三）建立计生工作双轨制，一方面由计生办、服务所常抓基础性工作；另一方面，实行强村固本战略，加速推进“村为主”工作机制。

（四）对于因开展计划生育工作而出镇发生的费用，按镇村各半承担。

（五）加强计生硬件建设，新建镇计划生育服务所，要确保省级达标验收，村级“三室一校”建设要按“村为主”阵地建设要求到位。

（六）开展专项清理，组织春、秋两季计划生育集中服务月和六、七月份的打击“两非”活动，大力推进计划生育“村为主”工作机制，夯实村级工作基础。

（七）加强对流动人口的计划生育管理，流出人员要严格按程序操作，签订外出合同，办理婚育证明，定期寄回规范的妇检单，半年见一次面；流入人口要签订管理协议并组织经常性督查，无婚育证明的坚决清理出境。

（八）积极推进计划生育全面合同化管理，进一步做好“三查一治”工作，确保参检质量，开展好随访服务、优生优育咨询和生殖保健服务，对计划生育落后的村要加大宣传和执法力度，力争做到重点突破。

（九）严格计划生育管理和优惠政策兑现

对于违反计划生育政策的，在未作处理以前，不得为其办理入户、迁移、补登等手续，不得出具计划生育证明，不得享受政府优惠政策，因把关不严或违规操作的，要按规定追究责任。

第3篇：村级计生主任工作计划范文

为贯彻落实《关于进一步加强人口和计划生育工作的意见》（**委[20**]12号），根据人口和计划生育工作层级动态管理机制的要求，结合我镇实际制定本实施方案。

一、组织领导

为了加强人口和计划生育工作层级动态管理责任制工作的领导，成立**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组和考核领导小组。

领导小组下设办公室，办公室设在**镇计划生育办公室，同志兼任办公室主任。

......

二、考核领导小组

领导小组下设三个工作小组：

（一）考核小组。

组长：（计生办）

成员：（党政办）、（社会事务办）、（农办）、（宣传办）、王成福（教科文卫办）。

（二）考核监督小组。

组长：（副书记）

成员：（组织人事办）、（人大办）、（计生办）。

（三）资金发放小组。

组长：（财政）

成员：（计生办）、（结算中心）、（计生办）。

三、责任分工

（一）镇党政一把手的责任。

镇党政一把手每半年至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决镇计划生育工作中存在的困难和问题，推动《广东省城市人口和计划生育管理服务规范》和《广东省农村人口和计划生育管理服务规范》工作的落实，督促“三为主”工作的开展。镇党委书记、镇长对全镇的计划生育工作负总责，负责组织实施和履行与市签订的《人口与计划生育目标管理责任书》所规定的工作责任，保证人、财、物的投入。

（二）分管计生工作领导的责任。

分管计划生育工作领导对全镇的计划生育工作负直接领导责任，负责组织实施上级及镇党委、政府下达的计生工作任务，每季度召开一次计划生育工作专题会议，熟悉掌握镇计生工作情况，定期向镇党委书记、镇长汇报工作，及时提出工作意见和建议，做好镇党委、政府的参谋，带领、督促、检查镇、村（居）两级计划生育工作人员严格执行岗位责任制，做好业务工作和平时检查考核工作，完成市下达的工作任务。

（三）镇党委其他成员、镇长助理的责任。

镇党委其他成员、镇长助理对所联系的村（居）委会负直接领导责任，负责所联系村（居）委会的计划生育工作，每季度至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决所负责村（居）委会在计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和“两无”村（居）委会的创建工作。

（四）镇计划生育办公室正、副主任的责任。

镇计划生育办公室正、副主任每月至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决镇计划生育工作中存在的困难和问题，推动《两个规范》工作的落实，督促“三为主”工作的开展，对全镇的计划生育工作负直接责任，负责组织实施和履行与市签订的《人口与计划生育目标管理责任书》所规定的工作责任，负责组织实施上级及镇党委、政府下达的计生工作任务，熟悉掌握镇计生工作情况，定期向分管计生领导汇报工作，及时提出工作意见和建议，带领、督促、检查镇、村（居）两级计划生育工作人员严格执行岗位责任制，做好业务工作和平时检查考核工作，完成市下达的工作任务。

（五）镇机关驻村工作组成员的责任。

镇机关驻村工作组每月至少协调所驻村（居）召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决所负责村（居）委会在计划生育日常工作中存在的困难和问题。协调、检查、督促所驻村（居）做好：户籍、流动人口出生、“四术”等统计工作；有关卡、册、表、板的建立完善；及时准确上报人口出生、“四术”等情况；建立举报奖励制度，设立举报电话和举报信箱，发动群众对各种违反计划生育的事件进行举报，对举报真实的给予奖励；动员“四术”对象及时落实节育措施；组织“双查”对象按要求参加查环查孕；对户籍育龄妇女的外出对象跟踪监控，督促外出对象及时回来落实相关措施；依法对有政策外生育的夫妇征收社会抚养费；强化计划生育利益导向机制，保障实行计划生育群众应享有的权利，严格按照计划生育政策规定，落实各项计划生育优惠政策。

（六）村（居）委会两委成员的责任。

村（居）委会“两委”每月至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和开展“两无”村（居）委会的工作；做好户籍、流动育龄妇女的孕情监控工作，控制政策外生育，及时准确上报人口出生、“四术”等情况；建立举报奖励制度，设立举报电话和举报信箱，发动群众对各种违反计划生育的事件进行举报，对举报真实的给予奖励；动员“四术”对象及时落实节育措施；组织“双查”对象按要求参加查环查孕；对户籍育龄妇女的外出对象要及时跟踪监控，督促外出对象及时回来落实相关措施；监督村（居）委会计生办按标准建设好“一会一校二室三栏”；监督村（居）委会计生办按标准要求做好人口档案卡、册、表、板；依法对有政策外生育的夫妇征收社会抚养费；要强化计划生育利益导向机制，保障实行计划生育群众应享有的权利。严格按照计划生育政策规定，落实各项计划生育优惠政策。

（七）镇考核小组责任。

镇考核小组负责对各工作组每季度的工作任务和任务完成情况进行登记造册和公示，每季度进行一次实绩考核，按考核细则标准进行奖罚。对计划生育工作不达标的村（居）委会和机关驻村(居)工作组发出“警告”，经“警告”后还不整改的实行“一票否决”，不得参加当年的先进集体评比，撤换工作组组长，工作组成员当年内不能评为先进工作者，不得授予各种荣誉称号，不得提拔重用，不得奖励升级，年终考核不能评为优秀等次，不得享受计划生育先进奖励金，在年终计提奖金中扣罚30%的奖金。

四、基本要求

镇、村（居）两级干部要紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作要求，采取下列七条措施落实计划生育工作：

（一）抓责任到位。党政一把手亲自抓，负总责。层层落实任务，明确工作责任，进行目标考核。年初定计划，年底实绩与报酬挂钩，实行奖惩。

（二）抓宣传教育。通过标语、横幅、专栏等形式大力宣传人口与计划生育法律、法规、政策和科普等知识，努力促进群众生育观念的根本转变。

（三）抓基础信息。做好计生工作情况的调查摸底，准确掌握育龄妇女违法生育情况，为镇计生办提供可靠信息。

（四）抓依法行政。严格执行处罚程序、处罚标准，加大违法生育的查处力度。

（五）抓优质服务。把计生管理工作寓于服务之中，努力提高计生服务工作水平和质量，确保享受计划生育优质保健服务的育龄妇女达90％以上。

（六）抓经费管理。实行计生经费收支两条线管理，严格执行预算和专户管理。

（七）抓队伍建设。加强计生队伍作风建设，提高队伍素质。

五、考核奖惩

（一）各村（居）委会要建立计划生育工作层级动态管理责任制档案，把人口出生管理、“四术”和查环查孕任务明确到每个人员，并将工作任务和任务完成情况报镇计生办，以便对计划生育工作层级动态管理责任制的情况进行考核。

（二）村（居）委会计生办所有报送给镇计生办的报表，要经村（居）委会计生办核对无误，由镇工作组组长、村（居）委会书记或主任、计生办主任签名后方可上报，经镇计生办核对报表内容存在错报、漏报、瞒报的，要追究相关人员责任。

（三）奖罚规定。镇考核小组对镇、村（居）两级干部计划生育工作层级动态管理责任制考核每季度进行一次，形成书面材料报镇党委、镇政府。基本奖罚要求按“附件3至8”规定严格执行。

（四）镇、村（居）委会两级计划生育职能部门要及时向镇党委、政府提出工作意见和建议，确保全镇计生工作任务的完成。各村（居）委会要相应制定人口和计划生育工作层级动态管理责任制实施方案，计划生育工作人员、协管员按驻村（居）委会分工，由所属部门纳入年终考核。

第4篇：村级计生主任工作计划范文

一、工作思路及任务目标

1、工作思路

认真贯彻中共中央、国务院关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定，牢固树立和认真落实科学发展观，全面建设社会主义和谐社会，坚持以人为本，建设新型生育文化，转变群众婚育观念。通过工作考核，调动街道、村两级广大干部群众抓好计划生育工作的积极性，使我街道的计划生育工作取得显著成绩。为我街道经济社会持续健康发展创造一个良好的人口环境。

2、任务目标

努力完成省、市、区《人口目标责任书》所规定的各项工作指标；积极应对上级的各项工作考核；最大限度地杜绝计划外生育，进一步提高工作质量，年内力争使我街道的计划生育工作进入全区先进行列。

二、记分标准及工作要求

1、合法生育率（300分）。合法生育率达100%记满分。凡出现违法生育（包括往年违法生育），当月村级主动清理上报的，每出现一例扣50分；出现上述情况，村级当月不主动上报，后经其它渠道发现违法生育（包括来信举报、核对信息等未上报的)，每发现一例扣100分，扣完本项分值为止。工作要求：凡往年违法生育的孩子，要随时掌握，随时上报；年违法生育的，月内必须上报，超出2个月视为漏报。凡被省、市、区查出违法生育瞒、漏报的村，年终考核时实行一票否决。

2、育龄妇女查体（300分）。每年进行三到四次育龄妇女健康查体，平均查体率100%得满分，每下降1%扣3分。得分情况按《街道育龄妇女查体方案》要求执行。工作要求：凡本人未参加查体，村级担保后,所担保的对象出现问题，除追究相关责任人的责任外，每出现一例从总分中扣200分，并对所在的村实行一票否决。

3、长效节育措施落实（300分）。已婚育龄妇女生孩子后，应及时落实长效节育措施，（顺产的3个月内、剖腹产的6个月内）落实率达100%得满分；年以来生育子女的育龄夫妇，落实率达100%得满分，每下降1%扣5分；到区妇幼检查不适应的除外，但必须在规定时间内再次到计生站落实。

4、加强村计生服务设施建设（20分）。建有人口学校、计生服务室，内部设施配套齐全每项得10分，配套不齐全适当扣分。此项为评估打分，根据站上掌握的情况，分一、二、三类确定分值，分值为20分、15分、10分。

5、加强村计生网络建设（20分）。配齐配强村计生专职主任和育龄妇女小组长，工作开展好得20分。无村计生主任的该项不得分，年内空缺的按实际在职时间得分。

6、村计生主任业务考核占（60分）。村级日常业务报表准确及时，无错、漏、迟报新婚、出生、四术等得60分。村计生主任的考核分值按比例纳入村集体考核。工作要求：各村要加强对村计生主任的管理，按照计生办的工作要求，注重日常性的工作，按时完成工作任务。

7、上级计划生育暗访检查时，被查到的村，信息不能及时反馈到计生站，造成工作被动的。省级一次扣150分、市级一次扣100分、区级一次扣50分。

8、加分因素：

①为省、市、区提供现场且不出现问题的分别加100分、50分、30分。

②村有育龄妇女小组长，认真负责，工作开展好的每一名加4分；不开展工作的不加分。

③突击性工作：根据街道计生办的统一安排，单独考核，附加考核分值。

三、工作奖惩

1、对当年出现违法生育的村，实行一票否决，不得评先树优。

第5篇：村级计生主任工作计划范文

一、加强队伍建设，为推行计划生育村民自治提供组织保证。

配齐配强村级计生工作队伍是提高村级计划生育工作水平，全面推行村民自治的前提条件。几年来，我镇高度重视村级计生工作网络建设，把能否承担起计生工作的担子，基层计生工作网络是否健全，党员和干部能否带头实行计划生育，作为检验农村基层党组织工作的一项重要内容，健全村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。

一是选准选好能抓善管计生工作的村级班子。在换届选举中，我们把能否带头实行计划生育，能否积极参与计生工作作为推举候选人的重要依据，对计生工作开展好的给予保护，对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。2004至2005年村级换届中，计生部门积极参与，组织、民政等部门严把候选人的计生审核关，有3名村计生专干被劝退，有2名村支两委候选人因违反计生被否决。

二是优化村级计生工作队伍。全面推行村级计生工作人员聘任管理制度、考核奖惩制度和业务培训制度，不断提高村干部服务计划生育工作的能力。从2004年开始，对村计生协常务副会长实行定额补助，今年又对村计生专干全部实行工资统发，村党支部书记的工资统发50%，做到人员精干，待遇落实，职责明确。

三是把计生工作网络巩固在村民小组。全镇469个村民小组共选配462位计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。

二、着力夯实基础，积极推进计划生育工作重心下移。

为进一步下移工作重心，推行村民自治，我镇把夯实村级工作基础，促进平衡发展放在首位。

一是抓思想到位。通过举办村党支部书记、村计生专干、村计生协常务副会长培训班，统一思想认识，让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必然趋势，是提高群众满意率的重要途径，让镇村干部的思想认识不断有新的提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。2004年，有26个村主动申报村民自治，今年，计划生育村民自治全面铺开，至8月底，全镇41个村已有39个依法制定了《计划生育村民自治章程》。

二是抓后进转化。建立“后进村”整改制度，对班子薄弱、计生底子不清、管理水平差的村实行重点管理，按“一年甩后进、二年上水平、三年创先进”的要求，狠抓后进村的转化，促进全镇计生工作平衡发展。2005年，连续两年被列为“重管”的大旗村，村党支部书记被撤职，村计生专干被劝退。

三是抓打假治水。对在计划生育工作中弄虚作假的，一经查实从严追究责任，2004年，镇里对隐瞒村民违法生育的某村党支部书记予以“取消‘十佳村干部’资格，收回荣誉证书，收回奖金，通报全镇”的处理，有效治理了计划生育工作环境。

四是抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制，签订《计划生育村民自治目标管理责任书》，明确开展计划生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。2004年底，对8个村民自治示范村和8个村民自治合格村进行表彰奖励，对5个出现违法生育多孩、违法生育漏报的村实行责任追究，有2名村干部受到党纪处分，35名负有管理责任的镇、村相关责任人受到经济处理。

三、加强督促指导，确保计划生育村民自治工作依法有序推行。

我镇把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容，镇里制定了《关于计划生育村民自治的意见》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》，印发了《村级计生协会工作考核办法》，对村民自治工作的开展作出全面的规划、安排，把村民自治工作创造性地结合于“十佳村干部”评比、平安村创建、协会日常工作活动之中，使村民自治活动有声有色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推进，镇里定期对工作开展情况进行督查，采用抓典型促后进的办法，通过召开现场督战会、请先进典型介绍经验等办法，促进工作平衡发展。镇计划生育领导小组在对各责任区、村的计生工作进行季度考核时，都把村民自治作为重要内容，较好地推动了村民自治工作的扎实开展。

四、采取综合措施，调动广大群众参与计划生育村民自治的积极性。

推行计划生育村民自治，关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。近几年来，我们坚持以利益导向和提供优质服务为载体，以极大的热情去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，积极营造良好工作氛围，鼓励和稳定计划生育户的守法行为，从而让群众思想上要求计划生育，行动上支持村民自治。

第6篇：村级计生主任工作计划范文

为了切实做好*年度全镇的人口和计划生育工作，实现人口和计划生育目标任务的全面完成，促进人口和计划生育事业全面协调可持续发展，经镇党委、政府研究同意，特提出以下工作意见，请各村（居）、镇属企事业单位狠抓落实，认真遵照执行。

一、指导思想

全面落实省委、省政府《关于建立健全人口计生长效工作机制统筹解决人口问题的决定》和长沙市委、市政府《关于计划生育“三级联创，四到基层”工作实施方案》等文件精神，坚持以宣传教育为先导，以“依法管理、村（居）民自治、政策推动、综合治理”为主线，强化基础，突破难点，打造亮点，不断提升优质服务水平，促进人口和计划生育事业持续稳定发展。

二、工作目标

总的工作目标是：以切实稳定低生育水平，扎实开展优质服务为主要任务，将人口生育率控制在10‰，人口自然增长率稳定在5‰以下，符合政策生育率稳定在97.5%以上，出生婴儿性别比10%以下。建立计划生育工作的新机制，加强计划生育综合治理，育龄人群属地管理到位率达98%以上，大力倡导以人为本的管理服务理念，群众对计生工作的知晓率、参与率、落实率均达98%以上。

三、措施和要求

总体思路：建立一支队伍，完善一个阵地，打造一个亮点，实行九项制度。

1、建立一支队伍。计划生育工作的重点在基层，关键在基层基础工作。加强基层队伍建设，建立以村为主的工作网络和服务网络，是推进人口和计划生育工作健康发展的基础。各村要落实计生专干、组级信息员和协会会员责任，要完善计生专干、组级信息员的绩效考核制度，要调整充实组级信息员队伍。镇财政落实组级信息员每年240元的待遇，对工作成绩突出的信息员实行奖励。各村依据实际情况可落实部分待遇，提高其工作积极性。

2、完善一个阵地。*年各村的阵地建设已经全面完成。在此基础上，我们要把目标和眼光放得更远，向先进学习，向模范看齐，以市、县的标准来统一规范村级阵地。镇党委、政府对验收合格的村级阵地，将奖励5000元。按照市“三级联创，四到基层”的文件精神，实现更多的市级模范村。

3、打造一个亮点。光明村是省、市的新农村建设示范村，*年我们将以此为契机，力争取得上级主管部门的支持，全力将光明村打造为计划生育工作示范村。

4、实行九项制度。

一是实行责任追究制。各村（社区）必须坚持一把手亲自抓，负总责不动摇，村（社区）书记，主任是计划生育第一责任人，村专干、助理是计划生育工作直接责任人，全镇上下要形成镇领导联村，计生干部和联点干部包村，村干部包片，组级信息员包组，各部门相互配合支持，齐抓共管的计生工作格局。在计生工作中失职过错的行为严格按文件规定实行处罚。

二是实行月例会。各村每月月初由村书记主持召开计生工作例会，联村领导、计生办干部、支村两委成员、信息员参加专题研究计生工作，检查上月工作任务完成情况，找出存在的问题，制定相关措施，对本月工作任务、目标提出要求。将工作落实到组到户。解决计生工作中存在的突出问题。

三是建立考核评比奖惩制度。改革考核评比方式，采取平时考核和年终考核相结合。重点检查日常管理和基础工作，考评内容和办法突出重点，简洁易操作，务实求效，根据目标考核结果，严格兑现奖励。组级信息员也要纳入考核（具体见组级信息员管理办法）。

四是建立信息收集上报制度。村级专干要每月把本村计划生育变动情况上报计生办，由镇计生办对主要信息及时核查。信息收集要求：一月一入户、一清理、一登记、一上报，内容：主要收集已婚育龄妇女的结婚、怀孕、生育、节育、领证、死亡及迁出、迁入和流动人口、婚育对象的摸底等计划生育情况。信息上报要求，组级信息员在计生专干的指导下确定自己的计生联系对象，并报镇计生办，对所联系的重点对象实行月见面，对未婚男女半年见一次面，准确掌握其婚育变更情况，对非重点孕检对象协助村专干半年见面一次，准确掌握其孕情，每月认真填写报告单，例会日上报专干，特殊情况随时报告，村专干再将情况上报镇计生办。

五是建立生殖保健随访制度。实行以人为本，优质服务，每年分3次由镇计生服务所组织开展生殖健康检查，村专干在核实对象具体身份的情况下，实行检查并登记签名。在条件允许的情况下，各村可根据情况对参加生殖保健检查的对象免费发放小礼品，组织信息员有责任将片区的检查对象督促到位。对漏检对象限期采取其它补检措施。发现政策外怀孕的对象及时实施补救措施，配合村专干对怀孕妇女每季随访一次，对产后一个月的生育对象随访一次，对节育后15天的对象随访一次，对使用避孕药具对象每月随访一次，同时详细记录入户随访服务情况。真正做到以优质服务服务育龄群众。

六是建立跟踪监督检查制度。镇对村实行“季考评、年总评”动态管理。促进经常性工作落实，月初由镇将本月工作任务分解到村，村再将工作任务进一步分解到组级信息员。具体落实，每个季度由镇办公室负责对村进行季考评，并下组入户抽查，主要是抽查流动人口、婚姻、手术等情况。

七是实行黄牌警示制。依据季考评结果和相关计生指标对计生工作后四名的村实行黄牌警示并通报全镇。连续两次以上的黄牌村（社区）全年工作“一票否决”。

第7篇：村级计生主任工作计划范文

一、最难干的事让最能干的人来干

长期以来，计划生育工作在基层是一个谁也不想干、能推则推、能躲就躲的事。这直接导致计生干部队伍的青黄不接。有能力的人不愿干、看不到前途，有门路的人都想方设法调换工作了，整个计生队伍的状况是：年龄偏大、文化偏低、业务不熟、待遇偏少、整体素质不高，尤其是一些村(居)委会基层组织战斗力差，对"天下第一难事"干部不敢抓。据统计，2002年全县镇、村两级计生专干883人，其中初中文化程度以下的占64%，45岁以上的占48％。造成这种现状的主要原因是：二十世纪八十年代初，群众的生育愿望与计生政策有一定距离，干群矛盾突出，管理方式上主要依靠强制执行，很多人不愿意抓计生工作，只好挑选一批身强力壮、文化程度不甚高的人员做计生工作。九十年代后期至今，这种队伍素质和管理水平已无法适应形势发展要求，从而造成计生工作底数不清，统计不实，管理混乱，规范化建设无法开展。新一届县委、县政府对症下药，下决心从根本上解决队伍建设问题，并采取了几条措施：

一是强化对人口与计划生育工作的组织保证。县委决定由分管组织的副书记兼管计划生育工作，这样既便于让组织部门把握全局，从计划生育工作的好坏来考察、了解乡镇领导的能力，又便于及时调整乡镇干部，让计划生育工作成为锻炼干部的试金石。2004年，县委还做出决定：在全县范围内公开招考一批年青党员干部，任命为乡镇副书记，专管计生工作；对政绩突出、留任分管计生工作的副乡镇长全部提拔为副书记。同时，选拔了一批年轻有为、大中专文化程度以上的国家公务员担任乡镇计生办主任。

二是实行公开招考，择优录用镇、村计生干部。2004年和2005年，我县先后两次招考450名大中专毕业生、退伍军人安排到村(居)委会，使每个村(居)委会大中专文化程度的计生专干达到2至3名；招考17名大中专毕业的妇幼医生安排到乡镇计生服务所，使每个乡镇计生服务所医技人员达到3人以上；2004年，又从村级计生专干中招考17人安排到乡镇计生办；对28名年龄偏大、文化程度偏低的计生人员实行离岗退养。2004年，县里根据村级大中专毕业生专干招考、调动、提拔后岗位缺人的状况，补招85名大中专毕业生充实了村级专干岗位，使镇、村两级计生工作人员大中专文化程度的达到60％，高中以上的达到81％，平均年龄从40.5岁下降到32.3岁，计生管理服务水平明显提高。如南山镇龙埚村计生专干黎秀程，父亲久病去世后，家境贫寒，但她吃苦耐劳、尽心尽职、深入群众，使所任职过的村委会从"三类村委会"跃上"一类村委会"。

三是提高镇、村两级计生干部的待遇。几年来，县委、县政府为了解决计生干部的待遇问题，想方设法从人员编制、经济待遇等方面给予解决，先后将18名事业编制的计生办主任全部转为公务员；非行政编制的计生服务所、服务中队人员，享受行政工资，由县拨款400-600元，不足部分由乡镇补发，与包干任务挂钩；县招考的大中专毕业的计生专干工资由县、乡镇、村三级按5：3：2的比例分担，乡镇负担的三成工资先由财政部门拨付，年终再从乡镇财政包干基数中扣除，确保每个专干工资待遇达到750-850元；乡镇自聘的村级专干工资由县、乡镇、村委会分担，达到400元以上。这既解决了他们的后顾之忧，又消除了他们"放水养鱼"、靠征收社会抚养费发工资的思想。

四是采取送出去、请进来的办法，提高计生干部的业务素质。三年来，我县先后将分管计生的乡镇领导、计生办主任、统计员和村专干250人，分四批送到南京人口干部学院学习；邀请省、市计生部门领导到我县举办培训班12次；县自办培训班8次。参加学习的县、乡镇、村三级计生干部达12000人次，使各级计生干部理论、业务水平都得到明显提高。

二、建立一套奖罚分明、能上能下的用人机制

一是建立一套激励干部成才的良好机制。我县公开招考计生干部的举措，不但解决了大中专毕业生的就业问题，又使他们在最基层、最艰苦的地方得到锻炼。为了激发村级计生专干的工作积极性，县里规定：凡被国家、省、市、县评为计生先进工作者的，在招考县、镇计生事业编制工作人员时，在总分基础上分别给予加15分、10分、6分和3分的奖励。三年来，在村(居)委会工作的计生专干，有15人通过招考或经推选当上乡镇和县直单位副科以上领导，如2005年县招考录用的3名副科级干部就有2名是村级计生专干；85人考上乡镇和各级机关公务员，如2004年县招考录用的25名公务员中就有23名是村级计生专干；18人考上乡镇事业编制计生干部，其中12人是计生先进工作者而得到加分奖励。

第8篇：村级计生主任工作计划范文

为贯彻落实《中共**市委、**市人民政府关于进一步加强人口和计划生育工作的意见》（*委〔20**〕12号）文件精神，建立和完善具有**特色的人口和计划生育工作新机制，结合我镇实际，制定本方案。

一、组织领导

为切实加强对人口和计划生育工作的领导，经研究，决定成立**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组和考核小组，组成人员如下：

（一）**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组

组长：（镇长）

副组长：（副镇长）、（副镇长）

成员：镇驻村组长、副组长，计生办主任，各村（社区）书记、主任

（二）**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制考核小组

组长：党委副书记）

副组长：（副镇长）、（副镇长）

成员：（计生办）、（党政办）、（组织人事办、监察室）、（财政所）

二、责任分工

（一）镇党政一把手责任

对全镇的计划生育工作负总责，负责组织实施和履行与市签订的《人口与计划生育目标管理责任书》所规定的工作任务，保证人、财、物的投入。定期召开计划生育工作分析会议，专题研究解决我镇计划生育工作中存在的困难和问题。

（二）驻村组长、副组长及成员职责

负责组织实施政府下达的计生工作任务，每一个月召开一次计划生育工作专题会议，熟悉掌握镇计生工作情况，定期向镇党委书记、镇长（组长）汇报工作，及时提出工作意见和建议，做好镇党委、政府的参谋，带领、督促、检查镇、村（社区）两级计划生育工作人员严格执行岗位责任制，做好业务工作和平时检查考核工作，完成市下达的各项任务。专题研究解决所负责村（居）委会在计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和“两无”村（居）委会的创建工作。

（三）村（居）“两委”成员的职责

村（居）委会必须制定计划生育村民自治章程，每月至少召开一次计划生育工作分析会议，专题研究解决计划生育日常工作中存在的困难和问题，及时掌握育龄夫妇生育、节育情况，督促计生对象按规定落实节育措施，抓好季度“双查”工作，做好政策宣传和开展“两无”村（居）委会创建工作；做好户籍、流动育龄妇女的孕情监控工作，控制计划外生育，及时准确上报人口出生、四术等情况；建立举报奖励制度，设立举报电话和举报信箱，发动群众对各种违反计划生育的事件进行举报，对举报真实的给予奖励；动员“四术”对象及时落实节育措施；组织双查群众按要求参加查环查孕；对户籍育龄妇女的外出对象要及时跟踪监控，督促外出对象及时落实相关措施；监督村（社区）计生办按标准建设好“一会一校二室三栏”；监督村（社区）计生办按标准要求做好人口档案卡、册、表、板；依法对有计划外生育的夫妇征收社会抚养费；强化计划生育利益导向机制，保障实行计划生育群众应享有的权利。严格按照计划生育政策规定，落实各项计划生育优惠政策。

（四）考核小组职责

负责对各驻村工作组每个月的工作任务和任务完成情况进行上报，每期进行实绩考核，对计划生育工作不达标的村（居）委会和驻村工作组发出“提醒提示”，年终未实现指标的，提出不得参加当年的先进评比，驻村工作组成员当年内不能评为先进工作者，不得授予各种荣誉称号，不得提拔重用，不得奖励升级，年终考核不能评为优秀等次，不得享受计划生育先进奖励金。

三、基本要求

镇、村（社区）两级干部要紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作要求，采取下列七条措施落实计划生育工作：

（一）抓责任到位。党政一把手亲自抓，负总责。与村（居）委会及驻村工作组签订目标责任书，层层落实任务，明确工作责任，进行目标考核。年初定计划，年底实绩与驻村工作组报酬挂钩，实行奖惩。

（二）抓政策落实。执行计划生育工作“三为主”方针，开拓创新思维，提升计生工作水平。

（三）抓基础信息。及时准确掌握育龄妇女的生育、节育情况，为镇计生办提供可靠信息。

（四）抓依法行政。严格执行处罚程序、处罚标准，加大违法生育的查处力度。

（五）抓优质服务。把计生管理工作寓于服务之中，确保育龄妇女享受计划生育优质保健服务。

（六）抓好社会抚养费征收。有效地对违反计划生育对象进行惩罚。

（七）抓队伍建设。加强工作组作风建设，提高队伍素质，努力提高计生服务工作水平和质量。

四、考核奖惩

（一）考核办法

1、对镇党政一把手的考核。考核量化内容见附件3。

2、对镇党委其他成员（组长）、驻村副组长及成员的考核。考核量化内容见附件4。

3、对村（居）“两委”成员的考核。考核量化内容见附件5。

对上述各类人员的考核，由被考核人员分月份、季度和年终填报《层级动态管理责任制自评分表》（由考核领导小组提供），考核领导小组根据各类人员工作情况结合抽查进行考核，分月份、季度和年终兑现奖罚。

（二）奖罚办法

1、对镇党政一把手的考核按季度和年终兑现奖罚。

2、对镇党委其他成员（组长）、驻村副组长及成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。

3、村（居）“两委”成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。

五、附则

第9篇：村级计生主任工作计划范文

**镇的人口和计划生育生工作，在上级党委、政府的正确领导下，在各业务部门的精心指导和帮助下，以十七大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，以控制人口数量、提高人口素质为目标，以大力推行农业人口独生子女奖励和“关爱女孩行动”为重点，狠抓人口和计划生育工作，目前各项工作进展顺利，并取得了良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

二、主要做法

(一)加强领导，落实责任。为切实加强对人口和计划生育工作的领导，镇党委、政府成立了以镇长为组长的领导小组，把人口和计划生育工作列入重要议事日程，以深入宣传为动力，以部门配合、资金落实、政策兑现为重点，与各村签定目标管理责任书，实行“黄、红牌警告”和“一票否决”制，健全了镇、村、组三级运行机制，在全镇形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门主动抓、相关部门配合抓和社会各界参与、共同监督的良好局面。

(三)推进村民自治，调动群众参与积极性。2006年我镇在拖车、炉房村推行村民自治，2007年在红泥、绿坪村推行，今年，在大闸、牛泥塘推行。经过两年多的实践，我镇共在6个村实行了计划生育村(居)民自治，已初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我服务、相互监督”的良好局面。为较好地推动全镇人口和计划生育村(居)民自治工作健康深入发展，在工作中做到了“四个结合”：即与农村计划生育家庭小康工程建设相结合；与新农村建设相结合；与创新优质服务镇、村活动相结合，与幸福家庭活动相结合。计划生育村(居)民自治工作的开展，充分调动了广大育龄群众参与计划生育管理的积极性，推动了人口计生工作的发展。

(五)加强职业化管理，提高服务质量。镇政府先后出台了《关于加强村级计划生育队伍建设的实施意见》、《关于进一步改革和加强村级计生队伍建设的实施方案》和《关于推进村级计划生育工作人员职业化管理的实施方案》等文件，按照统一编制、定岗、定位、定职责、定报酬、定制度的原则，结合村情对计生人员实行竞聘，并签定合同。同时，为进一步调动村计生员的工作积极性，将效益工资按考评成绩发放，每月考评一次，汇入考评档案，年终根据考评成绩兑现效益工资。通过职业化管理，调动了村计生人员工作的积极性。

(六)探索流动人口管理新机制，加强对流动人口管理。各村（居）委会均按要求建立健全了流动人口台帐、“两卡两书”和“两证一书”的管理机制，村（居）委会、租房户与用人单位、流入人口签订了流动人口计划生育管理责任书，层层签订责任状，做到一级抓一级，层层抓落实。建立了规范的流动人口管理档案，在干甘社区落实了一名专兼职流动人口管理员。1-6月份办现流动人口婚育证明84人，查办流入人口婚育证明80人，与用人单位鉴定责任书48份，进一步加强了我镇流出人口的服务管理力度。

三、存在问题及下步工作打算