第1篇：雷石东范文
就在今年3月份雷石东访华的时候，当被清华的学子问及“接班人”问题时，这位80岁高龄的老人还一脸不高兴，“我还和你们一样年轻嘛！什么时候想接我的班呢？还早着呢，因为我还不想下台。”
雷石东一贯是以激情澎湃著称的，这位从63岁才开始创业的企业领袖一贯保持着永远25岁的年轻心态。但是，近日维亚康姆总裁梅尔・卡尔马津(Mel Karmazin)的辞职却不得不让雷石东开始考虑这个问题。
6月2日，美国维亚康姆(Viacom)公司证实，公司总裁梅尔・卡尔马津已经辞去了维亚康姆总裁一职，从而结束了他在公司管理上与该媒体集团首席执行官、控股股东雷石东的长期争斗。
已经为维亚康姆效力超过20年的卡尔马津和雷石东的关系长期紧张，自从1999年他们同意将维亚康姆和哥伦比亚广播公司(CBS)合并后，这一紧张局面就拉开了序幕，两个人不久就几乎不再说话。
卡尔马津的离职正是这次维亚康姆遴选接班人的导火索。在卡尔马津离职的同时，80岁的雷石东任命了维亚康姆最资深的两位电视业务主管汤姆・弗莱斯东(Tom Freston)和莱斯・穆恩维斯(Les Moonves)，他们分别担任联席总裁和联席首席营运官，同时雷石东还宣布要在三年内退休。
局面演化至此，这次的人事变动已经把汤姆・弗莱斯东和莱斯・穆恩维斯推向了竞争位置。
“我已与汤姆和莱斯密切共事多年，在媒体行业，不可能有比他们更好的两位首席运营官了，”雷石东说，“莱斯和汤姆分别在广播和有线网络领域，一手营造了非凡的增长业绩，各自也作为维亚康姆高级管理团队不可或缺的成员效力。很明显，汤姆和莱斯是维亚康姆下一任首席执行官最有希望的候选人。”
用人之道
当雷石东的女儿、49岁的莎莉越来越多地介入到维亚康姆公司业务中时，当她随着亚洲区的负责人各地出差、建立了俄罗斯第一个多屏幕放映室，并主导了MTV在俄罗斯的落地时，曾有媒体猜测雷石东会选择自己的子女做接班人，但雷石东后来明确表示，“我的女儿不会成为我的继承人，虽然有一天我的女儿很可能会‘控制’这家公司，但不会亲自管理这家公司，管理公司的应该还是现在这些公司的高级经理人。”
人们经常喜欢把雷石东与新闻集团的默多克进行比较，从两人出书的主题中可以明显感受到他们的不同，雷石东的“激情” 对照默多克的“梦想”，在对接班人的选择上两人的态度也截然不同。在默多克明显要扶植小默多克接手自己的家族企业―任命詹姆斯・默多克为天空广播公司（BSkyB）的首席执行官后，雷石东评价说，“我本人非常尊敬默多克先生，但我相信（企业管理）应该用职业经理人，这点是明确无误的。”
“接班人，我讲的是三个C，要有能力，要有承诺，还要有个性，没有个性我根本不感兴趣你是不是有能力或者承诺，如果没有个性的话，谁也不能在维亚康姆工作。”
用17年的时间白手起家，把维亚康姆做成拥有CBS（哥伦比亚广播公司）、MTV、尼克儿童频道（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司的媒体集团，雷石东的个人魅力不可磨灭。不可否认，现在的维亚康姆如果离开雷石东，将会损失掉大部分激情。
三次跳跃
在1987年，当雷石东收购维亚康姆的时候，它仅仅是在挣扎中求生存的电视节目公司，十七年的时间，雷石东白手起家把它建立成了真正的传媒帝国。20世纪70年代初，美国联邦法律不允许占垄断地位的电视网自己制作并发行电视节目, 即制播要分离。因此维亚康姆从美国三大电视网之一、哥伦比亚广播公司（CBS）中分拆出来，专注于电视节目的制作，之后又在纽约证券交易所独立上市。到了1986年，维亚康姆的业务迅猛发展, 成为拥有电视节目制作、MTV音乐频道、Showtime电影频道、有线电视、广播台以及海外业务的综合性传媒公司，市值达二十多亿美元。其它投资人看中的是维亚康姆的传输网络资产，雷石东却对其制作一流的电视节目和娱乐内容情有独钟。多年的电影院线行业经验使得他深信传媒公司的价值在于内容而不是传输网络。
为了能够成功地收购维亚康姆，雷石东和投资银行家与法律顾问一起，制定了周密的“杠杆收购”（LBO）方案，除了投入自己家族的5亿美元家产外，还安排了二十多亿美元的债务融资，他不断地游说股东和董事会，一举击败企图进行反收购的维亚康姆管理层，以34亿美元的巨资成功入主维亚康姆。
1993年，为了实现建立一个真正的以“内容为王”的传媒王国，雷石东决定用维亚康姆来收购好莱坞最负盛名的电影制作公司―派拉蒙电影公司。在资金实力不占优势，并在法庭败诉以及昔日合作伙伴反目成仇的状况下，雷石东沉着应战，终于反败为胜，以106亿美元的价格把派拉蒙公司收归旗下,尽管为此他额外支付了20多亿美元的收购成本。
1999年10月，已经跻身于全球5大传媒集团的维亚康姆公司，又以397亿美元的代价收购了哥伦比亚广播公司（CBS）。一直不太热衷传输网络资产的雷石东，此次相中的是CBS旗下那些与维亚康姆互补性很强的资产，遍布全美的200多家电视台与180家广播台、最大的户外广告公司、乡村音乐频道等。由于双方志同道合，这次并购进行的出奇顺利，合并后的公司还叫维亚康姆。
雷石东从做电影院起家，在美国拥有一千多家影院。但有趣的是对于海外市场，他的经营策略却发生了根本的转变，在海外市场没有建一家电影院。早在1970年，雷石东就决定在海外市场只做纯粹的内容公司，“我只做内容，谁做传送我不管，我就是要放上最好的内容。”这几年又有互联网，又有宽带，又有卫星电视等各种传输介质，在雷石东看来在这些项目上的投资是非常昂贵的。“我们要做的就是让大众想到内容的时候就要想到我，就这么简单。”
通过收购维亚康姆、派拉蒙和CBS，雷石东终于如愿以偿地建立了一个全球性的媒体王国。
平台与内容之争
维亚康姆在全球的发展计划中，明确提出近年内40%的收入必须要来自美国以外，于是拥有全球近一半人口的亚洲成为下一个争夺最激烈的市场。
面对中国整个规模可超过1000亿元的传媒市场，几乎所有的传媒集团都急不可待。但由于中国对外国媒体政策上的限制，国际传媒巨头如新闻集团、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼等只能一直采取观望态度，难以有实质性的进展。而在这样的交手中，一直倡导以“内容为王”的维亚康姆，似乎略胜一筹。
1995年，维亚康姆即通过旗下的MTV全球网与中国开展节目交换的形式进入中国，但随着中国对传媒市场的逐渐放开，形势开始出现了微妙的变化，更擅长经营传输平台的新闻集团开始在中国获得了更多的机会。
对此，维亚康姆也加快了市场进攻节奏。今年3月，维亚康姆与清华同方签署了“战略合作关系意向书”， 维亚康姆试图由此把握未来的数字电视领域。与此同时，它还宣布了将与上海文广新闻传媒集团成立合资公司制作青少节目，由于不久前国家广播电影电视总局正式颁布了最新的政策，首次允许外国公司参与国内电视制作公司的投资与经营，得益于此规定，维亚康母公司成为首家在中国建立合资制作公司的国际传媒集团。
MTV和尼克儿童频道（Nickelodeon）一直是雷石东中国梦想的两个支点，MTV（音乐电视）是全球优秀的音乐电视频道，已覆盖了全世界的95000万用户及几十个国家，它还以“极限”运动作为特色，以此与新闻集团及迪斯尼的娱乐体育网（ESPN）相竞争。目前，MTV已经采用新的数字技术，可以廉价推出适于全世界不同地区及国家的栏目。在亚洲，MTV早已拥有了三家与众不同的音乐电视频道，其中一家用中国普通话播放。由于它有近乎垄断的实力，在每年400亿美元的全球音乐贸易中，MTV已成为一支主要力量。在MTV成功实现在广东落地之后，尼克儿童频道也找到了合适的市场通道―尼克儿童频道制作的卡通片《猫狗》也于3月份正式亮相CCTV青少频道。据维亚康姆北京办事处陈懿经理介绍，尼克儿童频道连续8年保持全美有线电视收视率第一，维亚康姆一直在努力推动MTV和尼克儿童频道在中国的品牌影响力。2001年，尼克曾通过唐龙的销售网络在中国200多家电视台中播放尼克的节目―《尼克知识乐园》，不过最后因为广电总局的一纸禁令而一度被迫中断。此次尼克儿童频道成功在CCTV青少频道播出可以说是取得了一次质的突破。
追赶新技术的潮流
维亚康姆在新技术的使用方面，已经走在了世界传媒娱乐业的前列。它旗下的MTV开通了“MTV直播”，这种宽带服务使MTV可以通过个人电脑途径，面向更多的受众。维亚康姆为新媒介平台量身定做了内容服务，它认为PC宽带的内容服务对象是年轻的下一代，这帮年轻人对互动娱乐充满了兴趣。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。观众只要点击鼠标，就可以了解到音乐新闻、艺术家近况，或是欣赏最新流行音乐。而互动娱乐的精华在于观众的参与。通过“MTV直播”，观众可以自己制作音乐录音或录像，将合成的音乐传送给“MTV直播”里的主持人，在这样的一个过程中，观众是节目组成的一部分。现在，PC宽带服务已经给维亚康姆带来了新的利润增长点，其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。
维亚康姆因为拥有众多的旗下公司，除了派拉蒙电影、MTV全球电视网、CBS、西蒙出版公司外，还有19家电视台、1300家电影院等子公司，因此维亚康姆的发展策略是一种闯劲十足的方针，利用公司范围内资源交叉促销来提高销量。由音乐电视不断为电影做广告宣传，以派拉蒙的电影为根据拍摄电视节目等。
雷石东把他建设国际传媒企业的经验归结为ABC三部曲。A- Acquire，购买，是指购买和开发最好的内容；B-Brand，品牌，是指对内容进行品牌建设，并在经济可行的前提下将这些内容在尽可能多的平台和市场进行杠杆经营；C- Copy write，版权，是为自己创建品牌的内容进行严格的版权保护。
第2篇：雷石东范文
那时民兵队长赵虎同志学会了使用地雷的本领，带着地雷回到郊东抗日根据地来。
雷连长和赵虎同志到了村里，相亲们就问这问那，村里的小孩看见了地雷，还叫道：“嘿，铁西瓜！”
有一天，鬼子来了。村里的民兵爆炸组，就忙着去埋地雷了。他们把“踏雷”埋在村口、大道、汽车路和广场上；他们把“绊雷”埋在沟口、田边和草地上。敌人一来，就引爆了地雷。民兵趁机把小日本的枪抢走了。民兵把枪带了回去，相亲们高兴地分着枪，庆祝着。
后来，民兵们的地雷不够用了，石大爷就提议用石头做地雷，雷主任同意了，于是相亲们去山沟里找来了好多石头，又用了硝、磺和木炭做了无数石雷。
随着民兵们的努力，地雷的种类越来越多，比如说：把几个手榴弹设置在地雷的上面，就是子母雷；用一根铁丝把几个地雷串联起来，就成了连环雷；在一个簸箕形的石坑里放上炸药，盖上木板，堆上碎石块，就是碎石雷，赵同志把它叫做“天女散花”；在行进中埋的地雷，叫做飞雷。
第3篇：雷石东范文
科普教育 深入人心
火药科普教育活动的倡导者，是八路军总部军工部部长刘鼎。他曾就读于德国格延根大学、柏林工业大学和苏联东方大学，学习工业和军火制造技术，抗战期间，他运用所学知识同抗日根据地的实际相结合，在太行山区开创了手榴弹、步枪、迫击炮和火炸药的制造。在武器研制中，他发现地雷是粉碎日军“铁壁合围”和“扫荡”战术的有效武器，就向总部提出了开展“地雷运动”的建议，得到朱、彭首长的赞许，并立即发出“大量制造地雷的训令”。1941年3月，军工部在黎城县东崖底村举办了首届地雷培训班，太行根据地各县派武委会主任、游击队长、民兵队长、妇联主任参加，刘鼎亲自讲授地雷的用途、结构、制造、使用和埋设引爆方法，以及开展群众性“地雷运动”的要求，并实地进行表演实验。此后，培训班从各根据地办到县，县办到区乡，区乡办到村，层层举办，受训人员达数万名。与此同时，军工部还编印了《地雷制造使用法》、《火药生产与配制》、《各种地雷触发装置法》、《石雷》等科普教育小册子，广为散发，民众拿到这些小册子就能实际操作。在“地雷运动”初期，军工部先后派出“地雷王”石成玉等30多人，深入重点乡村进行技术指导。一场以地雷为载体的火药制造与使用技术的科普教育活动，迅速在抗日根据地展开。
地雷制造 遍地开花
在科普教育的推动下，一个“村村会造雷，户户有地雷”群众性的“地雷运动”很快兴起，各地开办的地雷工厂如雨后春笋，小的十几人，大的近百人，不少乡村还成立了以制造地雷为主的军火合作社。在晋绥边区，群众集资2900万元，开办有军火合作社77个，许多互助组、农家大院成了地雷制造的场地，不论男女老少，人人竞相参与。在晋东南地区开展了制造地雷的竞赛活动，涌现出数以千计的造雷英雄，平顺县西沟村劳动模范李顺达所在的互助组“白天搞生产，月下造地雷”，造雷英雄李海元、王颜才还发明了造雷机，日造石雷30多枚。
装填地雷的火药，由硝、磺、碳配制，其中硝的用量最大，因此，熬硝在根据地遍地开花，十分普及。仅岚县、河曲、保德、宁武、静乐五县就有硝池129处，年产硝3500多斤；兴县孟家坪行政村管辖的25个自然村中，有18个村办起了熬硝点，很多地方的妇女、儿童把熬硝当作副业，创造了许多熬硝的新方法。阳曲县群众发现在陈旧的破砖上，有一种像虫吃过的“砖锈”，扫回少量在火上燃烧试验，证明是硝，于是大量采集，放在锅内溶解熬煎，制成虫硝。此外，还有土硝、石硝、植物硝等种种熬法。硝的源源供给为开展“地雷运动”奠定了良好的物质基础。
在“地雷运动”中，人民群众以自己的智慧和才能，针对敌人的“扫荡”战术，因地制宜，创造出品种繁多的各种地雷。从地雷的外壳材料和形状看，有土铁铸造的铁雷、磁雷，有用青石打造的石雷，还有用家具造的茶壶雷、瓷瓶雷、罐子雷、瓮雷、碗雷；从地雷的爆炸方式看，有踏板雷、踏管雷、踏地皮雷、吊碰雷、挑棍雷、挂雷、地堰雷、弹簧雷、橡皮雷、弓发雷、躺雷、踢雷、拉发雷；从地雷的结构和用途看，有三花雷、子母雷、标语雷、看庄稼雷、炸火车雷、炸汽车雷、地枪带弹雷、真假雷、财迷雷、守门雷、扩井雷等等。各种地雷中以石雷产量最多，在山区石雷取材广泛，制造容易，便于伪装，杀伤力强，一枚普通石雷，能炸碎一块500斤重的大石头。当时，群众把打造石雷的方法编成歌谣，广为流传：
一块青石蛋，当中打个眼，装上四两药，安上爆破管，黄土封好口，线子在外边，事先准备好，到处都能安，鬼子来“扫荡”，石雷到处响，炸死大洋马，留下机关枪，保卫老百姓，保卫公私粮，石雷真顶事，大家赶快装。
地雷战场 日军丧命
地雷战中，群众还创造了许多巧妙的埋雷方法，大摆地雷阵，“遍地设雷，处处开花”，使敌人“走不让走，来不让来”。如在敌人行军的路上，把埋有地雷之处印上车轮痕迹，表示有车已过，没有危险；在无地雷的地段，故意挖出新土或插上红旗，旗上写有“小心地雷”的警语；在狭窄的山路上，用白粉划上许多圆圈，并注明“脚下留神”，这些圆圈有的有地雷，有的没雷，真真假假，虚虚实实，吓得敌人胆战心惊，不敢冒然前进。一次，日军150余人在阳城“扫荡”，先头部队踏响了地雷，后面的士兵慌张奔跑，连连被地雷炸倒。敌指挥官命工兵开路，见可疑的石头就画圈，一路上石头遍地，多如牛毛，数不清，划不完，队伍像蜗牛似的爬行，却仍然两次踏雷，死伤30多人。
在反“扫荡”斗争中，几乎村村户户都造有看家雷，埋设在门前、屋后、炕头、灶口、柴堆、井口、锅底等地方，使敌人不敢进屋，不敢乱翻，有效地保卫了村庄和家院。日军仅在1943年5月的“扫荡”中，就触发地雷1900多枚，死伤2000余人。
第4篇：雷石东范文
2、湘鄂赣边区鄂东南革命烈士陵园。湘鄂赣边区鄂东南革命烈士陵园始建于1979年，是为纪念湘鄂赣边区21个县市在第一次国内革命战争中牺牲的3万烈士、第二次国内革命战争中牺牲的20万烈士、抗日战争中牺牲的5万烈士和解放战争中牺牲的3万烈士，共31万革命先烈而兴建的，位于湖北省阳新县市区竹林湖畔的伏虎山上，占地面积427亩。
3、东方山风景区。东方山风景区位于湖北省黄石市铁山区，是一个佛教文化景区，素有“三楚第一山”美誉的东方山，因西汉时期大学士东方朔曾经寓此而得名，唐顺宗永贞元年（公元804年），智印大和尚在此开设佛教道场，千百年来，东方山佛教文化代代相传，香火常年不断4、雷山风景区 AAAA。
4、雷山风景区。雷山风景区位于湖北省黄石市大冶市城西十五公里的陈贵镇境内，总面积54.8平方公里，最高峰猫儿伏海拔774.9米，辖小雷山、大泉沟、天台山等三大景区。雷山风景区是鄂东南重要的风景名胜之一，集森林公园、风景名胜旅游区、温泉度假村于一体，2012年1月被评为国家4A级旅游景区。
第5篇：雷石东范文
尽管遭到派拉蒙大股东、93岁高龄的传媒大亨萨摩・雷石东（Sumner Redstone）强烈反对，万达提出对派拉蒙影业49%股份的收购要约仍如一枚深水炸弹，激起中美影视界的高度关注，同时也让雷石东传媒帝国的争夺战再度激化。
万达入局 派拉蒙“内讧”？
7月间，媒体报道万达集团欲购买美国好莱坞影视公司派拉蒙影业49%的股份，并就此事与派拉蒙母公司维亚康姆集团接洽，针对此项交易，万达的出价约为40亿美元，而派拉蒙影业整体估值在80亿美元左右。
派拉蒙近期的经营状况并不乐观，根据2015年美国票房统计数字，派拉蒙以5.9%的份额垫底好莱坞六大影视公司，仅以极微弱优势领先于同样占比5.9%的狮门影业。
截至2015年9月份，派拉蒙上一财年的现金流为1.11亿美元，如果万达收购派拉蒙49%股份的交易达成，这家影视公司将增加40亿现金资产，是原来现金流的72倍。（另据消息，RBC资产市场公司今年4月对派拉蒙的估值为33.2亿美元，该数字是基于过去五年平均息税折旧摊销前利润的12倍得出，此外，派拉蒙还有一个估价14亿美元的电影资料库。）
在马纳特律师事务所娱乐传媒事业部的联席主管琳赛・康纳看来，“对于万达来说，这笔交易达成意义重大，这意味着万达在美国拥有核心影视资产，尤其是拥有美国六大影视公司之一的大份额股权，为其全球范围传媒娱乐版图的布局写下重要一笔。”
对于万达的收购计划，派拉蒙影业的母公司维亚康姆集团形成了两派阵营。以集团前董事长、首席执行官（CEO）菲利普・道曼（Philippe Dauman）和乔治・艾布拉姆斯（George Abrams）为首的一众高管，主张出售派拉蒙影业部分股权来增加现金流。而持有维亚康姆和CBS公司80%股权的雷石东则坚决反对来自中国的资本进驻派拉蒙。他表示，部分出于个人情感原因，短期内他都无意出售派拉蒙的任何股权，甚至宣称，自己将这个1994年从约翰・马龙手中竞标得来的影视公司视如“孩子”。
为了阻止公司出售派拉蒙，雷石东与其女儿莎莉・雷石东（Shari Redstone）重新梳理管理职权，并设立了“此类涉及派拉蒙的交易需获得董事会全票通过”这一新规，也就是说，雷石东与其女儿拥有绝对否决权。同时还将道曼和艾布拉姆斯二人清出雷石东控股的全美娱乐公司（National Amusements）董事会，该董事会负责监管和行使雷石东在维亚康母和CBS公司的职责利益。此外，他们二人也被掌管雷石东去世后或丧失能力后的信托基金委员会除名。
去年9月雷石东与前女友的财产纠纷开启，比他小近40岁的前女友曼纽拉・何泽尔向法院呈明雷石东精神状况不佳，已经失去自理能力，并且不能做出有效正确的决定，因此向法院提出分享雷石东的部分资产。
基于之前的纠纷案件，如今位于马塞诸塞州、特拉华州以及加利福尼亚州的法院正在就雷石东做出的更替全美娱乐公司董事会成员的决定进行调查，以判断该决议是否有效。然而，雷石东的代表律师认为，不论法院认定雷石东的精神状况是否良好，全美娱乐公司董事会的四名股东就有做出更换董事变更决定的权利。
有内部消息称，将道曼逐出董事会可能会为这件并购案再添复杂因素，因为公司可能要支付道曼一笔不菲的赔偿金。要知道，他现在是全美薪酬最高的人之一，仅2014-2015财年，道曼的收入就高达5400万美元。
也有投资人对万达与维亚康姆的谈判报以乐观态度。“对于万达或任何想与维亚康姆做交易的公司来说，现在的阻力主要来自于什么？高额的法律税务费用？那是最不需要担忧的。”一位投资人表示，“如果股东们从中看到了更大利好，届时，可能会倾向于支持交易。”
如今决定这项交易能否最终达成的变数不在于法律政策层面，而是万达一贯的收购方式是全资收购，就像其此前收购AMC和传奇影业两桩交易。
“万达寄希望于雷石东改变主意，或者可以开出一个令他无法拒绝的价码。” 琳赛・康纳总结。
若万达入主派拉蒙，它将成为第一家入股美国电影协会下大型电影公司的中国公司，而被美国好莱坞的电影史册记载。
万达的野心与娱乐事业版图
美国评论界称61岁的王健林携其万达商业帝国对美国市场野心勃勃。万达近些年也确实在美国电影市场频频发力：2012年以26亿美元收购美国第二大院线AMC，今年1月宣布斥资32亿美元将传奇影视公司收入囊中。当时，万达的“大手笔”着实令华尔街和好莱坞的各大财团震惊。7月27日，万达又宣布2.8亿人民币全资收购网络购票平台时光网。迄今为止，这家财大气粗的公司今年用于收购和并购的总投资金额超280亿美元。如果与派拉蒙的交易达成，这一数字将超300亿美元。
王健林在刚刚买下传奇影业时，曾对记者表示这只是今年采购计划的第一笔，2016年将展开五项较大收购交易，其中三个在海外。
今年，万达最大的并购案是斥资100亿美元在位于印度北部的哈里亚纳邦兴建工业园区，该园区的主要部分为娱乐和体育项目。
4月，万达谋求以40亿美元私有化在香港上市的万达商业资本公司，重回A股市场。这也是中国企业发展常有的案例，即在香港上市再回到内地的上海或深圳的股票交易所。
在完成了对旗下子公司的股权回购和资产重组等一系列动作后，今年5月，万达院线宣布57亿美元并购万达影业成为其今年的第二大交易。借此并购，万达院线将传奇影业与旗下其他影视制作和发行公司统一并入，以谋求IPO之路。眼下，监管部门的信息审核等程序因素，使得这项并购案达成的日期延后。
海外投资方面，今年3月，万达宣布在巴黎北部以34亿美元购得一处地产，按照其在中国发展的原始路径通过建立大型购物商场发展零售和娱乐事业。其今年第二季度还对原有的分散投资企业实施了资本扩增。
7月，AMC宣布12.1亿美元收购欧洲最大院线Odeon/UCI，将万达这家中国公司的娱乐帝国扩大到了欧洲。Odeon/UCI在欧洲的影院遍布英国、爱尔兰、德国、意大利和西班牙等国家。受英国脱欧等因素影响，万达此时收购Odeon/UCI的交易可谓非常划算。
除了在娱乐业大展拳脚，万达的文化并购在体育领域也触及颇深。2014年，万达收购国际顶级赛事营销公司盈方体育传媒集团，该公司是世界足球市场推广者，拥有国际足联世界杯电视转播权，并独家发行2002国际足联韩日世界杯及2006德国世界杯电视转播权。
得益于盈方体育与国际足联的多年合作关系，今年3月，万达获得了接下来4届的世界杯顶级赞助商权益，据悉该项协议耗资数十亿美元。日前，万达再宣布获得国际足联（FIFA）许可，将在中国开展一项大型国际足球赛事“中国杯”国际足球锦标赛。去年，万达还以4800万美元的价格收购马德里竞技20%的股份。
对于出身地产投资的万达来说，其正在进行长远的战略性结构转型，逐渐从地产、零售、酒店经营等领域向娱乐、体育、旅游（包括主题公园）、电子商业等“轻工业”领域进军。
然而，万达的收购之路并非全都心想事成。今年万达就错失土耳其最大院线玛斯娱乐集团以及无限制综合格斗之中最大规模的比赛终极格斗冠军赛（UFC）。前者最终被韩国CJ CGV公司以6.5亿欧元（约合47.88亿元人民币）一次性收购，后者由全球知名娱乐与体育投资公司WME-IMG以惊人的40亿美元（约合267亿人民币）拿下，成为体育史上规模最大的收购案。
对于目前依然私有化股份制的万达来说，并未受到外部股东以及股市监管方面的太多限制，可以预见其市场扩张之路将以更快速度前行，更多并购案的达成只是时间问题。
中国影视公司纷纷进军好莱坞
近年来，万达和一些中国公司一直计划进军好莱坞，对派拉蒙的并购计划也筹划多时。如今万达和派拉蒙的交易磋商结果未定，万达方面没有透露更多信息。
据悉，除了万达，还有华人文化产业投资基金、阿里巴巴集团以及中国影视基金对派拉蒙感兴趣，位列竞标人之列。
倘若拥有一家有影响力的好莱坞影视工作室，将在全球发行、影片冲击奥斯卡等方面获得潜在的巨大利好，这也是中国影视公司纷纷选择与美国娱乐集团建立合作的根本原因。
购买派拉蒙的交易之前，来自中国企业的分析师经过反复调研，圈定了几个不错的海外投资项目――狮门影业、索尼梦工厂、米高梅，以及派拉蒙。对这几家公司的考核主要包括收益、品牌价值、公司业务领域、全球发行能力。
对比可知，狮门和梦工厂均属规模较小的影视公司，二者经营模式通常选择与大公司合作，或雇佣其他团队来进行发行事宜。这两家公司旗下没有完全掌控的发行渠道。年初万达收购传奇影业也属于此种类型，也就是自身全球发行能力不强，需要依靠环球影业等大公司的力量进行合作。
另一方面，索尼影业在全球发行力上占有优势。但中国企业在情感上不太喜欢和日本公司打交道。如此看来，派拉蒙是中国企业最佳并购目标。不仅因为派拉蒙是美国六大影视公司之一，其拥有的全球发行网络以及众多王牌电影系列品牌使其非常具有市场潜力和价值。
过去十年间，中国电影市场每年的增速稳定在30%以上。去年，中国全年票房更是增幅49%，突破了66亿美元。今年，更有望达到80亿美元规模。
不少中国传媒和娱乐公司在这股影视浪潮中迅速壮大，成长为世界级规模。在纽交所上市的阿里巴巴如今市值为2000亿美元，腾讯公司市值为2180亿美元。中国企业在诸多方面甚至领先于美国传媒巨头。要知道，迪士尼公司现在的市值也只有1620亿美元。
显然，中国企业意识到只在本土发展是不够的，必须达到与之相匹配的国际实力。中国影视公司在向外扩展的时候也非常注重推荐中国文化并建立国际影响力。不管是狮门影业与湖南广电的合作，还是华人文化产业投资基金与华纳兄弟（Warner Brothers）共同出资成立“旗舰影业”，以及近期涉及IM Global的中美合作，中国和好莱坞的合作在量级和深度上都在更进一步。
相关链接
最新消息：据8月1日晚公告，万达院线原拟重组集团影视资产，但由于交易预案公告后证券市场环境发生了较大变化，交易各方认为继续推进本次重大资产重组的条件尚不成熟。经审慎研究，交易各方经协商一致，决定中止收购万达影视、传奇影业等重大资产并重组。
第6篇：雷石东范文
关键词：阀室 GOV 误关断 建议
一、引言
GOV阀（Gas Over Oil Valve）是配备气液联动执行机构，以实现快速关断和开启的阀门，在西气东输一线、二线普遍采用。近年来GOV阀门以“误关断”为代表的失效事件发生的频次快速增长，从2007 年8 月至2011 年8 月，西气东输管道公司提供的资料中有记录可查的（非完全统计）共发生30 起GOV 阀门失效事件，其中26 起造成了误关断。特别是在2011 年，因为雷电活动频繁而凸显出来，在2011 年7 月14日至8 月12日之间，因为雷电影响一个月之内连续发生7 次（平均每4 天发生1 起）GOV 阀门误关断的事件。
2011年8月至2012年5月，西气东输管道公司联系多家防雷评估、设计、施工单位对一线干线阀室进行系列综合整改。自2012年5月整改完成至发稿日，仅发生5次气液联动执行机构误动作导致阀门关断，多因为压力传感器故障，GOV阀门防雷整改效果显著。
本文将结合西气东输管道公司一线阀室抗干扰系列整改实践，以Lineguard 2200的阀室为例，提出气液联动阀防雷保护在设计施工及与运行维护中的要求和建议。有效的抑制了GOV阀门误关断事件，现将经验介绍如下：
二、阀室防雷接地系统总体设计
结合西气东输管道公司运行实践，本文认为阀室防雷总体设计在以下方面有待加强：
1.完善接地网
在工艺阀室间增设内环闭合接地网，需要接地的仪表设备直接连接到接地网；阀室钢窗、围墙围栏和铁艺大门与接地网连接，形成更加完整的笼型屏蔽体。对阀室接地网开挖检查，对接地网腐蚀严重的要重新敷设接地网。
2.完善设备接地
阀室工艺间防雷接地系统的设置应按易燃易爆场所有关要求进行，不允许存在孤独金属体，设备的接地应采用星形方式可靠。
外部接入阀室的电缆应采用铠装屏蔽电缆，铠装层采用双端接地，屏蔽层在机柜间采用单端接地。现场多采用“镀锌钢管+Y型隔离密封接头+防爆挠性管”的方式接入设备/仪表接线盒。没有采用电缆密封接头，在设备/仪表端无法实现铠装层接地，从而不能有效抑制雷电干扰（电感性耦合）。
机柜内部配线与外部进线、电源线与信号线（强电与弱电）应尽量分开在不同的汇线槽布置，减少干扰，并方便维护和检修。
3.彩钢瓦屋顶与避雷带做可靠电气连接。
对于屋顶有卫星通讯设备或太阳能极板的阀室，通常还设置有避雷针。但避雷针的设计意图为保护上述设备，其保护范围不能覆盖全部阀室房屋。因此，屋顶设置避雷带或将彩钢瓦作为雷电接闪器是必要的。
阀室屋顶彩钢板、防盗窗、围墙防护网宜作为屏蔽体和接闪器处理，进行等电位连接，并妥善接地。
三、Lineguard 防雷建议
Lineguard采用全封闭的金属机箱，对电磁干扰有较好的抵抗能力。控制器ROC、压力变送器PT和电磁阀均集成在金属箱内，而且ROC自身也是金属的机壳。因此，设备本身直接受电磁干扰的可能性很小。因此，受雷电影响的途径还是通过外部接入的电缆，包括电源PWR、PT回路等，如下图
为防止Lineguard遭受雷电干扰入侵，可以采取以下措施：
1.引压管加装绝缘卡套
由于引压管与大地、Lineguard控制箱构成电气回路，为防止该电气回路遭受感应雷形成过电压，建议在引压管上增设绝缘卡套。
2.加装浪涌保护器
电源进线、压力变送器信号输入通道应设置防浪涌保护器，对于RTU 阀室，如需在Lineguard 与RTU 之间建立通讯，则应在通讯回路上设置通讯用防浪涌保护器，且浪涌保护器应可靠接地。
3.选择具有SIL 认证的压变
压力检测信号是Lineguard 用于监视、判断和控制的唯一核心参数。压力变送器稳定、可靠工作是Lineguard 发挥正常功效的关键前提。压力检测用于监控管线压力处于安全范围，不是用于计量补偿，因此可靠工作比仪表精度更加重要。选择SIL（Safety Integrity Level）认证的压力变送器可增加其工作的可靠性。
4.控制箱可靠接地
5.系统和控制程序优化
对阀室GOV失效造成阀门误关断的事件分析发现，Lineguard控制器遭受雷电干扰入侵，往往并不会直接造成设备损坏，往往是压力等“数据”紊乱，而“程序”仍然可以按用户设置的参数进行事件/报警记录，关阀条件判断和计时，并在计时完成后输出关阀指令。对此，我们采用多个压力变送器增强系统的稳定性，数据紊乱情况下屏蔽关阀输出等办法， GOV阀门制造商shafer厂家有较详细的研究，使用最新版本的控制程序可以降低GOV阀门失效的风险。补丁程序现场装载和测试时，要采取适当措施避免造成阀门误动作。
四、GOV阀门运行维护建议
日常运行检查防雷系统电气连接可靠，施工时
1.防雷系统电气连接检查、维护；
按照国家相关法规要求，每年定期对电气设备进行春秋季防雷、防静电检测，对检查发现的不合规项进行整改并开展复检工作。日常定期检查防雷接地是否存在锈蚀、接线松动等现象，防止防雷失效。
2.引压管气路连接检查、维护
经常检查、清洁、紧固引压管，防止发生气路连接的故障，主要是管线漏气、因杂质堵塞、因积水冬季结冰等妨碍压力正确检测和妨碍电磁阀动作的情况。
3. Lineguard 数据远传
可以根据上传的检测压力、输入电压等数据的异常变化，预判某些部件可能失效或即将发生失效，在最后导致GOV 阀误关断之前及时采取主动的防范措施。
在GOV阀关断的第一时间了解到事故发生，并快速定位发生关断的具体阀室。在初步判断GOV阀是误关断后，可远程打开，及时恢复正常输气流程。
4. Lineguard关断条件的设置
对GOV阀门误关断事件案例分析发现，出现较多的关断条件有“压力超高”（Major High），而该条件在西气东输实际生产运行中是不可能达到的，出现该条件导致GOV阀门误关断是因为Lineguard遭受雷电干扰或设备故障导致数据紊乱，因此，我们建议取消“压力超高”关断条件。调度通过对压缩机及上下游阀室阀门状态的控制，完全有能力避免管线压力超高。
参考文献
[1]《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-2010）.
[2] 《石油化工装置防雷设计规范》（GB50650-2011）.
作者简介：李智文，2008年本科毕业于浙江大学，中国石油西气东输管道公司豫皖管理处，助理工程师；
孙志广，2008年本科毕业于西北工业大学，中国石油西气东输管道公司豫皖管理处，助理工程师；
第7篇：雷石东范文
这是一块水火浇铸的土地。无比伟大的地壳运动和火山喷发，让这片本来不存在的陆地从海中崛起，成为一片火红热土。雷州半岛是我国最大的火山区，散布半岛各处的76座死火山，虽早已冷却，但依旧昭示着千万年前的峥嵘激荡。
火山运动给雷州半岛留下了无尽的福祉，被火山灰滋润的肥田沃土、在火山台地边缘形成的优良港湾，都是雷州半岛得天独厚的地方。
大约6000万年前，在今天我国大陆最南端的雷州半岛地区，发生了一场猛烈的火山喷发。暴烈的火山岩浆突破地壳封锁，冲出地面。顿时，烈焰飞天、烟云蔽日，倾盆暴雨伴随着雷电交加。滚滚熔岩从底层深处涌出，恣意流淌，所到之处摧枯拉朽。
当熔岩特别粘稠，堵塞了喷发孔道后，熔岩便在地下越聚越多，产生的压力也越来越大，最终一场爆炸不可避免――大地颤动，方圆数十平方公里的海水被纷落的熔岩、火山石灼烧得沸腾，隆隆的爆炸声此起彼伏……作为现代人，我们实在难以想象那是怎样一幅世界末日般的场景。
这场火山喷发断断续续，一直延续了数千万年，其间究竟上演了多少场“一半是海水、一半是火焰”的故事，早就难以考证。然而，我们可以毫不夸张地说，几千万年的水火交融成就了雷州半岛今天的样貌――到目前为止，雷州半岛共发现死火山76座，单是火山岩分布面积就占整个半岛总面积的40%，规模在我国9个火山区中首屈一指。
在地质学家口中有句名言：中国火山，北有五大连池，南有雷州火山。五大连池位于黑龙江省北部，也是我国最著名的火山区之一，它曾在清朝康熙年间有过一次喷发，据《宁古塔记略》描述，当时的喷发：“烟火冲天，其声如雷，昼夜不绝，声闻五六百里，其飞出者皆黑石硫磺之类，热气逼人三十余里”。然而就规模而言，五大连池要小得多，它的火山面积还不及雷州半岛的三分之一，由此我们可以推想，当年雷州半岛火山群的喷发是何等摧天坼地了。
2004年冬，中国科学院火山学专家到雷州半岛进行火山地质考察时，也曾惊叹雷州半岛的火山奇观：这里各式各样的火山类型齐全，从盾状火山到层状火山，从海蚀崖到火山岛一应俱全；火山活动的强度大，不仅有火山的喷溢、喷发，更有强烈的火山大爆炸，炸出的大坑已凹陷成一个个庞大的湖群。据测定，今天的雷州半岛火山的余热早已散失，曾经烟焰蔽日的火山口温度仍在逐年下降，无比的暴戾已被岁月消磨殆尽，融入雷州半岛的沧海桑田。
如今，雷州半岛上的祥和与安宁，早就让人们忘掉了“火山”――这个有些恐怖的字眼，但随处可见的火山玄武岩，以及玄武岩质的石屋、石墙和工具，无不在告诉我们，这里曾是火山区。而最为重要的是，自古雷州半岛农业发达，也是拜火山的所赐――火山灰是天然的肥料，落过火山灰的地方土壤中就蕴含着丰富的矿物质，对促进果树、农作物生长十分有利。特别是在火山口密集的半岛南部地区，果树种类异常丰富，是我国龙眼、菠萝蜜、番石榴、杨桃、木瓜的最佳生长地，而两个著名的火山盆地――田洋和青桐洋，更是雷州半岛的“粮仓”。
火山还赋予了雷州半岛另一种得天独厚，那就是散布在半岛海岸边，难以计数的优良港口。
雷州半岛是古火山台地地貌，火山台地的特点是海拔低、平缓、泥土松散。这种松散的土质经千万年风雨洪水冲刷，低洼处便会水土流失，形成一条条又深又大的沟壑，沟壑底部与海岸线在同一水平上。这样，大量的海水向内陆涌入，形成了一条条咸淡水相融、有着潮汐特点、河海不分的水系。水系上游的淡水可用于灌溉和日常用水，而下游就是直通大海的港湾。这种港湾不但又深又宽，而且避风防洪效果极好，是建设港口的风水宝地。
打开上世纪50年代的雷州半岛地形图，我们不难看出，半岛上这样的海湾海沟不计其数。其中东海岸主要有石门河、通明河、南渡河三条大海河，这3条河均有几十上百公里长，河面最宽超过千米。聪明的古人早已看到这一“靠海吃海”的优势，在河海间辟建港埠，做起海运营生。早在秦汉时期，雷州半岛上的雷州港、徐闻港就成为当时海上丝绸之路的始发港。
历史上，雷州半岛出产的红糖、瓷器、珍珠，以及中原地区的丝绸，通过大小海港，源源不断地输往东南亚、非洲地区。密集的港口，造就了当地繁荣，也形成了星罗棋布的港口城市，如今天半岛最南端的徐闻三墩汉港，已有2000多年历史，它是雷州半岛典型的“港城”，光是港口就有10公里长，城市面积达十几平方公里。
公元1097年，大文豪坡被贬海南，途经雷州半岛，在徐闻港转船南下。旅途的艰辛让坡疲累不堪，而迷茫的前景更令他满心忧惧。还未到广东境内他便病倒，不能再乘车前行。雷州当地官员闻讯，派来快船将坡接到徐闻港，徐闻的繁荣让坡喜出望外，他不曾想到，岭南偏僻之地，还有如此胜境。正是在此，坡恢复了乐观豁达的心绪，从徐闻南下，慨然向着那“食无肉、病无药、居无室、出无友、冬无炭、夏无寒泉”的流放地而去。
坡之后的雷州半岛，港口海运继续繁荣。到了清代，雷州港更是广东沿海为数不多的几个可泊大船的深港之一。如今仍然耸立在雷州硇（náo）洲岛上的灯塔，就是那段荣华岁月的见证。
第8篇：雷石东范文
那是1942年的夏天，是抗日时期最艰苦的日子，胶东抗日根据地黄村赵家庄形式很紧张，日本鬼子时常来抢、杀、略、夺、赵虎同志把地雷的使用方法交给老百姓。全村的老百姓，不论男女老少都加入了这场地雷战。然而地雷不够，老百姓与八路军一起创造石雷。然而日本鬼子却想尽办法破八路军的地雷阵。双方战争激烈，最后杀得日本鬼子片甲不留，我们八路军胜利了。
在这场战争中，我感受到了抗日那时老百姓与的智慧与才干。地雷的数量不够，大家就一起造石雷，“没有铁雷造石雷呀！”，老百姓们一起动脑筋，想办法，创造出了多种多样的地雷。子母雷，可以在空中爆炸，使骑兵也无法防御；连环雷，猜到一个，连起来的其他地雷一起爆炸，让日本鬼子措手不及，最厉害的就是那碎石雷了，它还被大家起了一个更好听的名字：天女散花。放在山坡上，爆炸把岩石也崩落了下来，敌军无反手之力。
然而敌军用了卑鄙的手段，把村民们押回去，当做人质，逼迫八路军挖出地雷，交出粮食。八路军们一起动脑筋想办法，创造蝎子雷，让村民们全部获救，而敌军却被打得落花流水。他们是多么的聪明啊！
第9篇：雷石东范文
清晨，在北京市朝阳区石佛营小学举行的升国旗仪式上，700名少先队员认真聆听了雷锋的故事，在嘹亮的《学习雷锋好榜样》歌声中，学校少先队大队委员会向各中队授了争创“雷锋中队”旗。当天下午，各中队代表参加少先队北京市朝阳区工作委员会、八里庄学区和石佛营小学共同举行的“学习雷锋好榜样——石佛营小学‘践行志愿精神 做雷锋式的好少年’主题队会暨八里庄学区小志愿者统一行动日”活动。队员们讲述了《雷锋雨夜送大嫂》的故事，“社区志愿小明星”谈了自己参与社区服务的感受，大家分享了雷锋故事。学校在周边社区成立了“学雷锋志愿服务站”，队员代表将贴满心愿的“志愿服务树”转交给社区志愿辅导员，启动了“学雷锋，手拉手”实践体验活动。学区积极倡导8 000多名少先队员走进社区开展慰问、宣传、服务活动，还推出了卡通版的《八里庄学区小志愿者行动手册》。
上海市少工委在浦东南路小学举行升旗仪式和主题中队会，向首批“雷锋中队”授旗，队员们订下了爱心服务计划。主题队会上，上海市浦东南路小学与辽宁省抚顺市雷锋小学实时连线，回顾六年来开展“学雷锋，手拉手”活动的情况，听雷锋连的大哥哥为少先队员寄语。全市少先队员通过“小手拉大手”、亲子活动与社区、家庭联动，到敬老院、幼儿园、地铁站开展小志愿服务。
天津市和平区学校少先队组织举行“学习雷锋好榜样”主题队日。在二十中附小的现场，活动分为升旗仪式、主题中队会和学雷锋成果展三部分，队员们将身边小雷锋的故事讲述给大家，还邀请了小白楼街泰安道社区主任和社区志愿者参加活动。
在雷锋同志的故乡，湖南省少工委组织少先队员在雷锋故居开展了以“学习雷锋好榜样，雷锋家乡小雷锋”为主题的主题队会。辽宁省是雷锋同志生前工作的地方，也是“当代雷锋”郭明义同志的家乡，省少工委举行创建500个“雷锋中队”启动仪式，组织少先队员为社区做一件好事，为和谐校园做一件好事，为身边小伙伴做一件有意义的事，争戴“小雷锋奖章”。
在甘肃兰州市火星街小学的升旗仪式上，全体少先队员用歌曲《学习雷锋好榜样》和诗朗诵《学习雷锋，争做四好少年》，表达了对雷锋的敬佩之情。大队长向全体少先队员发出了“学习雷锋好榜样”倡议书，少先队员积极参与“学习雷锋好榜样 争当四好少年”签字仪式。白银、酒泉等市州通过“我心中的雷锋叔叔”文化长廊、做一天“学雷锋小使者”、与农民工子女“手拉手”等形式，掀起“学习雷锋好榜样”活动热潮。
广东省向全省少先队员发出倡议：善言善行，Hold住爱心，Hold住善言，Hold住善行，从身边做起，从一点一滴做起，做雷锋式的好少年。队日主会场设在广州培正小学。活动上，少先队员们以诗歌朗读、学唱雷锋歌曲、宣誓等方式，表达了新时期少先队员传承雷锋精神的愿望和决心。培正小学少先队员与农民工子弟代表签写了《手拉手学雷锋结对书》，少先队员共同宣誓：“善言善行，从我做起，从点滴做起；存好心，说好话，做好事，争当雷锋式的好少年”。