七彩童话精选(九篇)
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第1篇：七彩童话范文
我们用书画勾勒教育晴空
当家长们还在为子女的将来担心，而给自己的孩子“加负”的时候，这里的孩子正手握毛笔在宣纸上书写着自己的生活；当其他孩子还埋首在厚厚的课本中做着各种各样测试题的时候，这里的孩子已手拿画笔在画卷中描绘着自己五彩的人生。这里，就是重庆市江北区鲤鱼池小学。
鲤鱼池小学成立于1991年，在办学过程中遵循“以书画教育为切入点，以艺术教育为突破口，以现代化教育技术为手段，全面实施素质教育”为办学宗旨，以“扬艺术特长，求全面发展”为培养目标，具体落实到“上好课、写好字、画好画、走好路、说好话、唱好歌、做好操、扫好地”的八项行为准则中，在“科教兴校，办出特色”的道路上不断探索。
二十多年来，鲤鱼池小学沐浴着课程改革的春风，以鲜明的特色，一流的质量，托起一方教育的晴空、播下一片艺术的沃土，任孩子们为自己的人生恣意涂抹绚丽的色彩。
关键词（一）名师：
我们用快乐和卓越育人
人们都说，老师是园丁，播种未来、播种理想、播种力量；老师是灵魂工程师，用思想浇灌幼苗，指引学生从稚嫩走向成熟。而鲤鱼池小学的教师们，正用行动践行做学校发展的明灯。
细看鲤鱼池学校的教师队伍，简直让人称羡：学校现有教师93人。其中重庆市名师1人，中学高级教师4人，重庆市骨干教师7人，江北区骨干教师18人。既有重庆市名师、国家田径一级裁判、市区骨干教师李书莲老师，又有重庆教育学会小数专委会理事、中学高级教师、市区骨干教师王晓鸥老师，还有重庆书法教育研究会副会长、重庆市江北区美术书法家协会副主席、市区骨干教师彭康等。强大的师资队伍，保证着学校的师资水平在不断向前发展。学校将“做一个具有高尚师德，丰厚文化内涵，精湛教学技术，快乐而卓越的教书”作为教师准则，要求每一位教师都以身作则，做学生学习的榜样，使孩子们从小就严于律己，不受外来的歪风邪气的影响。
在鲤鱼池这样一所以艺术教育为办学特色的学校，所有的老师都写得一手好字，练就一手绝活。不少教师感慨地谈到：“艺术教育培养和提高了学生，也培养和提高了我们自己。”不管是校长、教师，或是其它教职工，不分科别，不论年级，人人都有一项过硬的本领。
正是有了这些在教学岗位上勤勤恳恳，在教书育人中以身作则的教师们，才会有了学校那么多骄人的成绩，才会给孩子们创造一个美好的、自由成长的空间。
关键词（二）：书画
我们用色彩打动未来
古往今来，书法与国画是中国两大国粹。如今，当书画这一中国传统艺术成为鲤鱼池小学特色教育亮点时，其“书画艺苑”更成为了学校名副其实的代名词。
鲤鱼池小学建校之初，就面对着周边其他小学的激烈竞争。但学校独辟蹊径，以中国传统文化中的书法与国画作为本校的特色教育，将“人无我有，人有我精”的发展思路贯彻到实际中来。如今鲤鱼池小学艺术氛围相当浓厚，教学楼的走廊上有用KT板镶着的师生们的得意之作，书法、国画、水彩丰富多彩，争相逐艳。全校学书法、学绘画的浓厚的艺术氛围让孩子置身其中就爱上了这样的环境，引发孩子的兴趣，让他们自觉学习这些中国传统艺术。
与此同时，学校坚持与外界书画艺术教育紧密相连，积极筹办各类书画比赛，使学生在比赛中增长见闻，增强艺术功底。1996年，鲤鱼池小学成立重庆少儿书法艺术学校；1997年开始，学校开展了以书法教育为主的各种民族艺术教育活动，承办重庆、武汉师生书画联展；1994至2003年，承办重庆市第一至十届师生书画大赛颁奖大会及优秀获奖作品展；2001年5月，鲤鱼池小学的孩子们，绘制百米书画长卷，与全重庆的孩子们一起开展“童心系奥运，相约在北京”活动；2003年11月，鲤鱼池小学书画作品展在德国格拉德贝克市展出；2006年6月，在重庆・中国三峡博物馆举办了鲤鱼池小学书画作品展，三峡博物馆还首次收藏了四位学生的作品，赢得了广泛赞誉。
在书画艺术的熏陶下，鲤鱼池小学整体办学质量逐年提高：连续四次参加全区统一质量测查，均名列前茅；连续三年均以小学总分第一获区综合目标测查一等奖。书画特色和办学质量越来越得到社会及家长的肯定。
关键词（三）：体育
我们用体育开启健康之门
2009年5月17日，这一天注定成为鲤鱼池小学不平凡的一天。由教育部、国家体育总局、主办的“全国亿万学生阳光体育”现场会在鲤鱼池小学举行，国家教育部、国家体育总局、重庆市、江北区等多位领导参加了这一活动。
随着大课间活动“集合号”的响起，鲤鱼池小学1800余名师生为来校的嘉宾们展现了一场精彩纷呈的体育大课间活动。孩子们刚柔并济的太极拳，欢快活泼的校园集体舞，让参观领导掌声不断；规范整齐的蛇型跑，丰富多彩的班级体育活动，令参观领导赞不绝口。
鲤鱼池小学作为重庆市素质教育示范学校，始终秉承着“素质教育育时代新人”的理念。如今，鲤鱼池小学的孩子们每周都能上足4节体育课，每天锻炼均能超过一小时。
素质教育的实施、阳光体育的推进，让鲤鱼池小学收获了喜人的成绩。彭鑫同学在重庆市第二届运动会上夺得了100米和跳远两块金牌；学校田径队在江北区第二十八届中小学田径运动会，以128分的总分荣获团体总分第一名的好成绩，还以52.10秒的成绩打破了区中小学田径运动会男子4×100米接力赛的记录。学校也因成绩斐然而被评为“江北区体育传统项目学校”、“重庆市贯彻《学校体育工作条例》先进学校”。
关键词（四）：科技
我们用科学塑造教育内涵
鲤鱼池小学对孩子的教育，不仅注重要孩子做一个现代“文人”，更要把他们培养成与时代融合的新人。学校注重学生的动手能力与创新能力，组织开展了小发明、小制作、小论文、科学实践活动、车模、海模、空模、电脑程序设计、机器人、科幻画等科技活动，并取得了不俗的成绩。
在第十八届威盛中国青少年学生计算机表演赛重庆分赛区的比赛上，学校学生朱俊钢、杨舒涵、陈亦孚三位同学分别获得了重庆赛区一等奖、二等奖、三等奖的佳绩。朱俊钢、杨舒涵还代表重庆参加了在北京举行的第十八届威盛杯中国青少年儿童计算机表演赛决赛。
这里面既包含了学生自身的不懈努力，同时也归功于学校的“扬艺术特长，求全面发展的”育人目标和“以现代技术为手段，全面实施素质教育”的办学思想。学校为孩子们开辟广阔的发展空间，甘做“铺路石”，让孩子按照自己的意愿选择发展的方向，让孩子们在自己感兴趣的领域完成一系列的挑战。
关键词（五）：成果
我们用成果昭示教育真理
在二十余年办学历程中，鲤鱼池小学
一直坚持着自己发展艺术特色教育的办学理念，全面推行素质教育，使得一批批的孩子能够在幼年时期就接受很好的中国传统文化地熏陶。
王伟婷，从二年级的暑假开始，就每天坚持练习五个小时的书法，以其对书法的热衷和执着，获得了全国中小学生书法比赛的两个特等奖之一，且排名首位。破格被南开中学录取，最后考取中国政法大学。
第2篇：七彩童话范文
【摘要】 目的对不同采收期头花蓼药材进行指纹图谱相似度评价，探索最佳采收期。方法用RP-HPLC(DAD)法，梯度洗脱，测定不同采收期头花蓼的指纹图谱，并作相似度比较分析。结果不同采收期头花蓼的指纹图谱有明显差异。结论应注意不同采收季节对头花蓼药材的质量影响。
【关键词】 头花蓼药材; HPLC指纹图谱; 相似度
头花蓼为蓼科植物头花蓼Polygonum capitatum Buch.-Han.ex D.Don的干燥全草或地上部分，具有清热利湿，解毒止痛，活血散瘀以及利尿通淋之功效，主治泌尿系统感染、血尿、湿疹、肾盂肾炎等症[1]。目前测定不同产地、不同采收期头花蓼药材中化学成分的含量已有研究报道[2～5]，但头花蓼化学成分复杂，并且随着采收期的不同存在差异。因此，为了更全面评价头花蓼药材质量和控制质量的稳定性，本文对不同采收期共15批头花蓼药材进行了高效液相指纹图谱研究，并采用国家药典委员会推荐使用的“中药色谱指纹图谱相似度评价软件(2004A)”对不同采收期头花蓼药材的指纹图谱进行相似度评价，并以相似度数据进行系统聚类分析，以期为头花蓼最佳采收期的确定提供参考。
1 材料与仪器
1.1 材料采自西藏墨脱县墨脱镇，共15批，经贵阳中医学院王祥培副教授鉴定为蓼科植物头花蓼Polygonum capitatum Buch.-Ham.ex D.Don的干燥全草。具体见表1。没食子酸对照品(中国药品生物制品检定所，批号：0638-9501)，槲皮素对照品(中国药品生物制品检定所，批号：081-90003)，槲皮苷对照品(自制，纯度﹥98%);乙腈为色谱纯，其余试剂均为分析纯，水为重蒸镏水。
1.2 仪器Agilent1100型高效液相色谱仪(自动进样品)，二极管阵列检测器(DAD);《中药色谱指纹图谱相似度评价系统A版》(国家药典委员会)。
2 方法与结果
2.1 色谱条件采用依利特Hypersil ODS色谱柱(4.6 mm×150 mm，5 μm)，乙腈-0.4%磷酸二元梯度洗脱，体积流量：0.8 ml/min，检测波长：310 nm，柱温25℃。
2.2 流动相条件[6]0～5 min：乙腈 0%～5%，0.4%磷酸 100%～95%;5～55 min：乙腈 5%～25%，0.4%磷酸 95%～75%;55～70 min：25%～30%，0.4%磷酸 75%～70%;70～80 min：乙腈 0%，0.4%磷酸 100%;80～85 min：乙腈 0%，0.4%磷酸 100%。
2.3 供试品溶液的制备[6]取头花蓼细粉(3号筛)2 g，精密称定，置圆底烧瓶中，分别加100 ml 80%乙醇，置水浴中加热回流2 h，滤过，残渣加100 ml 80%乙醇回流提取1 h，滤过，合并滤液。滤液置蒸发皿中挥干，残渣加80%乙醇定容置10 ml容量瓶中。用微孔滤膜(0.45 μm) 滤过，取续滤液，即得。
2.4 对照品溶液的制备 精密称取没食子酸、槲皮素和槲皮苷对照品适量，加50%甲醇溶解分别制成0.031 5，0.028 1和0.061 3 mg/ml 的溶液，即得。
2.5 指纹图谱方法学考察[6]
2.5.1 精密度实验取同一份供试品溶液，重复进样6次，测得各共有色谱峰相对留时间及相对峰面积的RSD均低于3%，表明精密度良好。
2.5.2 稳定性实验取同一份供试品溶液，分别在0，2，6，12，20，30 h进行检测，测得各共有色谱峰相对保留时间及相对峰面积的RSD均低于3%，表明样品溶液在30 h内稳定。
2.5.3 重复性实验取同一采收期的供试品5份，精密称量，按“2.3”项下制备供试品溶液，分别进样，测得各共有色谱峰相对留时间及相对峰面积的RSD均低于3%，表明重复性良好。
2.6 指纹图谱建立 精密吸取对照品与供试品溶液各10μl，注入高效液相色谱仪，按选定的色谱条件，进行检测。同一实验条件下，测定所有供试品HPLC色谱图。根据不同采收时间供试品测定结果所给出的峰数、峰值(积分值)和峰位(相对保留时间)等相关参数进行分析、比较，制定优化的指纹图谱，见图1。图1 不同采收期头花蓼药材指纹图谱
2.7 指纹图谱分析[6]
2.7.1 共有指纹峰标定 比较不同采收期头花蓼供试品溶液给出的相关参数，其中13个峰是各批供试品共有，因此确定这13个峰为其共有指纹峰，其中槲皮苷峰较没食子酸峰及槲皮素峰大，选作为参照峰。
2.7.2 头花蓼指纹图谱相似度评价 将15个不同采收期头花蓼样品测定数据导入中药指纹图谱相似度计算软件，经选峰，设定匹配模板，将峰自动匹配，然后设定标准模板，进行谱峰差异性评价和整体相似性评价。通过中药指纹图谱相似度计算软件得出头花蓼HPLC指纹图谱共有模式，与共有模式比较，15批次不同采收期头花蓼药材的相似度结果见表1。
2.8 头花蓼HPLC指纹图谱相似度的分类研究 采用SPSS10.0统计软件对15个样品的指纹图谱相似度数据进行系统聚类分析。结果见图2。从聚类分析结果可以看出，系统将15个样品分为2大组，2，3，4，7，8，9，10，11，12，13，14为一组，其中4，11，3，12，13为一小组，2，7，8，9，10，14为另一小组，1，5，6，15为一组，说明不同采收期头花蓼药材分为2大类，其中以1～4月采收的为一大类，5～12月的为一大类，但9～11月为一小类，5～8月为一小类。表1 不同采收期头花蓼药材相似度结果编号 产地 采收时间 相似度 1 西藏墨脱县墨脱镇 200503 0.351 2西藏墨脱县墨脱镇 200508 0.897 3西藏墨脱县墨脱镇 200509 0.963 4西藏墨脱县墨脱镇 200510 0.954 5西藏墨脱县墨脱镇 200703 0.3716西藏墨脱县墨脱镇 200704 0.4657西藏墨脱县墨脱镇 200705 0.8248西藏墨脱县墨脱镇 200706 0.8519西藏墨脱县墨脱镇 200707 0.89110西藏墨脱县墨脱镇 200708 0.89911西藏墨脱县墨脱镇 200709 0.95512西藏墨脱县墨脱镇 200710 0.96813西藏墨脱县墨脱镇 200711 0.98114西藏墨脱县墨脱镇 200712 0.85215西藏墨脱县墨脱镇 200801 0.621
1-2005.03，2-2005.08，3-2005.09，4-2005.10，5-2007.03，6-2007.04，7-2007.05，8-2007.06，9-2007.07，10-2007.0811-2007.09，12-2007.10，13-2007.11，14-2007.12，15-2008.01图2 15批头花蓼HPLC指纹图谱相似度聚类谱系图
3 讨论
本文对西藏墨脱县墨脱镇同一产地的不同采收期头花蓼药材进行指纹图谱相似度及其系统聚类分析，研究结果显示1～4月份采收的头花蓼指纹图谱相似度较低并归为一大类，5～12月份采收的头花蓼指纹图谱相似度较高，归为一大类，其中 9～11月份采收的头花蓼指纹图谱相似度最高，从不同采收期头花蓼药材相似度评价结果和笔者对采收到的药材性状来看，建议头花蓼药材采收应在5～12月份。研究结果与文献报道[5]的基本相符，与 2003年版《贵州省中药材、民族药材质量标准》中称头花蓼春、夏、秋三季采收有一定的差异。
参考文献
[1] 贵州省药品监督管理局.贵州省中药材、民族药材质量标准[S].贵阳：贵州科技出版社，2003:147.
[2] 王祥培，万德光，王 强，等.HPLC测定不同产地的头花蓼中没食子酸的含量[J].华西药学杂志，2007，22(2)：204.
[3] 王祥培，万德光，王祥森，等. 不同产地野生与栽培头花蓼中总黄酮的含量分析[J].时珍国医国药，2006，17(9)：1713.
[4] 杨立勇，王祥培，吴红梅，等.HPLC测定不同产地的头花蓼中槲皮苷的含量[J].贵阳中医学院学报，2009，31(4):67.
第3篇：七彩童话范文
关键词：采油企业 信息化管理系统 网络平台
石油供应是现代城市正常运行的重要基础条件，关系到市民的日常生活和交通的正常运行，而随着城市采油企业业务的不断发展，其内部管理和外部协调事务都日渐复杂，在这样的背景之下，采油企业信息化管理系统的建立对于采油企业管理能力的加强和综合竞争实力的增强，也有助于实现企业向着信息化、规范化方向的转变，对自身的业务和内部人力资源做出更加科学的管理。在这样的背景之下，信息化管理系统受到了现代企业的高度重视，而关于现代采油企业信息化管理系统的建立，可以从以下几个方面进行分析。
一、我国采油企业信息化管理建设的现状
(一)硬件建设与软件改革的缺失
信息化管理不仅需要信息化的技术和硬件支持，更需要信息化的管理理念，而目前我国的采油企业在内部管理与企业体制方面与信息化建设还不是十分适应，许多企业往往只是“跟风”采用信息化管理，而缺乏对其本质的认识，大量的信息化管理最终流于形式。
(二)管理系统不够完善
信息化管理系统的不完善体现在两个方面，一是信息管理系统的不够完善，目前我国采油企业管理系统中还基本没有采用系统平台整合技术，对于ERP/EAM为核心，并与SCADA系统对接的技术，以及GIS对接技术等都还比较缺乏，这使得我国采油企业的管理系内外部关联性不高，没有形成设备运行维修的实时监测以及实时在线的一体化数据管理平台，城市石油信息化水平还未得到全面提高。第二是管理系统的不够完善还表现在信息化建设“只完成了传统的业务流程管理，还远没有实现信息化带动企业现代化的目的；虽然建设了基础数据库、积累了大量数据但是尚不注重数据的整理和挖掘”。
(三)缺乏国家的统一引导与调控
由于石油行业直接关系到国民经济和民生等重大问题，因而其与一般企业存在显著区别，需要国家的统一引导与调控。但是目前我国的石油行业仍然缺乏一个统一的管理平台，各个石油公司各自为政，这一方面企业内部和各地区之间的石油信息难以共享，同时也使得在紧急情况时政府的统一石油调度比较困难，信息孤岛现象比较严重。
二、推进我国采油企业信息化管理系统建设的途径
(二)建立并完善企业信息化管理系统基本模块
这是现代采油企业信息化管理系统建立的基础，其核心在于对企业信息化管理的功能与相关职权进行细致的划分，而“功能的不断细化也有助于发现管理工作中的盲区，同时也可根据外部条件的变化适时进行调整，具有很强的引导性和规范性”。通过对每一个模块的功能填充，不仅可以将管理的体系与流程明晰化，便于规范和引导后续的管理工作，同时也便于发现设置上的不足，以期后续的改进。一般来说，现代采油企业信息化管理系统的模块应该包括但不限于以下几个方面：
1、数据管理
数据管理的对象在于信息化管理中生成的各类数据，同时也需要对管理过程中的数据流进行监控，一般包括了“数据库配置、数据库备份、数据库还原、监测数据用户数据、管理数据等”。涉及到的要素有管理员日志、用户使用信息记录、机房运行数据库等。
2、城市石油系统管理
城市石油系统管理指的是对企业在城市布置的石油系统的线路、管道、设备等硬件设施进行的维护和检修，管理涵盖了管道埋设、布网、事故救援以及综合调度和对石油设施的养护维修等。不仅如此，还应该对石油系统的运行进行全程的监控，对当中的异常信息能够及时上报。
3、业务和客服系统
针对采油企业的业务，设置相应的业务流程，在采油运输等传统业务之外，还应该设置投诉建议和咨询反馈等与客户交流的双向平台，对用户管理系统、用户求助系统等进行集中开发。
4、办公管理
对企业日常运行的财务、人力等进行全面的管理，包括OA（办公自动化系统）、财务管理系统和人力资源管理系统等，在满足各自系统的运行之外，还应该加强信息的整合月分析。
(二)大力推进业务办公的一站式服务
通过网络系统把企业各部门接入业务大厅，各窗口人员和其他岗位 (远程)使用同一套审批办公系统，“实现了部门内的流程协作办公；同时各部门通过统一审批办公平台和业务系统集成实现了部门间的流程协作，如并联审批、一条龙服务等。部门内的流程协作和部门间的流程协作使得网站一站式服务得以实现”。
为了实现信息化建设的一站式服务，除了信息化建设的硬件改进之外，还必须根据电子政务和信息化办公地要求对政府内部传统的行政管理和运行模式以及组织结构进行相应的调整，加强部门之间的相互沟通与协调，促进资源共享和数据的链接。
(三)完善管理系统的服务功能
从信息化管理的实施来看，系统是给采油企业用户个内部员工提供服务的具体技术平台。这些单点 Web浏览器接口用于促进搜集、共享和传播信息以及为感兴趣的群体提供服务。作为信息产品和服务的关口，系统的目标是为信息产品和服务提供直觉上集成的外观。常见的系统功能包括：
(1)信息目录的分类方案，它帮助组织信息，以便于检索；
(2)到内部和外都网站和信息来源的链接。
(3)强大的搜索引擎和企业职员目录，以帮助用户定位信息；
(4)个性化机制，以修改系统接口来满足个人信息需求、使用和偏好；
(5)信息类别的广泛分类方案，以帮助改善信息的组织和访问能力；
(6)合作应用程序，例如共享的文档空间和进行共享讨论的通信区域。
采油企业作为关系到国计民生的经济体，其管理的信息化与数字化是不可抗拒的潮流，虽然当下存在不少问题，但只要我们积极探索和创新，相信我国现代采油企业的信息化管理系统开发水平一定可以迈上更高的发展平台。
参考文献：
[1]刘成笃.管理工作的数字化.山西人民出版社，2009
第4篇：七彩童话范文
伴随着互联网技术的广泛应用，我国中小企业企业财务管理信息化工作取得了一定的发展。电子商务等新型业务模式的迅速兴起，对传统财务信息化管理模式提出了新的要求。重构中小企业财务管理信息化系统，提升其协调运行效率，防范其运行风险，对提高中小企业适应市场环境的发展能力，具有重要的现实意义。
二、中小企业财务管理信息化建设的现状
近年来，作为市场经济的重要主体，我国中小企业的财务管理信息化协同模式不断创新发展。但是，受企业自身认识、人才队伍、信息基础设施不足的影响，特别是随着电子商务等新型业务模式的发展，传统财务管理信息化协同模式越来越不适应市场经济发展的需要。主要表现为以下几个方面。
(一)对财务管理信息化的认识不足
我国中小企业的经营规模相对较小，企业的管理组织和治理结构相对简单，日常经营比较粗放。企业经营管理层缺乏财务管理信息化的必要的认识，尚未认识到财务管理信息化对改变企业生产经营流程、带动企业各项工作创新、提高财务管理效率、优化管理提升核心竞争力的重要意义。
(二)财务管理力量薄弱
为节约经营成本，一些中小企业盲目压缩财务管理人员，有的企业甚至不单独设立财务部门，或简单地将日常财务工作委托给社会中介承担。有关财务从业人员的业务水平和综合素质不高，直接影响财务管理的效益和质量。
(三)信息化基础设施建设滞后
受所在地区经济发展条件限制，有些中小企业的信息化建设十分滞后，甚至还没有接入互联网，企业办公自动化、财务管理信息化尚处于空白状态。
(四)不适应电子商务新型业务管理要求
在现代电子商务模式中，交易各方主要通过互联网进行信息交流、交换，实现业务交易，交易过程越发网络化、实时化、虚拟化。这种交易模式要求企业通过网络集中管理整个部门的财务信息和实时数据，包括记账、报表等，并动态统筹调配企业的资金、人员、设施等资源。但现阶段，中小企业的自有财务信息化管理系统还很不完善，无法适应全球化电子商务交易模式的发展要求。
三、重构中小企业财务管理信息化协同模式的基本思路
(一)明确企业财务管理信息化建设的目标
企业财务信息化建设不是针对企业的一个或几个部门，是企业全员参与、全部门联动的全面的建设，是在必要的信息化设施基础上建立的、以财务数据为主体的信息收集、加工处理、分配使用的共享系统。这样才能够提高企业资金、资源的使用效率，最大程度的保证企业经营管理目标的实现。同时，在企业财务管理信息化的基础上，还需要建立利益各方的协同管理模式。这种协同模式要求在完善的财务治理结构的前提下，建立规范的数据标准和操作流程，实现企业内部和外部数据的实时传输、信息共享，从而提高企业财务决策的效率。
(二)中小企业财务管理信息化协同模式的重构
1、创造财务管理信息化协同工作的必要条件
针对中小企业经营规模偏小、内部机构和管理人员偏少、信息化基础设施薄弱等特点，及时做好信息化协同相关准备工作，包括对企业经营状况、内部机构、管理流程、市场状况等事项做全面、准确的分析评估，了解企业的发展优势与不足，研判企业发展变化的趋势。同时，协调好企业内部机构之间、业务部门和财务部门之间、企业内部和外部之间的协作管理关系，确保认识上的基本统一。财务信息管理协同模式必须依赖现代计算机网络和通信技术，这就要求企业应及时配备相应的网络资源和设施，选择合适的网络技术构架，搭建安全性能高的硬件平台，配备相应的应用软件系统。
2、统一管理财务信息
建立财务信息化管理协同模式，需要对企业财务信息资源要进行统一管理。特别是对从事电子商务经营业务的中小企业，更需要在财务管理数据的收集、加工处理、网络传递、实施决策的过程中进行整体规划，实现信息资源共享，通畅企业内部部门之间、以及企业与外部机构之间的信息沟通与交流。同时，要按照信息化的要求，及时提高财务信息管理的效率和规范性，从而促进财务信息化的协同管理。
3、处理好人、技术和管理三者之间的协调关系
人才队伍短缺、管理技术匮乏，是中小企业面临的普遍性问题。中小企业要推进财务管理信息化建设，首先必须突破人才队伍和管理技术的瓶颈，重视人才、技术和管理的集成，将网络信息技术与先进的管理理念、管理方法进行有机融合，使财务控制更为有效，真正实现电子商务新型业务模式背景下企业财务信息化管理的协同控制，从而实现企业整体利益的最大化。
4、对财务管理协同模式构建工作实施全过程管理
第5篇：七彩童话范文
南澳大利亚 没有围栏的动物园
南澳大利亚就像一个色彩丰富的调色板，舒适宜人的气候、田园牧歌般的自然风光、热情友善的民俗之州。不同于纽约东京的灯火璀璨，香港新加坡的购物狂热，在南澳你可以忘却时间，尽享阳光、海岸、沙滩、顶级美酒、未受污染的有机美食，零距离亲近大自然。
有人戏称，澳大利亚是个袋鼠比人都多的国度。不过想寻访这批好动的“居民”的住处也并非易事。幸好在南澳首府阿德莱德邻近的袋鼠岛，你可以亲近它们。因为远离城市喧嚣，袋鼠岛仿佛是一片世外桃源。在这里，野生考拉、沙袋鼠、企鹅、海狮、海豹等，都能和人类亲密相处，因此袋鼠岛被形象地称为“没有围栏的动物园”。踏足袋鼠岛，自然不能错过海豹湾。海豹湾虽然名为“海豹”，却保护着超过600头澳大利亚海狮。一到海豹湾，举目四望，似乎空无一物。但猛然间，你就会发现一个肥硕的身躯，懒洋洋地趴在你眼前的岩石上。当你举起相机，这些可爱的海狮还会在镜头前摆好姿态，给你一幅生动的画面。 阿德莱德山坐落在阿市的东南角，几个世纪以前，这里的人们一直过着田园诗般的生活。虽然鬼斧神工般的开创力使阿德莱德与外界连接，但沿途原始的自然美景依然没有受到丝毫的影响，人们在这里分享大自然的灵韵。
北欧哥本哈根童话里的王国
丹麦之所以让来自全世界的游客如此迷恋的主要原因，就是你无论走到哪里，都能感受到那种激发安徒生创作世界著名的美丽童话的氛围和景观。丹麦乡村的美丽和宁静，衬以众多的庄园和古城堡，开阔的乡间公路旁那如画图一般的古老的乡村教堂，还有那些独具丹麦风味的小餐馆……这一切都让人神醉情迷。
第6篇：七彩童话范文
关键词：财务监控 公司治理
众所周知，由于现代通信企业利用电子商务、管理信息化等信息化管理工具，从而大大提高了对市场的应变能力和竞争的灵活性。企业信息化的展开以及由其而引发的战略管理模式的变革，为信息企业的公司治理实务带来新的变化和挑战。本文通过探讨企业适时财务监控与公司治理的融合，以便为财务监控在公司治理实务中的应用提供一个研究框架，以期可以为企业的公司治理水平的提升带来帮助。
一、适时财务监控的重要性
不少通信企业公司治理的研究还停留在公司的制度安排研究上，认为在充分竞争的市场上，一个有效的公司治理结构必须在满足个人理性约束和激励相容的条件下最大化企业的总价值，必须是一个多赢的制度安排。其实造成公司治理实务空白和治理结构空洞化的原因是多方面的，最重要的是没有将公司的财务监控贯穿于公司治理实务中并与其进行有机的融合。
在全球网络化和知识经济高竞争的经营环境下，通信企业交易的对象更多的是存在于活跃市场的商品或金融产品，其市场价格变动频繁。在这种情况下，企业要做出正确的财务财务决策和适宜的财务监控，则需要的信息及时性和涵盖内容是要发生根本的变化，即信息的及时性要高，涵盖的内容要极大丰富。企业为了适应这种变化，势必要健全管理机制，谋求企业的创新，积极在企业中不同程度导人电子商务、管理信息化等企业信息化系统。因此，企业的现代公司治理实务就应该突破传统的观念，特别是在财务监控的观念上要从事后监控转向适时连续监控，以求取得及时的控反馈信息，从而达到快速处理例外差异问题和对市场变化做出及时调整的目的。
二、有关适时财务监控的建议
通信公司治理成效的提高，是需要在强化应用先进的管理思想和适时财务监控技术的基础上，应用先进管理思想和网络技术建立适当的网络实时信息系统和适时监控机制来实现企业的预期治理目标。下面，笔者就适时财务监控体系的构建提出自己的意见。
1.建立自我完善的适时财务监控体系
为了确保企业财务目标的实现，提高企业资源的使用效率，消除无效率的资源占用和适时地为企业各项业务活动提供所需资源的这个目标的实现，企业必然要在其经营活动过程中，充分利用企业信息化系统所提供的各种信息对企业的企业的资源(包括现金、原材料、产品、人力等)实施及时且合理的监督和控制。但是，现代企业所面临的经营环境的高度不确定性和市场竞争的激烈性，使其需要一个能自我学习、自我进化和自我适应市场环境变化的一个持续成长的监控体系。因此，只有构建出这种这种自我学习、自我进化和自我适应市场环境变化的财务监控体系，才能对企业的公司治理实务和公司的战略管理必然进行了全方位的支持，更好适应信息时代的现代企业的快速变化。
2.建立高度开放的适时财务监控体系
高度开放的适时财务监控体系是为了使企业从单纯业务性和局部性控制转向战略性和全局性的控制管理，提高决策效率和治理水平。因此，企业应该在其内部适时地打通各组织、各成员之间的联系，提高了管理工作的效率和信息反馈的速度，建立起全面涉及公司内部供、产、销以及财务、管理等主要环节的网络实时信息系统，是建立企业内部管理整体信息优势的措施，同样也是企业财务监控的关键所在。为了达到这个目的，现代企业应该基于企业信息化系统，打通财务运营系统(包括日常资金结算与监控系统、流动资金计划与管理系统、投资和预算决策系统、供应链管理系统等等)与企业的其他业务运营系统(电子商务系统、物流管理系统、生产管理系统、客户管理系统、会计信息系统等等)的隔阂，形成集成化的网络系统，从而在整个企业中实现基础数据的共享。这样，企业的监控体系就可以适时地取得所需的信息和资料，同样，企业的财务数据库能为企业的其他部门所利用，提高其他部门决策的效率和效果。
3.建立全方位的适时财务监控体系
推进适时财务监控，提高经理层管理效率。公司的各级经理为了更好履行其职责，加强对公司决策的理解和对运作的有效支持，必然需要各种有效的适时的信息。这样为了更好支持企业各级经理的管理工作需要，有必要把企业的电子商务系统与公司现有内部信息系统集成，让信息自外向内再自内向外有序流动，形成一个闭环的实时网络信息系统，并把它建成公司适时信息与收集最有效的适时信息系统。通过这样的适时信息系统的有效运转就可以将企业内外发生的每一业务和事件都按其对企业价值贡献的大小进行分类实时地记录下来，并按照一定的加工程序形成可用于感觉公司环境变化的各种信息，诸如图表、图象、声音等，这样就可以及时地反映企业所在市场环境的变化，使企业能及时和准确地对其所在市场环境的变化做出适时反应，传递给公司的各个部门，使之能相应地调整采购、库存、生产、财务安排、营销和销售等一系列公司运作。
参考文献：
第7篇：七彩童话范文
摘 要 随着我国市场经济的不断完善，电子化程度日益提高，财务管理作为企业经营管理的核心部分，对交通规划企业发展的意义越来越大，传统的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满通规划企业发展的需要，因此，在这种情况下，财务战略、预决算管理、融资投资管理、风险控制成为企业交通规划企业财务管理的目标中心，通过完善财务制度、控制财务风险等方面进行创新，以保障交通规划企业实现稳健发展
关键词 交通规划企业 财务 管理
财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性强的系统工程，它以利润最大化为目标，通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心。大多数交通规划企业是在原事业单位基础上改制而来，管理方式的变革导致财务管理方面存在诸多问题，探索新形势下交规企业财务管理中出现的问题，提高财务管理水平，发挥财务管理的核心作用对交规企业迫在眉睫。
一、财务管理中控制和监督的作用
1.控制作用。财务的控制，是指对企业投入及收益过程及结果进行衡量和矫正，确保企业财务活动能够取得最大经济效益的一种手段。它在法律法规及各种规章制度的基础上，以企业价值最大化为目标，通过优化和合理配置资源，实现公司经营目标，保护资金、资产安全，保障经营信息和会计信息真实、完整。
2.监督作用。财务的监督，是运用单一或系统的财务指标，对企业的生产经营或业务活动进行观察、判断、建议和督促。也就是说在企业资金的筹集、使用、耗费、回收及分配等方面发挥监督作用，从而促进企业挖掘潜力，改善管理，节约开支，对严格财务制度和财经纪律，改善财务管理，保障预算收支的实现具有现实意义。
二、交通规划企业财务管理存在的问题
1.财务部门组织架构不健全，机构设置不合理。由于历史的原因，交通规划企业一般由原国有事业单位改制而来，企业财务部门机构设置不合理，组织架构不健全，中间层次多且层次不清、岗位分工不明，部门间协调能力基础差，工作效率低下。
2.内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分交通规划企业内控体系不健全，由于部分领导认识偏差，有些企业没有专门的内部控制机构，有些虽然建立了相应的机构，但内控制度不完善，制度执行力差，有些制度形同虚设，风险防范意识薄弱。
3.资金管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，会计基础工作薄弱，费用审批制度不健全，原始凭证不规范，账款结报不及时等情况普遍存在，个别企业挪用、坐支及“白条抵库”现象时有发生，严重侵害公司资金安全；在资产管理上，缺乏完整的和行之有效的资产管理方案，缺乏定期资产进行盘点制度和应收账款定期责任追踪制度，存货控制薄弱，重钱不重物，资产流失、浪费严重。
4.缺乏全面预算管理制度体制。全面预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制，执行，控制，考评等活动，实现企业价值最大化。但部分企业交通规划企业缺乏自我管理的意识和能力，事前没有采集数据进行认真分析并编制预算；事中执行过程中没有对预算完成情况进行严格考核；事后评价和分析不到位，造成财务管理与企业管理严重脱节。
5.信息化程度不高，财务信息系统功能没有有效发挥。由于管理口径的原因及受计算机软硬件技术的限制，财务管理电子化程度不高，大多企业仅仅依靠计算机完成基础的核算职能，财务分析及监管信息的反馈滞后，没有统一的、集中的公用信息管理平台，信息闭环只有通过人工手工完成，不能及时提供经营决策的有效信息，财务信息及时、全面、准确功能没有有效发挥。
6.高素质专业人才短缺，制度执行力不强。当今很多交规企业财务人员财务管理理念滞后，原则性不强，习惯地一切听从领导，缺乏处理问题的原则性、掌握知识的主动性，缺乏创新能力和创新精神。
三、加强交通规划企业财务管理的措施
加强财务管理，增加交通规划企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，保障企业可持续发展，应从以下几个方面改进和规范：
1.建立、健全财务组织和财务机构。设置专门的财务管理部门，专司资金调度、费用分解、日常费用控制与审核、财务预决算、财务分析等职能。对财务流程进行再造，以价值创造和风险控制为核心，建立严格而科学的内部控制体系，以财务管理和资金管理为中心，设计一套有助于优化资本结构和保障资本不断增值的财务绩效评价指标体系，突出财务管理的地位，增强财务管理的功能，提高财务管理的作用。
2.完善制度，强化监督，防范风险。落实岗位分工，健全授权审批制度，在完善财务制度的基础上，建立涵盖财务活动全过程的内部控制制度，对各部门的生产经营活动进行严格的事前、事中和事后的财务监督和审计，不断创新监督和审计方式，从事后的财务收支报告向事前预算、事中全程监控、事后分析总结过渡，对企业经营活动的全过程有效进行动态监控和控制；增强风险意识，加强风险管理，充分发挥财务管理对风险的预警、防范作用，建立起“风险识别、风险评估、风险预防、风险控制”的管理机制，增强企业的财务应变能力。
3.树立全员成本观念，降本增效。合理划分成本中心，将成本费用核算到成本责任中心，变少数人的成本管理为全员的参与管理，同时将成本费用管理与预算、考核紧密结合，节约资金成本，提高资金营运效率，实现成本控制的自主管理。
4.实行全面预算管理。交通规划企业资源配置复杂，管理形式多样，只有实行全面预算管理，通过前预算的编制，事中预算执行情况的跟踪、事后预算执行情况分析、评价和考核，不断总结财务数据变化和企业经营业务变化之间的相互关系，准确判断、分析出经济业务的开展情况，从企业管理的视角评价和分析企业经营管理情况，实行企业价值最大化。
5.创新财务理念，推进财务管理信息化。现代企业的经营理念不仅在于眼前利益，更要着眼于企业长远规划和战略思考，企业财务管理应以管理会计为基础，确立管理会计在财务管理中的核心地位，以价值创造为核心，充分发挥财务管理预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用，把追求企业价值最大化作为交规企业经营活动的目标，依托信息技术，建立以信息化为平台的新型财务管理模式及适应新形势要求的财务管理信息系统，实现财务数据动态传递，财务状况动态监测，提高财务管理的适时性。
6.提高财务人员素质，保障制度贯彻执行。多层次、全方位地提高企业全体员工对财务管理制度的认知度；努力打造一支具有现代企业管理理念，现代企业管理知识和管理现代企业的才能的会计队伍，激励财务人员参与企业管理的全过程，把财务管理理念渗透到企业经营管理的全过程。
7.强化资金管理，提高资金使用效率。部分交规企业对资金的管控处于无序状态。交规企业要树立资金流到哪里，管理就跟到哪里的财务管理理念，将现金的流量管理贯穿于企业管理的所有环节，高度重视企业的支付风险和资产流动风险；对企业经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流进行严格管理，确立以现金流量为中心，以资金监控为重点的资金管理模式，通过现金流量的预测、分析，把握好控制现金流量的关键点，确保实现现金流量的动态平衡，切实保障“管账不管钱，管钱不管账”的相互牵制的动态管理机制高效运转。
综上所述，财务管理是交通规划企业管理一个重要组成部分，通过监督企业的财务指标，完善财务制度，健全风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新，增强企业的竞争能力，提高企业抗风险能力，保障交通规划企业实现稳健发展。
参考文献：
[1]荆国军.浅析加强企业财务管理.农场经营管理.2010.
[2]李昂.企业财务管理中存在的问题及对策.2010.
[3]陈夕杨.A公司财务管理问题改进研究.2007.
第8篇：七彩童话范文
中国传统文化讲究天人合一，这一思想直接影响着人们的思维方式和行为习惯。中国传统文化的价值取向可以用“社会人生”来概括。在中国古代社会，人们往往希望通过提升自我修养的方式进而改变和完善整个社会。在他们看来，个人发展和社会进步是紧密结合在一起的，只有社会不不断发展进步，个人的理想和抱负才有实现的可能性。但在社会人生思想的体现上，不同学派的思想存在一定的差异。其中，儒家主张“修身、齐家、治国、平天下”；道家主张“性命双修”，即通过修行的方式实现人性与自然性的和谐统一；而佛家则主张“法身慧命”，即将人性中最光辉的地方呈现给世人。随着社会主义和谐社会理念的提出，中国传统文化的价值取向受到了时下越来越多人的认可和追捧。
2中国传统文化对现代企业人才管理的影响
2.1刚柔———企业管理的良方
关于“刚”与“柔”关系的论述，中国传统思想中有详细的分析与理解方式，其中最著名的就是“刚柔并济”和“以柔克刚”。道家学派认为，刚柔思想体现了为人处世之道，即当柔则柔，当刚则刚，既要有所收敛忍让，不逞匹夫之勇，又要随机应变，圆融做人。刚柔思想既是做人的道理，也是企业管理的重要手段。例如广西玉柴集团的“人为本、争第一和零起点”的企业精神，还有TCL集团、飞利浦等多家国内外大型科技类公司在“刚柔并济”中成功运行，充分体现了刚柔思想在企业管理中的意义和作用。
2.2和谐———企业旺盛的法宝
自古以来，中华民族就讲究和推崇和谐思想，要求正确处理人与自然、人与人、人与社会之间的关系，从而达到一种和谐的状态。譬如可口可乐（中国）有限公司在人才管理战略方面，真可谓“伯乐”相中“千里马”，给他宽广的原野，让他日行千里；同时为他补充足够的营养，使其后劲十足。正是这种“唯才是用、用人不疑”的人才管理战略使可口可乐（中国）有限公司的大批人才脱颖而出，为可口可乐（中国）有限公司的发展壮大立下了汗马功劳。
2.3方圆———企业对外的形象
方圆思想同样包含着为人处世之道，即在为人处世上一方面对内要正直有礼，不虚伪；另一方面对内应该谨慎干练，把事情做到圆满。方圆思想是中华传统思想中社会良知的人格体现。这里以沈阳飞龙集团的兴衰为例，当初沈阳飞龙集团总裁姜伟率领一千人等经过刻苦钻研开发出一系列新产品，开创了中国中医药保健品市场，带动起了轰轰烈烈的中国保健品市场，然而就是因为没有真正领会“方与圆”的科学内涵，则在短短的三年前功未成却宣告“引退”。
2.4中庸———企业定位的根本
中庸之道是孔子最为信奉的思想之一，是其思想的精华所在。孔子认为，人在为人处世时应该坚持不偏不倚的处世之道，既要展示自我，也应适当保留。松下集团作为日本企业之首也非常推崇中庸之道，认为提倡中庸之道，就是提倡以诚、以宽、以礼待人；不偏听偏言，也不搞折中和放弃原则，而以社会利益为重，高瞻远瞩地、全面地观察和处理问题。
3打造富有中国传统文化的企业文化，加强现代企业人才科学管理
3.1人事管理———儒家之人本思想
企业在进行人事管理时，应该坚持儒家的人本思想，信任和尊重员工。具体来说，可以从以下几方面做起：①对儒家思想“和”的吸收。儒家思想一直强调要积极处理人与人之间的关系，使其和谐相处。因此，企业在进行人才管理时，应该充分发挥其积极性和主动性，给予其足够的信任和尊重，强化其集体观念和责任意识。日本一直是中华文化的践行者和支持者。日本企业在进行人才管理时，通过创建以“和”为核心的企业文化来鼓舞和影响员工，使其自觉形成集体主义观念，约束和调节自己的行为。②对儒家思想“仁”的吸收。“仁”思想强调关爱他人，正确处理人际关系。企业可以将这一思想引入其人才管理范畴，主动关心员工的工作和生活，积极为其排忧解难，使其感受到来自企业的温暖和关怀，从而更好地为企业建言献策，贡献自身力量。日本企业把儒家人本思想、伦理道德与日本民族精神结合为一体，形成这一日本企业文化之魂。
3.2文化与制度的软硬结合———法家思想
法家思想历来是统治者管理人民的主要思想，它以法制为核心，强调将法制思想和人本思想结合起来，实现对人的管理和约束。企业要想更好地实现其管理目标，仅仅依靠人本思想是不够的，必须通过相应的制度规范和管理原则来调节员工的行为，使其自觉服从企业管理，遵守企业规范。
3.3企业文化塑造的战略思想———儒家理想
①修身。所谓修身，就是指通过学习和锻炼的方式不断提升其综合能力水平。作为企业领导和管理核心的管理者，要想做好其人才管理工作，提升其管理质量，，就必须要注重自身的学习和完善，树立终身学习思想，积极学习和了解新知识，同时还要有长远的眼光，能够制定科学合理的长远规划，将短期目标和长期目标结合起来，实现企业的跨越式发展。②齐家。如果将企业视作一个集体，那么齐家就是指管理好整个企业，做到人尽其用。管理者要想实现“齐家”目标，就必须统一员工思想，强化其集体意识，使员工以企业为家，自觉遵从管理制度，更好地为企业利益服务。企业管理者只有将儒家思想和法家思想有机结合起来，才能更好更快的实现这一管理目标。③“治国平天下”。企业可以理解为一个小王国，王国生活着众多的人民，即员工。管理者要想治国平天下，就必须充分发挥员工的力量，创新企业文化建设，塑造团体积极文化。
4结语
第9篇：七彩童话范文
童年，是一朵七彩的花，有快乐，有倒霉，有悲伤，有尴尬，有傻事……每个孩子都天真、可爱，我也不例外，记得那时的我第一天才刚刚高高兴兴地去上了幼儿园，第二天却哭哭啼啼地拉着家长不肯走，害得老师也只能无奈得摆摆手。
我是外婆外公拉扯大的。我和外婆走在路上，不认识的人一直会错把我们当成母子，当我骄傲地告诉他们我旁边的年轻“妈妈”就是我外婆的时候，他们总是惊讶得张大了嘴巴。但也许这件事对我来说也不是件好事情。
外婆也算是小区里的大明星了，小时候的我就是好奇心一大堆，也会模仿明星的举动。这不，那天早上，外婆坐在阳台边照着镜子拔眉毛，我奶声奶气地问：“外婆，你在干什么呀？”
“我在拔眉毛。”外婆知道我有“十万个为什么”的习惯，所以接着说，“小孩子不用管，长大了以后你会发现眉毛长得很乱，所以要把长在旁边的杂毛拔掉，让眉毛保持一条线。”
“哦，原来是这样啊。”看着我表面上好像把这件事做了个了结，其实我的心里开始打起了一个小算盘。“小孩子的眉毛也长得乱呀，为什么我们不能拔呢？”我轻声嘀咕着。
又过了一天，外婆外公早早地就爬起来烧饭了。我吃完早饭，趁外婆外公烧饭的当儿，准备试着拔眉毛。可是外婆拔眉毛用的是镊子啊，我又没有镊子。啊！用剪刀代替吧，我来剪眉毛！我拿出抽屉里的小剪刀，对着化妆桌上的镜子，沿着眉毛边缘，“咔擦！”我一刀剪了下去，再往镜子里面一看，“啊！！！外婆外婆不好啦，你看我的眉毛缺了一块，呜呜呜怎么办啊？”原来是我一不小心把眉毛的一大块给剪掉了，我边哭边喊，跑到厨房里用手指指着眉毛给外婆看。
“哎呦我的小祖宗啊，”外婆哭笑不得，“你怎么眉毛缺了一块？”
“你上次不是拔眉毛嘛，我看着自己的眉毛也有点乱就也要拔，结果……呜呜呜怎么办？”
“哎呦喂，放心吧，明天会长出来的，以后不许了啊。”
