晋级工作汇报精选(九篇)

第1篇：晋级工作汇报范文

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。

在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，～完成了各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，

从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。

注重临床科研工作，参加了《......》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。

注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。

本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次，0-7岁儿童健康查体1千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。

配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。

学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办～1-2期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。

第2篇：晋级工作汇报范文

“加强党对工作领导和巩固农村党的基层组织， 这是坚持党的路线和深入贯彻党的各项方针政策的根本保证”

中国的，是共产党领导各解放区农民彻底消灭封建剥削制度的一场伟大革命。坚持党的领导及其路线，是其中的关键。晋绥初期，由于广大贫苦农民对党的政策及这一运动未全面理解，因而一段时间内群众未能发动起来。1947年3月，刘少奇等率领中央工委路经晋绥，曾两次就晋绥问题作了讲话。期间，在临县郝家坡搞试点的康生向刘少奇汇报了晋绥发动群众不彻底、不普遍，影响了运动的深入发展。对此，刘少奇于4月22日写信给、李井泉、张稼夫等分局负责人，认为晋绥“没有一个系统的、普遍的、彻底的群众运动， 是不可能普遍彻底解决土地问题的。”为使群众运动深入开展，除依靠工作团外，还“必须而且是依靠群众的自发运动”，“不应该害怕这样的自发运动，我们正需要这样的自发运动”，“我们的干部不信任群众，违反群众路线，不尊重与倾听群众的意见，不根据群众的自觉与自动去指导群众运动”，这是群众未发动起来的一个根本原因。因此，对于党政民机关中一批在中被群众反对和抛弃的干部，“包括各级的负责人在内，”必须接受群众的考察和鉴定，“群众有完全的权利和自由批评与撤换我们任何干部”。“对那些犯了罪需要审判的人，及拒绝争取学习的人，才不应去可惜他们。”

对于刘少奇的指示，晋绥分局未能全面地理解其精神，在向各地、县委传达过程中提出了一些不妥当的口号。康生更是以中央政治局委员自居，抓住刘少奇指示中“依靠群众的自发运动”和“群众有完全的权利和自由批评与撤换我们任何干部”等词句，大加发挥，百般歪曲。首先在郝家坡试点发动群众，组织贫农团，批评和撤换了一批乡村党组织负责人。不久，在康生所谓“典型经验”的鼓噪下，晋绥边区掀起了一股“贫农团坐天下”代表党支部进行“搬石头”的轩然大波，使许多基层干部挨整受批，甚至惨遭迫害。这大大影响了党的威信和政权的职能作用，伤害了广大干部党员的感情。

对于这些情况，任弼时最初并不了解，是在一次中央召开的各根据地负责人会议上，任弼时从李井泉的汇报中得知的。当时，他就意识到这是极“左”的行为，这与土地革命时期某些地方的“过火”行为十分相似，是与路线、方针、政策背道而驰的。他严肃批评了晋绥中“群众说了算以及搬石头、揭盖子”的做法， 强调了党对运动的领导问题。他指出，工作必须坚持党的领导，不要党的领导是错误的。“什么‘贫雇农路线’， 什么贫农团比党支部好，这实际上不承认党是阶级组织的最高形式，把党降低到群众水平以下，是与否定党的领导作用的思想有联系的。”会议休息时，任弼时又对李井泉语重心长地说：“党的领导一定要坚持，但对基层党组织存在的一些缺点和问题，要正确地对待和认识，一些农民党员在掌握权力以后，出现、强迫命令以及自私自利的问题，我们党的领导机关要有清醒的认识，要及时加以解决。因为农民党员带有小生产者的意识，分散的农村经济思想和旧社会统治阶级的恶劣作风在他们身上烙印很深，必须进行批评教育，要改造他们的思想，使农民党员和党的组织发挥先锋模范作用。”在任弼时指导下，晋绥分局在普遍发动群众的基础上，有计划地培训了各级党的基层干部，讲授了党的路线、方针、政策、步骤，使晋绥运动在一段时间发展很快，形成了声势浩大的群众运动。

“晋绥以及全国其他解放区，许多人定错了成份，那就搞乱了自己的阵营，这样做的危险性是很大的”

涉及到农村各个阶级、阶层的切身利益。党在中的阶级路线和对各阶级、阶层的具体政策，是成败的关键。在解放战争时期，由于国内主要矛盾的转化，党的也由减租减息转变为消灭封建土地制度。这时的，已远远超出了土地革命、减租减息所包涵的意义。是一场全新的改革生产关系的运动。开始，我们党还没有制定明确的划分阶级成份的标准，仍沿用1933年10月中华苏维埃共和国中央政府作出的《关于土地斗争中一些问题的决定》和写的《怎样分析农村阶级》作为划分农村阶级的依据。

在执行过程中，党对于划分阶级的标准没有给予充分的说明和具体的政策指导，加之各解放区盲目提倡“群众要怎么办就怎么办”和“贫农团坐天下，说啥就是啥”的口号，划分阶级成份的标准随意性很大，造成多元标准的混乱局面。当时，晋绥解放区推广康生在临县郝家坡试点的“经验”，没有执行党中央及规定的划分阶级成份的标准，而错误地把铺摊子大小、追历史查三代和政治思想好坏作为划分阶级成份的条件。按照这些条件，只要谁家的摊子大， 即使无剥削行为，也完全能够定为地主或者富农。如果摊子不大， 但祖辈前三代人历史上是地主现在虽然早已破产，也要定为地主、富农或者破产地主。除此以外，在定成份的过程中，谁思想表现不积极，政治上不进步，也可以定为地主或富农。这样搅乱了农村阶级阵线，使许多中农和部分贫雇农被错划成了地主、富农，完全违背了中团结百分之90%左右的劳动人民的基本原则。

1947年2月23日，任弼时利用中共中央在陕西米脂县杨家沟召开会议的间隙，特邀晋绥分局负责人李井泉、赵林汇报晋绥的情况。任弼时听了以后，十分感慨地说：“同志们，均必须严肃地检查这个划成份的问题，公开地明确地更改自己所犯的错误。哪怕只是划错了一个人，也必须改正。”杨家沟会议以后，任弼时受的委托，前去钱家河等30多个村调查研究解放区的经验教训以及阶级划分的问题。在调查期间，任弼时收到了晋绥边区兴县、临县以及其他解放区关于工作的汇报材料。他越看心情越沉重，已经意识到了全国解放区“左”的偏差发展到十分严重的程度。任弼时把调查了解的情况及时向作了汇报，又用了几个晚上的时间写出了著名的《中的几个问题》，并于1948年1月12日，在西北野战军前线委员会扩大会议上作了演讲。

这次演讲针对性很强。他深刻分析了晋绥解放区兴县蔡家崖行政村错划成分的具体表现和产生的原因，明确规定了纠正“左”的倾向的原则和方法。他认为，蔡家崖行政村共525户，评定为地主富农的有124户，占总户数的22.46 %，这远远超出了中央所规定的8%指数的两倍，“人为地把中农划成地主富农，错误的扩大打击面，打乱革命阵线，帮助敌人，孤立自己。”他们“没有掌握定阶级成分的正确标准”“以剥削、历史、生活及政治态度等这样许多项目来作为定成份的标准的。除剥削行为一项以外，拿其他几项作为定阶级的标准都是错误的。”“划分阶级成分的标准只有一个，就是依据对生产资料的关系的不同，来确定各种不同的阶级。”具体划分农村各种阶级成分的标准，即“占有多量土地，自己不劳动、专靠剥削农民地租，或兼放高利贷不劳而获的，就是地主”，“占有多量的土地、耕畜、农具，自己参加主要劳动，同时剥削农民的雇佣劳动，就是富农”，“占有土地、耕畜、农具，自己劳动， 不剥削其他农民或具有轻微剥削的，就是中农” ，“占有少量土地、农具，自己劳动，同时又出卖一部分劳动力的，就是贫农”，“不占有土地、耕畜、农具，出卖自己劳动力的，就是雇农。”对任弼时所作的报告，十分赞赏，作为运动的指导文件转发全党， 对于提高全党的政策水平，纠正晋绥以及其他解放区“左”的错误倾向，保证运动朝着正确的方向发展起到了很大的作用。

“中农、工商业者，知识分子和开明士绅是的积极力量，要团结教育，保护他们的利益；对地主、富农也要进行说服斗争，不能乱打乱杀，滥施肉刑”

晋绥运动的发展一直很不平衡，时“左”时右。尽管在贯彻中央《五四指示》的一段时期内，纠正了一些“左”的偏向，但仍未能彻底纠正。特别是1947年7月召开的晋绥整党工作会议上，晋绥分局主要领导人借纠正“左”倾错误之机，批判原分局领导人所主持的八年工作的失误“主要在统一战线的右倾根子上”，这样不但没有纠正已经出现的“左”倾错误，而且公开地进行了保护和肯定，为“左”倾错误的继续发展造成有利条件，给运动埋下了隐患。

全国土地工作会议以后，晋绥边区农会临时委员会为配合宣传贯彻会议精神，于9月24日发表了《告农民书》，仍提倡“群众要怎办、就怎么办”“大家要怎么斗，就可以怎么斗”“大家要怎样惩办，就可以怎样惩办”的作法，一时间，本来早已压下去的自发运动的大火再度燃烧起来。各地屡有发生侵犯中农利益，没收工商业者的财产，批斗开明士绅，抓“化形”地主，挖富农“底财”，以及乱打乱杀人等现象。运动造成社会秩序紊乱，群众恐怖的严重现象，“使我党丧失同情，脱离群众，陷于孤立。”

直到1948年3 月23 日，、、任弼时率领中央机关赴西柏坡路经晋绥，听取了晋绥分局负责人的工作汇报，并委托、任弼时召集晋绥分局机关及蔡家崖村的干部和群众， 召开了五个不同类型的工作座谈会，于4月1日在晋绥分局礼堂作了《在晋绥干部会议上的讲话》，肯定了晋绥边区运动所取得的成绩，同时严肃地批评了工作中所发生的“左”倾错误，再次重申了党的总路线和总政策。

为了帮助晋绥分局正确地认识和纠正运动中发生的“左”倾错误，任弼时几次找、李井泉、张子意等进行交谈，明确地指出：“晋绥中所发生的‘左’倾错误是十分严重的，分局首先要承担责任，然后逐级进行检查，公开承认过去的错误，及时纠正偏差，这样才能够正确地贯彻提出的党的总路线及指导运动，也才能够密切党与群众的联系。”他还就晋绥中“侵犯中农利益，不照顾中农、排斥中农的倾向，对地主富农斗争的方法、工商业政策、知识分子和开明士绅问题和打人杀人问题”，提出了纠正的办法。其一，“首先要向定错成份的中农说明过去是因为没有学会分析阶级弄错了的。如果已经没收了东西的要尽可能退还;已经分用了的，则应在没收地主果实中抽一部分补偿他们。”其二，“在农民代表会的代表中，农会委员中，要有中农参加，使中农确实享受政治的权利。”“公粮负担、支援前线以及其他种种人力财力的动员等，必须做到公平合理。”其三，“党的工商业政策是没收官僚资本主义与真正大恶霸、反革命分子的工商业，凡是为国民经济所需要者，必须使之能够继续营业，不得停闭，更不得破坏和任意分散。”“破坏是一种自杀政策。”其四，“知识分子中，有许多是地主富农家庭出身的……我们要想办法争取和团结他们，只要他们表示愿意服从民主政府法令，特别是土地法，不反对共产党的政策，愿为人民服务，不进行破坏活动，……我们就可以让他们出来工作。”对待开明士绅“要采取慎重态度，地是要分的，但不要去斗。他们有错误，可以给予批评，不要去打。”其五，“对地主斗争的方法应分大、中、小，地主的恶霸与非恶霸。对大地主及恶霸斗争得严厉些，借以警告其他地主”，对小地主“用谈判方式使他们将土地财产交出来。只要他们屈服、低了头，就不要拿到大会上去斗。”“对富农只能采取征收其多余财产的办法，不能没收其全部财产、房屋”，“对富农与地主的斗争应有区别。”“共产党是坚决反对乱打乱杀和对犯罪者采用肉刑的。”“我们是要把地主当作一个阶级来消灭，并不是要消灭地主个人。”乱打乱杀富农，更会“失去群众同情，孤立自己，而且还损失了国家的劳动力。”

至此，晋绥边区运动中“左”的做法基本上停止，各地通过复查进行了纠偏，广大党员干部不但从思想上明确了什么是正确的方针、政策， 什么是错误的方针、政策，而且对产生“左”倾错误的原因也有了深层的认识。许多受冤屈而被纠正的干部群众，更感到党和人民政府的英明，革命和生产积极性得到恢复和提高。

“工作团不能完全抛开党支部去进行，要帮助指导他们工作，即使存在一定的问题，也应正确分析党支部的状况和对待犯错误的党员”

1948年4月7 日，、和任弼时带领中央机关离开晋绥前往西柏坡，一路上任弼时仍在调查了解工作情况。当他与岢岚、神池和二地委的负责同志座谈时，发现晋绥边区在配合运动进行的整党工作中，依然存在着“左”的倾向。到达西柏坡不久，他于5月8日和6月28日接连给晋绥分局写了两封信，对改进晋绥边区的整党和工作提出了重要的意见。

当时，晋绥边区各地正在贯彻《在晋绥干部会议上的讲话》精神，开展复查和纠偏工作。在复查和纠偏过程中，不少地方的群众对区委、村党支部在运动初期偏离党的路线采取过一些过“左”的行为提出了好多意见。有的受害者甚至以牙还牙，强行揪斗党的基层干部，并要求工作团“采取群众路线的审查方针来审查党员和干部”，对所谓的“绊脚石”干部进行“撤职查办”或“”。

由于工作团刚到新的地方，不甚了解情况，听到群众对党员干部意见很大，由此对党的基层组织的问题也就估计得过于严重了，一般都采取不信任的态度，或采取完全抛开区委、党支部去进行的办法，任凭群众批斗党员干部，以至少数处罚过重，可以争取不死者致死，可以不开除撤职者开除撤职。朔县、神池、右玉等几个县委被解散，区、村基层党组织被工作团和农会接管，党的组织基本瘫痪，党员干部无所适从，普遍消极怠工， 严重地削弱了党在农村工作和工作中的领导作用。

针对这些问题，任弼时在给晋绥分局的信中严厉地批评“工作团采取完全抛开党的支部去进行的办法是很不好的，应当认为是一种错误的办法。因为，这种办法容易产生好坏不分、错误大小不分和否定一切的偏向，以致分散和减弱的领导力量，而且要伤害广大党员的情感”。况且“工作团完全不了解本区本县的历史发展过程和现状，接管党的全部工作，不可避免地发生问题，增加许许多多的困难。”

任弼时还通过晋绥边区几个县的调查情况，对党员和党支部作了正确的估计和分析。他认为“农村党支部以及党员基本上分为好的、一般的和差的三种，好的还是占多数，差的占少数。他们“在运动中是起了积极作用的”。至于“存在某些严重缺点”，可以“进行党内外相结合的民主批评”或组织调整，“笼统地确定应当超越一切乡村原有组织，则是不妥当的，如果不加以纠正则将造成错误。”当然，对于那些“被地富直接把持或实际上完全为地主富农所操纵”，不执行党的政策，“实行反、反支前等活动”的党支部，应该彻底改造，“有些则已经证明成为犯罪分子，无可挽救，就立即开除出党。”

第3篇：晋级工作汇报范文

（一）进一步加强人事工资管理工作

1．做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。一是认真领会工资晋级、晋档相关文件政策精神，把好标准关；二是认真统计符合晋级、晋档条件人员，确保不漏报、错报；三是积极指导县（区）地税局人教部门工资正常晋级、晋档工作，保证按时、按质完成上报核算工作。

2．抓好退休人员的工资信息管理工作，确保退休人员的工资准确、按时发放。

3．及时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。

4．按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。

（二）进一步做好人事档案管理工作

1．做好新录用人员、安置人员的档案整理、收集装订工作。

2．对涉及工资变动、职务变动等人员的表格，及时进行归档装订。

3．进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案规范性管理工作，并做好查缺补漏。

（三）进一步加强干部人事管理工作

1．严格落实党组中心组理论学习制度。一是结合年度工作实际、理论学习的相关要求，认真制定好党组中心组理论学习计划；二是根据计划安排，做好相关学习材料、资料的准备工作；三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。

2．认真落实干部职工政治理论学习制度。一是制定好干部职工政治理论学习计划，并依据计划安排，组织好各项理论学习；二是做好干部职工政治理论学习的痕迹管理工作。

3．组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤，并结合实际，创造性组织开展好专题学习教育活动。二是利用干部职工政治理论学习日，组织好“五五”普法教育工作的落实，并结合实际，组织好“五五”普法教育的专题讲座，培训及考试工作。

4．进一步加强对《中华人民共和国公务员法》、《公务员处分条例》、《领导干部任用工作条例（试行）》等人事管理法规性文件的学习，在吃透精神、把握标准、规范程序上下功夫。

5．认真做好公务员录用审批、登记；干部安置、工作岗位调整、职务变动、干部任用、人员调动等各项工作。

6．按照省局人事处的安排，及时做好各项人事管理、统计、上报、审批工作。

（四）做好年度人事、工资报表和公务员、机关技术工人的年度考核工作。

1．根据省局的安排，及时组织好年度人事、工资、机构编制报表的统计、汇总、上报工作。

2．根据《公务员年度考核管理办法（试行）》的规定，按照权限认真抓好在职公务员、机关技术工人的年度考核管理工作。

二、相关要求

第4篇：晋级工作汇报范文

关键词：三级医院；医师职称；综合评价

中图分类号：R95 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）08-0162-02

一、构建医师职称晋升综合评价体系的政策背景

“建立和完善医生的评价体系，是落实卫生人才发展规划的重要任务，是创新卫生人才评价工作的迫切需要。”[1]2017年1月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深化职称制度改革的意见》，其中明确提到，“合理设置职称评审中的论文和科研成果条件，不将论文作为评价应用型人才的限制性条件。”而目前三级医院医师职称晋升评价体系中普遍存在注重量化评审、忽略内涵质量；注重论文数量，忽略医疗业务能力评价等问题。为了适应新形式下人才评价工作要求，充分发挥人事政策的导向作用，鼓励三级医院专业技术人才既潜心临床实践，又开展医学研究，让有能力的人才能够得到相应的职称和待遇。本文提出了构建一套较为科学合理的临床医师能力综合评价体系。

综合人才评价体系是医院科学化管理的平台，只有将医务、教学、科研融入到综合评价体系之中，才能综合客观全面评价一个人才；只有通过这种政策导向，才能使医疗质量得以提高、使职工的积极性和创造性得以发挥、使得团队建设更进一步。

综合人才评价目的就是要倡导正能量，对医院发展有贡献者都应该得到尊重和重视，形成积极向上的风气和文化氛围，使职工感觉到多干与少干不一样、干好和干坏不一样，使得有作为者能够得到晋升，以此鞭策激励业绩平淡者，促进公立医院健康发展。

二、三级医院医师职称晋升综合评价实证分析

本文以宜昌市中心人民医院为例，从实证的角度创新人才评价体系，加大专业技术水平和岗位胜任能力的评价权重，引入民主测评和大科主任测评的评价方式，运用信息化手段综合判断晋升者的医疗业务能力、科研能力、教学能力、医德医风指标，目的是克服唯学历、唯资历、唯论文倾向，从全方位多角度评价人才。

宜昌市中心人民医院采用了多部门综合评价，不局限于文章及科研，加入了医务、教办、党办、科技科对专业技术能力的综合评价。职能科室主任、大科主任及学术委员会对医院的职称评审细则和评分标准做了细致的修改完善，加大了专业技术水平和岗位胜任能力的权重，引入了民主测评和大科主任测评的方式，使医院的职称内部评审体系科学化、系统化，形成了综合评价体系，有利于优秀人才的脱颖而出。

（一）制定完善量化评审标准

在征求临床科室主任、职能科室主任、学术委员会、职代会等各方意见的基础上，制定完善院内医师职称晋升量化评审标准，并在院内进行公示。

（二）多部门协作进行资格审查

人事科负责对照省市的申报条件，对申报人员进行资格审查。其中基本条件、学历资历条件（含破格、转评、免试）严格按照当年湖北省、宜昌市职改办颁布的职称文件精神执行。人事科分专业分科室编制《申报人员明细表》并发送到各相关职能科室；各相关职能科室依据评分标准对严重违规违纪人员实行一票否决，并将结果报至人事科；人事科将一票否决的人员从申报名单中剔除。

（三）临床科室民主测评医德兼顾

人事科分科室编制《临床科室民主测评表》，并将《民主测评表》送至各申报人员所在大科及科室；各临床科室对本科室申报人员进行量化评分及推荐排序，必须有三分之二以上本科室职工参加。测评前由申报人员本人围绕思想素质、医疗服务、专业水平、岗位胜任能力、教学能力、日常工作等方面填写申报表，并对医疗事故、教学事故、指令性任务完成情况进行说明；科室负责人及大科主任审核并签字；申报人现场述职后进行民主测评（总分100分）；科室负责人将测评结果报大科主任汇总分析。

（四）大科综合能力测评确定推优名单

结合各科室民主测评结果，对大科内申报同一级别的人

员进行评分排序。大科主任结合医务、质控、教学、年度考核等综合情况确定20%的优秀人员及一票否决人员。对申报同一级别的人员，评分要有差别，以便排序，排序前20%的职工将作为职称晋升优秀人员报人社局。这个环节产生上级部门批准的职称数的20%的人员名单，剩余80%的职称晋升人员名单的产生需要进入下面的环节。

（五）职能科室量化评审做到客观和公平

各职能科室参照《高级职称院内量化评分标准》分组对每位参评人员进行业务能力综合评价打分，按照各项评分权重进行汇总。其中，个人基本资历占30分。科技成果占30分，医疗业务占20分，教学占10分，附加分正负10分，总分100分。

量化评审标准在以往科研论文40分的基础上降低了论文权重，科研论文成果目前占30分。“当然，从另一个角度，这种变化也同时巩固了整个评价体系中突出临床实践能力的导向性。”[2]人事科与监察室共同对职能科室量化打分及排序进行汇总。启用“科研能力登记系统”根据职工审核通过的资料自动量化打分，包括论文、著作、科研、专利、新业务新技术（专利、实用新型）分数，在此基础上加大人工审核力度，确保科研分数准确无误。

（六）召开学术委员会集中测评

由院领导、大科主任、部分科主任组成学术委员会，进行业务实践能力综合评分。召开学术委员会进行集中评分时，由组长介绍本组人员综合情况，学术委员会根据综合业务能力按上级部门下达的指标数投票推荐，结合参评人员的业务实践能力对各参评人员进行综合评分和投票，并最终给每个测评者打分，总分20分。同等条件下做到五优先：长期在临床一线工作，并做出突出业绩的优先；科技成果转化为效益显著者优先；长期坚持值晚夜班的优先；长期在急诊、重症医学科、儿科、产科、江南院区工作的优先；有支农、支边、援疆、、援外工作经历的优先。

（七）做好公示及监督工作

由监察室、人事科共同将职能科室、学术委员会打分及投票情况进行汇总排序。将综合排序、学术委员会测评及一票否决情况提交医院党委会研究决定，在医院职称控制数的范围内，推荐产生出医院参加省市评审的拟上报人员名单。将院班子会研究同意的拟上报人员名单在医院公示，公示期满后向市人社局、卫计委推荐上报。

三、构建医师职称晋升综合评价体系对策

（一）完善院内职称评审细则，树立积极向上的用人导向

根据省市职称政策，广泛征求意见，完善评审细则，加大专业技术水平评价权重，重视同行测评，引入第三方评价方式，并将医疗质量、服务态度、团队协作精神作为重要内容纳入职称晋升考评体系，将医疗质量与职称晋升紧密相联，引导职工注重医疗质量，实现工作实绩与职称晋升之间的融合。

（二）重视医教研综合指标量化评价

片面的评价模式已经被实践验证具有弊端。“有一些具有实力的年轻人也因受资历的影响难晋升高职称，而一些才干平平在高级别单位的人却能轻松地拿到高职称享受高待遇。有的被评上高职称的人其实际能力可能不及低职称的人，甚至有些投机取巧的人得到了职称和相应待遇。”[3]“出现了重科研轻教学的评价导向，评价者偏重于临床科研成果的数量和级别，忽视了临床带教过程中付诸的心血和努力。”[4]因此，要在重视医疗质量的基础上，从医教研三方面全面评价一个人才。

（三）以信息化手段做支撑，提高评价效率

注重病历质量，从病案首页提取数据，引入DRGs信息化评价手段。“对临床医生诊治过的病例采用DRGs分析，产生的总权重数、病例组合指数（CMI）等指标，可以量化评估其所诊疗疾病的种类、严重程度、工作量等信息，从而客观反映出该临床医生的临床技术水平。”[5]

同时，对积极采用临床路径、单病种管理、自体输血等诊疗手段的医师给予一定的分值；引入第三方评价，对电话回访中患者满意率高的医师也赋予一定的分值。让真正付出劳动者能够得到晋升。评价内容包括主动服务、全程服务、健康宣教服务。运用信息化手段评价中应注重能力业绩，鼓励突破创新，向急危重症科室适当倾斜，坚持客观公正，实行末尾淘汰，确保评价质量。

结语

从全方位多角度评价人才，构建科学合理的临床医师能力综合评价体系，有一个核心主旨，即坚持能力导向，坚持以用为本，突出贡献，突出业绩，发挥人事政策的导向作用，探索建立符合医师岗位特点和专业要求的分类评价机制，引导医师钻研业务、奉献一线，不断提高医疗服务水平。

通过实证分析构建公立医院医师职称晋升综合评价体系，本文从三个方面进行了阐释，即要做到不断更新评价标准、依托信息技术手段引入社会评价、合理设置医教研评价权重。这些做法在实践中确实起到了较好的导向效果，也充分说明只有创建公平、公正、透明、有序的医师综合评价体系，才能充分发挥员工的积极性和创造性。综合评价体系构建的宗旨是以病人为中心，提高医疗质量，确保医疗安全；改善服务态度，方便病人就医；打造优秀医疗团队，提高医院核心竞争力。

参考文献：

[1] 刘江彬，陶红兵，金玉善.医师评价体系的研究及对策分析[J].中国医院管理，2016，（3）：64-67.

[2] 何珂，叶蓓，许铁峰，汪玲.加快建立临床系列高级职称全行业评审标准的椎闼伎[J].中国卫生资源，2013，（6）：376-379.

[3] 马宝成.事业单位职称制度改革应克服的倾向[J].中国党政干部论坛，2016，（12）：32-34.

第5篇：晋级工作汇报范文

关键词：晋南；果品出口；基地；经营

近年来，山西省晋南区域（包括运城、临汾两个市）发挥水果种植业区域优势，种植面积和产量均居全省乃至全国前列，水果出口也得到快速发展。该区域紧紧围绕“一县一业”、“一村一品”水果基地建设，以推进水果产业快速健康发展为目的，以增加果农收入为核心，以加快果品出口基地发展为突破，以壮大果品出口创汇经营实体为重点，突出抓好出口创汇果品质量及果品品牌，全面推进了果品出口创汇又好又快发展。

1 果品出口现状

1.1 果品出口基地快速发展

晋南区域果品栽种历史悠久，是农业部指定的黄土高原优质苹果优势产业区，是山西省政府划定的无公害果蔬高效产业区。目前，该区域水果面积达33.4万hm2，年产量599.6万t，其中苹果面积达到了23.6万hm2，年产量420万t。为加快果品创汇基地发展，该区域的两个市早在2010年就联合制定了《果业产业发展及培训规划》，并与负责本区域果品出口的侯马市检验检疫局加强合作，成立了水果出口工作领导小组，专门制定了《出口果品农产品质量安全示范区实施方案》，强力推进建设出口果品质量安全示范区。至2012年底，晋南区域出口果园备案基地已达39个。2012年10月，临猗、平陆、吉县3个县被国家质检总局确定为山西省首批部级出口水果质量安全示范区。

1.2 果品出口基础进一步夯实

近年来，该区域在果品生产上不断强化“提质增效”战略，坚持按照国际标准，进行标准化生产、规模化经营、产业化发展。一是制定出促进果品出口的有关标准。制定了《果品质量安全区域化建设指导手册》和《无公害苹果、梨、葡萄生产技术操作规程》，并在果品生产基地中大面积推广应用。二是抓标准化果园建设。2012年，该区域共建设部级标准化果园9个，省级标准化果园面积达1万hm2，平均667m2产2 558 kg，优果率达85%以上，以点带面，辐射带动果业生产向标准化发展。三是强化新品种、新技术推广。2012年，该区域完成树形改造4万hm2，建设间伐减密示范园1.5万hm2，推广了果实套袋90亿枚，引进推广玉露香梨、红将军苹果、金田蜜葡萄等新优品种。大力推广农业、人工、物理、生物防治技术，推荐施用高效、低毒、低残留农药，确保果品无公害。与科研院所联合开发SOD、富硒、富钙等功能性苹果，不断提高果品出口创汇品质。四是完善科技服务体系。依托国家、省水果产业体系，组建了市级专家指导组，制定本区域水果生产技术方案，开展培训和技术指导。积极完善健全了县、乡、村三级技术服务网络，如翼城县招聘150名果树技术员，配备到150个果树生产重点村；隰县把8个乡镇果树技术员管理纳入果树中心考核。

1.3 果品出口品牌建设取得新进展

近年来，随着果品产量不断增加，果品供大于求的矛盾日益突出，迫使果品生产必须走现代农业发展之路，而现代农业最突出的特点就是品牌效益。一是品牌影响不断拓展。近几年，当地果业部门与检验检疫局联合多次组织出口企业在国内外举办果品推介会和贸易洽谈会，巩固东南亚和俄罗斯果品销售市场，积极开拓欧美等其他市场。如2012年9月，在南宁举办的第二届中国——东盟博览会优质水果推介会上，吉县与泰国签订1 000 t苹果出口合同，提高了“壶口牌”苹果出口影响力。2012年，平陆县向俄罗斯、孟加拉国、东南亚等国家和地区出口苹果5万t，该县苹果出口占全省出口量的一半。二是品牌价值大幅提升。培育叫响了吉县的“壶口牌”苹果，临猗的“万宝牌”苹果、运城的“万腾牌”果品、芮城的“永乐牌”红富士苹果、盐湖区的“关公牌”和万荣的“哈哈牌”果品等一批全国知名品牌。吉县苹果获得首届全国农博会苹果类唯一金奖、第三届中国农博会“名牌产品”称号；壶口牌苹果荣获“中华名果”等称号；芮城的“永乐牌”红富士苹果被中国果品流通协会授予“中华名果”称号，多次荣获中国国际农业博览会金奖。

1.4 加强合作，开通出口果品“绿色通道”

打通出口果品绿色通道，加强海关与产地的合作是关键。当地果业部门与侯马市检验检疫局加强合作，联合召开扩大水果出口暨出口水果质量安全示范区建设工作会议，加强业务、信息的沟通，共同研究出口果品的质量安全管理、扩大出口、壮大发展等问题；商议制定了共同帮扶扩大水果出口，实现价高、质优的持续增长七项措施，创建出口水果“绿色通道”，加快水果产品通关速度。将农药残留检测关口前移，在开始加工或加工为半成品时，就抽取样品进行农药残留检测，简化报检手续，缩短检验流程，实行“无假期、24小时”服务制度，当天报检当天出具证单；规范水果出口经营秩序，保证了出口质量安全和销售价格的稳定，维护了出口商利益。

1.5 果品出口创汇数量和效益大幅提升

2012年，该区域备案出口水果果园已由26个增至39个，注册水果加工厂由5家增至13家，水果品种达7种之多，3家出口企业下辖的400 hm2注册果园完成了GAP认证。2012年运城、临汾两地水果出口总量达到7.23万t，共计653批、货值近3 450万美元，同比增幅均达到10倍以上，创下水果出口量和增长幅度历史最高纪录，出口总量达到了全省水果出口量的70%。果品远销印度尼西亚、泰国、哈萨克斯坦、孟加拉国、澳大利亚、东南亚等20多个国家和地区。

2 面临的问题

2.1 整体生产水平不高，精品果相对偏少

一是果园基础设施薄弱。道路、水利、电力等硬件建设相对落后，机械化果园管理水平较低，与现代果业管理要求有一定差距。二是老龄果园面积较大。30年生以上的苹果园有1.3万hm2，面积大，品种落后，树体老化，抗性变差，病害加重，优质果率低，急需更新再建。三是果农引进、应用新品种、新技术能力较差，果园精品化管理理念不强，认识不足，果园管理水平参差不齐。这些方面的问题导致该区域果园标准化生产推进难度大、进程慢，整体管理水平不高，是精品果相对偏少的主要因素。

2.2 经营主体较少，不能与市场有效接轨

晋南区域果品出口创汇企业和专业合作社数量少、规模小，辐射带动能力不强，多数果农仍然处于无组织的家庭经营状态。由于单个经营主体规模小、资金不足，导致果品出口创汇进度慢，不能快速形成出口创汇效益；实施标准化统一生产、销售难度大，组合配套的高新管理技术不能有效普及；农资统一采购供应议价实力弱，不能有效保证农资质量和降低农资价格；创建统一品牌合力开拓市场能力差，不能形成具有相当规模的出口创汇主体，从而难以实现与市场有效接轨和增加经济效益。

2.3 产业化程度低，基地与出口市场连接不紧密

一是没有形成多层次开发、全方位增值的完整出口创汇产业链。果品采后分级处理能力差、自动化程度低。机械冷藏库规模小、运作成本高，缺少气调保鲜库和冷链体系。目前，晋南年产水果约600万t，但果品贮藏能力仅170万t，供给出口市场能力弱，制约了果品竞争力的进一步提升和出口市场份额的进一步提高。二是目前仅有万荣的华荣公司、临猗的万腾集团、运城的富优特果业公司、平陆的黄河果业公司、吉县的超正果业公司这几家果品出口实体。具有带动力和影响力的出口龙头企业、专业合作社组织数量偏少、辐射面不广，专业化程度不高，产业综合效益尚不能充分发挥出来。三是产业链条中市场、龙头企业、生产基地和农户产销连接不够，没有形成“利益共享、风险共担、出口创汇”的机制，生产、加工、销售各环节缺乏有效链接，难以形成有规模的出口创汇市场和有信誉、长期合作的出口创汇客户。

2.4 国际市场多风云，挑战与机遇并存

全球高端苹果市场欧美，近年来深陷金融危机，自拔乏力，欧债危机持续发酵，给世界经济运行蒙上了严重阴影，消费者的消费能力信心受到重挫，整体购买力低下，对果品的消费能力下降，直接导致了果品卖难现象在全球发生。一方面来看是国际果品市场处于低迷状态，再加上一些国家设置贸易保护绿色堡垒等不利因素；而从另一方面来看，近年来，欧美及日、韩等发达国家的果品生产衰退，自给率降低，欧美市场对鲜果的需求量每年仍以缓慢速度增长，晋南区域应继续利用地缘优势和低成本优势，扩大规模，提升品质，开拓国际市场，使果业成为农业领域创汇新的增长点。

3 促进果品出口创汇的对策

3.1 内强素质，夯实果品出口基础

在果品生产过程中，要自我加压，自觉提高生产标准，积极在标准上与国际接轨，以生产出适应国际高端市场的产品，提高参与国际市场竞争的能力。一是科学规划，优化布局，建设具有一定规模的鲜食与加工兼用的果品出口基地。二是高标准开发特色果品出口品种。晋南区域应按照“一村一品”的发展原则，依托特色果品资源和品牌优势，积极稳妥地扩大玉露香梨、红将军苹果、红提葡萄等比较效益高、市场前景好的特色果品种植面积，为出口创汇提供丰富资源。三是建立健全果品生产、销售、加工标准化体系，形成市县乡（镇）配套、产加销相衔接的质量安全检测网络。

3.2 外树形象，增强果品出口创汇活力

一是打造一批能促进果品出口的龙头企业和果品专业合作社。坚持“育龙头、带农户”的思路，培育和壮大一批起点高、规模大、运作规范、带动力强的果品生产型、销售型、加工型出口创汇实体，使之成为果品出口创汇快速发展的重要力量，带动晋南区域果品产业向规模化、集约化、高端化方向发展。二是推进果品品牌整合，引导培育能代表晋南区域发展的“拳头”品牌，形成果品品牌的影响力和辐射力。鼓励龙头企业开展联合、加盟、创建知名品牌，统一打造精品品牌，实现资源整合、利益共享。还应规范果品出口的秩序，成立晋南果品出口联合会，抱团发展创市场，降低直至避免果品出口中的恶性竞争。

3.3 适销对路，积极开拓潜在市场

第6篇：晋级工作汇报范文

文章摘要：充分认识做好目标责任考核的重要性；二是要突出重点、把握关键,确保各项考核工作取得实效；三是要认真组织实施,圆满完成年度考核工作. 唐晋代表厅领导班子汇报2016年度目标责任完成情况、干部选拔任用情况,并进行了个人述职述廉.唐晋指出,…… 1月12日,由省政协社会法制委员会副主任成振林任组长的山西省年度目标责任考核第十考核组莅临省厅,对2016年度各项重点工作任务完成情况、党风廉政建设工作等方面进行综合考核.厅党组副书记、副厅长唐晋,厅领导张晓玲、袁清茂、秦红保、雷天才、李贵顺、王四小、王晋、蔺建煌出席考核大会.厅机关全体干部、驻厅纪检组全体干部、厅直单位班子成员参加会议.

成振林介绍了年度目标责任考核的目标意义,对考核工作做详尽安排并提出三点要求.一是要深入贯彻学习党的十八届六中全会和山西省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会议精神,充分认识做好目标责任考核的重要性；二是要突出重点、把握关键,确保各项考核工作取得实效；三是要认真组织实施,圆满完成年度考核工作.

唐晋代表厅领导班子汇报2016年度目标责任完成情况、干部选拔任用情况,并进行了个人述职述廉.唐晋指出,2016年,厅党组深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻系列重要讲话精神,认真贯彻落实省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,树立和落实新发展理念,牢牢抓住推进供给侧结构性改革这条主线,从安全生产、交通改革、公路建设、扶贫攻坚、服务提升、创新驱动、党的建设、党风廉政建设、干部队伍建设、法治建设、精神文明建设等方面同时发力,圆满完成了省委、省政府下达的各项目标任务,交通运输实现了新的发展进步.

唐晋指出,2016年,省厅深入推进依法行政和法治政府部门建设,取消行政审批3项,增加行政处罚1项,厅本级行政职权调整为179项；公布了省公路局等4个行政性事业单位的权力清单、责任清单,基本实现了法定职权清单化、“两个清单”全覆盖.积极推进交通基础设施建设,全年完成投资228.7亿元,新增高速公路通车里程237公里；完成普通国省干线公路建设里程477.5公里；完成农村公路新改建里程4419公里,完成公路安全生命防护工程3712.8公里.扎实推进交通扶贫攻坚工作,大力推进贫困地区交通基础设施建设,累计完成普通国省干线、农村公路3200公里,完成投资124亿元.积极推进运输企业降本增效,“三减两免”和“新三减”优惠政策在去年9月国务院第三次大督查中,被第十一督查组确定为我省7个典型经验之一向国务院作了专题汇报.着力提升公共交通服务能力,全省累计完成营业性公路货运量10.2亿吨、货物周转量1452.1亿吨公里,同比分别增长12%和5.6%；完成营业性公路客运量1.87亿人、旅客周转量141.1亿人公里,交通运输综合服务能力进一步提升.

与会人员对年度目标工作、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设等情况进行民主测评.考核组通过查看有关资料、谈话等方式,实际了解了2016年度目标任务完成情况、领导班子整体运行情况和党风廉政建设工作. （记者王璐报道）

第7篇：晋级工作汇报范文

一、工作完成情况

1、完成贵化子校划转106名教师、农牧场子校划转21名教师和贵铁子校划转37名教师按地方标准补发工资审批；

2、按照XX年机关事业单位工资统计年报和劳动工资统计年报要求,完成全市各单位年报基础数据收集汇总，按时向上级部门报送。

3、深入市一医、中医院，对春节期间生病住院的7名机关事业单位工作人员进行慰问。

4、严格按照机关事业单位正常晋升工资的有关政策，全面完成全市106家机关事业单位6575人XX年1月正常晋升级别（薪级）工资审批和数据汇总工作,并将汇总数据上报贵阳市人事局。

5、按照贵阳市人事局的统一安排部署，完成义务教育阶段教师XX年至XX年津贴补贴发放情况统计，汇总上报贵阳市人事局。

6、按照市委、市政府的安排部署，组织全市各机关事业单位工资经办人员召开全市规范公务员津贴补贴调查清理工作会议，安排部署我市机关事业单位现行津贴补贴调查统计。

7、按照贵阳市人事局对义务教育阶段教师绩效工资调研工作安排，进一步对调研材料进行整理完善。

8、按照财政统发工资审核的有关要求，全面完成全市XX年第一季度108家单位财政统发工资审核工作。第二季度截止3月31日已完成73家，余下的35家计划于4月10日前全部审核完毕。

9、按照工资套改有关政策，完成机关事业单位240名工作人员职务（称）变动调整工资审批；办理新参加工作人员转正定级25人、试用期人员试用期工资调整1人、基层农技人员浮动工资转固定8人、“双千”队员浮动工资63人、政法干部新增政法津贴2人、调整政法津贴2人。11名人民警察首授警衔，月增警衔津贴1937元。

10、审核办理检察官审判津贴调整7人，月增审判津贴1192元；

11、审核办理工作人员调动转移工资手续48人；

12、按照干部管理权限下文批准46名机关事业单位工作人员退休。补办退休证1个，办理机关事业单位工作人员退休手续54人。

13、办理退休高龄补贴24人、遗属生活困难补助8人；

二、采取的做法和措施

1、深刻领会工资政策文件精神，严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批，规范管理。

2、坚持按计划安排开展各项工作，确保工作在时限内完成。

三、存在的困难和问题

1、机关事业单位工资制度改革后，人员工资的日常管理、业务审核等均采用《贵州省人事工资管理系统》进行，需要增加1名熟悉工资管理系统的人员，对系统进行日常维护，以确保系统的正常运行。

2、新版《贵州省人事工资管理系统》导入数据后不能覆盖的问题，仍然存在，给工资业务数据接收和汇总带来极大不便。

四、下季度工作计划

1、按照财政统发工资审核的要求，继续做好第二季度余下的35家单位财政统发工资的审核。

2、按照规范公务员津贴补贴前期调查清理阶段工作的安排，按各单位报审时间安排表，认真做好各单位上报统计数据的审核和汇总，为下步进行数据测算奠定基础。调查数据汇总完成后，积极与市财政局配合做好公务员津贴补贴规范的数据测算和实施方案的制定。

第8篇：晋级工作汇报范文

“狠抓落实、整改提高”阶段是基层组织建设年开展“晋位升级”的关键阶段，为确保基层组织建设年晋位升级活动取得实效，按照区委组织部《阳泉市矿区基层组织晋位升级活动“狠抓落实、整改提高”阶段实施方案》有关要求，结合区直机关工作实际，特制定晋位升级“狠抓落实、整改提高”阶段实施方案：

一、总体目标

在认真对照“十查十看”工作目标，全面做好“回头看”工作的基础上，按照“巩固先进、推动一般、转化后进”的要求，进一步明确改进提高的目标、责任和措施，认真抓好整改落实。区直机关各党组织要上下联动，坚持“抓两头、带中间”，做到突出问题集中解决、整改措施有效落实、制度建设全面加强、长效机制进一步建立，力争达到较差支部晋升，一般支部升级，较好支部提升，先进支部供稿的目标。

二、重点任务

根据分类定级情况，按照区委有关要求，区直机关各党组织从以下五个方面入手，进一步梳理找准突出问题，明确整改重点。

1、是否做到党建工作年初有计划、年中有分析、年末有总结，有效落实党组织书记岗位目标责任制。

2、是否有一个服务发展、服务基层、服务群众的好思路，有一个提升党员干部素质能力的行动计划，形成一个党建服务品牌。

3、是否经常深入群众了解情况、听取意见，积极提出整改方案、改进措施。

4、是否规范开展党组织活动，定期召开领导班子专题民主生活会，有效形成党内民主讨论、民主监督的环境。

5、是否正常开展党员发展和党员经常性教育工作，党员的先进性形象能否得到体现，先锋模范作用能否得到充分发挥。

三、工作措施

“狠抓落实、整改提高”从7月中旬开始，至年底结束。重点作好10个步骤的工作。

1、动员培训。区直机关各党组织要召开“整改提高”工作动员大会，

书记亲自做动员。同时，切实开展好党务工作者、党支部书记和党员骨干三支队伍的教育培训工作，认真组织做好中央、省、市、区有关文件精神的学习辅导，使区直机关各党组织和广大党员进一步统一思想认识，积极投入到晋位升级“狠抓落实、整改提高”工作中来。

2、梳理汇总。区直机关工委和区直机关各党组织层层召开领导班子会议对查找出来的问题和不足，按照问题的轻重缓急和解决的难易程度，分立即整改、逐步整改、需要上级统筹解决等三类进行梳理汇总，并报上级党组织备案。机关党工委对党支部上报的需要统筹解决的问题，加以分类，对职权范围内能够解决的，立即解决；对无法解决的，及时上报区委。区直机关各党组织梳理的问题汇总要于报组织部、人事局。

3、制定方案。在全面做好“回头看”工作的基础上。区直机关党组织对需要整改的问题，召开党组织领导班子会议，逐条分析研究，提出切实可行的整改措施，分解细化任务，对每个整改事项排出时间进度，落实工作职责，形成系统的整改提高方案和任务分解表，报机关党工委审核。区直机关党工委对各党支部上报的整改方案进行逐个审核，主要看整改措施针对性、可行性强不强。对整改方案不符合要求的，给予具体指导，帮助加以完善。区直机关党组织的整改方案要于7月10日前报区组织部。

4、公开承诺。根据区直机关党工委核定的整改方案，在一定范围内公布整改方案和进度安排，党组织书记通过党员大会、支部扩大会议、公开信等形式，于7月15日前对整改落实事项作出公开承诺。区直机关党工委将对整改落实情况进行跟踪监督。

5、明确责任。要明确整改责任，明确区直机关各党组织负责人、区包点领导的整改责任。基层党组织负责人是整改提高工作的第一责任人，区包点领导是领导责任人。

6、实施整改。按照序时进度，认真组织实施整改，实行项目化推进，集中解决一批突出问题，做到整改一个销号一个，于8月底前整改基本到位。区直机关党工委要督促指导各党支部按计划进度表及时进行整改，重点看是否按整改进度表及时整改，看整改措施是否落实，看存在问题是否解决。

7、做好帮扶。区直机关党工委要重点指导一般和较差党支部抓好整顿工作，根据一般和较差支部存在的问题，要有针对性地选派相关部门帮助其整顿，区直机关党工委书记都要亲自联系指导较差党支部，区直机关党工委班子成员要结合各自职责确定帮扶联系点，通过有力有效的帮扶，帮助基层党组织切实解决问题。区直机关党工委要统筹协调基层党支部需要帮助解决的问题。对支部可以解决的问题，要重点抓好督促落实；对需要上级帮助解决和短期内确实不能解决的，要重点帮助支部提出解决的意见建议，汇总整理后统筹解决；要切实加强沟通协调，努力形成联动有力，解决有效的整改工作生动局面。

8、建章立制。区直机关各党组织按照边整改、边落实、边总结的要求，对现有规章制度进行修订和完善，结合基层组织建设年推出的一些好做法，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员干部发挥作用、单位科学民主决策等方面，建立完善一系列制度，推动基层党组织建设标准化、规范化，进一步建立起党建工作制度体系。按照全市实施的“三级联述联评联考”制度中“述职述党建、评议评党建、考核考党建”的具体要求要求，区直机关各党组织书记要将党支部“晋位升级”作为重点，对党建工作进行述职、评议和考核，努力形成抓基层党建的活力机制。

9、晋位升级。10月底前，区直机关各党组织对整改转化情况进行党员群众满意度测评，满意率达到90%以上的，向区直机关党工委提出考核评估申请；低于90%的，进行再整改再落实。区直机关党工委对提出考核评估申请的党支部，派出考评小组对其整改落实情况进行考核，形成评估报告，经党工委集体研究，报区委组织部批准后，公布评估结果。

10、选树典型。区直机关各党组织要积极挖掘和推广基层党组织整改工作成效明显的党支部，对他们的好经验和好做法，坚持以点带面，培养树立一批可借鉴学习的各类先进典型，引导基层党组织和广大党员“学先进、见行动”，比学赶超、争创一流。

四、组织领导

区直机关党组织要充分认清“狠抓落实、整改提高”工作的重要意义，切实加强领导，狠抓措施落实，务求工作实效。

1、强化责任，齐抓共管。区直机关各组织要把整改提高阶段工作作为基层组织建设年的重要任务，作为下半年基层党建工作的重点。一是要落实机关党工委责任。要专题讨论整改提高工作，为每个支部研究整改思路，明确整改措施，提出整改要求，同时建立和落实好整改工作每月调研、通报等制度。二是要强化党支部责任。各党支部要强化整改提高的主体责任意识，围绕如何解决好问题，广泛听取群众的意见建议；建立和落实好党支部每周总结、每月公示等制度；整改任务基本完成后，要组织党员、群众代表对整改工作进行评议，进一步做好后续工作；在整改问题的同时，每个党支部都要结合职工、群众所需所盼，办1-2件好事实事。区直机关各党组织书记要将整改提高阶段工作作为“三级联述联评联考”的重要内容。

第9篇：晋级工作汇报范文

撰写人：___________

日

期：___________

xx年品质主管工作总结

一、自我评价

进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习

各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导

下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入

工作。

感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精

细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，

工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达

的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按

管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的

工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求

跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的

方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式

发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减

少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质

量要求、有总结评价”的工作发展方式，一定程度地晋升了部分

的执行力。

2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考

核部分的考核激励轨制，

一定程度地进步了部分成员的工作意识、

责任意识和工作效率。

3、与相关部分配合，发展项目的品质整改工作，使项目的车辆停放

秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定

程度的改善，有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。

4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写

工作。

四、下一步工作计划

1、细化品质管治部各检查考核轨制，贯实考核轨制到各部分。

2、晋升自我工作能力，努力学习更多提高前辈的品质管管治念。

3、多深入基层步队了解现场操纵情况，实时把握各部分服务动态。

4、多宣传品质管治带来的好处及效果，让员工主动晋升品质服务。

5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示，主动将服

务动态与客户进行分享，让客户感慨感染到物业服务的不断晋升。

6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化，便于品质工作的检查、

监视。