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水电厂厂长述职报告精选(九篇)

水电厂厂长述职报告

第1篇:水电厂厂长述职报告范文

理论联系实际,在实践工作中检验理论、提升理论,是企业对毕业生的要求。理论指导实践,在实践工作中运用科学的理论指导实践,是企业对工程技术人员的要求。作者曾在电力系统就职,体会比较深刻。对于变电站而言变压器检修经常要做空载和短路试验,工程上变压器空载试验方法采用调压器在低压侧加压,空载容量应小于调压器容量的50%,试验电流为额定电流的1‰~1%,以测量变压器的铁损。一般电力变压器在额定电压时,空载损耗约为额定容量的0.1%~1%。变压器短路试验用自耦变压器调节原边电压,原边电流达到额定值时,测量变压器铜损。通常电力变压器在额定电流下的短路损耗约为额定容量的0.4%~4%。通过亲自动手做压器空载、短路试验及观察实验现象,联系《电路》、《电机学》中关于变压器的相关知识,加深了对变压器的学习与理解。发电厂自动化控制是电力系统的发展趋势与要求,已投产和在建的大型发电厂的自动化控制水平非常高,已达到“无人值守,少人值班”管理模式。发电机组的自动开停机、自动同期并网技术验证了《自动控制理论》、《继电保护》等相关理论知识。在电力系统工作的4年中,笔者的理论知识在工作实践中不断得到深化和提升。

二电力系统工作经历对电气工程本科教学起到的积极作用

1教材选用目的更加明确

教材是高校实施培养计划的重要介质,直接影响着教学质量和人才。高质量、合理化的教材是提高教学质量与水平、完成人才培养计划与目标的保证。作者在施教时参照自身的工作经验,选用更具有方向性与实践性的教材,提高毕业生与企业之间的契合度。智能电网、数字化电站是电力系统的发展趋势,其要求电网信息化、自动化程度更高。因为这一目的,可编程控制器(ProgrammableLogicController,PLC)被广泛应用到电力系统中,目前国内应用的PLC有西门子(SIEMENS)公司生产的S7系列、施耐德公司生产的Quantum等系列、三菱公司生产的FX3G系列等。随着日系PLC退出中国市场,西门子PLC被普遍应用于电力系统自动化控制。例如三峡电厂、葛洲坝电厂、溪洛渡电厂等大型水电站使用PLC对发电机组、辅助设备系统等设备进行控制。因此在向电气工程与自动化专业教授《电器与可编程控制器》这门课程时,应该选用以西门子PLC为基础讲述电厂及电网自动化控制的教材,教学内容更接近电力系统工作实践,使电气工程及自动化专业毕业生在走上工作岗位时具有更强的适应能力。

2培养学生更具有方向性

现代电力企业对高校毕业生有着严格的职业要求。扎实的专业能力、较强的实践动手能力以及必要的公文写作能力是毕业生就职于电力企业所必须具有的素质。电力系统设备分为一次设备、二次设备两大类。就发电厂而言,从事电气一次设备的检修、维护及管理工作需要毕业生熟练掌握《发电厂电气主系统》、《电力系统继电保护》、《电机学》等专业课程的内容,熟悉电机、开关电器、载流导体、电抗器、补偿设备、避雷器、继电保护系统相关知识,这些是为适应发电厂工作而储备的理论知识。从事电气二次系统工作的毕业生则必须重点掌握《自动控制理论》、《电力系统继电保护》、《电子技术》、《电器与可编程控制器》的相应内容。因此拥有扎实、丰富的专业知识来服务电力企业,是电气工程及自动化专业的培养目标。实践动手能力在促使毕业生快速融入到企业生产工作中扮演着积极、重要的作用。发电厂电气设备维修工作需要毕业生有较强的电气二次配线、布线及PLC编程能力。发电厂中大量布置电气二次控制盘柜,实际的检修与维护工作需要高强度的控制回路布线与配线工作,电力系统高度自动化则需要毕业生具备基于PLC的自动化程序读写能力。公文写作能力是现代化大型企业对职工的基本要求。我国各级电力系统的运营、管理、维护已经实现了规范化、制度化、标准化。实际的工作中需要职工撰写大量的公文,例如对发电厂而言,每个月要写电厂运营报告、机组检修报告、技术改造方案等,特别是实行工作票制度后,每天都要写设备缺陷处理报告及巡检报告。这些工作要求职工具有一定的公文写作能力。对于毕业生而言,必要的公文写作能力在求职及就职中有着不可替代的优越性。

3将工作经验融入教学

将宝贵的工作经历融于课堂教学,可极大地丰富教学内容,提高学生的学习兴趣。作者讲述《电路》第十一章时,结合自己的工作经历深入浅出地讲述了变压器的原理、空载和短路实验,使学生更好地理解和掌握课堂内容。在讲述《电器与可编程控制器》时,以发电厂开停机控制流程、辅助设备自动化控制流程为例,将专业课程学习与电厂实际工作紧密结合起来,以培养更适合企业要求的应用型人才。

4将企业中应用的前沿技术

带进课堂随着数字化电站、智能电网的建设,大型发电机组实现并网发电,状态检测技术投入使用,开始对1000KV特高压技术进行实验研究。电力系统的发展日新月异,设备更新速度非常快。电气工程自动化专业的教学应当将当前电力系统的先进技术、发展趋势带进课堂,在丰富教学内容的同时,增加学生对前沿技术的求知兴趣。笔者从事过175MW、770MW水电机组的自动化控制系统改造及维修工作,巨型水电厂厂用电系统运行及维护工作,水电机组状态检测与故障诊断系统的组建与维护工作。其中770MW发电机组自动化控制技术、巨型水电组状态检测与故障诊断技术都是当前电力系统的前沿技术。将这些知识带进课堂,有利于学生充分认识本专业的发展动向与趋势,积极地规划自己的职业发展方向。

三结语

第2篇:水电厂厂长述职报告范文

第一条为进一步规范我厂职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规,结合我厂实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于全厂干部职工。

第二章职工奖励

第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项:

(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,根据厂部每年颁发的文件精神组织评选,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

(二)书面嘉奖:

1、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

2、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

3、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

4、工作主动性强,常提合理化建议,创造了较好的效益。

由厂长提名或单位申报,经厂长办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

(三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定,在全厂范围内公布。

第五条成果奖项:

(一)管理成果奖:创新管理思路,创新管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

(二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的,可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

(三)qc成果奖:积极组织开展群众性的qc活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了较好的经济效益或社会效益,其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果,由厂部推荐到上级发表。

第六条其他奖项:

(一)对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;

(三)公司内部开展各类管理活动中的获奖人员;

(四)在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

第七条物质奖励标准:

(一)获得某级以上个人荣誉称号者,奖励按上级有关文件执行;

(二)获得全厂劳动模范荣誉称号者,一次性奖励人民币800元;

(三)获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者,一次性奖励300元;

(四)获得书面嘉奖者,一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者,经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励;

(五)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。

第三章职工处罚

第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工,进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类:经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

第九条处罚范围如下:

(一)违反劳动纪律类

1、上班迟到、早退、串岗的;

2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众等扰乱工作秩序的;

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

6、违反劳动纪律规定,请人代工的;

7、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。

(二)违反职业道德准则类:

1、违反供电业务规定,,损害我厂利益的;

2、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

3、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

4、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

5、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱

主管人员的。

(三)工作过失类:

1、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

2、违反操作规程,或业务生疏,或,发生生产或安全事故,造成经济损失的;

3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。

第十条经济惩罚标准:

(一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上,视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天,扣发本人日工资200%;

(二)违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者,违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的,按《治安管理处罚法》有关规定处理;

(三)违反请销假规定,越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理,另扣班组负责人及单位(部门)负责人每次100元;

(四)违反劳动纪律规定,请人代工的,当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的,停发其一个月绩效工资;

(五)违反工作过失类第2款,按照《﹡﹡厂安全事故责任追究制度》执行;

(六)违反工作过失类第3、4款,损失1000元以下的,损失全额赔偿;损失1000元以上的,超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元);

(七)对违反职业道德准则者,每查处一次,扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

第十一条内部待岗规定:

(一)职工消极怠工,违反岗位职责或工作不到位,连续三个月完不成工作任务的,经本单位研究同意,可给予内部待岗的处理,待岗期间停发绩效工资;

(二)在单位劳动用工改革中,因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工,按内部待岗接受管理。

第十二条行政处分规定:

(一)行政警告:一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严重违反劳动纪律类第4、5款的;违反工作过失类,造成损失5万元以下的;

(二)行政记过:一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失,造成损失5万元以上10万元以下的;

(三)记大过:受到记过处分后一年内再受行政处分的;因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的;违反劳动纪律规定,请人代工的;或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的;

(四)留用察看:记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成20万元以上经济损失的;或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的;

(五)开除:一年内多次受到行政处分仍不改正的;因违法被判刑的。

(六)对受行政警告处分者,停发三个月工资;对受行政记过处分者,停发四个月工资;对受记大过处分者,停发五个月工资;对受留用察看处分者,察看期间停发工资。停发工资期间按﹡﹡某最低工资标准发放生活费。

第十三条解除劳动合同:

(一)一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的;

(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;

(三)受到开除处分的;

(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;

(五)内部退养及请长假的职工,因违反与厂部签订的各种协议,并根据协议规定应当解除劳动合同的。

第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。

第十五条一般干部职工处分的权限和程序

(一)对职工经济处罚,由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案;

(二)给予职工行政处分和经济处罚,由所在单位提出处理意见,并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后,经厂长办公会议决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人,并监督执行;

(三)解除职工劳动合同,由厂人事部门征得厂工会同意后,经厂长办公会议决定,由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人,并办理解除劳动合同手续;

(四)开除职工基本程序如下:

1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,如实提供材料和证据;

2、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

4、开除职工必须经厂长提出,由职工代表大会讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

5、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

6、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理,除责令其纠正外,职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对领导干部利用职权进行打击报复的,或对应受处分的职工进行姑息包庇的,将从严处理。

第十七条职工对所受处罚不服或有争议者,可在处罚决定之日起7天内,以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意,还可在规定时间内向上级申诉,申诉期内执行原处罚意见。

第十八条本办法中涉及的金额、天数等,凡表述为“以上”的,均包括本数;凡表述为“以内”、“以下”的,均不包括本数。

第3篇:水电厂厂长述职报告范文

最近,香港“大学师生监察无良企业行动(SACOM)”和香港浸会大学学生会、香港中文大学学生会联合《香港上市企业内地血汗工场报告》中,玖龙纸业被指为漠视工人权益的 “港企之耻”。浸会大学学生会会长表示:香港企业在内地赚了那么多钱,如玖龙纸业在香港上市集资,原来都是靠外判、工伤发财,作为香港人,让人感到十分羞耻!

根据SACOM掌握的员工手册,玖龙纸业有10多条“厂规”涉嫌违反中国的劳动法规,其中包括:工人没有接受过正规的安全生产培训、工人直接用手接触没有经过任何消毒的进口废纸、未提供劳保用品、没有和辅助工签订劳动合同、没有加班费、乱罚款,以及不招用乙肝病毒携带者。(玖龙纸业)员工如果不按规定从东大门进厂、坐车插队、进厂不戴厂牌、乱G垃圾、不戴劳保用品、迟到半小时、忘记刷电子卡、上班吃零食等四十多条“轻微违纪”每次罚款300元,累记年满6次开除。

而上述事项分别违反了《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《就业促进法》,以及《广东省工资支付条例》、《江苏省工资支付条例》等。

报告中还描述,玖龙纸业经常发生严重的工伤事故,工人经常被运货车挤死、被货物从高处压死、被卷纸机辗死等等。当地玖龙工人都流传一句顺口溜:月月有工伤,季季有人死。不过学生代表也承认,这些都是受访工人的描述,事故发生的日期、伤亡者的名称无法得到确切的证实,义工们无法进入工厂核实。

网络上张茵的秘书回应说“我们的设备是相当先进的,不会出现经常发生工伤的情况”。《每日经济新闻》报道称,多位玖龙员工纷纷表示秘书在撒谎,他们说:机器先进与事故有什么关系?机器再先进也会出事故!一位来自仓管部的工人说,网络上说“月月有工伤,季季有人死”完全是事实甚至更严重。

4月15日,SACOM前往玖龙纸业在香港的办公地点抗议。要求张茵引咎辞去“全国政协委员”职务。SACOM计划致信要求个人和机构投资者如富达、汇丰资产管理、摩根大通等,沽出和拒买“玖龙纸业”股票。

围绕新劳动法的停工事件

今年两会期间,以全国政协委员身份出席的张茵在接受媒体采访时表示:“一个国家如果没有贫富悬殊的话就不会富强”。在就新《劳动合同法》发表意见时,她表示,“新法过于保护劳工,企业就很难运作了”,建议“取消签订无限期合同一项”。 被舆论称为站在富人的立场上说话,引起了社会的强烈反弹和批评。而香港财华社消息称,玖龙纸业600多名工人,因不满工厂在今年1月1日内地新的劳动法实施之前推出的新劳动合同,曾一度集体停工,并堵塞交通。

玖龙纸业于停工事件发生后宣称,此事“约有数百人”参与,“事件起源于早前有谣言指玖龙纸业将调低临时工人工资,甚至有传言指临时工人将被解雇,因误传错误讯息使员工误会而触发事件。”

而多名受访工人表示,从去年9月开始,原料部的“临时工”被减薪200元,10月被减500元,两月共减700元。受访工人估计,那是由于新的《劳动合同法》即将实施,工厂想将大部分工人转为 “劳务派遣工”,以减少新的《劳动合同法》对公司用工的限制,于是以大幅减薪及降职的方法,迫使工人自己辞职──连工厂辞退工人的赔偿费也可省去。去年11月开始,工厂要求“临时工”与劳务派遣公司签合同,合同上写明工资只有960元,比玖龙正式工人的1500元、1700元少了约四成,他们非常不满。同年12月13日,由职长带头发起停工,联合所有“临时工”共2000多人,在玖龙门外停工堵路3天。

香港大学生为中国劳工争取权益

SACOM成立于2005年6月,是香港一个以保护劳工权益为主的民间团体,成员主要由香港大专院校的师生组成,目的是监察企业不当行为。成立3年来,SACOM把迪斯尼、佐丹奴等国际知名企业纳入监督对象,SACOM的义工们通过实地调查、暗访,了解这些知名企业位于珠三角的工厂劳工生产、生活情况,并把调查结果形成文字报告,引起了社会的广泛关注。

2007年,香港七所高校大学生联合成立了一个小组,到东莞的三家戴尔电脑零配件生产工厂内进行了调查,并访问了60名不同部门的工人。该小组发现这三家工厂严重违反了《劳动法》的有关规定,不仅工作条件恶劣,工人正班工资每天只有17元,平均时薪2.1元,加班工资时薪亦只有3.5元,远低于国家规定的4元多,一般只有15分钟用餐,既没年假、产假,又无劳动合同,有事难以追讨,而且部分工作属较危险的岗位,厂方并无提供任何保护措施。

该组织认为,这一现象主要是戴尔的采购及外包制度造成的。戴尔一直以来奉行“零库存”的策略,即是当它收取客户订单后,将在36小时内完成生产装配,并承诺,从收到订单至送货到客户手中不会超过5天。因此电脑不会因滞销而出现折旧,成本虽较其他对手低8%,但却是将此风险转嫁给了零件供应商,最终由工人承担。

为了抵制戴尔的血汗工厂,香港七所高校联合争取将“企业社会责任”条款列入校园采购政策内,该组织也提交一份报告给戴尔公司,希望戴尔能对工厂进行有效的监管,否则戴尔电脑有可能被排除在高校的学生机采购清单之外。

“血汗工厂”榜揭开无良企业假面

广东省劳动保障厅早在2005年就推出一个“血汗工厂”榜,让欠薪企业避之唯恐不及。首次张榜公布“血汗工厂”效果明显,上榜企业中,除了因破产或老板逃匿等因素外,尚在经营的企业把工资补给了工人。广东省劳动保障厅在全国率先实行“血汗工厂”公开制度,被公开“血汗工厂”的恶劣程度确实令人触目惊心。

2008年4月,美国非营利性调查机构公布关于GE公司在厦门涉嫌违法用工的调查报告。在题为《好灯泡,坏工作:荧光灯背后的工人和工作环境》的报告中,GE与厦门的合资公司通士达照明涉嫌的违规操作包括:工人每周工作超过64小时,而得不到足够的加班工资;工人在含汞的环境中工作而缺乏必要的防护培训;公司仅雇佣32岁以下的女工;不提供工资单,造成工人无法得知自己的薪水是否合理等。报告总结说:该厂的工人常处于极度疲惫的状态且缺乏安全防护。公司做法违反了中国的劳动法。

第4篇:水电厂厂长述职报告范文

国企党委书记述职报告(一) 

在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依托党员和全体员工,认真贯彻落实党的XX大精神,牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治上风,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,改变安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告以下:

一、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部分,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

二、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深进调研,不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导,深进学习贯彻落实党的十七大精神,牢牢围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来。我们依照抓组建、抓规范、抓进步的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

三、深进调查研究,理清党委工作思路

为了把握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在把握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融进经济的新突破。

一是融进领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织一岗两责,交叉任职的领导体制,避免了过往两张皮的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融进企业管理,为同步运行提供保证。我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面。

四、组织展开解放思想大讨论的教育活动,增进企业创新发展

根据上级的部署,往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,展开了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深进,作为公司党委书记,自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深进展开讨论,各级管理职员和广大员工建立了效益观念,克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、重视加强本身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处留意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对比领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

国企党委书记述职报告(二) 

 各位领导、同志们:

本人于20xx年8月就任公司党委副书记、纪委书记,同时兼任机关党支部书记,分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。2004年8月在电力公司党委换届改选后,根据组织安排,到发电厂兼任党总支书记,负责全厂党务工作。20xx年5月回到公司,任党委副书记、副经理,先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。回顾这五年多以来的工作,我深深感到,自己所走的每一步,所取得的每一点成绩,都离不开局党政领导的关心指导,离不开全司同志们的支持帮助,在此,我表示衷心的感谢!

下面,我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下,并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。

一、强化学习,不断提高自身思想政治素质和领导水平

思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂,政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。抱着这样的一种认知态度,我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习,逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。几年来,我一是坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,学习党的十五大、十六大精神,力求通过学习,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识,使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致,做到思想上进步,政治上坚定,作风上端正,纪律上严明。

二是为了扩大知识面,提高自身工作能力,在2002年7月,我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习,目前已顺利毕业,并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。三是于2001年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试,取得了良好成绩,获得了企业经营管理者中级任职资格。四是作为一名分管党建工作的党员领导干部,坚持在身体力行、做好表率的前提下,积极组织和引导公司广大党员、干部、职工加强政治学习,开展形式多样的业务技能培训,努力塑造一支素质过硬、锐意进取、开拓创新的干部职工队伍。

二、注重团结,积极发挥副职的助手作用和参谋作用

本人一贯认为,搞好领导班子的团结,是对党和人民高度负责的具体体现。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力;不团结既影响党和人民的事业,也影响个人的进步成长。作为公司领导班子的一员,我坚持做到了不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,识大体,顾大局,求大同,存小异。作为副职坚持当好助手不甩手,与班长之间,与领导班子的其他成员之间,既各司其职,各负其责;又相互通气,协同配合。大事讲原则,小事讲风格,思想上交流,工作上商量,感情上沟通,团结协作,互相支持,自觉维护班子的整体形象,促进班子整体效能的发挥,和衷共事,共谋发展。

三、勤政务实,踏踏实实为公司发展和全司职工服务

作为一名基层党员领导干部,我始终认为,其先锋模范作用的发挥,不仅要体现在思想觉悟和精神境界上,更要体现在带头做好深化企业改革、促进企业发展、保障职工根本利益的各项工作中。几年来,无论是以前在发电厂担任党总支书记也好,还是现在担任公司党委副书记、副经理也好,我都能够以强烈的事业心和高度的责任感来对待自己的本职工作,身体力行,率先垂范。如2004年在发电厂担任党总支书记期间,我在一个雷雨交加的夜晚值班。

由于雷击,发电厂308出线开关瓷瓶爆炸,造成线方向全部停电,导致煤矿无法抽水,直接危及到井下作业的煤矿工人的人身安全。险情就是命令,我迅速组织电气车间电修班全体工作人员冒着狂风暴雨投入抢修,直到凌晨1点多钟才完成抢修任务。在这期间,我和同志们一样,坚守在升压站上,直至恢复供电。

回到公司工作后,公司在农网改造过程中,先后收购了各乡镇28座大小电站、35台发电机组。这些电站及设备因陋就简、先天不足,基础设施相当脆弱,直接影响到机组的出力和安全,公司决定对其基础设施全部进行改造。为此,我经常利用周末休息日带领物业科的有关同志,深入施工现场,加强检查,加强指导,严把工程质量关,使这些电站的基础设施得到了明显改善。

对于公司物资供应的管理,我总体上是按照热情服务、保障有力、重质节支、物尽其用的工作思路进行的。坚持同等质量比价格,同等价格比质量。除了大型线路、大型工程的物资采购由公司组织公开招投标之外,对于农网改造中常用的、主要的物资,如定型金具、瓷瓶、熔断器、隔离开关等,由我牵头组织物供科的同志采取货比三家,比质比价,各自报价,公开议标的办法进行采购,使上述材料的价格比之议标前分别下降3-5个百分点,为企业节省了一笔可观的资金。其次,制定了工作制度对农网改造中的废旧物资进行回收,切实加强管理,明确职责,堵塞漏洞。除了经鉴定能继续使用的材料以外,其余全部按照市场价格,比价拍卖。仅2004年2月至5月,共回收废旧钢芯铝绞线、废旧金属35.54吨,折合价款21万元,由此为公司增加一笔可观的收入。

我从去年接手公司基本建设工作以来,牵头组织承担了新建、改造、维修、装饰等大大小小的工程近40项。工作量大面宽,任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下,通过不懈的努力,目前公司机

关办公大楼、大小会议室、招待所、伙食团、供电营业厅、公共设施、绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公、住宿条件也通过购买、置换等方式得到了有效改善,各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实,防治非典工作有条不紊,确保了全司无一起非典疑似病例,防治非典观念深入人心。通过上述工作,使全司上下面貌有大的改观,实现了安全、文明、整洁、祥和。

四、廉洁自律,秉公办事,树立领导干部的良好形象

几年来,无论走到哪个工作岗位上,我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定,做到不该吃的不吃,不该得的不得,防微杜渐,严守纪律,淡泊名利,心态平和,自觉接受党组织和职工群众的监督,经受住改革和执政的双重考验。在工作中,针对一些职工关注的热点、难点、焦点问题,我都坚持按照公开、公平、公正的原则,来进行处理。如对文*、*家、*桥、*河供电所的闲置房产,对公司4号楼402房及职工伙食团都一律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。

第5篇:水电厂厂长述职报告范文

不平凡的年马上就要过去了,一年来,在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,严格执行上级和工厂的各项决定,按照自己的分工,为工厂的发展、稳定,为两个文明建设取得丰硕成果做作了一些工作。回顾一年来的工作有经验教训,有成绩不足,有辛苦也有收获。现将自己一年来履行工作职责情况作具体汇报:版权所有

一、深入学习,提高理论水平

按照上级和工厂党委“考廉、述廉、评廉”的干部理论学习制度要求,我能坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习《工会法》和新《》,正确理解和把握新时期干部的性质、地位、任务和作用。积极参加中心组学习,做好并积极参加领导班子的理论学习,提高自己的理论素养。注意联系实际,学以致用,努力营造良好学习的氛围。积极参加活动,能坚持认真读书看报,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。

二、加强修养,提高政治素质。

在工作中,我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“三个代表”的要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来,我都能按照中央对新时期干部的要求,扎扎实实做好本职工作。我总认为,在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作,就是实践“三个代表”的最好体现,而确确实实我也是这样去做的。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识自己岗位是关系职工切身利益大事的的重要作用。作为班子成员,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀,才能胜任工作角色。因此,我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识,满腔热情地做好本职工作,倾听他人的意见,与各级领导团结一致,合理安排工作,落实工作责任制。三是树立服务意识。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我能克服人手少、任务重的实际困难,树立良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

三、依法履行职务,当好职工的好后勤

自己所分管的工作点多面广,大多涉及职工切身利益,为此我能够正确理解群众呼声,了解群众关心的热点问题,以自己最大的努力,满足职工群众的要求从而圆满完成了今年的各项工作任务。实业开发公司在完成各项服务任务外,顺利完成了职工关心的留营新厂新建住宅楼的集资、分配、建设投标等重要工作,同时做到了减人压费;机修分厂在确保工厂机器设备维修、改造工作外积极寻求新的效益增长点,与某省合百意公司进行合作加工沼气灶、滤清器余万台的项目,创造利润万余元;卫生处千方百计提高医疗水平和服务质量,增开新的医疗项目,积极为职工家属服好务。他们在降低补贴费用上作文章,取得了较好的社会效益和经济效益;学校通过全体教职员工的共同努力,不断提高教学水平,千方百计抓生源,办好育才中学,将部分收入弥补了教学经费不足的现状,取得了较好效果,为工厂排忧解难;工会工作是工厂建设的一大方面,我们积极、认真落实《工会法》,突出履行维护职责,一手抓强化制度建设,一手抓为职工办实事,主动贴近工厂主要工作,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,积极配合生产一线开展劳动竞赛,为工厂的稳定、发展保驾护航。

四、改进作风,提高服务水平。

在工作中,不分份内份外,只要是需要,就积极主动做好。年初,县电力局全面开展城网改造工程,经工厂研究决定参加改造,以改变宿舍区供电线路老化的问题,以提高供电质量和安全。为了把这一涉及千家万户的好事办好,考虑到我以前工作熟悉,厂长临时决定把我原来所分管的动力处的工作重新由我负责,我毫无怨言,愉快接受了工作,并在之后的具体改造工作中负责。目前这项工程即将接近尾声。今年,我厂的污水问题与微水村民发生纠纷,自己积极协助周厂长共同解决问题,考虑到周厂长所分管的生产正在服装的紧急关头,我积极承担了工作,经过反复谈判协商,圆满解决了事件。

积极创新是我今年以来的最大特点。实业公司的基建维修组多年来一直是一个懒散班组,人浮于事,人员不多分工较细,一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘请临时工干自己又拿不上钱,常常是找领导闹事。为了改变这种现状,经过征求意见,制定措施,采取了竞聘上岗的办法,打破工种界限,实行一岗多能,按工时计收入,多劳多得。通过大量思想工作,消除了抵触情绪,人人争抢干活,使这个班组充满了生机活力。版权所有

在今年涉及职工切身利益的的集资建房工作中,多年来沉积的矛盾一时间显露了出来。为了化解矛盾,作好这件关系职工生活的大事,必须慎重对待。所以在讨论分配方案的过程中,广泛征求了各方面的意见,同时借鉴以前和外单位的分房经验,请离退休职工对话,职代会听取意见,反复修改方案,力争达到大多数人的满意。那段时间,我的办公室每天人员熙熙攘攘,像赶庙会一样,但无论什么样的人反映问题,我都一一记录,向分房委员会和职代会汇报。范厂长和其他几位厂领导也分别协助工作。最后确定了方案,分配工作基本顺利。通过此事我深深感受到,只要班子团结,认真对待,倾听群众呼声,一切工作都会迎刃而解。

五、廉洁自律情况

几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《领导干部廉政守则》,我要求自己做到:

按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导。

用制度自律。我严格按工厂制定的廉政措施办事。在留营建房的问题上,拒绝关系、朋友的承诺,严格按照标准、按原则办事,严格按照范厂长提出的保质量、少花钱、以法办事,公开招投标、让职工代表监督的要求,从审定招标到资格预审、开标,都严格按照要求进行,整个过程聘请了职工代表、纪委、财务人员进行监督。确保了招标工作的公开公平。为降低造价,积极进行市场调查,到兄弟单位考察,经过努力,在确定上栏价基础上又下浮了三个百分点,节约投资余万元。

六、缺点和不足

在我的脑子中,总认为年龄大了,差不多就行了,该退休了,因此工作中守摊子的思想占上风,有办事拖拉的现象,对新鲜事物接受慢缺乏积极主动性。这远远跟不上时代的步伐,应加以克服。

第6篇:水电厂厂长述职报告范文

1、关于事故的起因,官方有两个互相矛盾的解释。

2、第一个于1986年8月公布,完全把事故的责任推卸给核电站操纵员。第二个则于1991年,该解释认为事故是由于压力管式石墨慢化沸水反应堆(RBMK)的设计缺陷导致,尤其是控制棒的设计。双方的调查团都被多方面游说,包括反应堆设计者、切尔诺贝利核电站职员及政府在内。另一个促成事故发生的重要因素是职员并没有收到关于反应堆问题报告。根据Anatoli Dyatlov—一名职员所述,设计者知道反应堆在某些情况下会出现危险,但蓄意将其隐瞒。这种情况是因为厂房主管基本由不具备RBMK资格的员工组成造成的:厂长V.P. Bryukhanov,只具有燃煤发电厂的训练经历和工作经验,基本上是负责政战的主管,事发半夜演习时并不在场,但主导演习的副厂长是核能专业。他的总工程师Nikolai Fomin亦是来自一个常规能源厂。3号和4号反应堆的副总工程师Anatoli Dyatlov只有“一些小反应堆的经验”。

3、第二个“有缺陷的设计之解释”是由Valeri Legasov于1991所公布,把事故的原因归咎于RBMK反应堆设计的缺陷,特别是由于控制棒的缺陷。

(来源:文章屋网 )

第7篇:水电厂厂长述职报告范文

各位代表:

根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。

作为xxx厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx,小于1ntu达到xxx次,占xxx。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。

一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。

二、积极组织生产,安全优质供好水

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xxx月xxx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xxx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展安康杯活动和安全月活动

安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十个一活动的基础上,今年提出每一位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

 

三、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了积极的措施。

1、从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,党政工团的等方方面面的人才,只要有一份热,就想让他发一分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。

给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝贵财富,这也是我们党一直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。

2、在职工培训上,年初工作要点上提出,对广大职工以系统学习基础知识为重点,通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理,基础知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力;对骨干,要培养成能攻关的拔尖人才,从而带动全厂业务技能的进一步提高。

为引导职工学习的积极性和热情,我和厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织、有计划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展一年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显的提高,解决生产问题的能力也有了进步。

为检验学习小组开展一年来,职工的学习效果,我和班子成员研究决定,在春节前举行一次大型技术比武。

3、注重创新能力的培养。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业不断发展进步的核心力量。为提高职工的创新能力,一是积极组织职工开展技术革新和合理化建议活动,充分调动全厂职工的小革小新,创造发明的积极性。挖掘职工潜在的创造能力。鼓励职工进行试验,不要怕错误和失败。同时加强对职工创新方法的学习和指导;二是组织了水质和变频技术调度的攻关。指导建立革新项目,制定活动目标。今年,厂各单位实施共完成了《改进变频器自身保护》、《加矾原液泵改进》、《厌氧水和高藻水的处理》等20多项技术革新项目,为企业节约大批资金。

三是积极总结创新工作。先后总结了船队先测后挖、保证挖泥效率和质量;总结了加矾在水质不好时快提慢降投加指标和调整混凝剂、助凝剂比例;加氯根据消毒情况和管网末稍余氯进投加和控制;滤池根据水质组织反冲和以夜间不用水时反冲的均衡生产;变频电机根据用水量和频率开停车;机修小改小革;生产科逆止阀维护;行保科的以绿养绿;物资供应的零库存;同时继续总结水中异味的去除,调低调高西流湖水位;水库放水投加活性炭、除藻剂、hca和总结修理车间巡检、点检,服务主动的经验。通过总结各单位的创新经验,不仅提高了职工的创新积极性,而且促进了安全优质供水中心任务的完成。

四、加强成本管理,严格控制非生产性费用的开支

今年非生产性费用在去年的基础上压缩10,降成本工作,任务非常艰巨,我们厂继续坚持均衡生产的管理方法,降低电耗;加强各个环节的管理,严格制度的落实,降低各个环节的管理费用。加强办公费用的定额管理,严格办公用品的领用制度。非生产费用的开支,做到先算后花,不该花的不花。车辆维修以保养为主,减少维修费用的支出;对将要淘汰的设备,减少维修。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理工作,既要抓水质,又要抓消耗指标,每天每个班都要核算成本,并公布出来。通过加强成本管理,使职工成本意识明显增强,成本费用得以有效控制。各车间、科室、支部都积极动员和带领全体人员多动脑、勤动手,想方设法控制成本,降低费用,通过大家的共同努力,截止到11月份动力费节约了xxx元、制造费用共节约了xxx元。

五、积极做好我厂的综合改造工作

公司提出要用两年的时间,对我厂进行大规模的改造,重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造,除了老清水池、沉淀池和加矾间外,所有都涉及到了,这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前,下大力气搞好改造,保质量、争工期,完成好改造任务,这是我们向建厂xxx周年献的一份厚礼。

根据公司决定,我被任命为xxx厂综合改造办公室主任,办公室代表业主,在改造领导小组领导下,组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察,参加改造规划设计可行性研究,讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标,及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上,力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备,保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中,强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备;二是价格招标后能大大压缩投资,比其他单位少三分之一;三是售后服务有保证,零配件的价格先签订,减少运行后的维修费用;四是培训到位。同时积极督促公司设计部门完成办公楼和围墙项目的设计方案;积极做好变电所重建和2#泵房落地翻修的前期准备工作。

在改造工作中我和厂班子成员多次强调,不能因为我们的原因,而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤,我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室,并开始拆除;开工了围墙、进行了清水池的绿化,我们将全力投入精力保证改造顺利进行。

六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程

邙山干管明改暗工程,对于我厂减少西流湖的二次污染,将起到决定作用,这次换水缸,是利民工程,民心工程。

邙山干管入厂接口工程,是我厂从中标单位口中掏食,也是我厂首次采用顶管技术施工。厂把它当作真正是我们自己的事。组织机修、电修、船队、经营办等人员,考虑地基、设备等各种情况,做好充分的准备工作,确保顶管成功。经过每个施工人员齐心协力,不分昼夜,连续24小时奋战,遇到节假日不休息,甚至国庆节7天假期,也没有休息一天。60米顶管工程,按照公司项目部的要求,在保证工程质量的前提下,顺利完成。这次施工既检验了我们施工队伍的实力,同时又掌握了顶管施工技术,还实现创收的目的。

在刚刚完成厂内的施工任务以后,我们厂又接到公司领导的命令,xxx月xxx日进入石佛沉沙池增压泵房,进行4#、5#水泵机组的安装施工。由于前期基建工程拖延和行车不能使用,我们从xxx月xxx日才正式开始安装,到xxx月xxx日完成。保证了xxx月xxx日顺利通水。为完成安装工程,厂班子研究成立了泵房安装小组,有程主席、李保兴带队的机电修人员,克服现场交叉施工多、安全保障难度大的不利因素,在时间紧、任务重的压力下,发扬连续奋战的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以过硬的技术赢得了各方面的赞扬,圆满完成了安装任务。同时发扬团结友爱的精神,协助石佛、机电大修厂等兄弟单位完成了1#、2#、3#水泵机组的安装任务。这次安装任务又一次展示了我们厂技高一筹的过硬技术,增强了总公司领导对我们厂工作的信心。

在石佛沉沙池通水前,我厂按照公司要求,负责通水前的泵房清理打扫工作。我连夜召开会议,组织运行、船队、机电修、机关、行保等单位人员,在交通不便和施工没有全部结束的情况下,经过两天的彻底清扫,把泵房打扫得干干净净,保证了通水剪彩仪式的顺利进行,受到了总公司领导的一致赞扬。

七、认真做好综合治理、现场管理等工作

我支持王军书记抓好综合治理、卫生创建和现场管理等工作。

1、积极做好十六大期间的安全稳定工作,11月9日晚上我组织召开了安全稳定工作会议,亲自起草了《十六大期间加强安全保卫工作的措施》,明确了行保科和运行车间的安全保卫职能,同时制定了应急方案,加强保卫和领导值班,发生紧急情况,按预案及时处理,在大家的共同努力下,保证安全生产无事故发生,行保科功不可没。

2、积极建议安装监控设施。为保证厂区安全,在市委书记李克同志来厂视察时,我及时提出装备电视监控系统,得到了公司领导的认可,并迅速先在石佛水厂安装,现正在我厂安装调试。使我厂在人防的基础上,增加了技防的现代化设备,为我厂今后的安全防范工作,奠定了坚实的物资基础。

3、加强创建工作,提高企业现场管理水平

创建是日常管理工作的一项重要内容,通过这几年的创建工作,我有一个深深的体会。只有把水厂当作我们自己的家,紧密依靠全厂职工,大家一起动手,一起干。才能把水厂建设成整洁优美的饮用水厂形象。现在我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区的好习惯,卫生创建已经成为每一位员工的份内工作,一年四季每天都拿出时间来,开展人均xxx平方米的绿化美化工作。

八、积极支持群团工作,加强民主管理

加强民主管理,做好厂务公开工作。凡是涉及职工切身利益的重大事情,都经过厂职工代表大会通过实施。我在厂务公开报告会上,报告了实行三岗制的情况,年终奖和考核奖的分配制度,福利的发放情况,以及采购管理等涉及人财物等各项内容。

支持工会做好工会劳动保护监督检查三个条例的学习,发挥工会保护劳动者的安全与健康的职责。支持工会做好班组建设工作,保证班组建设奖励基金的落实。

支持团总支做好青年团员工作,发挥青年团员的积极性,鼓励青年勇挑重担,围绕全厂的工作要点,开展各项活动。支持搞好青年文明号和技术能手的争创。

支持女工工作,保护女工的合法权益,做好计划生育工作。

九、认真抓好党员队伍、骨干队伍和职工队伍的教育

作为党总支书记,我的职责要求,要多发挥班子成员和基层支部的作用。我在放手发挥大家去抓工作的同时,重点是抓好三个队伍的建设。

1、在抓好党员队伍建设上,充分发挥党员在各项工作的先锋模范作用。鼓励大家创先争优,在业务技术培训上,组织党员积极带头参加业务技术知识的学习和培训,参加技术比武和安全生产竞赛,为他们掌握业务技术,充分发挥在生产经营中的先锋模范作用,创造条件。

2、在职工队伍建设方面。始终坚持一切为了职工,一切依靠职工的根本观点,全心全意依靠职工办好企业,努力做到,政治上保护、制度上落实、素质上提高、权益上维护,以真情和实意最大限度的调动职工群众的积极性和创造性。

同时,支持各支部积极开展工作,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。加强职工的思想教育工作,使职工思想符合党的路线、方针、政策,符合企业改革发展的根本要求。对职工关心的热点难点问题,及时地通过召开党员大会、职工大会的形式,进行解释通报。

3、在骨干队伍素质提高方面,我积极组织各级人员学习大庆油田岗位责任制的内容,进一步学习了现场工人岗位责任制;基层干部责任制;领导和机关干部岗位责任制。包括现场岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制等八项内容。通过学习,提高了管理人员的责任意识,和自主管理意识,较好发挥了管理人员的积极主动性,按照职责想方设法认真落实各项工作。

各位代表,作为厂长除了来自安全生产的压力外,来自职工福利的压力是最大的。平时想办法向公司要些工程,多干点活,挣些钱,为大家办好福利。所以我们应该感谢那些,积极参加工程建设的职工。没有他们的辛劳,也没有职工福利的发放。

十、存在不足和明年打算

今年在制水公司和总公司的支持下,在厂各级人员的努力下,我做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在不足之处。

1、关于出厂水浊度没完成和原材料(矾耗)超,进而成本上升的原因。一是今年黄河水全年7个月藻类繁殖较快,一直是高峰期;二是7月、9月,黄河调水调沙两次,常庄水库放空检修大坝涵洞,水库水处于厌氧状态,不好处理;这两个月的原材料消耗占总消耗的35.33;三是雨季南沟和西流湖周围雨污水进西流湖;四是滤池截污降浊能力下降。遇到高藻水,粘液附在滤床表面上,不好反冲,滤池犹如雪上加霜,急需改造;五是出厂水浊度按国家要求提高了标准造成的。我们按照张总千方百计搞好水质,不惜成本搞好水质的要求,四次向公司打了报告,三次酸洗了滤池。今后,我们将加强高藻水的除藻攻关工作,加快改造步伐,努力达到公司的要求。

2、加强学习不断培养创新意识。学习掌握基础知识是进一步提高水平,提高创造能力的坚实基础。加强职工技术培训,提高劳动者素质仍是我们促进企业发展的第一要务。下一步,我们将采取更加灵活的方式,请进来,走出去,多培养我们的骨干队伍和像李保兴等同志那样的能工巧匠。通过培训使职工成为专业技术熟练、基础知识扎实,上进心强,组织纪律严格,有创新能力的知识型人才。

3、在构建学习型组织,学习型人才方面。我们要把江泽民同志十六大报告中,关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”落到实处,下大力气抓好这项工作。

4、安全生产是我们工作的永恒的主题。抓好安全生产,落实安全规定,保护职工生命安全,企业财产安全是作为厂长以及各级管理人员,义不容辞的职责。我们要继续养成安全生产的良好习惯,注意做好稳定和治安防范工作,确保明年安全生产无事故。

第8篇:水电厂厂长述职报告范文

11月1日,上海《新民晚报》头版头条:刚刚从上海字模一厂调进上海工业缝纫机厂的副厂长张志远,主动离开领导岗位当了打包工。如今该厂的10名打包工中,有5名系原科室干部。厂区画廊里贴着市委书记吴邦国到厂视察的照片,旁边是吴书记的赫然留言:“对不好好干的职工可以开除,谁要干预,可以向我告状!我来为你们撑腰!”

11月20日晨,北京人民广播电台播出消息:北京电力电容器厂实行全员劳动合同制,一夜之间全厂700多名职工被端掉了“铁饭碗”。北京市拟于1991年底在3个行业100家企业中试行全员劳动合同制。该项改革将涉及12万人。

时隔不久,公众又看到这样一条新闻:11月18日下午,南京第十四塑料厂依据国务院有关规定,征得工会同意,决定辞退一名违纪职工,却被劳动争议仲裁机构否决。该厂4名厂级领导认为:企业手中没有劳动用工权,会断送企业改革的大业,因此于当日下午17时集体递交了辞呈。

上述报道涉及的单位,全部是国营大中型企业。或许像往常一样,人们看完这些新闻后,便关掉电视放下报纸,去干自已想干的事情。生活的轮子在照常运转。

然而,一位多年从事经济宣传的记者却这样表述自已的看法:“看来真正的大潮要来临了。”

在就业问题上,我们曾付出巨大代价。简单劳动力的无限投入使全面就业政策结出了苦果。

上海市的吴淞区和宝山县因为上海宝山钢铁总厂的建立而合并为宝山区。宝钢现代化的设备和管理立即引起了国内乃至国际上同行的瞩目。从投产至今,该厂的钢产量增加了将近1倍,钢材产量从50万吨发展到450万吨。当人们津津乐道于上述数字对比时,似乎没有注意到另一个数字对比:从1988年3月至今,宝山钢铁总厂的在岗人员从4万定员减少到31900人,平均每年减员约3000人。

数字本身也许说明不了什么,但“减员”这个词却意味着一个可能引起爆炸性前景的选择—中国有11亿人口!

人口多,底子薄,生产力水平起点低,这是我国的基本国情。

就是在这样的国情基础上,新中国的缔造者创造了一个奇迹:在建国后的短短4年时间里,解决了旧中国遗留下来的相当于当时就业人口60%、高达474.2万人失业大军的就业问题。新生的社会主义制度必须也能够体现出它的优越性,即人人有工作,人人有饭吃。

几十年过去了,福利性的全面就业政策使人民在不太高的生产力水平基础上进行生产并平均分配产品,高就业保证了人们的劳动权利,低收入满足了人们最基本的生活需求。但为此我们付出了沉重的代价。

还不到45岁,他的头发已经花白了。作为一厂之长,他的唯一梦想,是在有生之年,把工厂办成令国人瞩目的企业。他兢兢业业,夜以继日,每天工作10小时以上,有时晚上就住在厂里。然而,企业对他的回报是:效益江河日下,到去年已连续第3年亏损。“我承认自已在经营方面有不足,可我也有我的苦衷。我们这个中型企业10年前就满员了,市里却年年要求我们吸收待业青年,说是为国家分忧。新的饭碗增加了,老的饭碗当然也不能动,不管你的劳动态度和技术水平如何。社会主义的企业嘛。可企业的基本社会功能呢?企业的扩大再生产和技术更新呢?”

假如时间向前提一个世纪,这位厂长决不会有此心境。谁也不会怀疑,秦始皇若不动用蚁群般的苦役,我们这个星球上便不会屹立起一座长城。但历史已经步入了20世纪90年代,生产目的已不再是单纯的养家糊口,生产工具已不再是单纯的镰刀斧头。离开了劳动力与生产资料的合理配置,无限的简单劳动力投入带给生产的,只能是一种适得其反的效应。

一份报纸透露了如下数字:国家对国营企业每100元的资本投入收益1984年为14.83元,1985年为12.56元,1988年下降至8.88元,1990年仅为2.6元。也就是说,1990年国家对企业注入资金的收益,竟远远不如银行定期存款的利息!

钱上哪儿去了?企业家心里都明白,本应是用于设备改造、产品升级换代和科研的资金转变成了职工工资袋里的钞票,而这工资袋还在与日俱增。当劳动力的增长与效益的增长成反比时,大量的劳动力在企业中实际处于“隐性失业”的状态。一家新闻单位曾在某市进行过一次社会调查,其中有一项“你是否愿意将现行的6天工作制改成5天工作制?”竟然有相当的答卷填的是“不”。究其原因,真是令人啼笑皆非而又人人都能体会得到:休息日比工作日累,在家里比在单位活多。在企业,本应一个人完成的工作却安排了两个人三个人甚至更多,这便自然产生“和尚吃水”效应。人越多越不出活,一个个大活人成了“无价值劳动力”。

劳动力—这一社会生产力中最活跃的因素,却使我们的生产力发展步入了怪圈:依靠它而发展的生产力又在一段时间内因它而停滞不前。而就在这段时间里,高技术产业已在别的一些国度里遍地开花了。

实现现代化与高就业低效率形成了无可回避的矛盾。我们是否有解决这一矛盾的现实途径?

当南中国海的湿润海风吹向内陆时,情况发生了一些变化。随着一批三资企业、乡镇企业和私营企业的崛起,展现在人们面前的除了令人惊异的经济效益,还有一整套全新的经营管理机制。渐渐地人们知道了“炒鱿鱼”是怎么回事,辞退职工似乎已不是人们不敢问津的禁果。

但在其他所有制企业行得通的事,在全民所有制企业却陷入了理论的和现实的困境。仅仅因为工作不努力、技术水平低或人浮于事便辞退职工,谁也不敢担保会发生什么后果。

谁能对国营企业的劳动用工问题作出明确的回答?

第9篇:水电厂厂长述职报告范文

今年是我县创建国家生态县的决战之年。作为创建工作的牵头部门,我局紧咬目标,勇挑重担,全力以赴,一着不让推进创建各项工作。5月、9月,我县创建国家生态县工作分别通过省级技术评估和省级考核,通过积极整改,12月6日,省环保厅发文向国家环保部推荐申请国家考核验收。

1、强化组织领导。适时调整、充实了创建领导小组,各部门、各镇明确了生态创建工作分管负责人和联络人,全县224个村明确了环保监督员,生态创建和环保组织网络逐渐健全。多次召开生态创建推进会、指挥部成员会议等,通报情况、研究问题、推动工作。联合相关部门定期对各镇创建工作进行督查指导,开展模拟考核。我局成立了6个工作组,由局领导带队,每个工作组挂钩联系2-3个镇,每周赴镇督查2次以上,重点围绕组织机构建设、目标责任落实、重点工程进展、管理体系运行等方面开展督促检查,及时查找问题,通报情况,研究并提出解决办法,保证了创建工作顺利开展。

2、强化工程建设。一是推进城镇污水处理设施正常运行。投资4470万元新建了城区仙荷污水处理厂二期工程。县政府出台了《县镇级污水处理厂管网建设目标考核办法》、《关于加强镇级污水处理厂运行管理的工作意见》,安排1040万元以奖代补资金补助各镇污水管网建设,2011年新建镇污水管网65公里。投入250万元为13座镇污水处理厂全部安装了在线监控设备(COD、氨氮、流量计),目前,各镇污水处理厂基本正常运行。二是规范垃圾无害化处理。投入3000多万元的运西垃圾卫生填埋场扩容工程顺利完工,投资3500万元的运东垃圾卫生填埋场正在紧张建设。县财政投入800万元添置垃圾压缩设备及转运车辆,由县统一负责垃圾转运和处理,全县城乡生活垃圾转运体系逐步建立并正常运转。三是加快实施城乡饮水安全工程。加快备用水源建设,投入3300万元、供水能力2.5万吨/日的潼河水厂一期工程已于5月1日开工建设,将于2012年元月10日前投入运行。编制县饮用水源地突发环境应急预案,加强水源地日查日报工作,强化汛期和枯水期水源地水质监控,及时协调水务、自来水公司应对水质异常情况,保证我县供水安全。

3、强化长效管护。专门出台《县农村环境集中整治实施方案》,积极开展“十万人清洁家园”大行动,着重抓好村庄保洁、河道疏浚、道路管护、绿化美化、集中供水和改厕等重点工作,定期督查、考核、通报,并组织现场观摩会进行部署推进,农村环境面貌明显改善。同时,加紧构建农村长效管护机制,出台《县农村环境“四位一体”长效管护实施意见》,今后每年将投入1200万元,专项用于农村“四位一体”长效保洁队伍建设,全县1889人的保洁队伍全面上岗。

4、强化宣传引导。深入学校、农村、企业和社区,开展“共建生态文明、共享绿色人居”、“绿色系列创建”、“节能减排”等宣传活动,全面展示我县环境保护、生态创建的进程和成果。定期组织开展“中国绿歌会”环保文艺演出、生态摄影展、中小学生环保征文竞赛、企业家环保座谈会等创建宣传活动,充分利用县“两台一报”、各级网站、《环保资讯》、《创建生态县简报》及大型广告牌、电子显示屏、墙体标语、村务公开栏、公交站台、生态创建成果展、宣传车、手机短信等多种载体,开展创建宣传教育。同时,积极开展“绿色系列”创建,启动县级绿色机关、绿色宾馆创建活动,今年创成县级绿色机关10个、绿色宾馆3个,市级绿色社区12个、绿色学校21所,省级绿色学校6所、绿色社区3个。

5、强化资料整理。将创建国家生态县的五个基本条件和22项考核指标逐一细化分解到各镇、相关部门,通过组织资料员培训、上门指导、召开学习讨论会等形式,切实提高资料收集质量,确保创建工作档案规范齐全、资料充分完整、数据翔实可靠。撰写了创建工作报告、整改报告、技术报告等,制作了创建汇报片、技术报告片。尤其是省技术评估整改报告,得到了专家的一致好评,认为报告清楚、完整,具有示范性。

二、强化督查,挖潜提效,在污染减排上取得新成效

1、狠抓工程减排。督促县仙荷污水处理厂二期工程加快建设,并对一期工程进行深度处理改造,将尾水排放标准由一级B提高至一级A,增加污染物削减能力。督促天禾食品有限公司等10家食品加工企业建设或完善污水处理设施。推进机动车减排工程,淘汰黄标车,实施出租车油改气,整体减少机动车NOX排放量。开展畜禽养殖减排,对全县规模化畜禽养殖场要求严格做到干湿分离、雨污分离,采取畜禽养殖粪便制沼气,沼液、沼渣生产有机肥等综合利用措施减少畜禽养殖污染物的排放。投入近1亿元积极筹建县经济开发区北区污水处理厂,将于近期进行设计方案论证后开工建设。

2、狠抓结构减排。关闭县北港羽绒厂、市生物工程有限公司、县玻璃制品有限公司等排污量较大的企业。指导县协鑫生物质发电有限公司等3家企业争创省级环境友好企业、布利杰针织有限公司等16家企业开展清洁生产审计,提高装备、工艺和循环利用水平,淘汰落后产能和设备,有效地实现了节能降耗。

3、狠抓管理减排。把“保运行”和“重建设”放在同等重要的位置,突出污染设施和减排工程运行监管,确保有效规范运行。注重加强对重点污染源的实时监控,及时、全面、准确掌握污染治理设施运转状况。加大污染源自动监控系统建设步伐,对国控企业和县控企业污染源自动监控设施实施第三方运营;对13座镇污水处理厂统一采购、安装了COD、氨氮自动监测设备及流量计并与县中心平网;督促仙荷污水处理厂建成总磷自动监控设施,并开工建设自动监控标准化站房。

三、集中力量,突出重点,在环境执法上推出新举措

开展行业专项整治,严肃查处环境违法行为,为全县经济发展打造优美、安全、和谐家园。

1、加强对重点污染源监管。对全县58家重点企业建立了“一厂一档”,建立健全污染源现场检查和月度分析制度,对重点污染源实行严密监控、加密监测、严防死守。深入开展环保专项行动、突出环境问题专项行动、涉铅企业专项行动、百日环保专项行动,对问题企业限期整改,依法关停欧畅电源科技有限公司、县东钻电源有限公司以及县凤蝶染化有限公司红、黑两个品种染料生产线,拆除了对饮用水安全构成威胁的华盛化学品公司危险化学品储罐和展鹏肥业码头;下达限期改正整改通知书95份,实施行政处罚4起;对水晶、电镀、食品行业共46家企业实施规范整治,新上污染防治设施6套。

2、及时解决群众身边的环境问题。坚持把投诉作为发现环境隐患的第一信号,畅通“12369”24小时环保举报热线,实行领导带案下访制、领导接访日制、重点件包案到人制、重点分析预警制和回访制,认真处理好每一件环境、投诉。今年以来处置环境件381个,结案率100%,群众满意率90%以上。

3、狠抓秸秆禁烧。县政府召开会议专题部署农作物秸秆禁烧、禁抛和综合利用工作,并与各镇签订目标责任状,实行部门挂包、定期通报和联动巡查制度。我局成立5个工作组分昼、夜两班实施24小时不间断巡查,加强宣传教育,加大执法力度。今年被环保部卫星监控到8个着火点,较去年同期下降了27.3%,秸秆焚烧现象有了较大改观。

4、加强环境应急处置能力建设。完善应急处置预案,编制实施《县集中式饮用水源突发环境污染事件应急预案》,指导三和化工等6家企业编制环境应急预案,开展应急演练3次。今年先后3次妥善快速处置因交通事故引发的化学危险品泄漏污染事件,有力保障了全县环境质量和人民生命财产安全。

5、编制完成“十二五”环保规划。对“十一五”环保规划实施情况进行全面评估,编制完成了《县环境保护和生态建设“十一五”规划》终期评估报告。合理确定了我县“十二五”期间环境保护规划目标和21个规划指标,认真谋划并编制完成了《县“十二五”环境监管能力建设规划》。

四、把好关口,创新方式,在项目服务上培植新亮点

1、切实把好项目审批关口。坚持“绿色招商”理念,坚守环保审批“底线”,杜绝不符合国家产业政策、高能耗、高污染项目的建设。今年审批建设项目361件,否决不符合环保准入条件的重污染项目51件,涉及投资额近10亿元。同时,强化建设项目全过程监管,加强“三同时”验收管理,今年共履行环保竣工验收项目225个。

2、开辟项目审批绿色通道。坚持“用活政策,守住底线”的服务原则,不断优化项目审批程序,缩短审批时间,提高行政效率。成立绿色通道项目服务领导小组,出台了《关于设立县重大建设项目环保审批绿色通道的通知》文件,制定了《县环保局重大招商引资项目帮办工作流程》,设立了重大建设项目环保审批绿色通道,对符合产业政策和环保准入条件的重大项目、“一主两特”产业延伸项目,以及涉及民生工程、基础设施、生态环境建设等投资项目,第一时间捕捉重大项目信息,主动提前介入,协调各方,简化程序,缩短审批时限,提供“保姆式”全程服务。在帮办总投资近11亿元的昌辰实业有限公司年产24.5万吨差别化、功能化化学纤维及投资12亿元的宝生聚酯等重大项目时,局领导亲自介入,多次跑省去市沟通协调,帮助企业联系环评单位,协助提供项目报批所需相关资料,助推企业早落地、早建设。

3、“下乡入企”送服务。坚持开展“下乡入企服务行”活动,通过现场咨询、受理、踏勘、审批、验收“五位一体”现场服务流程,现场审批验收项目136个,方便企业快捷办理手续。主动送法上门,发放“环保服务联系卡”,根据企业的发展需求,针对性地提供环保指导与服务。同时,积极指导企业编报上争项目,今年争取上级补助资金到账2267万元,比去年增长37.05%。

五、内强管理,外树形象,在自身建设上推出新举措

1、加强压力传递。年初,将生态创建、污染减排、环境执法、资金争取等各项工作目标任务逐一细化、分解到具体科室、具体人头,签订目标责任状,强化刚性约束,实行周查月报季过堂。同时,建立周六学习培训制度,强化业务知识学习,切实提升全体干部职工的职业素养和专业水准。

2、深入开展“双评”活动。在局月度办公例会上,由科室负责人推荐,民主投票评选“环保服务明星”和“先进服务科室”,每月开展述职、考勤考核、业绩评比,以数字说话,凭实绩争先。同时,严格评选标准,实行政务信息报送“一票否决”制。通过评比活动的开展,进一步改进了工作作风,提高了办事效率和服务质量,激发了全体干部职工赶超争先热情。