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干部考察报告精选(九篇)

干部考察报告

第1篇:干部考察报告范文

爱岗敬业,责任意识较强。该同志以“有为则有位”的精神,做到爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感。基层党建工作往往时间紧、任务重、要求高,在繁重的工作面前,他从无怨言,兢兢业业,亲力亲为,任劳任怨不惜牺牲大量的休息时间做好本职工作;作为组织科科长,他能摆正自己的位置,做好部领导的参谋助手,并把党建工作放到大局中去谋划、去思考、去推进,较好地完成各项工作任务,受到上级组织部相关科室的充分肯定。作为新时期精准扶贫精准脱贫重点贫困村X镇X村“第一书记”,他能积极协助帮扶单位搞好脱贫攻坚工作,开展“XX”抓党建促扶贫活动,得到了各级领导的肯定。

 

注重创新,组织协调能力较强。该同志注重创新党建亮点,组织领导能力和协调能力都较强。XX年担任组织科长以来,注重与上级组织部门及兄弟县(市)组织部门的学习交流、沟通联系,总结提高。近年来,该同志先后参与X年、X年和X年村级“两委”换届选举、党的群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动,负责的总结、汇报等材料得到了省、市各级领导的好评。同时,该同志善于提炼、探索创新,打造了不少党建亮点,为不断提升全市党建工作水平付出了辛勤的汗水。XX年省委实施“书记项目”以来,该市每年的“书记项目”都列入省委和X市委组织部“书记项目”库。如XX工程、推行流动党员“XX”工作机制等“书记项目”入选了省委组织部“书记项目”库;XX党建工作被列为X市党建示范点创建对象,并打造了一批省、XX市党建示范点。

 

热心指导,文字功底扎实。该同志作为组织科长,他统筹安排分工,具有亲和力和感染力,努力做好传帮带,热心指导下属提高文稿撰写质量,得到了年轻同志和上级组织部门相关科室的好评。该同志在工作中,能认真整理提炼基层党建实践中的经验做法,并形成组工调研文章。如负责执笔的“XX”入选X省党建研究会X年度重点课题,被评为自选课题一等奖;撰写的《X》等被《X党建》采用。X年至今,该同志撰写反映党建调研文章和信息被各级采用X多篇(条),多次被XX各级组织部门评为“组工通讯优秀通讯员”“组工宣传标兵”和“优秀调研信息员”等称号。

 

廉洁自律,自我约束严格。该同志严格约束自我,把践行“三严三实”要求作为修身做人、用权律己、干事创业的标尺,严格遵守廉洁自律的各项规定,始终做到不触红线、不越底线、不碰高压线,自觉将“三严三实”要求转化为实实在在的行动,带好头、做好榜样,以实际行动维护干部形象,真正做到讲党性、重品行、做表率。

 

主要不足:XX。

第2篇:干部考察报告范文

xx同志参加工作以来,一直从事**工作,他以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好

地履行了一名副主任的工作职责,取得了一定成绩,树立了良好的干部形象,受到了广大干部群众的好评。其各方面表现如下:

一、思想上

该同志思想政治素质高,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,他十几年如一日,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。他结合“群众路线教育”活动的开展学习,认真学习十以来系列讲话及党的十及十八届三中全会精神,关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民、爱**事业。思想先进,在党组织有意识的培养和锤炼下,他在思想和工作上日趋成熟,成为思想、政治、业务全面过硬的青年干部。

二、工作上

xx同志对工岗敬业,积极进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势,较好地完成了总务管理工作,得到一致好评。他坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。任xx处副主任以来,工作主动有条理,注重团队精神,善于管理,效率高,不拖泥带水。有热情,业务能力强,工作考虑全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固树立了总务工作为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作,使管理水平得到了很大的发展和提高。

在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,xx同志还积极参与学校的各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新,为各个部门提供服务。

正是由于在工作中对自己的严格要求,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,使得他建立了较高的威信,形成了良好的口碑。由于成绩突出,曾多次荣获优秀工作者、优秀共产党员等光荣称号。

三、学习上

xx同志注重认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,系统掌握马列主义思想,正确学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极开展办公自动化。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。

四、生活上

生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。心肠热,乐于助人,热心帮助其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是同事们心目中的好同事。在平时的工作中,他能够做到对同事关心爱护、热心帮助,经常找同事谈心,及时了解部门人员的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导,使得总务处人员思想进步,工作态度积极向上。

总之,xx同志在学习上做到了坚持不懈,与时俱进,政治思想成熟;工作上做到了脚踏实地,开拓创新,工作成绩显著;生活上做到了谦虚谨慎,严于律己,宽以待人,工作作风实。在多年的工作中,各方面都是经得起考验的,是一位政治素养高、协调能力强,善协作、重实干的好干部,特向组织部门作出郑重推荐。

提拔干部考察报告(二)

该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素质,既具有邮电学校交换专业的中专学历,又有经济管理专业大专文凭,同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作14年,从事技术及运维管理工作7年,农村支局长工作4年,市场经营工作3年。在不同工作岗位上表现突出,多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、还会经营,同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。

二、工作简历:

三、现实表现:

1、政治素质高,组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习十以来系列讲话精神及十十八届三中全会重要思想,积极践行党的群众路线,对照八项规定严格要求自己,能够密切联系实际,灵活运用马列主义、思想、邓小平理论的立场、观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行、爱一行,钻一行、精一行。

3、善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际,适时展开调研,为领导决策服务。

4、为人谦虚真诚,处事公道正派。该同志心胸宽容大度,工作作风干练,不计个人得失。待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率,敢于承担责任。同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。

提拔干部考察报告(三)

20xx年3月 日,按照市局党组的安排,市局党组成员、副局长***率市局人事教育科科长***对**质监局党组副书记、副局长**同志拟任**质监局党组书记、局长职务进行考察,考察情况如下:

一、基本情况

二、德能情况

(一)思想觉悟高,政治立场坚定。该同志主持**局工作以来,能够认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

(二)组织能力强,工作重点突出。在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将**局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了**局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持**产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将**生猪、紫云猕猴桃列为“四川省名牌”精心培育,将**猕猴桃列为部级农业标准化示范区进行争创,还将**韭黄列为**首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西省政府在第十七届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使**区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进**食品工业园区发展。

(三)关心职工,工作作风踏实。她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使**局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开**,起到了模范带头作用。

三、廉政情况

她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德、以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不;在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见;在廉洁自律上,坚持用《廉洁准则》规范自身行为,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反对铺张浪费。不利用职权谋私利、办私事,不在工作中贪便宜、要好处,没有接受与公务有关的宴请和礼品。能严格管好身边的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年时间里,**局局工作管理有序、成效显著。20xx年,**质监局被区政府表彰为**区“安全生产先进单位”、“工业经济及招商引资工作先进单位”、“政务服务工作先进单位”,被四川省“巾帼建功”领导小组授予四川省“巾帼文明岗”荣誉称号,被市局党组授予“四好领导班子” 荣誉称号,她本人被评为**市质监局先进个人。

四、考评情况

经与**局工作人员座谈,并征求区人民政府、区委组织部、区纪委领导的意见,大家一致认为,该同志完全能够胜任**质监局党组书记、局长职务,希望**同志在今后的工作中,进一步加强学习,注重协调,增强工作的主动性、创造性,为**质监事业发展多做贡献。

第3篇:干部考察报告范文

一、我区干部培训面临的新形势

1、当今世界已进入知识经济时代,经济和社会的发展越来越有懒于知识的创新和知识的创造性应用。目前,我国的改革发展处于关键时期,示范区二次创业和杨陵区经济社会发展也处在一个重要的战略机遇期,实施工业富区战略、新农村建设,我们还面临着许多问题和困难,解决这些问题,需要我们的领导干部有足够的知识、智慧和能力,根本的途径还是要加强学习,加强干部培训教育,引导干部增强学习的自觉性,提高干部干事创业的本领,减少工作的盲目性、片面性、表面性和机械性。增强工作的原则性、系统性和科学性,进一步增强驾驭工作全局的能力。

2、我区干部培训教育面临的新任务

(1)培训的任务越来越重。20*年元月中共中央干部培训工作条例颁布以来,按照中央“要形成全党动手、全社会参与、多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局”的精神,新一轮大规模干部培训在全国广泛开展起来,中央干部培训工作提出的要求越来越高,争取5年时间将所有干部轮训一遍,干部培训的任务越来越繁重。据调查,到20*年6月底,我区党政事业单位干部共1391名,其中事业单位干部职工981名(均不含教育系统),党政机关干部415名,党政机关副科级以上领导干部201名,事业单位副科级以上领导干部91名,20*年-20*年新提拔的52名副科级领导干部未参加培训。干部大教育大培训的任务相当繁重。

(2)培训的要求越来越高。经过调查了解到,一是干部对教师的要求越来越高。从最初的区内教师,包括党校教师,领导干部兼职教师,到职院和西农大的教师,到省党校教师、再到省内著名专家学者,部分干部还提出到中央请教师。二是对教学内容的要求,除了一般常规讲授的基本理论、政策法规、专业知识等,还要求讲一些社会热点问题,前瞻性战略研究等。三是培训形式上,要求除了在区上集中培训的同时,可以到外地参观考察学习,专题研讨、网络教学等形式的培训。这几方面的内容为干部教育提出了较高的要求。

(3)干部获取知识的途径越来越多。除了传统的广播电视、报刊杂志和学习资料外,信息技术和现代传媒,特别是计算机的普及,网络技术的扩展,人们获得知识的方式发生了很大的变化,途径呈现多样化的趋势,广大干部也在适应这种变化,通过新的现代化信息技术和设备来获取各方面的知识。

二、存在的主要问题

近年来我区的干部教育培训,按照“注重综合素质、创新培训方式、提升领导艺术、推动工作开展”的工作思路,干部培训工作取得显著成绩,干部队伍的整体素质有了明显提高,驾驭工作的能力进一步增强,为推动全区各项工作的顺利开展起到了应有的作用,但也存在着一些问题,主要表现在:

1、培训形式单一。由于受各方面条件的制约,我区的干部培训主要采取讲授法,其他培训方式的综合效果没有发挥出来。长期的某一种形式的培训,使干部没有新鲜感,在某种意义上讲降低了参训的积极性。

2、参训干部不能进入角色。主要是培训干扰较多,不能保证时间。每次培训都有一部分请假的,有的干部因工作上的事,接个电话就走人,不批假吧,都说它的事很重要非去不可,批假吧,人数越来越少,起不到应有的效果。

3、认识不到位。少数干部轻视和忽视干部教育培训工作,把干部培训当作软任务,说起来重要,忙起来不要,没有把干部培训这项战略任务提高到应有的高度去认识,认为干部培训工作是形式、走过场、浪费人力、财力、物力。这与干部培训的总体要求有很大差距。

4、经费不足。我区财政对干部培训给予了很大支持,但对大规模培训的形式要求,仍显得不足,外县区每次干部培训都按实际划拨一定的专用培训费,我区从来没有,每次干部培训,讲课费都是从组织部的党费或宣传部的宣传费中支出,其他费用从党校人头经费中列支。制约了我区干部培训工作的有效开展。

三、加强干部教育培训的建议与对策

针对当前我区干部教育培训存在的问题,必须加强和改进干部培训工作。坚持以十七大精神和干部教育培训工作条例为指导,以科学发展观为统领,进一步提高认识,加强领导,树立和实践“大培训、大教育”理念,围绕区上的中心工作以干部需求为导向,制定培训规划,精选培训内容,灵活培训形式,增强培训的针对性,健全制度、完善机制。促进干部教育培训工作科学化、规范化。

1、提高认识,创新观念。要认真学习党的十七大精神,提高对干部培训重要性的认识。进一步明确搞好干部培训工作,关系到我区经济社会发展的大局。可以提高广大干部特别是领导干部的理论水平,有利于把全区干部的思想统一到十七大和科学发展观上来,统一到示范区二次创业和我区各项事业发展上来,增强贯彻区委决策和工作部署的自觉性和主动性,增强干部的全局意识和责任意识。要树立干部培训是基础性建设的观念,树立大培训和高素质的理念,树立做“学习型干部”的新观念,增强培训学习的紧迫感。

2、联系实际,创新方式。要积极探索与大幅度提升干部素质相适应的培训方式,坚持理论与实践相结合,采取多种方式来增强培训效果。坚持培训方式多样化和科学化并重,按照适应性、针对性、实效性原则创新教学方式,采用案例式、研讨式、体验式、情景模式等教学方式,增加参观学习、社会调查、区外培训、考察调研等方法。在培训手段上看采用电化教学、远程教育、网络教学等现代化手段,提高培训水平。

3、完善制度,创新管理。要逐步形成与新形势新任务相适应的干训新机制。一是要坚持区委统一领导、组织部牵头抓总,宣传部、党校等部门分工负责、协作配合的工作机制,采取多种措施激发各有关办学单位的活力;二是通过基础理论问答、综合素质测试、工作建议书、调研报告、体会文章等方式,建立相应的考试制度,完善教育培训考评机制;三是建立健全激励机制,真正把干部培训任务的完成情况与干部的选拔任用、晋职晋级结合起来,加强管理,切实增强干部参训的积极性和内动力。

第4篇:干部考察报告范文

自党员先进性教育以来,我办老干部工作取得显著成绩。为进一步贯彻党的十七大报告中“全面加强离退休干部工作”的要求,认真解决好老干部工作中面临的热点、难点问题,学习借鉴外地兄弟单位老干工作先进经验,探索新时期老干部工作的新思路和新方法,今年3月和5月,我办组织两批学习考察团,分赴某及成都、济南、长春、**4个副省级城市6家老干部工作的对口单位进行学习考察。本文对外出学习考察的初衷、五市老干工作的基本情况、可供我办借鉴的经验与做法、考察学习后的收获与感受作出较为全面阐述。

一、外出学习考察的初衷

其一,我办自97年10月成立至今10余年,在全国是率先改革的产物。此间,某、长春、成都等老干部门先后来我办学习考察,但我办10多年来一直在家“坐井观天、自娱自乐”,有必要出去走一走看一看,既是礼节性的回访,更是虚心向别人学习。

其三,党的十七大报告中明确提出“全面加强离退休干部工作”,面对新的形势,我们的老干工作怎么做?这个问题值得思考和借鉴别人好的经验。

正是基于以上三点,我们带着问题和虔诚的学习态度躬身外出考察学习。

二、五市老干部工作基本情况

某:2000年某市各工业局撤销后,成立了市国资委离退休人员工作办公室(副厅级),内设综合处、离退休人员管理一处、二处、三处、企业离退休人员工作指导处5个处室,负责原市属工业局800余名离退休干部的管理服务工作。

该办主任由市国资委党组成员、副主任毛伯生兼任,这种优势决定了国资委对老干部工作的重视,也促使委领导班子可以较为全面准确地了解离退办工作开展情况,同时也便于在每年春节团拜会、“七一”纪念会等重大活动中邀请委领导到会,凸显委领导对老干部工作的关注,使老干办工作与国资委工作联系更加紧密,满足了老干部们心理需要和精神需求。

成都:成都市经委离退休人员管理办公室是2000年该市行政体制改革后,撤销各工业局后成立的副局级单位,内设综合处、干部一处、二处、三处、四处、五处6个处室和一个老干服务中心,管理着原市属工业局及经委系统600余名离退休干部。

主任刘正辉是市经委党组成员,因此具备委班子成员的优势。该办名义上有40多位工作人员,其实长年没有新人加盟,只剩23名年龄较大的工作人员。由于工作人员少,工作人员的压力较大。

济南:济南市经委离退休干部局是2004年该市撤消8个市属工业局后成立的行政副局级单位。内设综合处、服务一处、服务二处3个处室,主要负责机关、原市中小企业局机关和原各工业协会(行办)机关800余离退休干部的管理服务工作。

该局局长由市经委党组成员李宝国兼任,经委一名副巡视员任局党委副书记,经委还有一名副书记分管该局的工作。济南市经委老干部局起步比我们晚,但起点高,发展快,工作成效显著。去年济南市委组织部、市老干局在该局召开全市离退休干部党支部建设现场会就是一个有力的佐证。中组部《老干工作交流》第30期、省委老干部《工作通报》、《中国老年报》都曾以整版篇幅报道他们的经验。他们的工作有鲜明的特色,可谓是经验丰富亮点纷呈,对我们大有可学性、可比性。

长春:长春2001年各工业局等11个经济部门撤销后,市委将老干部中的离休和局级干部交长春市直机关老干部管理服务中心(副局级)负责管理;退休处级以下干部由长春市退休干部管理服务中心(副局级)管理。

长春市直机关老干部管理服务中心,隶属于长春市委老干部局,该中心内设办公室、管理服务一处、二处、三处、四处、五处等6个处室,管理着306名离休、退休副局级以上干部。该中心虽为副局级单位,但按正局级配备领导,领导班子一正三副,编制42人全部是消化的改制干部。该中心与我办一直保持着邮寄《风彩晚霞》简报的联系。

**:**市经委离退休干部工作处系该市经委机关内设部门,主要负责委机关离退休干部75名(其中离休、退休副局级以上干部20名)的管理服务工作,指导委机关直属单位离退休干部工作。这是我们出访的最后一站,虽是初次打交道,但市经委分管领导童书记及刘清珍处长在星期六一清早就在火车站等候我们。在工作交流中他们着重介绍了2008年如何突出三个重点,开展三个活动,加强三个建改等方面的做法和经验,给我们留下了美好的回忆。

三、可供我办借鉴的经验与做法

通过考察我们发现,除**市外,其它城市对口单位都是经过了政府体制改革后成立的,机构设置、管理对象和工作人员配备等方面情况大体相似,但在管理体制、服务模式和工作方式创新上各具特点,有很多成功的经验和做法值得我们学习。

(一)管理体制呈现工作优势

我们发现,某、成都、济南、长春离退休干部管理单位的主要领导均为市国资委或市经委等上级主管部门党组成员或副主任担任。某市国资委离退休人员工作办公室主任由委副主任担任,以离退办工作为主;长春市直机关老干部管理服务中心主任按正局级高职低配,并兼任该市老干部局党组成员;济南市离退休干部局局长(副局级),为经委党委委员,市经委副巡视员任该局党委副书记,同时市经委副书记还分管该局的工作。这种领导体制有利于凸现上级领导的重视与支持,为上级部门领导全面掌握离退休干部工作开展情况,作出工作决策提供了便利条件,为自身工作开展提供了组织保障。同时,更好地促进老干工作与经济工作的紧密联系,也更容易使老同志心理需求得到满足。

(二)领导班子成员配备齐整,工作衔接性好

据考察了解,各单位领导班子基本上配备了一正两副,多则达到了一正三副,如长春市直机关老干部管理服务中心。各单位班子人员配备齐整,领导分工明确,力量充实。在机构内部形成了主要领导全面抓,分管领导协助抓,处长具体抓的一层抓一层,层层抓落实的管理体制。

(三)管理服务制度较为完善

各单位结合自身特点不断进行摸索,总结出较为完善的制度规范。如济南市经委离退休干部局成立了会议、学习、培训、服务等服务管理制度。长春市退休干部管理服务中心确立了以管理服务工作重点问题研究对策、日常工作进展情况汇报、临时突发事情处理等为内容的中心办公会制度和退休人员支部书记工作研究反馈会议等工作制度。

(四)老干部工作内容和方式特点突出

1、党建工作凸现创新理念

济南市经委离退休干部局针对离退休干部人员多,原归属关系复杂,居住分散等特点,坚持以党建工作为主线,通过多种方式筹建“老干部活动室”,不断完善了“楼宇党支部”、“单元党小组”的组织建设,这种做法有利于对党员的管理和服务,有利于党支部组织党员学习活动,有利于党支部发挥作用。

长春市退休干部管理服务中心党委吸收退休党员干部为党委成员,参加党委讨论、研究退休人员管理服务工作,及时听取他们对工作开展的意见和对工作进展的反馈建议,保证了管理服务有的放矢。

长春市直属机关老干部管理服务中心(根据自身管理服务离休干部多的特点,通过建立数量较多的离休干部党支部,定期组织老干部党员开展活动。

2、老干部管理服务工作形式多样

在老干部的管理和服务上,各单位和部门从实际出发,不断创新工作方式方法,促进老干部管理服务工作上台阶。

济南市经委离退休干部局开展了“‘双高期’老干部服务月”、“亲情服务年”、“细化服务年”、“和谐服务年”等各项主题活动,建立健全了“‘双高期’老干部档案资料库”,制定了应急服务方案和细化服务网络图。通过与“双高期”老干部结成帮扶对子,开展“一帮一、户帮户”活动等方式,细化分工,责任到人。同时,他们还成立了面向老干部的“健康咨询团”,坚持开展健康咨询活动。

长春市退休干部管理服务中心对退休干部本着“在服务中体现管理、在管理中落实服务”的工作原则,对老干部进行细微化管理,依据政策为他们办实事、解难事,切实解决了医疗待遇、住房补贴等老干部关心的现实问题。

**市经委离退休干部工作处则按照市老干部局有关文件精神,开展了“‘好儿女’在身边,服务进家门”等细化服务活动,工作人员将老干部视为至亲,真正从政治上、思想上、生活上为老同志办实事、办好事。

3、老干部各项活动丰富多彩

各单位在根据老干部自身特点和兴趣爱好组织学习和开展活动,引导老干部在构建和谐社会中发挥作用。

济南市经委离退休干部局创新老干部党支部设置模式,建立楼宇党支部、单元党小组;开辟“流动课堂”送学上门,使老干部学习教育扎实有效;组织开展“六组三员”活动和“和谐庭院”创建活动,成立“老干部党校”、“关心下一代工作委员会”、“工作发展咨询团”等组织,为老干部发挥特长,更好地服务社会搭建了平台。同时,完善情况通报制度,每季度向老干部印发一期《情况通报》,每年至少一次向老干部统一汇报工作情况。该局还设立了《中国老年报》联络站,他们许多做法与我们似曾相似而各有千秋。

长春市退休干部管理服务中心则结合重大政治活动、事件,充分利用电化教育手段加强退休人员的政治理论学习。同时,通过全员参与大型集体活动,调动老干部参与的积极性。

在考察中发现,各单位针对离退休干部普遍进入“双高期”的实情,他们的健康休养严格限定在本市范围,并在一天内完成绝不在外过夜。在切实落实老干部医疗待遇的同时,各地也通过评选“健康老人”、“健康支部”等措施进行正面宣传引导,从一定程度上遏制了医药费的大幅度增长。

四、收获与感受

第5篇:干部考察报告范文

一、主要办法和措施

为了提高干部政绩考察工作质量在干部政绩考察工作中我们立足于构建科学合理干部政绩考察机制注重综合考察干部执政能力和执政水平在干部政绩考察工作中坚持“五个原则”、做到“三个结合”、实行“两个制度”

(一)坚持客观公正原则做到平时考察与定期考察、任职前考察相结合为抓好干部日常政绩考察我们组建了总局巡视组对全国省级国家税务局人事财务管理情况、党风廉政建设情况、税收法律法规执行情况进行全面巡视检查并建立考察档案将巡视检查结果作为干部政绩日常考察一项重要内容;在一年一度公务员年度考核中我们运用个人述职、民主测评、分管领导评述等方式进行干部年度考核把干部年度考核作为定期考察常规性工作;我们把后备干部考察作为干部任职前考察一项基础环节来抓如今年4至10月我们在总局机关和国家税务局系统副厅级后备干部集中选拔工作中总局抽调了108人组成18个考察组分赴各省市对经考试入围401名人选进行了考察通过单位推荐、民主测评、个别谈话、专项调查等多种形式和渠道全面考察后备干部人选政绩情况我们综合干部日常考察、年度考核和任职前考察等各项考察结果确保对干部政绩进行客观、公正、准确评价

(二)坚持群众公认、注重实绩原则做到领导和群众、定性考察与定量考察相结合每次干部政绩考察前我们都事先制定详尽考察实施细则对考察方式、考察内容、考察程序、考察结果评价与运用、考察机构与考察职责等作出详细规定力求做到标准细化、指标量化便于操作在制定考察内容、量化指标时我们区别不同层次干部制定不同侧重考察标准对每个方面确定一定分值既从质方面进行定性分析又从量要求上加以把握做到定性考察与定量考察有机结合增强考察科学性我们采取领导和群众相结合方法既重视领导意见又尊重群众意愿和呼声如在干部政绩考察中我们对省级局领导、总局司局级领导、总局和省局处级以下干部等若干层面区分现职干部、后备干部两种类型制定不同考察办法和评分标准并分别不同层次人员测评分数确定一定折合比例把领导评价和群众评价结合起来全面准确地了解和评价干部

(三)坚持以人为本、可持续发展原则做到当前业绩与长远发展、协调发展相结合我们坚持用科学发展观引导正确政绩观在进行干部政绩考察过程中通过设置科学政绩考察评价指标体系建立完备政绩考察评价标准形成正确发展导向如在对系统干部税收业务政绩考察中我们淡化收入任务硬指标不简单地把税收任务大小、超额多少作为评价干部政绩优劣唯一标准而综合考虑其所在单位税收征管质量、税政管理水平和税收管理效率并在全系统试行征管质量“六率”考察指标(登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率、欠税增减率、处罚率)不断完善干部任期内工作实绩考察在干部任用中我们坚持干部任用试用期制对新提拔干部一律实行试用一年在试用期间全程跟踪考察确保全面真实客观地反映干部德才表现

(四)坚持民主集中制原则实行干部考察公示制在干部考察工作中我们坚持实行干部考察公示制充分发挥群众在干部考察工作中监督作用做到既注重积极发扬民主让群众充分发表意见又坚持在民主基础上集中形成正确决策并将考察结果在一定范围内进行公示如在干部选拔任用考察中我们坚持凡考察干部都在确定考察范围内进行为期7-10天公示部分省市国税局还在年度考核中对经考察定为“优秀”等次人员在其所在单位进行为期一周公示在公示期间考察组对群众来信来访进行认真调查核实对群众反映强烈经查实存在问题干部及时予以调整真正体现干部考察工作公开性和平等性增加干部考察工作透明度

(五)坚持与时俱进原则实行干部考察工作责任制我们把政绩考察工作与干部人事制度改革紧密结合坚持在干部政绩考察上与时俱进强化干部考察工作责任制增强干部考察工作人员责任意识提高考察工作质量一强化干部任期考察我们在部分省市试行干部任期制通过对干部任期内政绩考察确定干部否连任对在任期内业绩平平干部及时中止任用予以调整二完善干部任职考察我们把公开选拔、竞争中任职考察与后备干部考察有机结合针对公开选拔、竞争上岗中出现部分作风优良、群众威信高、实绩突出干部由于笔试成绩不理想导致竞争失败现象为克服公开选拔、竞争上岗这种局限性确保真正把人选准我们结合实际改变过去一个位置选一个人做法通过选拔一定数量后备干部对一个职位多个后备人选进行跟踪考察综合培养以政绩考察促进公开选拔、竞争上岗准确性三尝试建立政绩考察制度体系我们根据国税实际在干部考察方面出台了一系列文件规定使政绩考察工作逐步规范化、制度化在干部考察中强化考察责任对考察程序、谈话范围、测评方法、保密工作等考察纪律进行明确规定同时与监察部门一起联合开展干部政绩考察使干部考察工作始终置于党监督之中很好地保证了考察工作公正公平

二、取得成绩和效应

对干部政绩考察探索实践使我们深深地体会到科学合理政绩考察机制对于引导广大干部树立正确政绩观激励广大干部落实好为人民服务宗旨形成重实干、求实效工作作风都具有很强推动作用具体地讲主要体现在以下四个方面提高上:

(一)提高了政绩考察工作导向性通过用发展眼光看待政绩以长远利益考察政绩有力地提高了政绩考察工作导向性一形成了正确发展导向在政绩考察中突出以人为本全面、协调、可持续发展观念引导干部树立起科学发展观形成了聚精会神抓改革、一心一意谋发展良好氛围税务系统各级领导干部精心“做秀”明显少了潜心干事明显多了二形成了正确政绩导向引导广大税务干部树立起正确政绩观有效地扼制了“形象工程”、“政绩工程”、“短期效应”等现象三形成了正确用人导向在实践中我们将政绩考察结果运用到干部日常管理工作中使那些潜心干事、实绩突出干部得到了重用促进了干部选拔任用机制完善真正做到了凭政绩用干部从而形成正确用人导向

(二)提高了政绩考察工作针对性由于在政绩考察中综合运用定性与定量结合、近期与远期结合、领导与群众结合尤其对干部政绩考察区分不同岗位、不同层次进行使得政绩考察结果更具针对性个性化特征更加突出

(三)提高了政绩考察工作准确性在干部政绩考察中我们综合考虑了客观环境、基础条件、突发事件等因素对政绩影响这样把考察对象主观努力情况与实际工作环境进行综合分析用全面、发展、辩证观点评价干部政绩既看干部主观努力又充分考虑了客观因素存在影响正确地把握了主观与客观、集体与个体、经济效益与社会效益、机遇政绩与实干政绩等关系从而提高了干部政绩考察准确性

(四)提高了政绩考察工作可操作性在干部政绩考察中由于对考察程序、考察方法、考察内容都作出了较全面规定制定了相应量化标准使干部政绩考察可操作性较以前有了很大提高

三、存在困难和问题

干部政绩考察工作一项细致而复杂工作在实践中我们感到目前干部政绩考察中依然存在着不少困难和问题主要有以下几个方面:

一政绩考察内容难以统一由于政绩个性特征十分鲜明对行政与业务、行政中政务与党务等不同岗位政绩考察都各不相同在对干部进行政绩考察中如何确定干部政绩考察内容哪些工作应列入重点考察范围哪些工作不需要列入重点考核范围对每一个考察对象都存在差别

二影响干部政绩不确定因素多在干部政绩考察中不好把握在实际操作中由于对一些影响干部政绩外部因素了解不足往往陷入“以成败论英雄”圈子里

第6篇:干部考察报告范文

***同志于200*年*月*日,经公开招考进入团市委工作,历任****等职,现任共青团**市委副书记,经过对该同志的认真考察,我们意见如下:

一、思想政治素质高

该同志思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。

二、工作扎实努力,敢打硬仗,勇于创新

自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来,认真履行学少部部长和组宣部部长的职责,深入基层调查研究,寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径。少先工作方面,引导全市少先队组织广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动,全市少先队工作有了长足的发展,少年儿童综合素质得到进一步加强,团的基层组织建设方面,带领全市各级团组织坚持以党建带团建,广泛开展团员先进性教育,切实加强团干培训工作,全市团的基层组织建设不断加强,团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来,团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、全省少先队工作先进集体,我市共涌现出**个全国五四红旗团支部,**个全国少先队红旗大队,***余个全省五四红旗团委,**所省级少先队工作示范学校,有两名同志就获得省级星星火炬奖章,**名同志被评为全省十佳少先队辅导员,**名学生被评为*****,***余名同志被评为省级优秀少先队辅导员,多名学生受到全国、省的表彰,该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。担任****以后,该同志认真抓好自己分管的工作,组织了“手拉手百万图书进乡村”活动和“做诚信公民,铸诚信潜江”演讲赛,取得了较好的影响,分管的工作也得到了市委、市政府和团省委的高度肯定。

在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。

三、作风严谨,从各方面严格要求自己

生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一分一厘,不行贿受贿。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。

四、认真学习,提高修养

第7篇:干部考察报告范文

当前干考察工作中普遍存在的主要问题就是听不到真话,掌握不了真实情况,导致干部考察失察、失实、失真。具体可以从四个角度分析其原因。

(一)从干部考察部门看考察失察、失实、失真的原因

第一,干部考察部门权威呈萎缩之势。近些年来,随着社会的发展变化,干部考察部门即组织部门的权威受到了一定程度的挑战和影响,或多或少地影响到干部考察工作。一是随着社会主义市场经济体制的建立,人们对组织的依附程度相对减弱,因而对组织活动的关注程度和责任意识也相应减弱。二是随着干部选拔任用工作公开、民主程度的提高,干部工作已不像过去那样具有神秘感。比如,近些年推行的公开选拔、竞争上岗、干部选用前的民主推荐等,这些改革措施无疑在很大程度上打破了干部工作的封闭性与神秘性。干部群众向组织反映考察对象情况的内在动力也远不如过去大,无形中增加了组织部门在干部考察时听真话的难度。

第二,干部考察主体信任度呈下降之势。近些年来,各级组织部门加强了自身建设,组工干部队伍在年轻化、知识化方面取得了明显进展,整体素质有了显著提高。但是,从各级组织部门整体队伍来看,部分干部的政治思想和知识能力素质与新形势下干部考察工作的要求还有许多不相适应的地方。这主要反映在三个方面:一是思想素质不够过硬。在具体的考察工作中,部分组工干部不坚持原则,不实事求是,用走程序的办法走过场等现象时有发生。二是知识能力不专不精。少数考察者理论素养相对较低,知识面不宽,在总体评价考察对象时把握不准其特点、潜能和不足。不能从谈话者欲言又止的举止中引导其反映被考察者的真实情况,不能从谈话者一边倒的溢词中感悟到事情的实质,不能从蛛丝马迹中察觉到被考察者的一些问题。三是阅历资历不被社会接受。近些年来,大量的年轻干部充实到组织部门,改善了组工干部队伍结构,增添了组织工作活力,但无形中也给干部考察工作带来了一些消极影响。比如,现在各级组织部门干部考察频率都比较高,而人手又比较少,往往考察主体就是一些年轻干部,但由于这些年轻干部的社会阅历比较少,资历和知名度都比较低,而在考察工作中他们接触的大多数都是些年纪大、资历老的领导干部。这些老同志总认为他们是毛头小伙子,在思想和情感沟通上存在一定的心理障碍,因而当年轻干部与他们接触时,一般应付的比较多,有的甚至公开表示没有什么情况可谈。

第三,干部考察环境呈趋紧之势。一是日趋庞大的党政领导干部队伍与相对较少的干部考察人员形成了很大反差,且当前干部的行为表现具有多面性、隐蔽性以及自我保护性强的特点,干部考察工作的难度越来越大。面对庞大而艰巨的考察工作量,考察者要广泛接触群众,深入了解干部情况,可以说是心有余而力不足的,因而也就难以听到真话。二是改革带来人们利益和社会关系的调整,人与人之间的信任感相对减弱。有的对考察人员缺乏信任感,怕反映的问题被泄露,招来被考察者的打击报复;有的怕反映领导问题使领导受到查处后,招致领导势力圈内的人的打击报复,等等。因此,在干部考察中,他们宁可少说话或者不说话,甚至说谎话,就是不说真话。三是在传统的推荐、考察操作过程中,缺乏必要的保护措施,无形中影响了干部群众说真话的勇气和信心。

第四,干部考察方法呈滞后之势。近些年来,尽管各级组织部门在改进干部考察方法、提高干部考察质量上花了不少精力,也取得了一些明显成效,但还没有从根本上适应新形势下干部考察工作的要求。目前,在干部考察方法上的弊端主要表现在两个方面:一方面,从考察时间上看,没有形成规范。除换届考察外,干部考察一般来讲,都具有平时考察少,突击性考察多的特点。另一方面,从具体的考察方法上看,也还存在考察形式单一的问题。在考察过程中,传统的测评、座谈多,而个别走访考察、微服私访考察、追溯考察、信函考察等方法采用得不够,群众说真话的渠道不够畅通,影响了干部考察质量。

(二)从干部考察工作的环节看考察失察、失实、失真的原因

第一、被考察干部本人总结失真。在干部个人总结缺乏足够透明度的情况下,有的干部对自身工作评价失当,不恰当地反映自己的成绩,模糊本人与他人所做工作的区别,实行"成果共享"。在考察不充分时,容易依据干部的个人总结作为考察干部的材料,从而造成考察材料(结论)失真。

第二、他人评价失真。在干部考察过程中,他人评价主要体现在个别座谈和民主测评推荐上。这是干部考察的关键环节,也是体现群众公认程度的重要依据。但参与座谈和测评推荐的同志未必就真正了解被考察对象,对被考察对象的认可和接受程度也因人而异。受舆论、感情等因素的影响,参与人可能对考察对象作出不符合实际的评价和判断。

第三、考察意见的形成过程失真。在形成考察意见的过程中,主要有三个因素最容易带来考察结论失真:一是上级领导对干部人选已经具有明显倾向性,并且意图表露己较明确;二是考察组成员对被考察对象的好恶亲硫和个人印象可能影响考察结论;三是参与座谈和测评推荐的群众从不同侧面评价考察对象,考察组对群众评价意见的取舍可能把握不准。

第四、考察意见不被尊重。上级领导的主观判断往往得到充分重视,而考察组形成的考察意见却不同程度地被否定、搁置或忽略,甚至有的领导意见即为考察意见。

(三)从干部考察制度的缺陷看考察失察、失实、失真的原因

第一、关键人可以一定程度地左右考察结论。主要表现在:一是主要负责人的意见、看法在考察其下属的过程中往往具有决定性的作用,但主要负责人并不完全熟悉下属的所有工作,也不一定对各项工作同等重视,因此,评价可能出现偏差,同时,主要负责人凭借个人喜好,对不同风格、特长的下属进行评价,并成为关键性意见,也可能失当。二是主要负责人在组织本单位群众座谈和测评推荐的过程中,对参与人往往具有一定的自由选择度,而对考察参与人的选择常常可以直接体现主要负责人的意图。

第二、考察人的“拉票”活动可以干扰考察结论。由于对考察工作能够通过各种渠道事先得到通知或暗示,有的被考察人可能闻风而动,利用各种办法私下进行“拉票”活动,不惜一切手段提高群众“公认”程度。相反,有的被考察对象因为没有“拉票”在群众中形成“自命清高”、“看不起人”的印象,以致群众认同程度降低。

第三、被考察人的工作角色和职位优势间接影响考察结论。如从事监督、检查、查处等工作与从事扶贫、救济等工作的被考察对象相比,因工作角色不同,在个别座谈和民主测评推荐时得到的考察结果可能并不公正。同时,在同一组被考察对象中,由于不同岗位工作性质、工作要求不同,受公众关注的程度也不同。有的可能为公众所认识,而有的可能不为公众所知;有的曾在多个岗位工作,担当过多种角色,因而有更多的在公众面前表现自己的机会;有的所从事的工作可能离实际问题或矛盾中心较远,因而可以较为超脱地处理事务,不接触或少接触各类具体纠纷,从而赢得公众更多的信任。但目前这些间接影响因素尚未在干部考察中引起广泛重视并从制度上加以排除。

(四)从干部考察参与者的内在心理看考察失察、失实、失真的原因

第一、畏惧与敷衍心理。畏惧心理主要表现为怕说真话,害怕自己讲了对考察对象不利的公道话,事后被其知道不仅失了情面,还可能遭受打击。而有的自身与被考察对象有牵连关系,如果反映他人的问题,就会暴露自己的问题,因此,不愿吐露实情。敷衍心理主要是指部分组工干部党性修养不高,事业心、责任感不强,从思想上就没有看重考察,敷衍了事,走过场。

第二、嫉妒与报恩心理。看到德才与自己相差无几甚至不如自己的干部春风得意、前程无量,自己却不受重视、发展受限,于是心生妒意,在评价他人时有意淡化成绩多讲不足;而有的参与者则因被考察对象曾经施恩于己,出于回报,就对其多说成绩少讲不足。

第三、谋利与报复心理。有些考察参与者虽然置身被考察对象之外,但被考察者的职位调整可能对他的工作安排产生影响,因而易于诱发谋利报复心理。若其调整对他有利,则对其多加好言,若其调整于他不利或被考察对象与他素有积怨,则对其多反映缺点和问题。

二、对策和措施

干部考察失真的原因是多方面的,有的属于制度不完善和程序设计不科学;有的是操作时走样变形;还有的是工作作风尤其是领导作风存在问题等等。那么,在干部考察工作中,怎样才能顺畅地听到群众的真话,预防考察失真,进一步提高干部考察质量,最大限度地提高干部选拔任用的准确度呢?总体来讲,可以从四个方面着手。

(一)提高组织部门的干部管理权威,积极为干部群众愿说真话、想说真话、敢说真话、能说真话创造条件。

一是强化组织部门的权威建设,构筑群众愿说真话的权威平台。各级组织部门要强化干部考察权、班子调整和干部使用建议权、下级组织部门向上级组织部门报告班子和干部队伍建设情况等权力。各级党委和其他部门要充分尊重、理解组织部门正确行使权力的行为。除此以外,还要在干部考察的安排上,在干部考察结果的运用上减少随意性。

二是提升组工干部的政治思想素质和业务素质,夯实群众想说真话的信任基础。当务之急是加强对组工干部进行政治思想教育和业务培训。并根据干部考察工作的特殊性要求,结合组工干部从事工作的年限、学识水平、工作能力、职务职级等要素,实行综合考核颁证,让干部考察人员持证上岗,提高组工干部的社会信誉程度,只有具有相应资格的组工干部才能参与干部考察工作,或担任考察组的负责人。

三是严肃考察纪律,规范考察活动,营造群众敢说真话的良好氛围。在考察干部期间,考察人员不准与被考察者过多接触,不准在众目睽睽之下有意无意地与被考察者过分亲密,更不准接受被考察单位、被考察者安排的吃请或其他娱乐活动,以减轻群众的心理压力。在干部考察时间和内容的安排上,要实行考察预告和公开考察制度,尽可能地少搞突击性考察或指向不明的模糊考察,让群众知道你考察的是谁,让群众有充分的时间思考和反映被考察者的真实情况。同时,还要为群众讲真话提供必要的安全保护措施。一方面,在民主测评、推荐、个别座谈时,要采取隔视、隔音措施,以消除群众的思想顾虑,使其敢于表达自己的真实意愿。另一方面,在考察结果的运用上要充分体现民意,做到赏罚分明、公正用人。对打击报复者,要及时严肃处理,解除群众说真话的后顾之忧。

(二)改进干部考察方法,积极探索、实践新的干部考察办法。

在完善传统考察方法的基础上,积极探索、实践干部平时考核与考察干部“八小时外”情况的方法。针对不同考察对象的行为特点,分别采取不同的考察办法。比如,对一般性的考察对象来讲,除常规考察方法外,还可采取明暗两级同时推进的考察办法,如信函考察、回访考察、追溯考察、交叉考察等;对重要岗位、重要职务以及争议大,难以形成一致认识的领导干部,还可在一定范围内采取民意测验的方式进行考察;对干部“八小时外”情况的考察可采取定期与不定期的方式,联系纪监、检察、等部门了解和掌握。

(三)扩大和规范干部考察的内容,全面掌握干部的德、能、勤、绩表现。

一是考察其在人前人后的言行,看品德。有些干部善于乔装打扮,爱做表面文章,在人前是“正人君子”,背后却搞宗派,耍小动作,这些人心术不正。如果起用这类干部,必然贻害我们的事业。观察和识别干部,不能只看他在人前的表现,还需看他在人后的所作所为,惟此才能避免被假象所迷惑,识别其品行的优劣。

二是考察其在顺境和逆境中的表现,识意志。有的干部在顺境中工作卓有成效,遇到困难、处于逆境时垂头丧气,萎靡不振,有的则既能在顺境中表现“自我”,又能在逆境中驾驭“自我”,不论环境怎么险恶,都能--如既往,努力工作。显然,后者属于意志坚强的人。因此,考察和识别干部既要看其在顺境中的情况,更要注重考察其在逆境中的表现。

三是考察其对上和对下的态度,辨作风。考察和识别一个干部的作风是否朴实纯正,重要的是看他对上和对下的态度、表现是否一致。有的干部对上毕恭毕敬,点头哈腰,对下则昂头挺胸,冷若冰霜。这就是老百姓说的:“见了老虎就烧香,见了兔子就开枪”。这种干部既不能把对上负责和对下负责统一起来,也不会爱惜下级和民众,着实不能委以重任。

四是考察其在协同工作和独立工作时的作为,论能力。有的干部在齐心协力的环境中,似乎很有能力,但当其单独完成某一工作时,缺乏独立工作的能力就会暴露无余,在考察和识别干部时,不仅要看其在集体中的贡献,更要看他有无独立工作的能力和智慧。

五是考察其在明处和暗处的行为,知廉洁。有的干部在明处表现得很“正”,看上去似乎很廉洁,但是在暗处则贪财求利、花天酒地、纸醉金迷,毫不遮掩,明目张胆。有的干部则拒腐能力较强,在明处能坚持原则,在暗处能洁身自爱。因此,考察和识别干部,既要考察明处,更要考察在暗处的行为。

(四)建立和完善领导干部考察考核制度。

一是领导干部考察考核是干部管理中不可缺少的重要环节。没有完善有效的考核,不可能有科学的管理。我们贯彻党的干部政策,根据和基础就在于了解干部,识别干部。通过考核,一方面看领导干部德才是否达到领导干部的标准,了解和掌握其德、能、勤、绩;另一方面对不适合的干部及时调整,将合适的及时提拔到更重要的岗位,发挥更大的作用;再一方面奖勤罚懒,调动广大领导干部的积极性、创造性。可见,领导干部考察考核为干部选拔、使用、晋升、奖罚等项工作提供德才素质和工作成绩等可靠依据,从而成为干部管理中不可缺少的重要环节。

第8篇:干部考察报告范文

谭艳文

2004年9月13日至17日,我作为跟班教师,参加了副处班重庆广安的考察活动。在重庆市委党校我们听取了《中国城镇化进程中的重庆城镇化问题研究》、《西部大开发与重庆大发展》两个辅导课,参观了长安集团以及重庆城市建设。在参观考察、听取专家辅导课的基础上,结合佛山经济社会发展的基本情况,我认为当前抓住机遇加快发展已经成为各地干部的普遍共识。佛山经济社会的发展已经有了改革开放二十多年的良好积累,更应发展得更快更好。而要达到这一目的,必须认清自己的优势,明确城市发展的定位,树立良好的城市形象。

一、重庆经济社会发展比较优势与发展机遇

重庆直辖五年来,以关于“努力把重庆建设成为长江上游的经济中心”的精神为指导,以稳妥安置三峡库区移民、振兴老工业基地、探索大城市带大农村、加强生态环境建设与保护“四件大事”为发展要求,重庆市国民经济和社会发展取得了长足的进步,顺利实现了社会主义现代化建设第二步战略目标。

(一)重庆的历史文化优势

重庆是中国著名的历史文化名城,具有3000多年的悠久历史和光荣的革命传统。以重庆为中心的古巴渝地区是巴渝文化的发祥地。

(二)重庆经济发展的比较优势

1、区位条件优越。

重庆地处长江上游经济带核心地区,中国东西结合部,是中国政府实行西部大开发的重点开发地区。

2、基础设施功能完备。

重庆是中国西部唯一集水陆空运输方式为一体的交通枢纽,横贯中国大陆和纵穿南北的几条铁路干线、高速公路干线在重庆交汇,万吨级船队可由长江溯江至重庆港。

3、工业基础雄厚,门类齐全,综合配套能力强。

重庆是中国近代工业发展较早的城市和中国六大老工业基地之一,是全国重要的机械工业、综合化工、医药工业和仪器仪表基地,是中国汽车、摩托车主要生产基地。工业是全市经济的主体。以重工业为主,行业门类齐全,配套能力较强。全市有各种类型的工业企业16万多户,总资产1667亿元,其中国有控股工业企业1900多户,总资产1400多亿元,均居全国前列。重庆已初步形成了以汽车摩托车为主体的机械工业、以天然气化工和医药化工为重点的化学工业、以优质钢材和优质铝材为代表的冶金工业、食品加工业四大支柱产业,并已形成机电设备、电子信息、仪器仪表、建筑建材、日用玻陶、日用化工等一批优势行业,出现了汽车、摩托车、通讯设备、仪器仪表、精细化工、优质钢材、铝材、药品等一批享誉全国的名牌产品。新产品开发和产品出口成为推动全市工业发展的两大增长点。一批知名企业如太极集团、中国石化四川维尼纶厂、庆铃汽车股份公司、长安汽车集团、嘉陵集团、建设集团、力帆集团、宗申集团、隆鑫集团、重啤集团、重庆登康公司等已跨入全国先进行列,并走向世界。目前,重庆100强企业中有9家进入了2004中国企业500强。其中长安集团是一个拥有总资产近200亿、员工近3万名、占地面积2000多万平方米的国有特大型军民结合型企业,名列中国汽车工业四强之列。中国十大摩托车企业有四家在重庆。重庆正着力壮大汽车摩托车、化工医药、建筑建材、食品、旅游五大支柱产业,加快发展以信息工种、生物工程、环保工程为代表的高新技术产业。

4、科技教育力量雄厚,人才相对富集。

重庆拥有1000多家科研机构,29所高等院校,60多万科技人员。重庆大学、西南师范大学、西南政法大学、西南农业大学、四川外语学院、重庆交通学院等高校在全国都有很大影响。

5、市场潜力巨大。

重庆人口众多,人民生活由温饱向小康过渡、三峡工程库区移民和城镇工矿搬迁、大规模的基础设施建设、生态环境保护和污染治理、老工业基地的产业升级都将产生巨大的消费需求和投资需求。

2001年,联合国在评价中国最具潜力的20个城市中,重庆被列为第八位,为西部城市之首。

(三)重庆社会经济发展的战略定位

1997年3月14日,经八届全国人大五次会议审议批准,重庆正式成为中国第四个、西部地区唯一的直辖市。目前,重庆紧紧抓住中央直辖、三峡工程建设、西部大开展三大历史性机遇,按照建设“三中心、两枢纽、一基地”(即商贸中心、金融中心、科教信息文化中心;交通枢纽、通信枢纽;以高新技术产业为基础的现代产业基地)的战略构想,大力调整经济结构,积极扩大开放,深化体制改革,加快基础设施建设,促进经济社会全面发展。

目前,重庆已形成三大经济圈:都市发达经济圈将主要依托资金、技术、人才等优势,积极发展高新技术产业和用高新技术改造提升传统产业,把北部新区和两个部级开发区(经济技术开发区和高新技术开发区) 建设成为高新技术产业化基地和高技术孵化辐射基地,同时,大力发展占地少、耗能低、无污染的都市型工业。渝西经济走廊则主要抓住都市发达经济圈“退二进三”的机遇,承接主城区的转移产业,重点发展食品、汽车摩托车零部件、轻纺、建材等工业,建立与大工业配套的加工作系。三峡库区生态经济区将抓住库区企业搬迁的机遇,加快结构调整和企业改制重组,重点发展农副产品深加工产业、资源开发型工业、劳动密集型企业。

二、佛山经济社会发展的比较优势与发展机遇

佛山市第九次党代会上,省委常委、市委书记黄龙云提出了今后的五年目标:要全力打造产业强市、积极推进现代化大城市建设、努力提升历史文化名城时代特色。

1、优越的投资环境

(1)区位优势

从地理版图上看,佛山市位于广东省中南部,珠江三角洲腹地,东连广州、南邻港澳。从经济版图上看,佛山位于亚太经济发展活跃的东亚、东南亚及珠三角的交汇处,处在中国最具经济实力的竞争实力的珠江三角洲腹地。

(2)先行优势

佛山是中国最早实行对外开放的城市之一,经济发展速度及经济实力居全省乃至全国前列。2002年,全市国内生产总值达到1168.66亿元人民币,比上年增长11.3%,人均3.5万元人民币。经济总量约占全国的九十分之一,占全省的十分之一。

佛山市也是中国24个率先进入小康水平的城市之一、国家卫生城市、中国城市综合实力50强之一、投资环境40优之一、国家园林城市、联合国“人类住区优秀范例”、中国优秀旅游城市。前不久,在由中央电视台经济频道主办的“2004CCTV城市中国系列活动” 中,佛山是“城市中国系列活动”组委会公布的十大中国最具经济活力城市的二十个提名城市。

(3)完善的基础设施

交通便捷。佛山已形成了完善的水、陆、空立体交通网络。处于广佛都市圈中,佛山可以非常便利地利用广州白云国际机场。广佛、佛开、广三高速公路在佛山交汇。广三铁路与三茂铁路贯通全市。客运火车从佛山直通香港九龙。全市设有5个海关,拥有17个对外口岸,其中客运口岸4个,集装箱码头11个,。

目前,佛山已规划投入360亿元人民币建造“五纵九横两环”交通网络,由5条纵贯南北、9条横贯东西和2个环形的主干线公路,将全市各区连成一体。中国首个城市与城市之间的城际轨道交通工程广佛地铁已开始动工,预计2006年建成通车后,从广州市中心到佛山市中心区只需40分钟。

能源充足。佛山敞开用电。全市电力总装机容量达233.9万千瓦,达到发达国家水平。配合产业发展需要,规划投入177多亿元用于改造电网,建设和改造110千伏及以上变电站107座,建设110千伏及以上的输电线路3000千米,佛山沙口电厂二期等电源建设也将近期上马。

通信信息发达。佛山通讯信息基础设施建设超前发展,成为全国第一个电话装机容量超百万门的地级市,电话通信网、计算机数据网和有线电视网三大基础网络覆盖全市城乡。

(4)服务优势

外商在佛山投资的生产性企业,除享受国家和广东省规定的外商投资企业所得税“免二减三”等税收优惠政策外,还可以享受市政府制定的优惠政策。如梯度递减土地价格,即对高新技术项目或注册资本500万—1亿美元的生产性投资项目,在现行土地价格的基础上优惠20-60%;减免堤围防护费,即新办的生产性企业,堤围防护费实行“免二减三”,即从投产之日起第1、第2年免征,第3至第5年减半征收;适当降低工业用水费用,即免收生产性企业用水的城市公用事业附加费。

佛山各级政府非常注意营造“规范、廉洁、透明、高效、以服务为本”的政务环境,在全省较早推行了行政审批制度改革和简政放权。市和各区都成立了“行政服务中心”,集中有审批事项的政府职能部门联合办公,为企业提供简便、规范、快捷的“一站式”行政服务。从目前运作的情况看,一是精简审批程序,要提交的材料能简就简,能省就省,有些部门现在只需过去的三分之一时间就可办结审批;二是行政审批事项全部公开,网上快速查阅查询;三是同步监督审批行为,中心设立了值班窗口和协调督办窗口,对在申办中遇到的困难给予帮助并受理投诉。

佛山市各级政府实行政务公开,启动上网工程,政府和各部门的重大决策、政策法规、办事程序等事项向企业和市民公开;依法行政,对社会、经济管理规范。

2、产业发展优势

佛山已形成以纺织、电子、陶瓷、塑料、建材、食品饮料、机械等行业为骨干的主导产业群和以电子信息、智能绿色家电、光机电一体化、生物工程、新材料等行业为骨干的主导的高新技术产业群。拥有行业门类齐全的,上下游产品分工配套完善的现代化工业体系。行业聚集效应明显,配套能力强,产业链不断延伸。拥有一批实力雄厚,居于领先地位的企业。佛山市的照相机年产量超过1000万台,占全球的15%,成为世界主要的生产基地之一。建筑陶瓷年产15亿平方米,占全国的60%.铝合金、不锈钢建材产量占全国的40%.家电产量占全省的60%.佛山的家电、电光源、家具、调味品、服装、玩具和饮料等在国际市场上有一定的知名度。

十大工业园区的产业发展形成各自的主导产业,形成各具特色、良性竞争、互促发展的园区经济发展态势。佛山国家高新技术产业开发区重点发展电子信息、光机电一体化、生物技术和新材料等高新技术产业。佛山市禅城高新技术产业开发区重点发展光机电一体化、有色金属加工、陶瓷、纺织和家用电器等产业。南海高新技术产业开发区重点发展电子信息、生命科学和生物制药、精密机械、新型建材、环保、汽车零部件等产业。南海软件科技园重点发展电子信息等高新技术产业及配套产业。南海国家生态工业示范园区暨华南环保科技产业园重点发展环保设备与材料、绿色产品和资源再生等为主导的环保产业。顺德高新技术产业开发区重点发展智能家电、电子信息、医药保健、化工涂料、新材料、环保饲料和光机电一体化等高新技术产业。

在首届泛珠三角区域经贸合作洽谈会开幕式上共签约473项,总成交额2412亿元。广东企业签约369项,总成交1048亿元,其中佛山77个项目,占广东投资签约项目总数的1/5强,103亿元的总成交额几乎占了广东企业总成交额的1/10。

三、从重庆看佛山发展

作为西部唯一的直辖市,在西部大开发中,重庆自然成为领军人马。但是重庆发展中的“硬伤”不容乎视。一是重庆在全国的经济地位较低,重庆的人均GDP 在全国31 个省市自治区中排名第19 位,属中下水平。二是经济社会发展的不平衡。重庆市幅员面积8.24万平方公里,下辖40个行政区县。但是经济发展水平相对较快较高的,仍为直辖之前的原小重庆市及所管区县。渝东北沿长江水道,经济发展水平次之。渝东南,多为山区少数民族地区,经济发展水平比较落后。三是城市化发展不平衡。作为全国最大的直辖市,重庆的二元结构十分突出,发达的城市与落后的农村并存,现代工业与传统农业并存。在重庆现辖的40个行政区县中,3/4的区县属于农业县,近2/3的人口属于农村人口,失业和隐性失业的农村富余劳动力为400万。从城市体系上来看,目前重庆的城市体系是特大城市——中等城市——小城市——小城镇,结构上缺少一个可作为特大城市“二传手”的大城市。从城市化水平上看,西高东低。西部重庆都市圈城市化水平已达到81%,渝西长江沿线为31.1%,三峡库区为23.1%,渝东南仅为17.1%。四是自然条件劣势。区位劣势:重庆只有沿江出海口,外来投资比较少。地貌劣势,区内多为山区、山地,开展利用投资大,见效快。历史劣势,老工业基地所共有的社会经济发展包袱重。但是,我们要充分看到,重庆发展的后劲。从全国层面看,重庆拥有西部各省市都共同拥有的三大优势:资源富集的优势;市场潜力巨大的优势;劳动力成本低廉的优势。从西部层面看,重庆拥有西部少数省区具有的相对优势:科技教育优势;人才聚集优势;产业基础优势。因此重庆提出的近期目标是:西部大开发一年起步后,五年在基础设施建设、生态建设和环境保护、经济结构战略性调整、国企改革和老工业基地改造等重点领域取得突破性进展,加快发展科技教育,奠定国民经济高速发展的良好基础。西部大开发十年大见成效,到2020年基本建成长江上游经济中心。都市发达经济圈、走廊、三峡库区生态经济区具备雏形。全市经济综合实力进一步增强,居西部地区前列,达到全国中等水平。所以在当前经济社会发展的黄金时期和关键时期,佛山必须审时度势,居安思危。

一是必须牢固树立加快发展、协调发展、健康发展、全面发展的意识。佛山当前在经济社会发展中面临许多问题,但是,正如省的九代会中提到的“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,更困难”。

二是全市“一盘棋”,统筹规划、合理布局。当前我市已经做到交通发展统一规划,但是从促进经济发展的角度来看,产业布局也应有一个全市统一的规划。因为环境保护的问题、资源的有效利用,只有发挥集聚效应才能充分解决问题。同时,从进一步促进城市化发展的目标来看,过去经济社会发展较快的地区如禅城、南海桂城、顺德大良、顺德容桂等,今后将成为两个百万人口的大城市,产业要升级换代,传统产业必须转移。所以,做规划就不能再只计较一城一区得失,应从整个大佛山经济社会的全面协调发展的角度支思考去规划。

第9篇:干部考察报告范文

为进一步加强和改进新形势下我院学生教育管理工作,学习借鉴兄弟省市高校的先进经验,推动我院学生工作向科学化、规范化方向发展,五月下旬,在学院党委行政的大力支持下,我院学生工作部门组织了赴武汉部分高校学习考察。此行由院团委书记江云清带队,共有8位同志参加了考察工作。我们考察了武汉工程大学(原武汉化工学院)、武汉体育学院、华中师范大学、湖北大学、湖北工业大学(原湖北工学院)、湖北警官学院(原湖北公安高等专科学校)共六所院校。在考察过程中,这些院校的学生教育管理工作经验给我们留下了深刻的印象,他们勇于尝试积极探索的精神深深感染了我们,他们不断创新适应发展的教育管理理念启发了我们,他们科学严谨的管理教育方法和良好的效果给我们提供了很好的借鉴。可以说,这次的学习考察对我们8位同志来说,收获匪浅。现将几天来的考察情况按行程顺序汇报如下:

第一站:武汉工程大学 时间:5月31日 下午

武汉工程大学原名武汉化工学院,于2004年改名。该校1998年7月随着高校管理体制的改革,划转到湖北省管辖,实行中央与地方共建,以湖北省管理为主。1998年,该校通过教育部本科教学合格性评估,并获得硕士学位授予权。经过30余年的建设,该校已从原来以培养化工及相关专业专门人才为主的工科院校发展成为一所办学条件较好、实力较强、水平较高、工程特色鲜明的多科性大学。经相互交谈了解,我们认为该校学生管理工作的特色主要有:

1、学生教育管理实行“抓中间,带两头”。避开差生,对学生的处分较少,狠抓对优秀学生的宣传,在全校形成良好的舆论氛围。如该校大力宣传英勇抢救落水少年而牺牲的大学生许志伟在全校乃至全国都取得了很好的反响。

2、后勤社会化程度较高,所有学生都必须在校统一安排住宿,不允许学生外宿。

3、全校学生实行统一晚自习和早自习制度,加大对学生的纪律约束和管理力度。

4、大学生素质拓展计划实施比较规范,有测评和监督体系;学生科技活动形成了一定特色,尤其是在人工智能研究和管理学科方面进展较快。

5、在管理过程中实行外聘班主任制度,作为年级班主任的助理协助作好班级学生工作。年级主任助理由学生工作部(处)和院(系)学生工作领导小组共同管理,以院(系)管理为主。由学生工作部(处)组织各院(系)分管学生工作的副书记、分管年级主任和班导师、学生代表对年级主任助理工作进行“月评”,“月评”结果合格者发放当月基本工资600元及班导师津贴200-400元,基本合格者从工资中扣除50元,不合格者予以解聘。每学期结束后由各院(系)根据月评结果向学生工作部(处)推荐优秀年级主任助理,被评为优秀者分等级发给200-500元奖金。由学生工作部(处)组织各院(系)分管学生工作的副书记、分管年级主任对年级主任助理进行“年评”,“年评”结果作为是否续聘和评优评先的依据。

第二站:武汉体育学院 时间:6月1日上午

武汉体育学院原名中南体育学院,1953年创办于江西省南昌市,1955年迁至现址,1956年改为现名。武汉体育学院是新中国创办的首批高等体育学府之一,原为国家体育总局(国家体育运动委员会)直属体育院校,2001年学校管理体制改革,现为国家体育总局与湖北省共建院校。该校于2003年接受教育部本科教学工作水平评估并获得良好成绩。我们主要就学工部门如何配合开展评估工作进行了交流。该校学工部门采取的做法主要有:

1、在迎评期间早晨检查出操,晚上检查宿舍,要求学生统一上晚自习;成立学生纪检队,对校园学生行为进行规范;

2、通过各种措施营造浓郁的迎评氛围,学生整体素质有明显提高,空前团结,说话做事都能考虑学校大局;

3、迎评晚会充分体现了体育院校特色,晚会过程中出现了跳闸停电的小插曲,但学生表现出来的良好素质给专家深刻印象。

第三站:华中师范大学 时间:6月1日下午

华中师范大学是教育部直属重点综合性师范大学,是国家培养中、高等学校师资和其他高级专门人才的重要基地。1993年总书记为学校九十周年校庆题词:"发展师范教育事业,提高民族文化素质"。学校在近百年的发展中既继承了中国传统文化教育的精华,又吸取了外来文化教育的养分,形成了优良的办学传统,为国家培养了大批优秀人才。该校学生处领导对我们此次来访十分重视,召集了对口院系主管学生工作的领导一同参加座谈。作为一所办学历史较为久远的高等师范院校,该校学生管理特色和管理思想比较鲜明,经了解主要有以下几点:

1、狠抓学风建设,教务处和学生处联手互相配合,通过树立学生先进典型现身说法,开展校园文化活动、学术性讲座、文明寝室创建等多种途径进行宣传,营造良好的学习氛围。

2、注重学生主体的参与意识,经常吸收学生对学校的办学和管理方面的建议,通过校长与学生代表见面座谈交流,开通24小时校长热线(录音电话),在校园网和“师大在线”上开设校长信箱,并将学生反映问题及时通过职能部门加以解决,切实体现了“以生为本”的办学理念。

3、重视政工干部队伍建设,辅导员招聘笔试与面试结合进行。面试主管学生工作的学校领导亲自参加,学校人事处、纪委、组织部、党办、学工部(处)、宣传部、团委等职能部门和相关院系学生工作负责人组成考核组,对入围的应聘者通过自我陈述、抽签回答问题、评委提问等三个环节进行考核投票,凡得票数达到或超过考核组总得票数2/3者取得被推荐资格。

4、建立健全贫困生档案库,按照确定的贫困生标准建立个人档案,包括个人基本信息、困难情况、奖惩情况、受资助情况及效果等,为开展贫困生资助和解决贫困生的心理问题等提供依据。

5、由学生部(处)思想教育办公室对全校全日制在校大学生进行思想政治状况抽样调查,对大学生思想、道德、素质、学习、生活等方面进行全面了解;每年组织最佳班级活动评选,对主题鲜明、健康向上、形式生动活泼、创意突出、组织得当的班级进行表彰,激发同学的班级建设热情,培养同学们的团队意识和协作意识。

6、制定了《华中师范大学院(系)学生工作综合评估指标体系》,在考评过程中坚持公正、公平、公开;定性与定量相结合、综合评估与单项考核相结合的原则,从队伍建设、教育与管理、赵生就业、学生素质、加分预扣分等几个方面综合考评,考评过程以提交自评报告、听取汇报与查阅材料(原始记录)、问卷调查、召开座谈会等多种形式相结合进行。

第四站:湖北大学 时间:6月2日上午

湖北大学是湖北省人民政府主管的一所重点综合性大学,已有73年的建校历史以及60余年本科教育、25年硕士研究生教育的办学经历,是国务院首批批准的硕士学位授予单位。学校占地1100多亩,坐落在华中重镇武汉市武昌沙湖之滨。该校与我院一样也是今年下半年迎接教育部本科教学工作水平评估,目前各项准备工作正在紧锣密鼓地进行之中。该校学生管理工作比较突出的地方有:

1、心理健康教育工作常抓不懈,有一套比较规范的运作机制。依托学校心理学系的师资力量和专业学生,开展了一系列经常性的心理健康教育活动,学校医院也有专职心理医生,能定期开展心理门诊。

2、毕业生离校教育活动开展有创意。除传统的送别晚会、不同层次的座谈会、毕业生会餐等外,在学校内兴建毕业林,所有毕业学生都亲手种植一棵树,以留下永久的纪念;在毕业典礼上,学校领导亲自为每一位毕业生颁发毕业和学位证书并合影留念。

第五站:湖北工业大学 时间:6月3日上午

湖北工业大学原名湖北工学院,是一所以工科为主,文、理、经、管等多学科协调发展的省属重点多科性大学。座落在素有“九省通衢”之称的武汉市武昌南湖。在马房山设有分部(艺术设计学院所在地),校园占地面积1600余亩。该校与我院有着长期的友好合作关系,对我们此次来访十分重视,学校党委副书记自始至终参加了座谈会并给我们详细介绍了学校的概况和学生管理工作思路、特色。该校作为工科院校,在学生教育管理过程中注重实践动手能力的培养,并取得了较好的效果。

1、改革了传统的奖学金和评奖评优制度,设置了专项“优秀个性大学生”奖,每年对在某一方面表现突出的学生给予表彰,鼓励学生彰显个性,突出个人特长。

2、在全校推行“合格+特长”的人才培养模式,开设了系列专题讲座,对学生进行素质教育和人生自我规划教育,由学工部门牵头,出版了《大学生素质发展概论》一书,对大学生素质发展模式作了全面系统的阐述,提出了一些独到的见解。、

3、重视在学生中开展诚信教育,要求学生诚信为人,不弄虚作假。建立了学生诚信档案,在全校开展了“讲诚信,反作弊”大型签名活动,通过学校广播站、校内报纸、座谈会、演讲比赛等多种形式展开了声势浩大的宣传。

第六站:湖北警官学院 时间:6月4日上午

该校热情接待了我们一行,简要介绍了学校的发展历程。因为该校是半军事化管理,所以在管理思路上与我们工科院校有较大的不同,可供借鉴之处相对较少。

整个考察历时五天,时间虽然短暂,但我们大家均感觉收获良多。走访的这几所学校虽然性质、规模不同,但有共同的几点是比较突出的,也是我们今后在工作中可资参考的。

1、办学指导思想明确、发展定位准确、特色较为鲜明。

如武汉工程大学是立足于建设工程特色鲜明的多科性大学;武汉体育学院的目标是努力把学校建设成为以体育学科为主、相关学科优势明显、竞技特色突出、科研创新能力较强的国内一流、国际知名的教学研究型体育大学;华中师范大学办学定位是立足湖北,面向中南,辐射全国,争取把学校建设成为国内一流、国际上有一定影响的实力雄厚、特色鲜明的教学科研型综合性师范大学;湖北大学定位是以发展为主题,以人才培养为中心,以学科建设为龙头,以社会需求为导向,以改革为动力,以提高办学水平和增强综合办学实力为根本目标,力争把学校建设成为国内知名、在国际上有一定影响的地方综合性大学;湖北工业大学

则是按照“坚持三个面向,服务湖北建设,培养应用人才,办出鲜明特色”的办学方针,力争为把学校办成在全省高教体系中起龙头示范作用特色鲜明的地方多科性大学。

2、强化“以生为本”意识,贯彻人性化管理。

在教育管理过程中,淡化处分色彩,着重树立先进典型,挑选学生中的优秀分子通过表彰和大力宣传营造争先创优,向先进看齐的舆论氛围;日常管理以引导规范为主,通过名家讲座、专题座谈、校园文化活动等形式使学生明辨是非,自我矫正不当行为;注意听取和吸收学生意见建议,尊重学生主体的权利诉求。

3、主动适应高教改革,积极探索人才培养模式。

上述几所高校近几年一次性就业率均比较高,毕业生的质量也受到了用人单位的肯定。学生管理工作部门能因势利导,结合学校的办学特色,积极主动面对市场,探索学生培养的新路子。尤其是湖北工业大学提出的“合格+特长”模式是有一定的借鉴意义,他们要求每位学生要根据自身需求和特点制定一份切实可行的规划对照实施,针对实施情况作出相应调整,使学生在大学学习期间有目标,有计划,有落实,最终有效果。

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