行业聚焦全文(5篇)

前言：小编为你整理了5篇行业聚焦参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。

第1篇：行业聚焦范文

一、科技创新融合赋能

今年是深入实施工业互联网创新发展战略的第五个年头。总体来看，我国工业互联网体系化发展取得了显著成效，为经济社会数字化转型提供有力支撑。今年以来，工业互联网加快发展，各项工作取得新进展：一是网络基础更加坚实。“5G+工业互联网”全国建设项目二季度新增700个，累计已超过3100个。二是平台体系百花齐放。具有一定行业和区域影响力的特色平台超过150家，并遴选出28个跨行业跨领域工业互联网平台。其中重点平台的工业设备连接数超过7900万台、工业App数量28万余个。三是安全保障同步完善。国家、省、企业三级协同联动的技术监测服务体系基本建成，制度建设、技术手段、服务能力同步提升。四是融合赋能加速落地。工业互联网已经全面融入45个国民经济大类，进产业基地、进产业园区、进重点企业持续提速，产业规模迈过万亿元大关，行业赋能、赋值、赋智作用日益凸显。对于推动工业互联网提档升级，工业和信息化部信息通信管理局副局长王鹏表示，将主要从三方面来发力：一是聚焦产业关键环节，提升创新能力。持续实施工业互联网创新发展工程，一体化推进工业互联网试点示范，聚焦设备互联互通、数据创新应用、设备平台安全等关键领域，布局一批标杆项目，制定一批亟须标准，推广一批标志性成果。二是聚焦转型重点领域，拓展行业应用。三是聚焦应用生态体系，加强供需对接。专家表示，我国工业互联网已逐渐步入快速普及阶段，并保持了较高的创业创新和投融资活跃水平。今年工业互联网重点领域有望加速突破，并向细分领域沉淀。今年3月，国资委专门成立了科技创新局，旨在大力推进央企科技创新工作。对于科技创新这个“头号任务”，国资委实施了年度考核加分、研发费用视同利润加回等一揽子支持政策，并推动企业用好用足科技创新激励“政策包”“工具箱”。

二、继续激发创新活力

“科技的发展既要支撑科技活动本身，也要提供发展动力。我们坚持两个轮子一起转，一个轮子是科技创新，一个轮子是体制机制创新。《深化科技体制改革实施方案》部署的143项改革任务全面完成。最近我们又出台了科技体制改革三年攻坚方案，也就是在143项之外，还有一些深层次的改革，把改革不断深入下去。”科技部部长王志刚说。据教育部介绍，为了主动融入区域创新发展战略，教育部先后和北京、上海签署了有关共建国际科技创新中心的战略合作协议，在京高校与北京市在集成电路、脑科学等领域共建了一批新型研发机构，打造多学科交叉平台；在沪高校牵头承担人工智能、超限制造等上海市重大专项。清华大学与浙江省共建长三角研究院，并以此为引领累计建设重大科研平台、创新创业平台50余个，引进培育海外高层次人才1000余人，孵化培育科技企业2700余家，其中规模超百亿企业近20家，推动了柔性电子技术、智能网联新能源汽车等大批重大科技成果转化落地。

三、专项资金支持创新

第2篇：行业聚焦范文

关键词：建筑设计；企业；宣传工作

0引言

基于工作实践与体会，从微观、宏观二元视觉，系统地疏理宣传内容，明晰工作思路，思考宣传方式，对传统媒体与新媒体融合发展，构建起宣传工作新格局具有实际意义。

1宣传思路

“定位”思路影响着工作效果，思路得法、明确，工作定位、目标清晰，将事半功倍。企业是社会建设的重要组成单元，国家建设的重要组成部分和推动力量，大型国企尤为如此。企业的宣传需体现一定的国家意志，时代精神，需具备一定的战略思维和系统思维，融入社会主义核心价值理念，融入企业整体价值理念，建塑企业精神脊梁。中建西北院作为大型国有建筑设计强院，宣传工作在宣贯党的路线方针政策、中央精神的同时，需关注国家产业政策导向，把握行业发展大势，对内与集团公司和本院品牌建设、意识形态建设相结合，聚焦发展，凝聚人心，激发发展正动力。将院的重大战略决策、重大经营管理措施、发展新思路、企业文化理念等，通过传播浸入员工内心，内化为行动自觉，形成全院的强大力量。对外，以增强院的整体传播效果和提升院品牌影响力、行业引领力为主要出发点，以社会效益与潜在经济效益为关注点，社会价值与市场价值并重，搭建、联通平台，各类资源优势共享，聚合院内、系统媒介，社会大众、行业和新兴媒介，多渠道传播、多载体形式等，发掘企业最具有传播价值的人或事，把企业的优势、品牌、成绩，以及优秀的设计师、设计作品等进行展示，使传播成为企业形象、品牌建塑的重要推手，成为促进企业发展的强大助力，服务院的永续发展。从一定意义上说，宣传工作是建设企业知名度和美誉度的一种重要手段和推动力。

2宣传内容

“锁定”宣传工作内容为王，以内容支撑宣传目标的实现。宣传内容得益于良好的策划思路与表达载体，成就其价值。在企业内部，宣传内容较宽，较细，覆盖了方方面面。在坚持党性与政策性的同时，需更加贴近生活，满足不同受众需求，注重宣传企业自身的责任。不同受众，受益能力不同，关注角度也不一样。可侧重四个方向：一是院战略规划、决策，重大经营举措，重大领导活动，重大成绩，重要思想，新理念，新提法，新的经营实践，经营措施等，以展示成绩，导向引领，传递企业精神、核心价值理念等。二是设计师与设计作品，一线员工的工作和生活，以及涌现出来的优秀模范人物等。坚持激励导向，发挥好沟通桥梁作用，调动好员工们的积极性，营造创先争优、创新创效、快乐工作的“和合”氛围，弘扬好主旋律。三是院、部门、团体及个人在各业务板块、领域取得的新成绩，新做法，探索与创新，先进工作管理经验，经典案例等。密切各层级、各群体间的情感，增进互信，凝聚人心，形成合力。内容可覆盖员工的事业，生活，情感，期待，等等。四是国家、产业、行业和企业的导向性政策法规，技术规范，前沿性信息等。对外则集中优势力量，突出整体综合性宣传，引起业界和社会各界，尤其是业主方对企业的高度关注和价值认可，实现企业形象、品牌价值和综合性实力外输。一般聚焦五方面：一是聚焦院取得的重大成绩与经营成就，引领性设计理念、设计思想，以及在设计中运用的新理念，新技术，新材料，或解决的技术难点，技术创新，以及国家倡导价值理念的实际运用等；二是聚焦重、大、高、精、尖、特色等项目本身，以及新技术的集成创新实践等，展示企业成绩与实力；三是聚焦生产一线优秀的老中青设计师、院级、省级和国家级设计大师等；四是聚焦科研技术，重点宣传院在前沿性、趋势性、引领性相关领域取得的科研、标准规范等成就，采取的重大举措，及具体实践，舆论引领制高点。如：绿色建筑、工程总承包、地下综合管廊、海绵城市、美丽城市建设、城镇规划、PPP模式、“一带一路”国际化建设实践、BIM技术运用、行业形势、先进的理念和设计思想等。五是聚焦院核心优势及亮点工作，如：西北院绿色设计产业行业标杆、“和合”企业文化体系楷模和“两全一站式”绿色EPC总承包典范等等。宣传内容对内对外虽没有明确界定，但各有侧重。

3知行合一，务实行动

宣传“内容”需选择合理的宣传方式和载体，才能发挥综合联动效能，取得良好传播效果。在院宣传工作实践中，可以从多维宣传方式选择，理念更新，路径选择等方面践行宣传思想，让内容更具传播力和影响力。

3.1宣传方式

3.1.1主题运筹式宣传特点是内容“聚合式”，围绕重点、中心、目标，主动策划宣传。主责部门通过专题策划组织，布置一段时间内的专题宣传内容，以及重点方向，增强宣传针对性、主动性和导向性，使宣传工作更能体现宣传意图，符合整体宣传需要，增强院品牌宣传效果。

3.1.2多方联动，“和合”宣传依靠三种力量：一是院内跨部门的协调合力。利用院既有媒介，达到宣传内容和宣传力量的多方联动；二是广大员工。全院员工主动、互动宣传。据院官方微信平台数据显示，通过朋友圈转发文章阅读量有时高达46%。三是院外力量。以院自身的“大事件”，如张锦秋星命名仪式、绿色建筑高峰论坛等为切入点，合理发挥自身的资源优势，与一些行业的或官方性质的重大平台、社会重要媒体单位合作策划、组织，借助外媒做宣传，吸引媒体和社会各界的广泛关注。如：绿色建筑、BIM技术、EPC总承包、“和合”企业文化，“一带一路”、国际化、地下管廊等引领性或特殊性领域，将成绩宣传转化为可能的经济效益。

3.1.3交流式宣传不同业主，社会各界来院考察交流、调研访问等场合，以工作汇报，口头或文字、图片、视频等多种方式，传递信息，形成来访者口口相传的良好口碑。如我院原创设计、EPC模式、“中建信条•和合”文化等主要通过这样的方式长期坚持传播。企业领导通过对接大业主大客户，与业界、媒体等保持对话，进行“品牌关系户”的传播。可以与大业主开展交流活动，举办论坛，搭建平台等方式，使他们对企业及品牌保持较高认可度。有组织地共同讨论主题，宣传话题等，实现广大员工互动，参与式传播。

3.1.4体验式宣传一种是通过现场实地参观、组团实地考察重点作品、设计流程及文化介绍等方式；另一种是文化产品、院史馆、院宣传文化作品展示厅等，让来院者充分体验，感受我院全方位的影响力。

3.2宣传路径

多元宣传手段满足不同群体阅读习惯需求，在做优传统媒介的同时，实现院传统媒体与新兴媒体融合发展。

3.2.1内宣基于院实际，内部宣传在以下方面做积极努力。（1）《院讯》作为院的官方权威传统报纸，在具备时效性的同时，承载着历史记载功能，突出准确性和权威性。《院讯》已有50多年历史，是宣传工作的老牌主阵地，需传承做好，创新做好。（2）升级扩容《院讯》使之成为院的内外刊物，向承载量和深度方向发展。与《院讯》各扬所长，这既符合院发展需要，又对策划宣传工作是支撑，对做强做优西北院品牌，也是主要载体，将为我院美誉度注入更深厚的内涵。（3）借助新兴媒体，扩大受众面，以灵活的方式广泛传播。院级新兴媒介有“两网，两平台”———院内网、院外网，院微博、微信平台。还有所级微博、微信，名人自媒体、员工自媒体等。可以通过定期有计划的培训，增强宣传意识，利用各部门的既有平台，实现部门、员工新媒体的“碎片化”传播。（4）院一系列职工发展交流活动平台等，都是较好的宣传途径和载体，更具形象和认知感。需融入一定的主题宣传内容，定位一定宣传目标，使其渗透力更强，更能凝聚发展力量。（5）各生产部门的宣传册、折页等。“一报、两网、两平台”都是重要宣传建设阵地。首先需要配备一定的宣传力量和资源，与宣传要求目标相符。严要求新闻工作人员具备职业素养，政治意识，大局意识和责任意识。注重掌握传统媒体和新媒体综合人才、复合型人才的培养，一个岗位，多种技能。其次是建设一批精干高效的通讯员队伍，通过培训和自我提升，提高写作技能。高质量、高标准地要求稿件，鼓励和调动积极性，丰富稿件来源，刊登员工喜闻乐见的文章等，满足不同受众需求。最后是加强对宣传思想的引导指导，与阵地建设。明确分工，专人负责加强《院讯》、网站、微博、微信等平台的建设与管理，分级授权，分级管理，多做努力，向专业化看齐。

3.2.2外宣：平台思维，发挥自身既有优势，整合利用资源对接“大媒体、权威媒体、大平台”，引外智，合作开展策划宣传，扩大学习交流，以提升技能水平。通过对接社会媒体和依托我院“两网一平台”，打造合作平台，提升西北院企业品质，使西北院美誉溢满全国。可将社会媒介分为权威、行业、属地等类别，每类可选2~3家合作。（1）传统、行业报刊类。可选择权威综合类《人民日报》《陕西日报》，行业《中国建设报》，系统《中国建筑新闻》，行业期刊《建筑创作》《建筑结构》《建筑设计管理》《中国勘察设计》，省上权威期刊《当代陕西》《陕西勘察设计》和系统《中国建筑》等期刊媒体广泛宣传。（2）新媒体。首先是相对传统的网络。如中建总公司“两报一刊一网”，陕西省委、省政府网、陕西建设网、陕西科技信息网、行业网、建筑协会网等进行对接合作，加强网络宣传，重视网络间联合工作。其次是流行的微信、微博平台，官方的，权威的，行业的等都有。可以有选择地与影响力大的、关注度较高的微信平台进行合作宣传，合作推广等，还有其他新媒介。（3）影视媒体。可以合作进行品牌产品的策划与开发等，将平面内容更加立体化、文化产品化。（4）院既有“社会平台”。如“西安市绿色建筑科技委员会”“绿色建筑城市可持续发展高峰论坛”、中国勘察设计协会理事长等各种社会、行业的组织平台。新媒体与传统媒体各有优劣，风格也不尽相同，需扬长避短，聚焦主要传播目标。通过整合宣传手段，运用新媒体，探索新宣传模式、路径，构建多层级、体系丰富的媒体宣传体系，最终实现内容上“聚合式”传播与“碎片化”传播，形式上“主动传播、互动参与式传播”相结合的良性运作、立体化宣传工作新格局。

4结语

第3篇：行业聚焦范文

随着经济的发展，越来越多的创业者选择创建自己的企业。然而，新创企业想要走向成熟，在激烈的竞争市场中生存下来，必然会面临各种各样的问题，例如:资源有限的问题、企业制度的问题、企业文化的问题、薪酬管理的问题等等。能够解决这些问题是新创企业成功发展的关键。本文旨在有针对性地研究新创企业的薪酬管理，阐述新创如何进行薪酬管理，希望可以解决企业在初创期的薪酬管理问题。

2、新创企业、企业战略和薪酬管理

对于新创企业概念的界定比较明确。20世纪50年代，Haire首次提出企业生命周期。之后Mintzberg(1979)将企业生命周期分为四阶段，即创业期，成长期，成熟期，衰退期。本文将处在企业创业期初期的企业定义为新创企业。新创企业意味着企业刚刚开始进入其所在的领域，一般来说，其最主要的目标就是完善企业制度和行为规范，形成良好的企业文化，积累现金流，用较少的人力成本吸引和保留有能力的员工等。因此，新创企业应当根据其主要目标建立企业战略，同时建立起一套薪酬管理体系保障其企业战略的实施，从而实现新创企业的主要目标。合理的薪酬管理不仅可以节约人力成本，利用较少的资金，吸引核心员工与企业一起创业，还可以激励员工，使员工为企业创造利润而努力工作。换句话说，与企业战略相匹配的薪酬管理才可以将薪酬的作用发挥出来。KennethAndrew，1980年提出企业战略是一个企业中的决策方式，它决定或揭示企业的目标、目的和宗旨，产生达到这些目标的主要政策和计划，确定企业从事的业务范围。战略可以分为很多种，根据企业自身的特点和所处的环境制定符合自己企业的企业战略。新创企业的战略主要是聚焦战略。聚焦战略最早由波特在《竞争优势》中提出，将企业战略分为三种基本战略，聚焦战略是基本战略之一。聚焦战略聚焦战略是企业在详细分析和评估外部环境机会和挑战以及内部资源和能力条件的基础上，把自己的生产经营活动集中在某一特定的消费者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略(MichaelPorter，2000)。因为新创企业相对来说其主要的成长目标还是很确定的，但是由于企业本身资源和能力有限，销售渠道的不健全或不完善，所以新创企业会将主要的资源和能力集中在主要的经营当中去。具体来说，新创企业应当有一个主要经营方向和竞争模式，创业者希望通过这集中式的发展，利用有限的资源发展单一的业务，通过这个业务获得一定的市场份额。完整的薪酬管理体系由薪酬目标、薪酬政策和实现薪酬目标和政策的薪酬技术所构成。①薪酬目标是表明薪酬管理想要达到什么样的目的，一般来说，企业薪酬目标是公平和合法，确保薪酬管理体系对所有员工都公平，不仅要结果公平，还要过程公平;企业在薪酬管理的过程中要遵守全国性和地方性的法律法规。企业有这三点基本目标作为薪酬目标，才能有合理合法的薪酬管理体系。②薪酬政策主要包括确定员工的薪酬标准，设计薪酬结构和形式，薪酬政策是根据企业战略所制定的，并服务于企业战略。新创企业具有不同于成熟企业的企业战略，也应当具有符合自己战略的薪酬策略。③薪酬技术是实现薪酬目标和政策的途径，例如薪酬管理技术，正确运用薪酬技术，可以保证薪酬目标和政策的实现。

3、新创企业的薪酬管理

薪酬管理和企业战略的有机结合，能够支持企业战略，不仅可以发挥薪酬的作用，还可以促进组织文化、价值观的形成，进而促使企业的发展。基于新创企业的聚焦战略及其特点，制定合适的薪酬目标。首先，薪酬目标应当与新创企业的聚焦战略相匹配，因为薪酬管理最基本的目标就是支持战略的实施。由于新创企业的聚焦战略具有其本身的特点，薪酬目标也应该相对应的具有整体性、长远性、灵活性和创新性。新创企业要制定以企业的整体性作为基础，包括考虑到企业所在的行业特征、企业的有限资源、员工的能力等，有利于企业的长远发展，根据环境的变化随时可以做出调整以及符合企业发展的创新性的薪酬目标。制定的薪酬目标要公平，公平对于提高员工满意度的意义非常大，制定薪酬目标时应鼓励企业员工的参与，允许并接受员工的投诉，保证薪酬目标公平合理。制定合法的薪酬目标就是目标符合新创企业所在地区的全国性和地区性的法律法规的要求，这就要求制定薪酬目标之前，制定者应当先了解相关的法律法规的要求内容条款，保证薪酬目标的合法性。新创企业的薪酬政策也是基于企业发展战略。新创企业在确立薪酬标准之前，应当调查企业所在行业所在地区的平均薪酬水平，由于新创企业的资金资源有限，为了保证企业的经营有较多的资金支持，并且企业发展还有比较长的时间，为员工薪酬的提高应留有空间，因此薪酬水平不应该过高于同行业地区的平均。但是由于企业处于起步时期，人员是企业发展之本，为了吸引和留住有才能的关键人员，所以对于新创企业来说，对于关键人员可以根据企业自身的情况适当提高薪酬水平。新创企业的是企业发展初期，一般来说具有人员较少、企业制度不完善、管理方式不成熟以及企业文化不稳固的特点，因此新创企业的薪酬组成应该比较简单和灵活，减少薪酬管理的复杂性，并且与聚焦战略相匹配，因为要将大量的精力放在主要的产品或服务的经营当中去。低固定高变动的薪酬更适合新创企业，对于新创企业来说，薪酬的激励作用更重要，因此要加大浮动薪酬在薪酬结构中的比例。新创企业的薪酬等级应当较少，变动能力比较强。最好是实行目前流行的宽带薪酬。新创企业使用宽带薪酬的好处就是增加了员工工作的积极性，无论职位高低，只要业绩突出，就可以拿到较高的薪酬。员工乐意积极提高自己的岗位技能和综合素质，助于增强员工的创新意识、全局意识与团结协作意识，从而促进企业的发展。作为新创企业来说，其主要目标就是企业发展，快速进入市场，重视顾客的满意度，其发展战略是聚焦战略，以及企业制度、组织结构都不够完善，因此以绩效为基础的薪酬模式更适合新创企业的发展。那么对于新创企业来说，如何进行公平合理并且员工满意的绩效考核就尤为重要。因此新创企业应当在绩效考核中要鼓励员工参与，提高员工参与度，并将顾客满意度加入到绩效考核当中去，提高薪酬管理者的绩效考核的水平，有利于建立公平合理的绩效考核制度。确定了新创企业的薪酬目标和薪酬政策，如何实现就要靠薪酬技术。对于新创企业来说，资金紧张是主要问题，管理者在薪酬管理的过程中，要善于做薪酬预算，提出合理的薪酬计划，包括对人力成本的控制，保证企业有足够的资金用于主要产品或服务的生产或营销。同时，由于新创企业还不够成熟，要想吸引和留住员工，就必须知道员工需要什么，因此管理者可以通过与员工的薪酬沟通，了解员工的真正需求，提供满足员工需求的薪酬组合，不仅可以提高员工的满意度和参与度，还可以有效的节约人力成本，提高薪酬的激励作用。新创企业的薪酬管理是基于企业战略———聚焦战略，结合新创企业的特点，立足企业的整体性和长远性发展，设立支持企业战略、公平合法的薪酬目标，从而制定简单灵活的薪酬政策，确立以关键人员为核心的薪酬标准，实行宽带薪酬和以绩效为基础的薪酬模式，重视员工参与的绩效考核，加入顾客满意度的考核指标，薪酬管理者运用薪酬预算和薪酬沟通等薪酬技术，保证薪酬政策的实施和薪酬目标的实现。

参考文献:

［1］康士勇．薪酬管理体系:薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术［J］．北京市计划劳动干部学院学报，2006(1)．

第4篇：行业聚焦范文

一、多地开启宣传活动

为切实维护保险消费者合法权益，近年来，监管部门持续加强对侵害消费者权益的违法违规行为的查处力度，通过专项行动、定期风险提示等增强社会公众风险识别和自我保护能力，提升银行保险机构消费者权益保护意识。今年“3·15”期间，银保监会要求，以“共促消费公平共享数字金融”为主题，坚持以人民为中心的发展思想，为实现金融消费者合法权益奠定更加公平公正的价值基础，以教育宣传活动为契机，从更深层次、更大范围、更有保障和更可持续等维度促进金融消费公平，推进行业诚信教育和诚信文化建设。在银保监会推动下，3月10日起，全国各地银保监局先后启动消费者权益保护教育宣传周活动，各保险公司也迅速行动起来。宁波银保监局要求各机构发挥各自渠道优势，因地制宜开展形式多样的线上线下教育宣传活动，通过主题宣传促进银行业保险业数字化创新，推动解决“数字鸿沟”，推进银行业保险业诚信教育和诚信文化建设。重庆银保监局在宣传周内推出四项重点活动内容：一是强化老年人、残障人士等特殊群体金融权益保护，实现更大范围消费公平；二是广泛宣传金融消费者依法享有的八项基本权利、维权救济方式等，大力倡导消费公平、依法维权，利用数字化技术拓展金融服务的广度和深度；三是加强资管新规教育宣传，引导金融消费者树立理性投资、价值投资、理性借贷观念，防范非法金融活动侵害；四是银行保险机构结合诚信文化建设，进一步加强从业人员尤其是高管人员的教育培训。湖北银保监局通过教育宣传常态化推进消费者权益保护工作，编印以案说险、风险提示典型案例，通过机构网点广泛宣传，并聚焦“一老一少”等工作重点，引导银行保险机构维护好老年人及青少年人群金融消费者权益，持续巩固教育成果应用多元化。除监管部门外，中国人寿、泰康保险、中国太保、中国人保、中国太平等保险公司纷纷行动起来，落实监管机构统一部署，先后开展“3·15”消费者权益保护教育宣传周活动，持续推动保险消费者权益保护工作。

二、突出“适老”主题

今年，保险公司针对不同群体开展不同宣传活动。对老年人、残疾人，更加注重推进数字化教育宣传以及树立正确的投资理念；对年轻人，倡导理性贷款及消费观念。例如，中国人保财险宣布，准确把握金融消费公平原则，持续巩固金融服务数字化转型成效，精准聚焦特殊群体权益保护，拓展延伸金融服务覆盖范围，持续强化典型风险提示，充分发挥引导普及作用，大力筑牢消费者权益保护工作第一道防线。中国太保产险深圳分公司结合“长辈服务”品牌建设，通过门店向老年客户介绍适老产品、“关爱版”软件应用及防诈骗、防非法集资等知识，帮助老年人跨越“数字鸿沟”，充分享受智能化服务的便捷性。中国人寿寿险公司表示，将聚焦重点人群、特殊区域开展精准金融知识普及工作，发布金融科普、适老化服务宣传、以案说险、风险提示等丰富内容，并将以教育宣传活动为契机，促进公司数字化创新，推动解决“数字鸿沟”，推进公司诚信教育和诚信文化建设。泰康养老宣布将重点聚焦老、少、边、脱贫地区等弱势群体，利用数字化技术，结合当下时事热点和社会关注焦点，提炼保险业务知识盲点，积极探索人民群众喜闻乐见的金融知识普及形式，因地制宜地开展立体式、多元化、场景化的宣教活动，引导公众树立风险防范意识和正确的金融消费投资理念。可以看出，老年群体成为今年各保险公司推进消费者权益保护教育的切入点，在教育宣传活动中突出“适老”专题，关注老年消费者金融知识薄弱环节、满足老年消费者金融诉求。去年年底，银保监会发布《加强金融消费者权益保护提升金融服务适老化水平》提出，加大对老年人金融知识教育宣传力度，推动银行保险机构从老年消费者需求出发优化传统服务和智能化服务，同时设置“禁止行为清单”，推动金融适老化服务政策落实落细。从保险公司看，利用“3·15”消费者权益保护教育宣传周对以老年消费者为代表的各群体进行有针对性的服务，从保单知识到险种知识教育，从理赔故事到热点社会话题的内容，向消费者集中进行相关议题的知识普及与风险防范教育，全面、丰富、优质的保险知识满足了广大人民群众的需求。

三、线上线下相结合

除了聚焦特殊群体需求外，在疫情防控不放松的背景下，保险机构今年的宣教工作依然采取了线上线下相结合的模式。今年“3·15”消费者权益保护教育宣传周体现出数字金融的重要性，线上消费、数字化金融都是宣传周活动重点。太平财险宣布，充分利用数字化技术，增强对无网点地区及无法到达网点人群的服务覆盖及教育宣传，尤其要加强革命老区、民族地区、边远地区、脱贫地区的教育宣传力度，利用数字化技术拓展金融教育宣传活动和金融服务范围，通过金融消保政策解读，提高消费者依法维权、理性维权的意识和能力，对消费者反映的难点、焦点问题溯源分析，答疑解惑、消除疑虑，增强消费者的获得感、幸福感、安全感。中国人寿财险发起“消费者权益保护接力”活动，通过H5、动画、海报等形式，倡导全系统各级分支机构员工积极参与宣言接力，持续对外表态发声，以传递消费者权益保护宣言的方式。招商信诺人寿则宣布通过搭建全面的自媒体平台矩阵，运用漫画、图文、小视频等消费者喜闻乐见的形式向公众宣传保险知识。通过携手多家科技企业，利用人工智能、大数据、云计算以及数字化安全等技术，提高服务效率，利用自主研发的“智能语音质检”技术，深度识别解析，及时发现销售过程中的非合规表述。交银人寿结合疫情防控形势，将线上渠道与线下渠道相结合、正面引导与反面警示相搭配，加强对无法到达网点人群的服务及教育宣传，多渠道多层次多样式将更多的金融知识、消保知识呈现给更多消费者，大力推进金融数字化转型教育宣传。

四、落实常态化机制

第5篇：行业聚焦范文

[关键词]房产广告;党报优势;创新路径

房产类广告经营现状

地方报业房产广告在融合型新媒体市场中，既不具备生产全国性内容优势，又在地方性内容市场中因各类媒体的激烈竞争，再加上房地产行业本身调整带来广告投放意愿的削减，经营现状十分困难。

1.媒体格局变化带来挑战（1）媒体泛化竞争加剧份额下降。据CTR媒介智讯的《2020年中国广告市场及广告主营销趋势》的数据显示：2020年上半年中国广告刊例花费同比下滑12.6%，其中报纸广告同比降幅为26.5%。去中心化是地市报业房产类广告市场占有份额下降的重要原因。在新媒体环境下，从PC端到移动端，一个城市的地产广告除了传统报业和广电媒体，还有门户网站、微博、微信、抖音号、头条号、安居客、贝壳找房等互联网媒体。与广电和报业平分天下时代相比，媒体泛化、主体激增，各类媒体都寻求从客户那里分一杯羹，报业广告市场相对占有率下降。（2）社交化智能化广告形态更受市场欢迎。新媒体环境下，广告互联网化趋势显著，广告呈现形态也从展示型向社交化、智能化演变。地市报业除了报纸本身，在媒体融合中向新媒体布局，大多数形成“两微一端”、户外电子媒体、户外高炮等媒体矩阵。但在媒体形态演变中，囿于城市治理和文明城市创建的需要，再加上户外媒体投入产出存在的潜在风险，曾经强势布局的户外展示类媒体呈现收缩态势。而在互联网媒体领域，目前大多数媒体依然把布局于微博、微信、头条号、抖音号视为报道载体的延伸，难以形成真正意义上影响力大的互联网媒体。对客户追求的精准投放和有效转化类媒体，用算法去写广告以及给用户画像类推荐系统应用更无从谈起。

2.行业调整下广告市场规模萎缩随着“房住不炒”这一宏观政策的贯彻，房地产行业自身加速进入调整期，给广告带来的影响表现在三个方面。一是行业调整中开发主体减少。仅以淮安市为例，官方统计数据表明，近5年来房企数量呈现年均10%的增长态势，但实际上房企集中化程度越来越高，众多为项目本身成立的公司同属某个头部房企集团。一城多个项目已成常态，并随着房地产行业的竞争加剧。二是绩效比考核下投放更理性。与高歌猛进时代相比，房企集团化，内部管理更显制度化、精细化。在营销领域，突出表现为广告推广额度削减，并考核广告投放的转化率。地方报业所拥有的报纸、“两微一端”、户外媒体群等与及时快捷、交互性强的社交化、智能化媒体相比，广而告之、难以精准，竞争力差。三是渠道商崛起挤压广告份额。贝壳找房、58同城以及安居客等媒体渠道拓客能力强大，更符合房产商精准投放和有效转化的诉求，已成为房企合作的首选。在渠道商上做加法，在推广费用上做减法，也给地方报业经营带来巨大挑战。

3.专业度不足难以适应新生态

地市报业广告经营队伍专业度不足，尤其是新媒体环境下，如何做到广告互联网化，懂得并善于运营新媒体广告目前还在探索之中。体制和身份固化下，队伍老化现象加剧，互联网媒体广告运营能力欠缺，难以完成从资源推介型到移动社交媒体产品、智能媒体广告产品运营。

新媒体环境下房产广告经营转型初探

淮安日报坚持以广告服务化、服务广告化思路，紧扣媒企合作，围绕智库服务、政务服务、社区服务三大方向，整合政府资源、社会资源、市场资源寻求突破。近3年来，房产类广告呈现稳中有进的态势。

1.紧扣热点设置议题主流媒体的优势是什么？首先是内容生产和新闻传播的优势。地方报业房产广告经营人员需要坚守媒体人的定位，运用新闻人的敏感思维。找准热点并主动设置议题以回应社会关切，提供智库服务，从而整合各方资源，转化成经济效益。2018年下半年，在货币化棚改进入后半场的特殊节点，楼市走向成为关注的热点，而淮安作为三线城市的代表性城市，淮安日报发挥媒体平台聚合资源优势，以党报的名义，整合高端智库、业界领军人物、行业主管领导、品牌房企负责人共同主办高端论坛活动，实现营收190万元。每个阶段均有每个阶段的热点，2019年上半年，淮安日报以高铁开通和淮河生态经济带获批这一国家战略实施对城市发展的深远影响为热点话题，再次整合政府资源、社会资源和市场资源，举办高端论坛；2020年7月，以后疫情时期楼市走向为焦点，成功举办论坛。

2.把握主题整合营销地方报业房产广告经营需要心怀大局，整合营销，做好政务服务。心有大局方能把握主题，从而释放主题的价值，达到事半功倍的成效。改革开放40周年，中华人民共和国成立70周年等这些大主题看似与房产类广告经营毫无关联，但通过策划加以整合落地，实则可以释放强大的广告吸附力。在纪念改革开放40周年这一主题下，淮安日报策划推出《城崛起人安居》改革开放40年看住房成就特刊，从人均住房面积变化、住房产品迭代、物业服务升级、保障住房兜底等不同维度，对改革开放40年来住房成就进行聚焦式报道，特刊除12个版面的新闻报道外，吸附20个版面的房产类广告。围绕中华人民共和国成立70周年，为淮安市主城区清江浦区和淮安经开区策划住房建设成果展，从区域的层面、政府的需求、市民的视角、开发企业的诉求中寻找契合点，举办线下大型展会，吸引市民观展。两次成果展中除呈现住房建设成就的图片、实物和科技展示外，共有52家房企参展。在把握正确的主题下，要充分考虑媒企合作共赢的因素，发挥整合营销的优势。线下主题展的举办可以导入大量人流，同步线上宣传推介不容忽视。地方报业集团除自身媒体资源全面聚焦，在报端、屏端、网端、移动端，图文、直播、短视频、H5、海报等各种形态的媒体产品集中呈现外，还要整合同城媒体，扩大线上推广的覆盖面、到达率，让媒企合作的路越走越宽。

3.拉长链条深度服务服务房企还可以从拉长链条和深度上实现突破。与房企合作我们不妨走出给房企做企业形象展示和产品推介两种路径，尝试围绕企业文化和社区服务两个方面寻求合作，提供服务。众所周知，房企步入品牌化时代，作为企业当然注重企业文化建设，其中党的建设具有引领性。淮安日报瞄准企业党建尤其是国资背景的房企党建创新，整合省、市党建理论专家资源，基层党建示范人物，策划推出“国企党建红色引擎”国企党务干部培训班暨全媒体新闻行动。依托恩来干部学院资源，组织淮安5家有国资背景的大型房企和平台公司，对党务干部进行政治理论、理想信念教育，得到各房企的积极支持。同步在《淮安日报》上展开典型报道，发挥融媒体挖掘、宣传和树立典型的作用，在为企业做好党建指导智库服务、扩大党建文化影响的同时，撬动自身宣传资源的销售，实现营收100万元。

结语

在新媒体环境下，地方报业房产类广告经营既不可能打造全域性头部媒体，也难以在广告互联网化中形成比较优势。面对媒体生态和房地产行业本身调整带来的挑战，始终需要把握地方党报的定位，运用媒体思维实施主题策划，主动设置议题进行话题营销；发挥地方报业整合政府资源、社会资源和市场资源的优势；拉长房产广告服务链，向企业文化和社区服务聚焦，探寻新的经营路径。

参考文献

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