新领军杂志简介

《新领军》是由吉林省新闻出版局主管，吉林空中英语教室杂志社主办的财贸经济刊物。旨在反映财贸经济各学科学术研究成果，为教学和科研工作提供经验交流，进行学术探讨。本刊是中国唯一定位于中国成长企业经理人的经营管理杂志。目标准确，定位清晰，秉承"理念为先、管理之声、实用为本、操作为真"的宗旨，注重个案分析，特别突出对成长企业的指导性和实务操作性，倍受各界成功人士和企业决策层的喜爱和推崇，现平均月发行量以30℅的速度递增。我们有全国最具权威和影响力的经济学家、管理和营销专家，一直不遗余力的为《当代经理人》提供智慧支持，更有来自一线的工商管理记者和中青年专家担当撰稿人。我们有赋予敬业激情和鲜活个性的市场开发群体，有思维超俗和技术精湛的平面设计，有妙笔生辉和逻辑严谨的资深编辑，有具备"伯乐"慧眼的管理者和高效凝聚力而又不肯服输的团队。这是我们持续发展和为企业经理人提供优质服务的强劲动力和质量保障。曾用名：《北京财贸学院学报》、《北京经济了望》、《当代经理人》。

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当代经理人、敏感触摸、管理、资本、经营、产业、专家诊所、经理人时尚

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1.文章标题：一般不超过20个汉字，必要时加副标题，并译成英文。

2.作者姓名、工作单位：题目下面均应写作者姓名，姓名下面写单位名称（一、二级单位）、所在城市（不是省会的城市前必须加省名）、邮编，不同单位的多位作者应以序号分别列出上述信息。

3.提要：用第三人称写法，不以“本文”、“作者”等作主语，应是一篇能客观反映文章核心观点和创新观点的表意明确、实在的小短文，切忌写成背景交代或“中心思想”，100－200字为宜。

4.关键词：3－5个，以分号相隔，选择与文章核心内容相关的具有独立性的实在词。

5.正文标题：内容应简洁、明了，层次不宜过多，层次序号为一、（一）、1、（1），层次少时可依次选序号。

6.正文文字：一般不超过1万字，正文用小4号宋体，通栏排版。

7.数字用法：执行GB/T15835－1995《出版物上数字用法的规定》，凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字；夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。

8.图表：文中尽量少用图表，必须使用时，应简洁、明了，少占篇幅，图表均采用黑色线条，分别用阿拉伯数字顺序编号，应有简明表题（表上）、图题（图下），表中数据应注明资料来源。

9.注释：注释主要包括释义性注释和引文注释，集中列于文末参考文献之前。释义性注释是对论著正文中某一特定内容的进一步解释或补充说明；引文注释包括各种不宜列入文后参考文献的引文和个别文后参考文献的节略形式，其序号为①②③……。

10.参考文献：参考文献是作者撰写论著时所引用的已公开发表的文献书目，是对引文作者、作品、出处、版本等情况的说明，文中用序号标出，详细引文情况按顺序排列文尾。以单字母方式标识以下各种参考文献类型：普通图书[M]，会议论文[C]，报纸文章[N]，期刊文章[J]，学位论文[D]，报告[R]，标准[S]，专利〔P〕，汇编[G]，档案[B]，古籍[O]，参考工具[K]，其他未说明文献〔Z〕。格式与示例如下：

（1）图书类格式：[序号]主要责任者.文献题名:其他题名信息(任选)[文献类型标识].其他责任者(任选).出版地:出版者,出版年:起止页码。

（2）期刊文章格式：[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名(建议外文刊名后加ISSN号),年,卷(期):起止页码。

（3）报纸文章格式：[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名,出版日期(版次)。

（4）古籍格式：[序号]主要责任者.文献题名[O].其他责任者(包括校、勘、注、批等).刊行年代(古历纪年)及刊物机构(版本).收藏机构。

（5）析出文献格式：[序号]析出文献主要责任者.析出文献题名[文献类型标识]//原文献主要责任者(任选).原文献题名.出版地:出版者,出版年:析出文献起止页码。

（6）电子文献格式：主要责任者.文献题名[文献类型标识/载体类型标识].出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）。

（7）文献重复引用标记：同一作者的同一文献被多次引用时，在文后参考文献中只出现一次,其中不注页码；而在正文中标注首次引用的文献序号，并在序号的角标外著录引文页码。

新领军杂志范例

SOHO：盲目纠偏

普锐斯：尴尬的卡位

沃尔玛：电商帝国梦的隐忧

克明面业：爬得高，跌得狠

优酷联姻土豆：并不完美的婚姻

淘宝3.0——马云的“信息”情结

平台的困惑

一淘网：3．0的先锋官

马云：云里的算盘

外忧内患，大阿里战略前景存疑

淘宝布局未来

踟蹰茶资本——茶产业：蓄势待发

吴裕泰：连锁生意经

大益：品牌先行

更香：有机茶名片

御青茶业：深耕全产业链

中国茶企陷商超魔咒

软实力制胜

梁允超：“服务力”的竞争优势

张传卫：行业洗牌的机会