新时期企业财务管理质量思考

一、提高新时期企业财务管理质量的策略

（一）制定合适的信贷策略，减低企业财务风险

很多企业在筹备和集资的时候中所筹集资金很多情况下都是通过向银行贷款所获得的，为了减低偿还银行的借贷的风险，企业应该制定合适的信贷策略，利用自身企业的优势或者是企业所在的行业的优势，例如我国的燃气企业；国家是大力支持和积极倡导作为城市公共设施能源类的燃气企业的，并给予燃气企业一定的扶持和优惠政策，所以燃气企业可以利用自身的优势向相关的政府部门申请在银行借贷上的优惠政策，例如延迟偿还期限、降低贷款利率等。企业在制定合适的信贷策略的时候，尽量选择一些有实力发展前景良好的企业进行合作。在选择实力强的企业，不一定要局限在笨行业上，也可以寻求其他行业上的企业建立战略合作伙伴。在建立战略合作伙伴的基础上再与这些战略合作伙伴组建团向银行贷款，与银行建立稳定的、长期的的信贷关系，减低企业偿还银行贷款风险和为其他企业担保的财务风险。除此之外，合理地调整企业信贷结构也是行业财务风险的防范的重要条件之一。要想使得企业在发展过程中能够有效地减少财务风险，增加信贷结构的合理性和科学性，就要调整好中短期的信贷资金和长期信贷资金的比例关系。企业在发展过程中把握好这个比例的控制，这样才能使得企业的流动资金不会处于负债现象。因此为了降低企业财务风险，企业财务管理部门工作人员就应该充分地了解企业内部的发展现状和具体情况，调整好企业的信贷资金结构，使其更加合理和科学。

（二）建立财务风险预警系统

为了进一步更好地防范企业的财务风险，做好企业的财务管理，企业应该要及时建立财务风险预警系统，风险预警系统能有效地帮助企业预测财务风险，让企业及时发现再财务措施规避风险。流动资金一般都是很多企业的风险预警对象，企业在建设和经营或者是要扩展规模的时候都需要用到大量的资金，因此企业应该要保证有一把充足的资金在需要的时候及时可以调动并使用。因此企业为了要保证充足的资金就要建立一个财务风险预警系统。在建设财务风险预警系统中一个重要环节就是建立风险基金，在企业设立风险基金，就是为了当企业临时需要大量资金或遇到特定的财务风险不可避免发生的时候，把这部分的基金用于紧急调动。企业风险基金还分为偿还基金和准备基金，在风险来临的时候降低企业的损失和冲击力，力求企业的经济效益没收到很大的损害。对企业的资金管理和控制，是防范企业财务风险的重要措施。财务风险问题是企业财务管理的重点问题，要想提高企业的的财务管理质量必须首先要解决企业的财务风险问题，降低财务风险。

（三）构建健全的企业财务管理体制

要做好企业内部的的财务管理工作首先要健全和完善企业财务管理体制，只有建立一套完整的体制才能保证企业财务管理工作有开展的依据，并且保证工作能顺利开展，明确企业开展财务管理和会计核算工作，并建立相应的财务管理体系，以使得企业财务管理工作和会计核算工作顺利进行。制定财务管理制度时必须要遵循国家有关法律规定，考虑企业经营情况和市场环境的特点和要求。在制定企业内部财务管理制度中需要对其工作程序和实施方法进行进一步的解释说明，严格规范财务工作秩序，做好每个环节的财务管理，把繁杂的财务管理细化，把每一个小环节的工作落实好，才能做好财务管理工作。因此必须建立健全企业财务管理体制，这样才能提高企业的财务管理质量。

（四）企业确立管理者者财务管理的地位，减少出资者的干预

企业出资者和管理者应该担任着相互监督、相互制衡的角色，而且出资者应该给予企业的管理者的权力对企业内部的运营进行管理和控制，尤其是财务管理方面的工作。因为资金一般都是出资者投放到企业中的，金钱是一个比较敏感的问题，有一些企业出资者想着是自己出的钱就想到要自己控制企业的资金流动，对企业财务管理进行干预。这种做法是存在着很大的漏洞，只有企业管理者获得财务管理权才能更好地实施财务管理工作，因此一定要确立管理者的财务管理的主导地位，出资者不能过多干预企业的财务管理工作和会计核算工作，企业管理者也不应该遇到什么问题就依赖出资者的意愿。因此要提高企业的财务管理质量就要做到企业资金管理更加独立化和清晰化，这样不仅有利于企业财务管理的顺利开展，还有利于企业的长远发展。

二、结语

随着我国的现代企业制度的不断完善和企业规模的不断扩大，企业内部问题也随之不断增多，财务管理是企业内部管理的重要环节，财务管理的质量直接影响着企业的经济效益以及企业的长远发展。如今我国很多企业的财务管理都存在着部分问题影响着企业的建设和发展。因此，提高企业财务管理质量成为企业内部管理刻不容缓的工作，企业管理人员应该要从各个方面着手提高企业的财务管理质量。

作者：张鹏举 单位：辽宁胜达化纤有限公司