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财务会计不确定问题与对策研究

摘要:现阶段,全球经济取得较大的发展,企业一切经营活动都需要科学合理的管理才能保障各项工作有序开展,其中财务会计管理工作占有重要地位,对企业而言至关重要。企业建立一套健全的财务制度是以促进企业长远发展为前提,革新财务会计管理工作,只有如此,企业才能不断的进步提升自身竞争力。本文就财务会计工作中遇到的一些不确定因素进行分析与研究,并提出几点建议。

关键词:财务会计;不确定;问题;对策

企业日常管理工作中的重点管理工作便是企业财务会计管理,在企业生产经营中起到关键性作用,但是在实施财务会计管理工作时,经常会受到各个层面因素的影响,其中有好的影响也有不利的影响,好的影响能够促进企业财务会计管理工作改革进程。可是现有的多数企业并未意识到企业财务会计管理工作的重要性。新型的财务管理理念、方法不仅能够实现企业财务会计管理成效的提升,将其与成产、技术以及经营相结合,还能优化企业生产工艺。另外,新的财务会计管理的革新对传统的财务会计管理工作造成了一定的冲击。如果企业负责人还不能意识到财务会计管理工作的重要性,未来不久,那些仍然沿用传统财务会计管理工作方法的企业将会逐步被社会所淘汰,而意识到新型财务会计管理理念的企业将在新时代的到来中站稳脚跟。

一、企业财务管理改革的重要性

(一)促进企业经济发展的进程

近十几年来,我国经济体制发生了翻天覆地的变化,人们的生活水平也日益提升,同时开阔了人们的视野,生活物资水平的提升意味着精神需求的提升。因此,企业在基于传统的管理方法上,结合新时代对企业财务会计管理的要求,丢掉旧有落后的管理理念,学习新的管理模式。传统的财务会计管理是通过人来完成核算工作,而新型的财务会计管理工作大部分可以由计算机完成,这一项改变不仅改变了企业财务管理水平低效的现状,还是促进企业财务管理质量提升的一项手段。

(二)促进企业管理和科技发展

现阶段,科学技术发展取得了较大的成就,各行各业都得到了广泛运用,企业要想得到长久发展,提升市场竞争力,依托科学技术的平台是必然结果,只有结合现代化信息技术对企业财务会计管理进行改革创新,丢掉传统旧有的思想观念、管理方法以及生产工艺,尽快掌握学习新型财务会计管理理念,掌握先进的技术与生产工艺,打破企业因旧有管理思想而阻碍发展的局面。因此,财务会计管理工作的改革道路上必须借助科学技术,制定出新的管理制度,打造一套与企业相匹配的管理体制,进一步巩固企业在市场上的主导地位。

(三)借助改革创新,轻松面对各种不确定问题

随着经济体制的飞速发展,各个企业都承受着不同层次的压力,市场竞争激烈。即便企业在管理过程中做足准备,仍然避免不了突发状况,从而在市场竞争中失去优势地位。相比以前,每每失败,不仅受到外界的质疑,还会影响企业自身的自信心。然而时至今日,人们对失败更加从容,不再气馁,而是愈挫愈勇,从一次次失败的经验中总结教训,不断改进自身不足,完善各项工作,进一步坚定改革创新的决心。鉴于此,企业要想可持续发展,就必须不断的在实践过程中改革创新,不断总结经验,改进自身不足,勇于迎难而上,当突发不确定问题时能够轻松从容应对,妥当解决,为促进企业长久发展提供源动力。

二、企业在财务会计管理过程中面临的问题

(一)财务会计管理欠缺恰当的方法

由于企业只重视如何扩展企业生产规模,忽略财务会计管理工作,在企业发展过程中,企业的过于重视有形的固定资产,如机器设备、厂房、生产材料等,对无形资产投入资金不足,如人才储备、技术专利、产品生产工艺等,鉴于此,企业难以形成正确的财务会计管理意识,这一现状造成企业在发展后期动力不足,极大程度抑制了企业长久的发展计划。

(二)财务会计人员缺乏专业素养

与企业而言,财务会计管理者必须具有较高的专业素养,只有如此才能够担起大任。但是鉴于企业管理现状来看,多数企业负责人并没有重视财务管理者的专业素养,往往只要求财务人员具有基础操作水平即可,对财务从业人员是否具备专业知识并不重视,甚至在职财务人员由于自身专业素养较低,对财务知识并不熟悉,如此下去,不要谈财务会计管理改革创新,应付企业正常管理工作有序进行都相当吃力。当财务人员不能以专业水准做出科学合理的财务报表时,还会极大程度的使企业负责人在投资决策时出现重大失误。从而导致企业经济效益下降。

三、企业财务管理改革措施

(一)强化财务管理部门监督工作

加强财务管理部门监督工作能够有效提升财务管理工作质量,财务管理部门作为企业的重要部门,必须起到带头示范作用,怎样做到工作规范,可以具体到两方面:一方面,制定一套完善的管理制度,结合企业财务管理工作实际水平,制定出相适宜的监督制度,让财务人员能够结合企业发展需求,制定出精确的、详细的、符合公司发展实际需求的财务规划;另一方面,加强企业管理部门的管理力度,对制定好的管理制度,细化到考核标准,结合财务人员的工作情况进行考核评分,当发现问题时能够针对性的解决,从而为下一次财务规划制定时进行调整提供有力依据。

(二)提升财务人员素质

当前,企业在职财务人员都能熟稔运用财务软件,基本能够做到满足市场化需求,借助现代化技术能够实现财务会计管理工作。但是,财务人员的专业素养仍然具有较大的上升空间。一方面,企业在招聘财务人员时,不仅要求财务管理人员具有较高的专业知识水平,还应具备相应的信息化技能,只有如此,才能保障财务管理工作者能够重视财务会计管理工作,通过信息化技术快速的完成会计电算化工作,这不仅能够提升企业财务开机管理工作质量,还能给企业各个财务人员节省大量的时间成本;另一方面,由于财务管理工作直接涉及到金钱利益,这对财务人员的道德思想建设方面提出较高要求,财务人员在与企业资金、经济利益交往时要时刻谨记廉洁自律要求,不能发生思想偏差,否则后果不堪设想,极有可能触及法律底线。因此,企业要近期组织财务人员学习道德思想讲座,在企业内部大力宣传道德法律知识,从而进一步防范违法乱纪事情的发生。

(三)建立财务风险管理体系

企业在正常经营活动中,一般出现的经营风险主要由两方面人员承担,一方面来自企业经营者自身承担,另一方面由投资者承担。企业可以借助财务会计中的杠杆原理,有效的降低企业资产负债率,从而转嫁经营过程中的风险,保障企业债权人的权益。因此,建立企业财务风险管理系统具有重要意义。首先,健全企业财务会计监管机制以及加强企业财务会计风险防范意识,通过监管机制能够有效的互相制约、互相牵制,防范违法乱纪事件的发生,进一步促进企业财务管理制度的完善;其次,不断细化财务会计管理制度细则,将各项条款具体落到实处,做好定岗定责,具体到每一个人;最后,实施奖惩机制,对表现优异的财务人员进行奖励,充分调动财务人员工作的主观能动性,改善企业财务管理混乱的局面,进一步保障企业财务管理工作能够有序进行。

四、结语

综上所述,企业的财务会计管理工作不能一成不变、按部就班的工作,而是要不断的革新与学习,结合企业自身发展水平现状,制定一套适合企业发展的新型财务会计管理制度。另外,在实施财务会计管理工作中,通过不断的实践,反复创新,尝试各类新方法,通过科学合理的途径将企业发展推上一个新台阶。现阶段,随着科学技术日新月异,每一个企业都承受着不同程度的市场竞争压力,倘若企业负责人不重视财务会计管理工作,在一定程度上将阻碍财务会计管理工作的发展进程。因此,企业不仅要加强企业财务会计管理工作的重视意识,在实际工作中,还应不断探索出新的管理模式,进一步促进企业长远发展。

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作者:尹淑贞 单位:东营市东营区财政局

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