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轮胎行业研发管理平台方案设计研究

轮胎行业研发管理平台方案设计研究

随着国内轮胎行业的持续繁荣,全球工厂与研发中心相结合的在线协同设计、智能研发生产模式成为趋势。其中轮胎研发的核心是橡胶配方性能研究和胎坯结构设计,各工厂统一的配方与结构施工共同决定着产品质量一致性,所以对轮胎研发进行统一平台协同管理非常有意义。本文提出轮胎行业研发管理的统一解决方案,并在工程实践中应用。

一、引言

研发管理系统已经成为轮胎行业必备的管理系统。轮胎企业在多平台多产品线、多项目的业务开展目标下,产品数据急剧膨胀,产品管理、设计开发与生产技术管理信息化已经刻不容缓。鉴于此,研发总部必须使用PLM系统作为产品技术管理平台以支撑产品研发业务的快速增长。通过PLM系统建立项目管理、产品研发和产品数据管理系统,规范产品设计、开发技术管理,APQP项目管理,实现产品数据信息的共享,为公司产品开发及生产运营提供可靠、快捷的数据支撑。

二、轮胎行业研发系统介绍

轮胎的产品研发业务流程将以项目管理为主线,拉动跨业务单元的资源、跨地域的多专业领域协同研发。从项目(群)的角度看,项目群集中管理多个相关项目,而每一个项目定义的项目计划可涉及产品研发的多学科任务,研发任务可由来自多个业务单元的资源承担,在任务执行上,根据具体的业务将涉及企业内部流程、供应商流程等。项目任务将资源、数据、流程串接起来,形成统一的协同研发。协同过程中的沟通方式和内容将于资源、流程和数据建立关系,形成开放、动态的协同研发环境。轮胎行业研发平台的相关业务单位及系统实现需要有效支持研发的全过程管理、建立产品研发的协同环境、建立产品项目管理研发系统、建立统一的产品数据管理平台、缩短新产品开发周期,加速产品上市时间、全面提升产品设计开发质量。制造业信息系统建设是一个系统性的复杂工程,为保证轮胎企业研发管理平台的成功,一般采用总体规划、分步实施的系统构建策略。APQP的五个流程阶段通过项目管理的方式在研发平台管理系统中实现,包括项目立项、项目计划制定、项目计划执行、项目财务管理、项目绩效管理、项目文档管理、项目分类、项目问题、项目风险、APQP模板、项目权限。

三、方案应用情况介绍

(一)关键数据模型半钢轮胎行业APQP管理和研发项目管理是两个互相融合的流程,管理有一定关联的相关项目,项目空间与产品之间的关联关系将通过“相关产品”关系进行管理,通过“文件夹内容”与项目文件夹关联;通过“任务交付件”与WBS任务关联。通过后台集成展示预算/费用数据,审批单据:包括项目计划审批、项目变更流程等审批单据。如图1所示。

(二)系统部署架构系统采用标准3层架构,浏览器接入和负载均衡,如图2。

(三)项目空间管理产品开发过程和数据定义项目空间存储APQP项目相关数据的数据组织框架,项目空间管理的数据包括:项目信息、项目团队、项目计划、项目文档和交付件、项目目标、项目财务信息。

四、结束语

通过有效的产品研发过程管理和产品信息管理,缩短产品研发周期,提高设计质量,提高新产品开发过程中研发与相关部门之间的信息传递的准确性和及时性,保证产品研发的效率和质量,为轮胎生产提供准确的技术依据。

作者:张鹏宇 单位:长沙蓝石信息技术有限公司

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