市政工程项目施工质量管理的强化路径

摘要：市政道桥工程项目施工建设是城市基础工程建设的重要组成部分。近年来，随着城市化不断向前发展，加快构建与城市化发展速度相匹配的基础设施，正成为市政部门需要重点解决的问题。市政工程项目增加的同时，需要我们高度重视施工质量管理，控制施工质量。

关键词：市政道桥工程；施工质量管理；存在问题；强化路径

1新时期市政道桥工程项目施工质量管理的特点

1.1复杂化

随着城市化不断向前发展，市政道桥工程的规模和结构越来越复杂，再加上社会大众对城市道路桥梁工程的需求变得越来越多样化，增加了施工质量管理的难度，使得施工环节的各项管理工作变得更加复杂。随着人们对道桥的需求发生变化，即使是同一种类型的道桥工程，也会使施工现场环境和区域的实际情况存在一定差异。复杂化是新时期市政道桥工程施工质量管理的必然趋势。

1.2难度化

市政道桥工程项目建设与企业生产管理有着很大差异，企业生产管理工作具有固定化特点，而道桥工程质量管理一直处于动态变化之中，这就增加了管理的难度。尤其是随着城市化脚步不断向前发展，很多工程变得越来越复杂，逐渐向周边延伸，工程的安全性就成为施工质量管理需要重点考虑的问题，一旦施工现场出现安全事故，将会对整个项目工程的施工质量和施工进度产生影响.

1.3系统化专业化

市政道桥工程项目施工建设本身就是一项十分系统的工程，在工程具体建设过程中，由于受到管理人员自身专业能力、专业水平的影响，很容易导致质量管理不到位。加上整个项目工程施工周期短，工作量大，多种技术工种共同参与，技术性较强等因素的影响，直接决定了市政道桥工程项目施工质量管理的专业化和系统化。在新时期，施工企业必须认识到道桥工程施工建设的系统化、专业化特点，并强化自身建设，增强自身施工能力，以此在市场中获得较强的竞争能力。

2市政道桥工程项目施工质量管理存在问题

2.1质量管理意识薄弱

很多施工企业在进行市政道桥工程项目建设施工的过程中，没有强烈的质量管理意识。建设单位在与施工单位签订合同时，虽然已经与施工单位制定了相应的交付时间，设置了相关的惩处条件，但很多施工单位常常会忽视施工质量管理。由于市政道桥工程项目施工周期短，工作任务重，很多施工单位为了赶施工进度，降低经济成本，提高施工作业人员的劳动强度，并且不严格按照设计方案的要求进行施工，选择的施工工艺和施工现场不相符，省略很多必要的施工流程，工程项目施工进度不断向前推进的同时，使得工程存在诸多不安全因素，整个工程质量无法得到切实保证。

2.2质量管理队伍整体水平较低

从现阶段很多市政道桥工程的施工情况来看，整个工程施工质量管理队伍普遍存在专业水平较低，工作能力较差的现象。一方面，很多质量管理人员还没有充分认识到道桥工程项目施工质量管理的重要性，某些单位和部门的领导对施工质量管理不重视，依然存在盲目追求业绩而一味缩短工期的问题，没有将安全第一放在工程质量管理的首要位置。再加上整个管理队伍的专业水平较低，工作水平有限，相关工作单位对质量管理人员缺乏必要的专业培训，导致很多管理人员实践能力较差，往往只能纸上谈兵，并不能解决市政道桥工程施工建设过程中面临的实际问题。当遇到突发问题时，常常不知道该如何应对，无从下手。随着城市化的发展，市政道桥工程项目的施工范围变得越来越广泛，常常会涉及到很多方面，这就对质量管理人员的专业能力提出了更高要求。然而在实际施工建设过程中，施工单位招收了大量农民工，在上岗之前，也没有进行必要的技术培训，很多施工队伍不能够满足工程建设的技术要求。在具体工程建设过程中，由于受到文化水平的限制，很多施工人员不能够接受现代化管理理念，在思想上麻痹大意，难以树立高质量的安全意识，这在一定程度上会影响到市政道桥工程的建设施工质量，不利于高质量施工质量管理工作的开展。

2.3管理制度不完善

为了进一步加强对市政道桥工程施工质量的管理，相关部门和单位已经制定了相应的施工质量管理制度，但由于我国市政道桥工程施工过程中的质量管理工作发展时间较晚，缺乏一定的工作经验，加上管理理念不科学，导致现有的管理制度存在很多不完善之处，难以发挥其应有的作用。一方面，已经建设的管理制度普遍存在执行性较差，执行不到位的现象，由于内容过于理论化和书面化与工程实际建设需求存在较大差距，难以应用到实际的工程管理当中。另一方面现有的管理制度并没有明确各岗位的职责要求，对管理人员的职责和行为难以形成强有力的约束。由于制度的约束性较差，当出现质量问题之后，各方施工管理队伍相互推卸责任。总之，从现有的制度执行情况来看，现有的施工质量管理制度流于形式，实际内容缺乏执行性，无法对市政工程施工质量管理起到应有的促进作用。

3市政道桥工程项目施工质量管理的强化路径

3.1增强质量管理意识

为了切实保证市政道桥工程项目的施工质量，全面提升施工质量管理水平，要高度重视培养相关工作人员的质量管理意识。对政府施工主管部门和监管部门来讲，在项目招标之前，应该对施工单位进行认真考量，要选择有施工资质的施工单位进行施工，淘汰那些不合法记录的施工单位。同时还应该对施工队伍的整体施工能力进行慎重考虑，要慎重选择那些没有完备施工体系的施工单位。在项目招标过程中除了要选择合适的施工单位之外，还应该确保严格遵守国家相关法律法规，要确保整个招标过程公平、公正、公开、透明，并对选择的施工单位进行第二次考核，最后选择出和施工项目相符合的施工单位。

3.2加大人才培养力度

在经济快速发展的时代背景下，人才是企业提升自我竞争能力的核心环节，加大施工质量管理人才的培养力度，能够从根本上提高市政工程项目的施工质量。相关工作单位和领导应该高度重视施工人员培养，要树立以人为本的人才发展观念，充分认识到施工质量管理队伍水平的高低，对整个项目工程的质量管理工作成效有着直接深远的影响。应该将人才培养作为企业发展的重要工作去抓。另一方面，应该构建完善的专业人才培养机制，要结合市政道路工程施工质量管理的实际要求和未来发展趋势，制定科学的人才培养方案和培养计划，对现有的施工质量管理队伍进行适当调整，优化人员结构，尽量减少和控制农民工数量，农民工在进入工作岗位之前，一定要接受严格的技术培训教育，确保工作人员持证上岗，以此来提升整个质量管理队伍的工作能力和工作水平。同时，通过定期对施工质量管理人员进行培训实践，拓展技能演练，不断增强施工质量管理人员的安全意识，质量管理意识，在较短时间内提升整个管理队伍的专业能力和工作水平，从根源上根除不文明施工现象发生，以此来提高整个管理工作队伍的思想水平和综合素质。

3.3完善施工质量管理体系

针对现阶段市政道桥工程施工质量管理体系不完善的现象，应该进一步采取手段对现有的质量管理体系进行完善。从国家层面来讲，虽然我国立法部门对道桥工程施工质量管理出台了一系列法律法规，相应的法规体系也比较健全，但是某些法律法规缺乏执行性，法律条款执行能力不足，具体的实施细则和监管机制仍然存在很多不完善之处。所以在进一步完善相关法律法规的基础上，应该制定出市政道桥工程安全管理的实施细则，要确保实施的细则能够应用到实际工程建设当中，避免这些规章条款流于形式，避免相关施工单位因为缺乏有效管理造成一系列的安全事故。政府部门应该发挥自身的职能作用，对施工单位的各工程施工环节进行合理的监督，并制定严格的规章制度，要求施工单位对施工人员进行强制性的质量安全管理教育，避免因为施工人员违规操作技术选择不当而影响到整个工程的建设质量。同时，政府部门还应该进一步规范建筑单位的施工进程，避免施工单位为了赶周期，缩短施工周期，降低施工质量要求，确保施工进度推进和施工质量管理协同进步。从施工单位来说，由于现阶段的市政道桥工程，主要采用外包模式进行建设。建设单位通常会将施工项目划分成若干小工程，由一个个的施工单位具体负责某一个分项目施工，这种施工行为会导致各个施工之间缺乏必要联系，权责不够明晰。为此，在今后的施工建设过程中，应该进一步加强各个施工单位之间的有效联系，并应该建立有效的合作联系机制，明确各个施工单位的责任，从而在最大程度上提高施工质量。另一方面，施工单位还应该注重提升工作人员的工作能力和专业水平，以此来提升整个工程施工质量的管理效率和管理水平。

参考文献：

[1]市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].周越琴.居业.2017(11):156-157.

[2]建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].郑建.住宅与房地产.2018(02):153.

[3]市政工程管理存在的问题及强化措施[J].徐辉.住宅与房地产.2018(16):166.

作者：潘洁 单位：安徽省霍邱县城管执法局