小区配套管道工程项目管理

摘要：我国的建设工程正在日益增多，在启动项目之前、之中和之后都需要对项目进行严格管理，提高项目的总体水平，使得项目管理变的规范。近年来我国的小区建设越来越多，而小区建设中的配套管道工程管理要引起注意，提升管理的水平，确保小区建设的安全性、方便性与实用性。

关键词：配套管道工程；合同管理；安全管理；质量管理

1小区配套管道工程合同管理

合同管理是一个项目开展的前提，各方关系也都建立在合同之上。一般在项目启动之前，业主往往会通过招标的方式进行选择，以求寻找价格合适，建设配套设施齐全，专业的管道工程建设团队，通过谈判，最终确定合同，明确表现出各方的权利与义务。并且需要合同双方在项目实施期间要严格遵守合同的各项条例，双方要相互配合，有矛盾尽量沟通调节，如是违约等不遵守合同条例的，另一方可向有关部门提高申请，以求得维护合法的利益。在合同签订之前，业主方一定要明确提出建设质量的要求、建设的进度、工程所需的花费，尽可能的明确建设的各种要求，以免在建设过程中出现随意更改或者不明白的现象，以公平公正的环境进行投标竞争。按照市场上的运行规则，在确定好合同之后，所有的专业团队和专业设施都要以合同为准则，同时根据合同的条例确定出项目管理的规章制度。在合同签订之后，合同双方都要对合同进行保密，并根据合同的要求提前设计好工作区域，并按照施工进行的先后顺序考虑施工过程中可能会出现的突发情况然后有针对性的做出保护预案。合同管理确定之后，要通过合同，尽可能的去支配团队之间的动能性，提高建设的效率，保障工程的安全。参加小区配套管道工程建设的各方，都要事先签订好合同，各方明确责任与义务，已达到最终的目的一致。

2小区配套管道工程施工中的安全管理

建立配套管道工程施工中的安全管理条例，是为了保证在工程建设施工的时候人员以及设施的安全。可以避免不必要的人员伤亡和建设设施的损毁，最大限度的保证施工人员的人身安全，减少不必要的损失，已达到最佳的效益。就工程施工所存在的危险和应对措施进行的介绍。

2.1配套管道工程施工现场存在的危险

施工现场所存在的危险，主要就是与施工人员的操作和现场的施工工具有关。但是对于配套管道工程施工安全管理人员来说，不仅要考虑施工人员的安全性操作，还要考虑到配套施工项目本身的安全性。施工人员的安全性，进行高度大于2m的工作时工人不系安全带所造成的意外，进入现场后不戴安全帽所以发的安全，以及现场工作室时由于地面滑、脚踏面窄等情况引发的伤亡；基础施工设施的安全性，如塔吊车、抗压面、基础沟槽，提升机等设施的意外倒塌或坍塌；电路设施的安全性；电路的漏电保护、绝缘、防水、接地保护、接头包扎等现象不符合要求所造成的人员伤亡或者火灾等意外；运输设施的安全性，在运送管道等其他施工所需物料时，由于脱钩所造成的坠落、碰伤施工人员以及损坏施工现场的意外。

2.2配套管道工程施工场所及周围地段存在的危险

有些危险是在施工的现场发生但却对周围的建设或者是设备、人员产生危害，这些危险主要是和管道建设的工程所在地区的地理环境、建筑造型、建筑类型和施工设备有关。从配套管道工程建设施工安全管理组织者的角度来说，要尽可能的考虑到能危害周围施工的意外发生，从最坏的打算准备，做到防患于未然，并时刻对管道工程建设的施工进行管控。主要的危险有：在进行主管道施工时由于缺少支撑，导致管道缺乏稳定性，最终会导致管道断裂、路面坍塌，如果管道为天然气主管道的话，甚至可能会引起火灾以及爆炸等破坏性的意外发生；在挖管道的沟时突遇降雨而导致雨水灌溉，引发的土壤流失、路面坍塌甚至周围建筑物的渗水以及倒塌的意外情况。

2.3配套管道工程施工的安全问题概括

配套管道工程施工安全问题可分为基础建设安全、环境隐患安全、施工设备安全、施工人员操作安全其它安全五种情况。就配套管道工程施工安全管理组织者而言，把控好现场的安全问题是首要责任。安全管理组织者应该基础建设地方的土质情况以及周边建筑物的安全性能情况考察清楚，同时要考虑到因机械设施和施工人员操作所存在的安全风险。出现问题主要是因为施工团队的力量不足、施工设备达不到国家的标准、现场以及公认的安全防患措施不够等原因，一些施工团队仅仅是声称自己的团队专业，但是到了要是施工之时却临时招工，而且还是一些不专业的工人，往往因为不专业，就容易引起意外的发生。还有的施工团队的设备已经破损甚至已经淘汰，还在继续使用，就容易发生机械故障而引起意外的发生。很多的施工团队根本不进行安全培训，进入现场也不佩带安全帽，不穿戴劳动防护用品而导致的意外。种种现象以及实际例子的发生提醒着我们，现在的配套管道工程施工安全问题还存在着很多的安全隐患，需要引起安全管理组织者的高度注意。

2.4配套管道工程施工安全问题的解决

制定安全管理责任的各项规章制度，落实安全责任。团队之间建立安全管理组织，并分等级，各级人员之间明确责任，并且人员之间可以相互监督，鼓励举报行为，并定时对施工人员进行安全教育培训，为所有人建立其安全第一的思想观念；淘汰破损老化的设备，更换新型设备；施工前带领团队对当地土质情况以及当地地下所原有的线路和管路进行分析规划；培养专业人才；施工项目有较大危险源时要及时登记辨别；施工项目应提前递交相应的监管部门审核，并通过；所有管理人员、施工人员都需要签订安全协议向施工项目做出安全保证。

3小区配套管道工程的质量管理

当前社会的建设建筑物越来越多，对建设要求也是越来越严格，国家在逐步的完善配套管道工程的质量管理规范，要求项目建设团队的专业性和设备的齐全先进性，这不仅提高了工程建设的效率，而且还提高了建筑物的结构稳定性。在这个高要求的社会背景下，每一个项目的管理者都会对人员、设备、技术进行筛选，打造出一个质量好，效率高的团队，以保证建筑物的安全可使用性，这样一来，企业施工团队要想打造一个高技术、高质量、高效率的团队必须要在人才技术、设备更新，质量管理上些功夫。树立高质量工程的目标，及时开展教育培训会，使每一个配套管道工程施工的员工都必须深刻认识到质量的重要性，使得整体团队深刻认识到个人与企业、企业与质量之间的关系，个人要服从企业，以企业为主，企业发展要以质量为主，要以质量发展壮大实力。质量作为一个企业生存的最基本条件，有了质量，才可以去开创市场，才会有人脉，才会有更多的工程可接。做小区配套的管道工程可同样如此，要以质量为先，切不能因为贪图利益却忘掉企业生存发展最基本的要素。除了让人员懂得质量的重要性之外，工程管理者还要制定出切实可行的质量管理规章制度，并且让员工切实地遵守，不定期地开展参加与配套管道工程质量管理的会议，讨论并听取不同工程项目者的发言，注意它们所遇到的问题，注意记录质量问题的解决办法，努力让团队变得更便准规范。设计图纸时要依据实际地形和情况进行设计，注意图纸的各个细节，图纸设计好之后一定要多人员进行审核校准，达到图纸的精确性，施工前对施工管道要进行严格的筛选，一定使用指定的管道材料，编辑施工指导书及施工方案，做好施工进度的计划。

4结束语

近些年来由于国家发展迅速，平地而起的高楼大厦更是日益增多，随着人们生活水平的不断提高，小区也随之增加。在要求整体工程建设提升的同时，小区配套管道工程项目管理也是随之提高，本文从项目的合同管理、安全管理和质量管理三大方面进行了论述，在当今社会，只有提升安全意识，重视以质量求发展，双方签订合同之后，才能使后期的现场实施快速高效的完成任务。

作者：张建伟 单位：安吉县绿洲新农村建设有限公司