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工业设备安装质量管理探究

工业设备安装质量管理探究

1引言

随着我国社会的不断发展以及科学技术的进步,人们对工业设备安装工作有了更高的要求。虽然与过去相比,我国现阶段的工业设备安装工作取得了一定的进步,但是在实际工作中依然存在一定问题。因此,相关工作人员应做好这些问题的分析工作,并制定针对性较强的解决措施,将这些问题科学、合理地解决。本文针对工业设备安装质量管理与控制进行分析,希望能够起到借鉴作用。

2工业设备安装质量管理中存在的问题

2.1管理制度不完善

在工业设备安装施工环节中,工作人员应根据相关规定进行管理,但是,在现阶段的实际情况中,存在施工单位管理制度不完善的问题,导致设备在安装调试过程中不能按照科学的规划进行实际操作。在设备安装和人员配置方面也存在一些问题,造成设备和人力资源浪费问题,对安装工作会造成很大的影响,若工作人员不能做好此阶段的控制工作,很难保证安装工作的质量和进度。

2.2安装工作中使用的仪器和设备具有滞后性

在工业设备的安装过程中,操作人员使用的安装设备和工具对安装工作有一定影响。随着科学技术的不断发展,对工业设备安装的技术操作水平的要求也有所提高,若操作人员使用的仪器设备和工具不能满足现阶段安装工作的实际要求,会影响安装工作的质量和进度。

2.3操作人员综合素质有待提高

工业设备的安装工作对专业操作人员的专业素养以及综合素质都有较高的要求,但是在现阶段的实际施工中,操作人员的专业知识和综合素质大部分没有达到要求,在一定程度上影响了安装工作的质量。因为工业设备的安装过程涉及的行业比较多,在实际安装工作中,操作人员必须具备丰富的专业知识储备以及较高的综合素质。若操作人员的专业知识储备不到位或缺乏实际操作经验,会对实际操作效果产生影响。

3工程设备安装质量控制

3.1基础安装的质量控制

一般情况下,工业设备的安装工作可以分为前期、中期和后期3个阶段。在前期准备工作中,相关工作人员要检查安装工作中需要的物品是否已经准备齐全。安装过程中的工作在整体安装过程中最为重要,工作人员在此阶段必须保证安装质量,确保工程设备在后期能够正常运行。在后期,工作人员要做好全方位的检查工作,确保工程设备的安装与相关设计要求一致,若发现问题,必须及时进行更正。

3.2焊接质量控制

在安装过程中,焊接工作也非常重要,因此,必须做好焊接质量的控制工作。焊接工作开展前,工作人员要对施工场地的环境进行全方位的了解,同时,做好相应的准备工作,方便焊接工作的开展。在焊接过程中,操作人员要根据相关标准和要求进行操作。焊接工作结束后,工作人员必须做好质量检测工作,对整体焊接进行质量检测以及综合评定[1],检查工作要细致,若发现有问题,要及时对出现的问题进行处理,所有问题解决完毕后,才可以投入正常的使用中。

4工业设备安装管理工作中存在问题的解决措施

4.1建立良好的管理机制,优化管理结构

对于工业设备的安装工作,工作人员必须在实际施工前做好相应的设计,在安装过程中,根据前期设计进行安装的同时,要保证管理人员的严格管理。企业应根据自身的实际情况制定科学合理的管理制度,充分发挥管理制度的作用。同时,要做好安装工作的统一规划,针对具体问题采取合理的解决措施,使安装工作能够更加顺利地进行。要建立良好的管理机制,应要求各部门必须明确自身的管理职能,将管理工作更好地落实到实际中,使管理机制更符合要求。此外,在管理机制的建立过程中,也要注意部门的设立数量,既要保证没有空设部门,又要保证部门间能够高效地展现管理职能。

4.2采用先进的设备和工具

从上述问题的分析可以发现,安装设备和工具的选用对安装工作也具有一定的影响,因此,采购人员在购置安装设备和工具的工程中,必须注意选择的设备应能够满足现阶段实际安装工作的需求,根据实际需要合理对施工设备和工具进行选择。对大型设备、焊接设备以及机械制造加工设备的选择更要慎重,并保证设备和工具采购的合理性。同时,需要注意的是,价格不是决定所选设备的最重要的依据,不能因为价格便宜就选用不符合实际需求或质量不达标的安装设备和工具,不能只看重眼前利益,要将眼光放长远,保证企业朝着更好的方向发展。

4.3做好人才引进和培养工作

因工业设备安装工作涉及的行业范围比较广泛,因此,相关企业必须做好人才的引进和培养工作。在人才聘用阶段,要严格进行审核,检验要聘用的人才是否能够达到需要的标准。同时,企业要做好人才专业技能和综合素质的培养,在加强专业知识学习的过程中,要做好知识面的拓展,并将理论与实践相结合,使操作人员的专业技能水平得到提高。同时,应加强工作人员的责任感,提高其对自身工作的重视程度。做好人才的引进和培养工作,保证安装工作的质量,增加企业的竞争实力,促进企业更好的发展。

5结语

工业设备的安装质量管理与控制工作对保证工业设备安装的质量和维护企业的声誉非常重要。因此,在实际安装工作中,必须对前期的准备工作、中期的实施工作以及后期的检查工作等进行严格的控制,对安装工作中存在的问题也要做好分析,找出解决措施,及时对发现的问题进行解决,以此保障工业设备的安装质量。

【参考文献】

【1】邹晶.试论工业设备安装质量管理与控制[J].科技经济导刊,2016(20):185-186.

作者:孟汉现 单位:山西省工业设备安装集团有限公司