建筑机电工程安装施工优化策略

摘要：建筑领域在近年来得到了飞速的发展，其作为我国当下国民经济体系中的重要组成部分，建筑领域的优化对于社会持续发展具有重要的推动作用。机电工程作为建筑施工过程中至关重要的环节，其施工质量的优劣直接影响到住户的体验，与此同时对于建筑工程的质量也会产生重要的影响。当下受制于多种因素的影响，建筑机电工程中的施工管理工作存在有很多的不足，这些问题的存在制约着机电工程的实际安装效果。本文以此为基础，就建筑机电工程中安装施工管理的优化措施展开探析，旨在为今后机电安装的施工管理工作提供积极的借鉴。

关键词：建筑机电安装；施工质量；管理优化

引言

机电安装工程的施工质量不仅影响到相关设备的实际使用情况，对于企业整体施工质量也会造成重要的影响。所以作为施工方应就机电安装工程的施工技术与施工管理予以重视和优化。在实际的管理过程中，可通过对自身管理制度的优化与落实来进行管理工作的升级，除此之外，注重施工过程的监督工作的开展也是有效提高施工管理水平的有效途径。加强安装质量管理，对于企业提高自身的市场竞争力大有裨益。

1建筑工程机电设备安装概论

作为影响建筑工程质量的重要环节，建筑工程机电设备的安装工作具备很多固有的特征。众所周知，在建筑工程机电设备的安装过程中，因其涉及的环节与系统相对繁琐，所以使得安装工作的开展面临较多的挑战。就实际的安装工作而言，随着当下新材料新技术不断更新换代，对于作业人员自身的专业素质也具备较高的要求。正如上文所示，机电设备的安装决定着建筑工程的整体质量，加强机电设备安装的施工管理工作对于提高建筑工程的整体质量至关重要。为了保证机电设备的有效运转，在安装的过程中应就各设备之间的配合予以优化，在保证安装空间以及位置合理舒适性的同时还应就各设备的功能体现进行充分的考虑，此类工作在安装工作中亦应该予以充分的重视。当下我国的机电安装行业从业人员较多，且相关的管理组织以及体制建设都相对的完善。但是客观来讲，相关从业人员专业素质的不足，以及管理方式科学性缺失等因素的影响，也是当下制约着机电工程安装效率的主要因素。

2当下建筑企业机电设备安装过程中较为常见的问题

2.1电动机方面的问题

电动机作为机电设备安装过程中不可避及的环节，其在机电设备安装过程中主要暴露的问题分为两种。首先便是机械故障，作为一个较为常见的故障现象，机械故障所呈现的故障现象较为直观，也易于为人所发现。而电气故障作为另一种较为常见的故障，其本质是电动机的导电部位和位置出现了问题，在维修与诊断的过程中所要展开的工作都会相对的复杂。电动机出现故障的主要原因同样分为两种，第一种便是电动机质量问题导致的故障，而另一种则是由于后期电动机使用过程中因维护不当而导致的故障。这要求我们在维护作业的开展过程中应结合实际状况，仔细分析故障原因，进而解决电动机的故障现象。

2.2设备成本控制不当

在进行机电设备的安装作业之前，加强对机电设备的成本预估十分必要。机电设备本身作为一种拥有较高价值的产品，其在安装与规划的过程中一旦出现预估不当的情况，所造成的经济损失都是难以承受的。所以加强对设备成本的有效控制同样十分必要。

2.3缺乏科学的管理方式

就建筑机电工程的安装施工管理工作而言，科学的管理方式可以使得工作的开展事半功倍。就机电工程的安装作业而言，随着当下时代的发展，不仅在设备的材料、性能、安装方式上与传统形式存在差异，在建筑理念与管理方式上同样有着明显提高。所以为了实现工程的有序开展，加强管理者管理方式与管理理念的提高至关重要。然而就当下工程开展的实际而言，一些管理者由于自身专业素质的缺乏，使得在管理理念与宏观调控能力上都存在缺失，这对于工程的有序开展必然造成不利的影响。作为施工的实际管理者，如果继续维持现有的状态，以一种不思进取的心态进行相关工作的开展，那么不仅是对自身事业发展的不负责，更是对工程质量与行业发展的不负责。

3提高机电工程中安装施工管理水平的具体策略

3.1优化机电设备安装的进度调整

作为建筑施工单位，在进行机电设备安装工作之前，应就工程开展的实际情况进行科学合理的安装方案制定。在进行安装的过程中，应坚持以安装方案为指导，以此来保证机电设备的安装质量与安装进度。同时在进行大型机电设备的安装过程时，应就其安装进度以及安装步骤进行严密的管理。为了预期目标的达成，应就施工人员的管理工作加以优化，首先应加强相关管理规定的制定与落实，保证在工作开展过程中做到有章可循。而后为了提高作业人员自身的工作自觉性与积极性，也可以设立一定的奖惩机制，以此为工程的有序开展提供保障。

3.2加强机电安装工程的成本管理

对于任何工程或是活动的开展而言，成本的控制都至关重要。在机电设备安装作业的开展过程中，加强对成本的控制，不仅可以有效的减低企业的前期成本，对于后续工作的开展也可以提供一定的经济保障。除此之外，有效的成本控制管理对于企业自身经济效益的达成也大有裨益，这对于企业未来的发展会产生较为积极的影响。在机电安装工作中，可以通过以下三种方式来实现对成本的有效控制。首当其冲的便是就设备安装的每一个环节进行预先的成本预估，同时就每一个环节的安装都应匹配相应的安装计划，在实际安装工作的开展过程中，应紧密的结合预先计划进行作业，这既有利于对工程节奏的把握，也是对成本控制工作的有效实施。除此之外，就安装部位的不同，制定详细的成本收支记录，这对于成本控制工作而言也具备不俗的效果。在安装过程中，将每项安装环节的费用予以登记，工程结束后就实际的费用支出与预计的费用支出进行比较，分析费用支出存在差异的环节与步骤。第三便是加强对工程进度的安排，合理的工程安排可以高效的优化各种资源，这对于资源的合理使用，工期的如期进行以及成本的理想控制都会产生积极的影响。

3.3加强管理人员自身素养的提高与培养

作为施工管理的主要参与者与实施者，施工管理人员自身的专业素质与职业素养也是影响工程施工管理效果的重要因素。作为建筑部门，为了实现机电设备安装管理高效合理，需定期展开对管理人员的培训。其培训主要目的是实现管理人员管理水平的提高，避免在日常作业中因管理思维与管理方式的落后于不足导致出现工程质量问题。素质培训的初衷是提高管理人员责任素质以及职业素养等内在品质。这些优秀的品质在保证管理工作开展的同时，对于工程的安装质量也是一个不错的保障。

结语

随着时代的发展，社会对于建筑领域的预期与要求也在不断地提高。作为提高建筑单位实用价值的重要环节，机电设备安装工程的开展举足轻重。但是就该行业现阶段的发展而言，在安装施工管理工作的开展过程中还存在很多的不足，这些问题的存在对于工程质量的保证以及行业的持续发展都会产生不利的影响。本文以此为基础，就建筑机电工程中安装施工的管理措施展开分析，旨在为今后相关工作的开展提供有价值的参考。

参考文献

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作者：孔祥胜 单位：潍坊市体育运动学校