建筑机电工程中施工管理的作用

摘要：1978年改革开放以来，我国社会各行业都得到迅速发展，建筑行业也不例外，尤其是2006年以后更是突飞猛进，俨然已成为各行业中的佼佼者。与建筑行业发展伴随而来的是建筑行业的施工问题，它是人们的安全保障。建筑行业施工有很多类目，其中机电工程施工是一项重要内容。小到居民的用电、供暖、乘坐电梯，大到各个桥梁、高铁、特种建筑等等都与它息息相关。因此只有保证了机电工程的施工安全，才能保证整个建筑施工安全。而施工管理在机电工程中具有重要作用，是机电工程顺利进行的保障，作用不可忽视。

关键词：建筑；机电工程；施工管理；作用

1我国建筑机电工程施工特点

建筑行业中机电工程的施工包含很多项目，例如机械设备安装、电气工程安装、消防工程安装、给排水工程安装、通风机自动控制系统安装等等，种类众多，而且每项均非常繁琐。就目前情况来说，我国建筑机电工程有以下三大特点。（1）人才的种类和数量需求量大。由于机电工程建设范围非常广泛，它是一个系统工程，需要多个学科共同协作才能完成。因此对人才的要求比较高，既要需要不同专业人才，又需要数量大的人才，专业性要好，个人素质还得高。从采购原料到设备安装再到后期调试，没有一个工序不需要大量的优质人才。（2）需要不断更新知识。经济发展的同时，科技也在迅速发展。近些年来，无论是电气元件还是软件技术等等都发展非常快，几乎可以用“日新月异”来形容。这样的时代，如果技术人员不积极学习，更新自己的知识，很快就会被时代落下，与时代脱轨。因此技术人员必须不断努力学习，更新知识，采用更合理的技术设计机电工程结构，更简便快捷的方式进行机电工程施工，只有这样才能为人们提供更优质的生活。（3）管理复杂。随着科技发展，建筑工程规模越来越大，施工速度也越来越快，对机电工程施工速度也提出了高的要求。要想机电工程施工提速，就必须有完善的管理体制，才能遇事不乱、井井有条的处理机电工程中的各项事宜。但由于机电工程涉及类目众多，不仅需要管理单个类目，还需要对多个类目进行协调管理。单个类目管理已经很繁琐，多个类目共同管理使得机电工程施工管理非常复杂。

2我国建筑机电工程施工管理现状

（1）对施工管理的作用认识不到位。我国目前建筑机电工程施工管理水平较低，很多管理都已经非常落后，赶不上机电工程施工进度。而此时，却没有充分认识到施工管理的意义，认为其可有可无，或者认为只是走走程序。这给建筑机电工程施工带来了很多问题，例如造成工程成本增高，新技术得不到应用等等。（2）工程设计管理指标不健全。由于我国工程起步较晚，很多工程设计都不合理。而在此时，由于缺乏具体的设计管理条例，致使很多设计的材料和设备选用不符合成本规化，造成成本失控。同时设计质量由于没有严格的管理监控体制，没有第三方审查，致使设计质量良莠不齐，得不到保障。（3）施工规程管理不严谨。机电工程施工过程中，有些企业为了控制成本和赶工期，严重违反安装规范，偷工减料，能省则省，致使机电工程安装隐患大量存在，安装不达标。对质量的管理不严谨，使得劣质安装有漏网之鱼。被管理部门发现的企业则需要责令整改，严重影响施工进度。（4）原材料成本控制管理不健全。施工过程中要购买大量原材料，由于没有具体的原材料成本控制管理体制，采购人员为谋求眼前利益，采购质量较差的材料，使得整个工程存在安全隐患、成本增加。（5）人员协调管理不到位。由于缺乏对人员的管理，使很多人员不能协调工作，造成了一边紧缺人员，另一边又人员堆积无事可做的现象，大量的浪费了人力。

3建筑机电工程中施工管理的作用

针对以上问题，我国建筑中的机电工程施工需要进行全面管理，它具有不可忽略的作用。（1）认识管理的重要性的作用。施工单位、施工人员只有认识到了管理的重要性，才能进一步加强管理。管理意识得到加强，才能赶上时代步伐，跟世界接轨。同时可以应用世界先进科技技术、节省材料成本和时间成本，使得建筑中的机电工程更加完美，人们享受到现代化新生活。（2）对机电工程设计指标进行管理的作用。对机电工程设计指标进行管理首选可以完善设计质量，使得机电工程质量从源头上得到提升。同时，机电工程设计在其相关管理下，能够有效制约源头材料的浪费，控制设计材料的成本。再次，对设备的选用进行了管理控制，可以督促设计人员在保质保量的前提下选用更为廉价的设备，控制了设备使用成本。工程源头成本是整个工程成本的一部分，管理好设计源头，对于整个工程的施工管理都会起到良好的引导作用。（3）施工规程管理的作用。对施工规程进行管理，可以使得施工按规程条例进行，进程有条不紊，按规程进行的企业应给予适当奖励，不按规程的企业给予一定处罚，在施工过程中出现问题时，应及时与设计人员进行沟通。这样使得机电工程施工更加顺畅、快捷。与此同时，按规程进行，可以把控材料质量，材料采购后要严格进行检验，防止劣质材料进入机电工程施工现场，这样既保证了机电工程施工的安全，同时也避免因为劣质材料的查处而耽误了施工工期。（4）材料成本控制管理的作用。对材料进行成本控制管理，要深入市场进行调研，了解实际市场材料价格。实现多人采购，临时抽检机制，采购大厂符合质量的材料。这样可以避免采购人员因吃回扣而采购劣质材料，带来工程隐患，造成工程成本增加。（5）对人员进行协调管理的作用。协调管理各类工作人员，可以均衡各类人员工作，避免人员不足和过剩现象存在。节省机电工程施工时间，节约人力成本。既保证了机电工程施工按时完成，又提高了工作人员积极性，避免了消极待工现象。

4结束语

总之，本文对建筑机电工程中施工管理的特点、现状和作用进行了详细的论述和研究。通过以上论述，了解到机电工程施工是一项全面的系统工程，需要多方面工作协调完成，要想保证建筑机电工程施工的顺利进行，就要采取合理的施工管理措施。在合理的施工管理作用下，施工系统多方面配合工作，各项工作顺利进行。因此施工管理的作用不可忽视，必须给予充分重视。相信在以后的建筑机电工程施工中管理能够充分发挥其作用，建筑机电工程施工会更加顺利、快速的进行。

参考文献：

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作者：张松涛 单位：江西省城建建设集团有限公司