西北地区大型体育馆经营管理现状与对策

【摘要】

现阶段，我国正在深入推进西部大开发，政治经济体育文化也在进行深入改革，大型体育场馆的建设往往能够体现出国家的综合实力。在此背景下本文对西北地区大型体育场馆的经营管理现状进行了深入调研。通过实证和规范研究相结合的方式对我国西北地区大型体育场馆经营管理状况和存在的额一些问题进行了研究，并根据存在的问题提出了解决相应的解决对策。

【关键词】西北地区；经营；大型体育馆

1.我国西北地区大型体育馆经营管理现状

体育场馆在我国的体育发展中起到了非常重要的作用，运动员的训练、体育比赛的举办和民众的健身都离不开体育场馆。随着我国加快在政治经体育文化方面的改革和西部大开发的深入推进，财政部门对西北地区大型体育场馆方面的投资建设也越来越大。体育场馆在经营管理方面积累了经验，也取得了一定的经济效益，但总体上，体育场馆的经营管理模式与现阶段我国体育事业的改革发展仍有很大不适应。对体育场馆的经营管理模式现状进行分析，研究和解决其中存在的问题，对推进体育事业的改革合法和发展具有很大的必要性。

2.我国西北地区大型体育场馆所面临的问题

2.1在思想观念上存在问题

大型体育场馆体制改革和思想观念的改革是密不可分的，深刻的思想变革都会催生出一次大的体制性变革，更加深入地解放思想，清除思想障碍，对大型体育场馆体制性障碍的清除有很大作用。传统观念上，大型体育场馆的投资发展和对公共利益的维护仅仅是需要依靠政府和国有企业，并没有树立政府、公共机构和多种经济体共同参与公共服务的新观念。而对于大型体育场馆的管理，受到主要是靠政府的陈旧思想严重阻碍。管理实际上就是服务，是对存在问题的解决，大型体育场馆的管理是与要市场来完成的，过去在计划经济时代形成的陈旧观念已经落后了。

2.2体育场馆的利用率较低

我国在深入推进西部大开发的同时，西北地区的体育馆建设数量很多，但设计质量和功能还存在很大问题。很多的大型体育馆功能比较单一，主要是为体育比赛和运动员的训练来设计。很多服务设施匮乏，在建成后很难适应群众实际的正常需求，普通群众可以用来体育锻炼的场地面积还不足总面积的10%，不仅如此，很多的服务设施也十分匮乏。以西安为例，大大小小共有46个赛事体育场馆，其中真正办过大型赛事的仅有4个，其他的体育馆仅仅进行过不多的体育比赛。

2.3体育场馆的融资方式资金来源相对单一

很多体育场馆是沿用前苏联的模式来建设的，本身就具有很大的公益性，是在过去计划经济体制下主要由国家财政统一拨款建设起来的。体育场馆的经济来源有很大限制，对后面经济收益有很大影响。现阶段，我国的财政能力不足，这种融资方式会加重国家的财政负担，同时随着我国的政治经济体育文化的不断发展，国民经济水平的不断提高，对大型体育场馆的需求量也在不断提高，并逐渐有急迫的趋势。对这种单一融资方式的变革很有必要。

3.结论与建议

3.1对体育场馆的管理体制进行改革，运用企业化管理

在现阶段市场经济体制下，体育事业需要树立由过去的国家办变成大家办观念，对于体育的管理应该积极地向社会型转变，改变建设资金来源国家的单一性，减轻国家财政的压力，使体育场馆的管理向企业化管理过渡。体育场馆的发展要体现“以人为本”的原则，加强场馆自身独立性，减少政府对其的影响，加强培育和引进经营管理性人才的力度，充分为自身的发展“造血”，加快速度向经营型去转变，大力推进体育场馆的企业化程度。

3.2引进和开发赛事，把体育场馆面向大众

现如今，人民文化生活水平不断提高和发展，业余时间更加充裕，对于健康和体育锻炼的需求也日渐增多。目前西北地区乃至全国许多体育场馆的利用率并不高，场馆应该更大范围的向民众开放，积极举办各种体育赛事，把单纯的竞技体育赛场变为能向社会大众人民提供健身娱乐场所的体育场馆。在服务方面也要面向全社会，不能仅仅是比赛运动员，要树立经济收益的观念，努力提高场馆自身的发展能力。例如文化古都西安，可以把自身的历史文化底蕴和体育场馆相融合，积极开展体育赛事，增强服务效力，使体育场馆的使用效率得到提高发展。

3.3实现功能的多元化

体育场馆不能仅仅是一个用来比赛的场馆，更是一种特别的城市建筑设施，需要进行长远的规划设计，新型的体育场馆应该具有竞赛、休闲、健身等多方面于一体的场所，受众群体应更大众化一些，不但使普通群众能够在场馆中得到锻炼和娱乐，又能够使运动员能够在场馆中享受比赛的乐趣。在提高体育场馆经营理念的同时，更需要引进多种专业人才，完善相关的用人制度，用来满足场馆多元化发展对人才的需要，同时大力发展与体育相关的多种项目，进行多功能的开发。对于人才方面，要积极改变由上级劳动部门决定的现状，同时提高人才储备的战略意识。

参考文献：

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作者：肖后应