新时期企业管理发展思考

摘要:随着我国经济的不断发展，企业不仅承担着推动国家经济发展的责任，还承担着大学生就业压力的问题，所以企业的发展在促进我国社会稳定发展起着重要的作用。本文通过对企业管理的意义和新时期企业管理的现状进行了分析，总结归纳出了新时期企业管理的发展策略，以供相关人员参考或采纳。

关键词:新时期;企业管理现状;未来发展

随着我国企业的不断发展，在一定程度上已经成为了推动我国经济发展的重要因素。现如今我国企业发展处于新时期发展状态，在企业蓬勃发展的情况之下，我国企业管理的弊端和问题也逐渐显现出来，所以在我国企业管理方面实施改革已是势在必行。企业管理对于整个企业的发展起着至关重要的作用，只有将企业管理工作做好，才能够使企业在竞争如此激烈的市场中占有一席之地，并取得客观的经济效益。

一、企业管理的意义

企业管理的根本意义就在于合理的制定企业管理相关制度，加强对企业的管理力度，使企业能够提升整体实力。企业管理是企业能否正常运转的重要指标，企业管理在企业运行中的作用相当于国家的宪法，足以可见其重要程度。企业管理制定的是否完善直接决定着企业的经济效益和发展道路的长短与否。作为企业的重要基础，企业管理对企业的专业技术、财务管理、项目决策、人事管理等多个方面都有着非常重要的作用。只有合理的制定企业管理策略才能够使企业得到最大程度上的发展，实现经济利益最大化的目标，从而推动我国的经济发展和国际影响力［1］。

二、新时期企业管理的现状

(一)企业目标不明确

现如今无论是企业还是个人都将自身的经济效益作为最终目标，虽然在一定程度上推进我国经济的发展，但是如果仅仅只是一味的追求经济效益，那么在今后的道路上也不会走的太远。现如今在新时期下，企业在运行方面不能一味的追求经济效益而忽略了其他，这对企业员工和社会其实非常不公平，企业只追求经济效益时会一定程度上损害社会的利益。在企业运行时要将诚信作为目标和准则，贯彻落实国家的号召，本着对社会和人民负责的准则进行经营。一味的追求经济利益只会得到暂时的利益，而对于企业的长久发展是百害无一利的。但是现如今很多企业都认识不到这一点，普遍将经济利益最为目标，而忽略了企业运营的根本。

(二)企业经营模式有漏洞

在新时期市场经济竞争之下，企业的经营模式存在着非常大的漏洞，具体表现在管理制度和企业生产目标方面。在现如今市场竞争白热化的阶段，企业如果没有明确的产品目标，就不能准确的抓住市场需求，使产品出现大量滞留的现象，为企业自身增添了不必要的经济压力，在一定程度上还会导致投入资金与收入资金严重不平，使企业的资金压力增大，甚至因为不能偿还银行的贷款导致资金链断裂导致企业破产。现如今大部分企业中都存在这一问题，企业经营模式的漏洞极大程度上影响了企业自身的发展，甚至还会导致企业破产［2］。

(三)国际市场的需求

由于我国经济和实力的不断发展，我国越来越多的产品或计划远销国外，从而使我国出现了企业“国际热”现象。现如今由于信息网络一体化时代的到来，对于国界地域已经不像从前那么看重，存在的基本差异仅仅是文化和货币的流通而已，因此我国大多数企业都将目光放在了国际市场中，但是拓展国际市场不仅需要极强的判断力，还需要企业领导及时解决相关的琐碎问题。但是现如今我国企业中真正做到走出国门走向国际并能够立足于国际市场中的少之又少，更多的是仅仅局限于国内的市场中，还有一部分虽然想拓展国际市场，但是由于对国际市场需求的调查力度不够，与合作企业没有良好的默契度等等因素导致最终计划以失败而告终。

(四)企业缺乏创新

中国只拥有着悠久历史的古老国度，具有许多的优良传统，但不知从何时起，我国突然出现了从众心理，有一些企业认为跟随大众就能够得到更好的发展，或者发现其他企业的产品得到了非常巨大的经济效益，就会存在着见面分一杯羹的心态，将他人的知识成果进行“复制粘贴”，不具备一丝一毫的创新意识。缺乏创新意识是我国存在的重要问题。例如:几年前国内第一款亲子类真人秀“爸爸去哪儿”的播出得到了全民的追捧，结果不到两个月的时间，各个电视网络平台相继推出了“爸爸回来了”、“爸爸请回答”、“爸爸看我的”等等类似节目如雨后春笋般相继推出，但是却永远无法复制当年“爸爸去哪儿”的辉煌，但是回过头再看，连“爸爸去哪儿”都是仿照韩国综艺节目“爸爸我们去哪”，不禁让人为我国的创新意识担忧，难道我国的所有创新意识都随着社会的发展会消磨干净了么?我国不仅在娱乐方面缺乏创新，在企业发展发面依旧缺乏创新，这极大限度上的阻碍了企业的发展［3］。

三、新时期企业管理的未来发展策略

(一)提升创新意识

现如今我国企业招聘时大多数注重的都是学历和专业素质，但是往往却忽略了一个非常重要的评定因素，那就是创新能力。学历和专业素质较高的人进入企业当然是一件好事，这将能够使工作效率和准确率最大化，但是一般专业素质水平高的人在几十年的学校学习生活中，早已经被传统教学模式将创新能力消磨的一干二净，创新意识早已被“禁锢”在不知名的角落中。所以在招纳人才时一定要重点考虑员工的创新意识和能力，企业只有具备了创新意识才能够在新时期这种竞争激烈的大环境中占有一席之地。

(二)加强财务管理

财务管理是企业运营的基础，财务管理的好坏直接影响着企业的发展，加强对财务的管理，是我国企业发展过程中的必经之路。加强企业财务管理不仅有利于企业更好的发展，还能够提升企业自身的经济效益。但是现如我国企业对于财务管理一直处于一个得过且过的心态，大多数只想着如何获得更高的经济效益，往往就就忽略了最重要的财务管理，这极大限度上的影响我国企业的发展。企业应建立完善的财务管理体系，并提拔专业素质高并具备领导能力的员工进入财务部领导层，才能够更好的带领财务部所有员工进行更好的管理。企业只有加强对财务的管理，才能够企业今后的发展奠定坚实的基础［4］。

(三)提升企业国际竞争力

企业在运营过程中不能仅仅满足于现状，只有一直存在着更加远大的目标，才能够使企业发展的道路更加长远。虽然现如今我国大对数企业对于国际市场存在这一定的野心，但是真正实施计划时常常因为内在或外在的因素而不得不使计划搁浅。但是在未来的企业发展中，若想企业得到长远性发展，必须要提升企业的国际市场竞争力，只有将企业的国际市场竞争力提升，才能够做到真正的做到走出国门走向国际的目标。在提升国家市场竞争力之前，企业相关负责人一定要做好市场调查和规划，以及在国际市场中的定位和目标等，只有制定完善的计划才能够真正提升企业的国际竞争力。

四、结束语

在新时期的大环境中，企业管理对于企业发展来说是非常重要的，只有将科学合理的制定企业管理制度，企业才能够有逐渐平稳上升的发展。现如今我国企业管理现状不容乐观，存在着很多问题，例如:缺乏创新意识、管理制度不够完善等。但是只要在企业未来的发展中增强创新意识并且加强对财务和员工的管理，坚持“以人为本”的思想理念，就能够最大限度上的提升企业竞争力，使我国企业实力逐渐平稳上升，促进我国经济发展。

参考文献:

［1］张小兰．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．东方企业文化，2015，02(33):159－161．

［2］李飞．中央企业境外投资风险控制研究［D］．北京:财政部财政科学研究所，2012．

［3］王莉．我国体育企业资本扩张模式研究［D］．武汉:武汉理工大学，2012．

［4］许心宇．新时期企业工商管理现状及未来发展探讨［J］．商场现代化，2015，21(18):120－121．

作者：王鹏 单位：青岛科技大学经济与管理学院